采购管理软件哪个好家好?


项目型销售企业的特点
项目型销售企业面临的管理挑战
产品报价流程
报价产品多、供应商多、询价量大,又快、又准、又全至关重要。一旦错过最佳报价时间,就会造成客户流失
采购过程跟踪
订单采购产品多、供应商多,保证订单及时交货、齐套交货难度大,影响订单交付和满意度
库存协调管理
业务员多、订单产品多、交期长,订单抢货现象严重,不时需要协调库存,影响项目型销售企业接单、采购、发货等运营效率
产销协同管理
当部分产品需要委外加工时,涉及到订单的按期交付、生产计划的执行和商贸公司的资产流动,材料、进度跟踪困难
客户对账及回款追踪
客户多,结账方式多,账期不同,有周结、月结、半月结等,对账、催款工作量大,客户信用无法有效管理
客户精细化管理
需要根据不同客户贡献值,需要提供不同的服务与支持管理模式,通过手工方式无法实现
成本精细化管理
成本核算难、不精准,需要准确知道产品的实际成本及利润情况
业财一体化管理
财务数据与业务数据脱节,财务数据无法为项目型销售企业经营分析提供方向
正航贸易公司ERP软件管理价值
正航精细化管理解决方案 帮助项目型销售企业高效运营
正航软件凭借33年的贸易企业信息化服务经验,通过正航贸易公司ERP管理系统为订单采购为主的企业,提供基于效率提升的信息化管理解决方案,从订单效率、采购效率、存货周转、资金周转等维度加以优化,同时通过精细化管理手段,从客户管理、产品管理、品牌管理、人员管理等层面,帮助项目型销售企业高效运营,以速度制胜市场。
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