想找产品助理能升到产品经理吗的工作,报名职加佳会提供项目实践吗?


一、0基础小白如何找工作的?
校招途径
大厂的简历库永远都爆满,每次宣讲会收到的简历,都可以堆成一座山,因为筛不过来,有些HR甚至会把收到的一半简历先扔进垃圾桶。
激烈竞争下,大厂的筛选标准也在不断提高,从原来的非985/211不要,变成非985/211硕士不要,如果你只是一个普通大学拥有普通经历的大学生,基本上不会有过筛的机会。
公司内部转岗
这是最常见的情况。
例如运营、技术、设计师、管培生、行政管理等,在工作过程中,或多或少的接触过产品经理的工作。由于出现人员空缺,临时担任这个岗位,一段时间后,转岗成为正式的产品经理。
但对于小白来说,碰到公司内部转岗的机会太少,或者说对于从来没有接触过互联网的小白而言,连基本的门槛也摸不到。
培训后入行
由于大学里没有相关专业,于是催生了一批产品经理的培训机构,目标用户就是零基础的小白。这种方式的确能帮助你快速掌握产品经理知识结构,但太多的培训机构,挂羊头卖狗肉,往往很多人付了高昂的学费,但依旧找不到一份产品经理的工作。
选择这种方式风险在于:
1.培训机构老师水平参差不齐,无完整项目经验
2.培训机构夸大宣传,实力大打折扣
3.费用普遍较高,动则2万以上
二、产品经理的门槛到底在哪?
为什么90%的求职者达不到应聘要求?
大家可以去招聘网站上看看产品经理的招聘,清一色的需要工作经验。很多的培训机构只是讲方法和套路,包装你的简历,但往往面试过程中就被试探出真假,导致求职失败。
缺少实战工作经验是摆在众多求职者面前的一道鸿沟!
三、产品经理培训行业有多少黑幕?
50元的淘宝资料就能成为产品经理?
相信很多初学会在上淘宝上买过PPT、录播课、学习资料,价格很便宜,甚至是免费的。
此类型课程的问题在于:1. 没有老师、同学互动,无法沟通交流答疑解惑;2. 知识陈旧,很多已经过时,知识点不构成体系;
3. 时间成本很高,无人约束,学习进度很慢;
4. 没有项目实战经验,求职简历被刷;
3000元名师直播+答疑解惑+批改作业+学习视频就能成为产品经理?
很多同学在一些培训机构网站上会看到这样的课程,看似价格低廉,性价比极高,但实际上很多培训机构只是请某些专业老师录课,然后将这些录屏课程进行直播,面向的学生可能有数百人之多,最后还是让极其不专业的助教给学员改作业,答疑解惑。此类型的培训问题在于:1.大班直播一次性面向数百人,和录播课效果是一样的,老师无法照顾到每一个学生;2.号称提供了几百个小时的学习视频,如同你在淘宝上买的的资料一样,没有过高的价值;
3. 缺少项目经验,无法获得高薪offer;
2万的线下培训机构能确保我们成为一名产品经理?
线下机构的确在某些方面能保证学习质量,能给学员工作经验,帮助学员就业,成为一名合格的产品经理,但很多的线下培训机构为了节约成本,往往会出现这样的问题1. 聘用便宜的老师,老师自己都拿不下1万月薪的产品经理工作,更别说让同学高薪就业了;2. 一个老师带几十个学生,管不过来就让助教管;3. 用低价诱惑学生来学习,到店之后,有各种额外的费用,例如住宿费伙食费等;
4. 培训费用过高,并且没有就业服务;
创极地学院有什么不一样?
北京创极地科技有限公司,成立于2015年3月,创始人及公司核心成员来自于好未来、百度、搜狐、猎豹移动等一线互联网上市公司。创极地产品学院课程由具有10年以上上市公司行业经验的导师团队自主研发。形成了理论,技能,实操于一体的产品培训体系。2016年启动线上直播课程。目前已覆盖全国包括北京、上海、深圳、广州、杭州、武汉、重庆、甘肃、西安、沈阳、南京等城市。
我们的初衷:为浮躁互联网产品行业尽一份绵薄之力,培养出真正懂互联网产品体系化知识的人才。我们的行动:历时365天精心打造成套实结合实战的体系化产品课程。我们的成绩:为多家上市公司输送优秀学生。包括腾讯、京东、美团、百度、猎豹移动、360、小米等。
创极地学员平均入职薪资,在北上广深杭等城市为10K,在西安等二线城市的平均薪资达到8.5K。
二、真实实战,独立项目,从0到1参与,打破无工作经验门槛
学员实战项目展示
市场可行性调研报告
用户画像
项目管理-需求list
商业需求文档BRD
产品流程图
信息结构图设计
产品交互说明文档
产品原型设计图
产品需求文档PRD
产品数据埋点设计
三、精选大厂导师,正统产品体系,拒绝野路子
我们的导师来自全国各大型互联网公司,有各大一线互联网滚烫出炉的产品实战经验,能最大程度贴合企业招聘需求。
跟着大厂导师学习正统的产品知识体系,比起野路子摸索,可以少走好几年弯路。
四、创极地“三个一”教学服务,为你的钱包负责
一对一负责——从报名咨询到课程结束有专门的人为你持续服务,杜绝一锤子买卖;
一对一辅导——从上课到结束都有老师24小时持续指导,贴心解决课程问题,督促你学习,为你的学习保驾护航;
一对一服务——从入学到就业持续1年为你服务,让课程结束后的你,在职场上,独当一面为止;
五、学员真实反馈,好评如潮,高薪就业
六、小班教学,就业率90%。

经常在知乎上看到一些问题“没有实战经验,怎么转行进互联网做产品经理”,“想跳槽去大厂,但是自己的项目拿不出手”,确实面试中企业很看重项目经验,无论你是转行做产品还是想有一个更好的晋升,你都需要一个好的实战项目!
给大家推荐一个超靠谱的平台:知群。它就可以为你提供实战课,帮助同学获得做出贴近企业实际需求的项目。如果你缺乏项目经验,知群实战课是你能够找到的最好途径。
但是一定端正态度,你的目标不是「有项目」,而是根据项目学会完整系统的产品能力。项目只是一个结果,踏踏实实通过做项目来提升能力,才是正道。
知群和网易共同制作的免费课程,欢迎想系统提升产品能力的同学加入
1.知群的实战课是什么?
知群的实战课应该是整个行业内唯一的、真实在和企业官方合作的实战项目。企业提供真实的实战项目课题,知群有老师指导,让大家能够做出好的项目,增加自己的项目经验。而以往很多同学只能自己摸索,自己虚拟一个项目课题,最大的问题在于项目本身并不真实,很容易「飘」,不贴近企业的真实需求。
之所以有实战课,是基于知群自己的场景化学习的理念。场景化是指尽量模拟真实的企业工作场景,让大家能够在真实的项目背景下学习。
具体包含两个部分:
(1)项目驱动:在做项目的时候,就能够知道自己缺哪些知识,再在知群的知识课里,有针对性的学习,有疑问的地方由老师来帮助解答和辅导。过去大家接受的往往是填鸭式的教学,老师讲课、留作业,上课的时候以为听懂了,实际上真正用的时候才发现根本没理解。
(2)小组学习:企业里做项目并不是一个人单枪匹马,而是在团队协作中完成。不同的人有不同的背景和视角,可以取长补短,相互促进。而且往往一个项目工作量比较大,也需要相互分摊。最终完成的项目,是共同的作品,每个人说清楚自己在这个过程中的角色和工作就可以。只有真正认真投入的人,才能够把项目讲清楚和讲明白。
在实战课之上,知群还发起了中国产品设计大赛。大赛的初衷就是帮助知群的同学在实战的同时,有能够获奖的机会。大赛的评委都是业内重量级的嘉宾,他们能够保持公平性。在知群实战课学习的同学,都会默认参加中国产品设计大赛。我们希望通过大赛,最终实现同学的能力认证。你的作品应该有一个最终的成绩,这些成绩能够在业内被认可。
有人可能会说,这不还是「虚拟作品」吗?企业又不能真的帮我上线。
一个企业里,哪怕上线一个最小的项目,一个研发团队一年的支出应该在100万以上。没有任何一个地方能够帮助你上线一个项目。肯定不会是100%的企业都认可这样的实战项目,但是现在业内最佳、也是唯一可行的方式,就是借助知群这样和企业合作的实战项目机会,来获取项目经验。
现在有越来越多的企业认可知群同学的实战作品。知群也有很多同学借助这些作品,进入到了阿里、腾讯、字节、滴滴、美团等等公司工作。
感兴趣的同学可以加入知群和网易联合制作的5天产品经理体验课。免费学习感受一下再决定也不迟。链接我放下面啦,点击就可以加入学习。
2.做出什么样的项目?
在实战课上,你需要从零到一做到完整的项目,包含用户调研、需求分析一直到最终方案的输出。
知群最关注的是你能否真正从做项目的过程中掌握知识和能力。
很多人急功近利,以为我要有项目,然后拿项目找换工作、换工作,但是往往忽略了:做项目的初衷是真正提升自己的能力。作品仅仅是自己能力的证明。
3.为什么企业会和知群合作
知群和阿里、腾讯、滴滴、携程、映客等很多企业都有实战项目的合作。
知群的定位是高端互联网职业教育。他们不仅仅培养学生,我们本身还在为这些企业招聘人才,很多企业都从知群招聘到了靠谱的人才。企业希望提高招聘的效率,找到更好的人才。同时,知群团队的背景也被很多企业认可,行业内的很多公司和资深专家,都支持知群做所的事情。除了企业,知群还在和北京邮电大学等高校合作,近期还邀请各大高校的教授给大家讲课。
例如,阿里就从知群招聘到了合适的人才:
4.同学的评价
丢丢(已入职腾讯,知群官网有完整的分享视频):
1.实战课会让自己有一个切身体验,确定自己是否适合这个方向;2.对于零基础转行的学员来说,可以获得第一份作品,在面试中作品也会被面试官频繁询问;3.班级群、小组群的学习方式,给自己一个很好的学习氛围,老师、小组成员可以给自己很多建议,求职的时候若遇到不顺,可以找小组成员互相鼓励、打气;4.UX设计师面试需要作品集,产品经理主要靠简历,但对于产品经理而言,有了作品集,对作品集真实项目的阐述会比口头陈述更有效;5.将自己以往的建筑作品也按照知群课程里所讲的思路、逻辑进行梳理,受到了面试官的青睐。
如果你想成为产品经理,想找一个靠谱的人带你产出靠谱的作品集,知群确实是一个很好的选择,建议从知群的免费训练营开始先了解知群,反正也不要钱,对自己没什么损失,还能收获更多产品经理知识,不亏!

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