员工下半年工作计划集锦（通用15篇）员工下半年工作计划集锦 篇120_年上半年，_社区在街道工委、办事处的领导下，对照青奥盛会举办、社会管理创新和群众路线教育实践活动“三件大事”标准，狠抓年度目标落实，各项工作有序推进。上半年工作总结：一、在上半年的党建工作中，_社区持续保证每月两次组织生活，邀请党校教授为党员授课，并利用远程教育平台播放一系列的专题教育片。在党的群众路线教育实践活动，召开了党的群众路线教育实践活动动员大会及座谈会，并结合社区实际，先后开展了一系列的专题学习会，让社区党员切实受教育。二、_社区围绕节日以及群众的需求，以青奥为主题开展丰富多彩的活动。围绕春节开展迎新春联欢会;结合元宵节开展“开开心心猜灯谜，欢欢喜喜闹元宵”活动;结合学雷锋日开展学雷锋广场志愿活动;围绕六一儿童节开展“迎青奥，欢庆六一”活动，围绕端午节开展“迎青奥盛会，庆端午佳节”包粽子大赛等，开展各项文化活动十余场。开展各项文明宣传、健康讲座及垃圾分类讲座等二十余场。每周五上午“彩云合唱团”的老年团员都会按时来唱歌。每周一周二下午四点到五点是孩子们的“四点钟学校”时间，今年_社区还成立了青少年机器人培训中心。三、在“大干一百天，环境大扫除”的专项工作中，_社区按照建邺区委莫愁湖街道工委的要求，结合社区实际，对辖区内环境进行各项整改。清理小区楼道共40幢，合计130个楼道。清理单元门头97个，铲除菜地共300平方米。合计清理垃圾杂物224车约800吨。在老旧小区环境整治任务中，铺设电站村、利民东村及南湖东路等小区草坪共计200平方米，栽种小树百余棵;修理路牙、花坛共计120平方米;修复破损地面200平方米;修理小区险树、枯树十余棵。疏通化粪池漫溢8处。修理电站村、利民东村电子大门、道闸、门垛。四、社区网格化管理有效实施。每天网格长带领网格员在自己的网格片区内巡视，主动发现问题，并记录上报。每月进行一次全能社工业务培训，是每个社工对各项业务知识都能熟知并运用。五、在综治工作中，_社区紧抓综治维稳工作，对社区重点人员做好维稳和管控，特殊时期保证对重点人员时刻关注动态，有情况报，每天一报。强化群防群治队伍，将辖区单位的保安加入到社区群防群治队伍中，进一步加强治安防范。继续加强治安防范宣传工作，每月更换橱窗，发放《治安防范宣传手册》，开展治安防范讲座，由民警、综治社工为居民讲课，提高居民安全防范意识。在综治调解工作中，加大排查力度，保证每周排查一次，及时消化矛盾纠纷隐患，矛盾调处化解及时。今年上半年调解矛盾纠纷42起，调解率100%，调解成功率98%。六、在管理服务站工作方面，低保退出1户1人，低保边缘户新近1户;在住房保障工作中，接待办理住房保障3户，保障人口5人，享受住房保障卡9户，保障人口20人，享受廉租房2户，保障人口 4人;帮扶救助工作中，20_年两节慰问213户，慰问金额149100元，临时救助14人次，救助金额 3500元，红十字救助8人次，救助金额1100元，大病救助4人次，救助金额1200元，支出型贫困生活救助1户，救助金额2160元。在老年工作中，办理江苏省老年证46人。12345热线回复33件，回复满意率达95%。七、在安全工作中，与辖区单位安全员做好密切联系，做好辖区单位的“门前三包”。八、在“动迁拆围，治乱整破”工作中，_ 社区积极配合街道拆除小区违建5处，共计100平方。今年来，社区未出现新违建。九、上半年，_ 社区开展垃圾分类宣传活动十余场，垃圾分类推广达到百分之七十，分类的正确率得到大大提高。下半年工作打算：一、在下半年的工作中，环境整治任务仍然是社区工作的重点之一，加强小区环境卫生整治，持续完成环境整治任务上报的各项修复工作。二、社区将继续围绕节日以青奥为主题开展一系列文化活动，如中秋节、重阳节国庆、元旦等。在接下来的两个月里，将开展安全教育、法律知识竞赛等丰富多彩的青少年暑期活动。三、在综治工作中，_ 社区将继续做好综治维稳工作，加强青奥期间的重点人员的维稳与管控，时刻关注重点人员的动态，保证有情况报，每日一报。加强矛盾纠纷的排查，加大排查力度，保证每周排查一次，及时消化矛盾纠纷隐患，矛盾调处化解及时。四、加强非常时期的社区安全生产工作，坚持做到和辖区单位联系，时刻督促安全是第一的意识。五、继续做好垃圾分类工作，做到每月给垃圾督导员培训一次，每月在社区内开展一次关于垃圾分类的讲座等活动。六、在党建工作方面，继续加强党组织建设，做好党员的管理工作，丰富党员的组织生活形式。继续加强党的理论知识教育，持续开展党的群众路线教育实践活动，提高社区党员的党性觉悟。2022员工下半年工作计划范文5一、对销售工作的认识1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持_x的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾，快乐地工作定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。员工下半年工作计划集锦 篇2一、认真学习贯彻新的《娱乐场所管理条例》，把条例的学习、宣传作为一项重要工作来抓。深入学习、把握条例的立法宗旨和精神，明确管理职责和权限，增强依法行政意识，提高执法水平。二、安排部署全市文化市场统计年报工作，下发《关于做好_年度文化市场统计年报工作的通知》，在全市文化市场管理工作人员的努力下，完成了这项任务极重的原始资料收集工作，并及时向省厅报出基表和汇总表。三、根据省文化厅有关精神，安排全市各县(区、市)文化部门对农村文化市场现状进行调研，要求各地按时上报调研报告。四、完成全市的娱乐场所、音像制品、电子游戏等文化经营户的年检换证工作。六、积极准备参加全省召开的文化市场管理、稽查人员的业务培训，一是对新法律法规的学习;二是行政执法程序的学习;三是市(区、县)两级管理区域和范围的明确。七、配合环境保护部门认真宣传环境保护法，噪声污染防治法，要求娱乐场所的设立、经营要注意防止环境污染。对高考、中考期间保证考试环境安静安排了稽查人员巡查。八、配合安全生产监督管理部门宣传安全生产的法律、法规、政策。九、根据文化部、省文化厅的要求，在全市起用12318文化市场举报电话。十、完成市局收费许可证的年审工作。十一、配合公安等相关职能部门参与打击赌博等违法犯罪活动，主要清查娱乐场所、茶室以及网络赌博、电子游戏赌博等。十二、做好网吧规划，根据全省文化市场会议精神，结合我市网吧市场实际，制定全市_至_年网吧发展规划。十三、继续开展保护知识产权专项行动，通过开展“阳光行动”为重点的音像市场整治工作，严厉打击违法音像制品经营活动，坚决遏制侵权盗版音像制品泛滥的势头。员工下半年工作计划集锦 篇3为了更好地贯彻和落实党和国家的中医药工作政策，充分发挥中医药的特长和优势，不断满足人民群众对中医药服务的需求，优化我院的中医药资源，为广大人民群众提供更加优质、价廉、方便的中医药服务，提升我院中药房的服务质量，获得良好的社会效益和经济效益，扩大中医药在当地群众中的影响，树立我院的良好形象，特制订我院20_年下半年中药房工作计划。一、提升中药房的建设，规范中药房的管理1、中药房的面积应当与医院的规模和业务需求相适应。2、中药房应当远离各种污染源。中药房应当宽敞、明亮，地面、墙面、屋顶应当平整、洁净、无污染、易清洁，应当有有效的通风、除尘、防积水以及消防等设施。3、备齐药架、除湿机、通风设备、冷藏柜或冷库、称量用具(药戥、电子秤等)、粉碎用具(铜缸或小型粉碎机)、贵重药品柜、毒麻药品柜。二、制订和完善各项规章制度，明确中药房人员岗位职责采取有效措施，提升对中药房人员的管理，严格规范中药品的进销渠道，健全药品收货入库和领药的监督体制，提升中药房人员岗位培训，明确中药房人员岗位职责。力争在年度初期制订和完善中药房人员岗位责任制、药品采购制度、药品管理制度、在职人员教育培训制度等各项规章制度。三、提升中药、饮片药品质量管理，实行贵重、毒麻药品专人管理药品质量的好坏是关系到老百姓生命安全和医院生存和发展的先决条件，其优质可靠的药品是医疗质量和医疗安全的重要保证。因此，中药房要严把质量关，严禁假冒、伪劣药品入库，杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生，贵重、毒麻、精神的药品实行专柜存放，专人管理。四、强化劳动纪律，严格轮班制度中药房工作人员必须遵守各项规章制度，按照医院规定的作息时间按时上下班，按时签到，接班人员须提前10分钟到岗。有事需向院长请假，严禁利用工作时间从事打游戏、下棋、上网等活动。员工下半年工作计划集锦 篇4一、上半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的--市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。(一)生产经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。本文来自(二)主要完成的工作。本文来自1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门--从04年开始创办企业内刊《----之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营治理提出意见，参与公司的民主治理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与治理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《----之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的四版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的非凡情况，注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理，又调动了部门员工的工作积极性。2、加强队伍建设，提升公司竞争力。队伍建设是企业经营治理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐--_、--_二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。继续实行干部员工动态治理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《个人贡献奖暂行办法》和《综合治理奖考核办法》将个人和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。4、开源节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。公司各部门的经营、治理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在治理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事治理员--兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的--市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给--定了较高的利润指标，这势必让--加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就把握了市场的主动权，所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将--_、--_二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营治理，充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到--地中海线;--的一条内支线和--线;--和--合开的东南亚线;--的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了--物流的一块业务，非凡理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与--码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、--分公司正式开展--业务。根据总部的要求，--分公司的经营治理由厦门分公司负责，去年公司对--市场进行了调研，并做好相关开业的预备工作，今年公司加大了营销力度，积极推进--分公司各项工作的进行。今年上半年--分公司已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。--_作为--分公司具体负责人，对--分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的不足。(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。(二)干部的治理水平和业务技能有待加强。有一批能抓治理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的要害，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、治理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们究竟还年青，无论是工作经验、业务能力、治理治理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。(三)规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在治理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。(四)市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，把握市场的主动权。三、--年下半年的工作计划和要求。经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。(二)狠抓生产治理，确保安全质量。安全质量是公司进行市场营销的资本和武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。(三)进一步细化治理、创新服务。下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户满足度，根据客户的需求和特点，为客户量身打造服务计划书，及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不方便和不顺利，从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，提高知名度及影响力。回顾过去的半年，在这市场“相持”阶段，我们面对激烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的艰苦奋斗精神，一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来，众志成城、不畏艰苦，迎难而上，我们一定会取得最后的胜利。员工下半年工作计划集锦 篇5新的学期，新的开始，学校呈现出一派生机勃勃的新面貌。为了搞好下半年的工作，特制定个人工作计划如下：一、指导思想：认真学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》及《未成年人保护法》等法律法规，使自己对各项法律法规有更高的认识，做到以法执教。忠诚于党的教育事业，立足教坛，无私奉献，做到爱岗敬业，为人师表。坚守高尚情操，发扬奉献精神。二、教师个人业务工作计划下半年，本人将积极接受学校分配给自己的各项教育教学任务，以强烈的事业心和责任感投入工作。遵纪守法，遵守学校的规章制度，工作任劳任怨，及时更新教育观念，实施素质教育，全面提高教育质量，保持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想。全心全意地搞好教学工作计划，做一名合格的人民教师。作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野，学习各种教育教学理论，浏览教学网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。三、教研工作计划：我将积极参加教学研究工作，不断对教法进行探索和研究。谦虚谨慎、尊重同志，相互学习、相互帮助，维护其他教师在学生中的威信，关心集体，维护学校荣誉，共创文明校风。对于素质教育的理论，进行更加深入的学习。在平时的教学工作中努力帮助后进生，采取各种措施使他们得到进步。(一)、加强理论学习，更新教师的观念。1、下半年将以自学、交流、听讲座、写体会、网上讨论等形式认真系统地学习《课程标准》，逐步树立符合新课程标准的教学理念，并用新的教学理念指导教学工作。2、积极、主动地参加省、市、区、校各级的课改培训和学习，夯实自己的理论基础，切实转变观念。培训和学习中，要积极参与，深入反思自己的教学行为，以先进的课改精神矫正自己的教学行为，3、学习《课程标准》，对教材进行分析。加深对教材的理解，并以新课改理念为指导思想，结合实际认真备课。(二)、加强课堂教学研究，提高教学质量。1、要加强内部交流与学习。积极参与集体备课活动，积极参与听课、说课、评课，与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题，寻找解决方法，发扬团结协作、互帮互助、共同进步的团队精神，从而真正提高自身的教学水平。2、在课堂教学中，切实转变自己的行为，正确把握化学教学的特点，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，倡导开放的活动课程，全面提高学生的生物素养。3、积极参加校本教研，按时参加学校和中心组组织的教研学习、听课、评课、交流、讨论、座谈等活动，集思广益，博采众长。4、认真及时反思自己的教学行为，每周作好总结和课后反思。结合课堂实践撰写自己的心得体会、论文。5、作好相关资料的收集和整理。6、对各项工作进行认真的总结和评价。员工下半年工作计划集锦 篇6一、基本情况我园本学期一共有幼儿--名，其中女生-名。为了进一步提高保教质量，-班和-班做到了两教一保。教师队伍中-名教师有幼儿教师资格证，并且都有-年以上的工作经验。二、注重队伍建设，提高队伍的整体素质加强师资队伍的建设，注重教师的“专业”培养，侧重内涵，促进教师素质的发展，造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍，树立我园教师的良好形象。1、注重师德建设，形成良好园风倡导敬业爱岗的奉献精神，组织教师重温学习《教师职业道德规范》、使教师有较高的思想觉悟，增强工作的事业心、责任感和服务意识。园部要求全体教师做到“二三五”即“二在岗”：人在岗，心在岗，工作尽心尽职;“三满意”：办求做到“家长满意、自己满意、同事满意”;“五颗心”：对工作要“热心”，对幼儿要有“爱心”，对幼儿生活要“关心”，教育幼儿要“耐心”，保育工作要“细心”。使全体教师从思想到行动上践行“德高为师、身正为范”的理念，让“园兴为己任”的观念牢牢地扎根在每一个教职员工的思想深处，形成团结、勤奋、爱岗敬业的良好园风，树立我园教师良好的师德风范。2、加强理论学习，更新教育观念、以理论学习为抓手，继续组织教师认真学习《指南》，重新领会《指南》精髓，将其先进理念融入到实践工作中去。3、继续抓岗位练兵和专业培训，开展多元化的园本培训，建立多层次、多形式、参与、开放的园本培训新模式，加强新教材的实践研讨，深入学习理解新教材的编排理念和教育意图，努力让教师成为教材的主动驾驭者，鼓励教师发挥个人教育智慧，使课程用出创意和特色，为园本课程的建立打好基础。三、保教工作以《纲要》为准绳，以《指南》为基础，以科研促提高，规范一日保教工作管理，提高教育教学实效。深入推进课程改革，构建体现园本特色并促进幼儿园发展的园本课程。不断提高保教质量，促进幼儿身心和谐、全面、健康发展。1、建立科学的一日活动保教制度，规范常规工作要求，从入园、晨间活动、早操、主题活动、游戏活动、离园等，每一环节对教师、幼儿都有具体明确的要求。细化每一环节的管理，向一日活动各环节要质量。2、要求每位教师必须对一日活动各环节做到有计划、有目的、有准备、有组织、有总结、有反思，切实做到心中有谱、脑中有法，使每一个环节的活动都能为提高幼儿的能力、知识、技能服务，扎扎实实地促进每个幼儿在各项活动中得到发展，确保幼儿一日活动优质高效。员工下半年工作计划集锦 篇7今年上半年，我局在市委、市政府的关心支持下，在省劳动保障厅、市劳动保障局的正确领导下，结合我市医疗保险工作实际，积极探索、大胆实践、勤奋工作，各项工作目标实现“时间过半、任务过半”。一、主要工作进展情况(一)三项保险扩面进展情况(二)三项保险基金收支情况·团委下半年工作计划 ·学校下半年工作计划 ·企业下半年工作计划 ·乡镇下半年工作计划二、主要做法(一)积极推进扩面1、为抓好扩面工作，年初我们制定了扩面工作计划，将扩面任务层层分解，落实到人，按照计划，分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业的扩面工作，做到时间过半任务过半。2、加强宣传和服务，做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参保、续保工作，我们一是加强宣传，通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策，多次发布通告，通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣传单，把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务，对内优化操作流程，提供一站式服务，增开参保手续办理窗口，对外与银行联网双向操作，减少灵活就业人员办事时间。目前，市直灵活就业人员参保已达3.1万人。3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参保工作，上半年农业银行等82家单位2718人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业的扩面工作力度，通过社会保险局、基金结算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的私营、民营企业情况，上门宣传政策，耐心做工作，上半年已将生茂特钢等47家企业988名职工纳入了医疗保险统筹范围。(二)完善医疗管理1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础，每年年初我们都要根据上年度协议执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善：一是对医疗违规行为做了明确界定，并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做了详细测算，调整了一些不合理的协议病种结算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术发展的实际，适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金结算范围。2、做好“两定”机构年度考核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部门，对全市定点医疗机构和定点药店20_年度执行医保政策规定情况进行了考核，总体上看“两定”机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识，执行情况较好。但也有少数单位认识不深，执行不严，甚至为了谋利故意违规操作，对这些单位作出了限期整改的处理。3、完善基金分析，有针对性地加强监管。今年上半年，我们首次采用图表分析的形式对1-4月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析，通过分析我们找出了协议病种所占比例增长过快等基金运行中存在的重点问题及其原因，更有利于监管。员工下半年工作计划集锦 篇8工会女职工委员会将在公司党组和公司工会的领导下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的xx届六中全会精神，全面落实科学发展观和“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕实现建功“”规划，深入实施女职工建功立业工程和女职工素质提升工程，为实现更快更好发展，构建和谐企业建功立业。一、以劳动竞赛为载体，深入实施女职工建功立业工程(一)深入开展“八个十佳”竞赛活动。结合“八个十佳”竞赛在女职工中开展适合女职工特点、能体现女职工优势的短程劳动竞赛。不断激发和调动女职工的创造活力和工作热情，提高女职工的创新素质，增强女职工的创新能力，发挥女职工在推动全面完成目标任务中的重要作用。(二)组织女职工积极投身省电信工会开展的“十、百、千、万活动”，立足本职，为企业发展献计献策，不断提升自向岗位创新能力，在本职工作中为企业和客户创造价值，以自己的实际行动承担对企业和客户的责任。(三)选树典型。总结推广开展建功立业、素质提升活动的典型，加强女职工在各项劳动竞赛和“十、百、千、万”活动中的先进事迹的报道和先进典型的树立工作，对涌现出的先进集体和个人进行表彰和宣传。在企业内部营造“比、学、赶、超”的氛围。进一步焕发女职工的创造活力和劳动热情，推动女职工建功立业活动上新水平。(四)积极鼓励和支持女职工参加各项健康有益的活动。在“三、八”国际妇女节期间，组织开展适合女职工特点、健康向上、丰富多彩的庆祝活动。二、加强维权机制建设，切实维护女职工的合法权益和特殊利益(一)充分发挥女职工代表在参与制定涉及女职工切身利益政策中的作用，维护女职工的合法权益和特殊利益，参与涉及女职工特殊利益的劳动关系协调和劳动争议的调解，协助相关部门监督、检查有关保护女职工权益的法律、法规、政策、制度的落实情况，依法落实女职工劳动保护工作，密切关注和了解《中国电信集团女员工劳动保护暂行办法》的实施效果;努力促进劳动关系和谐企业的创建。(二)组织开展形式多样的活动，用健康向上的文体活动，增强女职工组织的吸引力和凝聚力，激发女职工在子女教育和家庭和睦中的潜能，为促进社会稳定发挥重要作用。(三)加强对女职工劳动保护工作的监督落实，做好女职工的“四期”保护和每年一次的妇科健康普查，维护女职工特殊利益，确保女职工身心健康，促进安全生产。(四)关心女职工生活，为女职工排忧解难。通过各种途径加大对困难女职工生活上的帮助和照顾，及时化解不稳定因素，维护女职工队伍稳定。三、大力实施女职工素质工程，全面提高女职工整体素质。(一)在公司党委、工会的领导下，组织女职工认真学习党的xx大和xx届五中、六中全会精神，坚持用“三个代表”重要思想统领女职工工作。加大对女职工素质提升工程重要意义的宣传力度，推进女职工素质提升工程的实施。(二)深入开展“女职工素质提升工程”。结合“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，广泛开展具有女职工特色的“兴趣小组”。组织开展适合企业需要的、女职工需求的技术技能培训和岗位技能培训，培养高素质的女职工人才。(三)大力开展理想信念教育和职业道德建设，帮助和教育女职工转变观念，提高认识，使女职工充分认识企业转型和精确化管理的重要性、紧迫性和艰巨性，团结和动员女职工立足本职工作，为融入企业主流工作和改革发展献计献策。(四)引导女职工学习新知识、新技能，积极参加群众性学技练功竞赛，不断提高女职工科学文化和业务技能素质，帮助女职工成为适应时代需求的新型劳动者。(五)认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，组织开展家庭文明建设活动。教育女职工自觉遵守社会公德、家庭美德，营造平等、文明、和谐、健康的家庭环境，倡导尊老爱幼、廉洁守法、健康向上的生活方式。员工下半年工作计划集锦 篇9进一步推进爱国教育、安全教育、养成教育、法制教育、心理健康教育、环境教育等工作，创建蓬勃向上、文明、和谐、有序的校园，不断增强我校德育工作的针对性和实效性，促进学生健康成长。一、指导思想坚持以全面提高全校学生的思想道德素养和文明素养为目标，进一步整合德育资源，构建学校德育体系，以“尊师爱生、关爱同学、一支笔、行礼问好、轻敲门”为行为习惯养成教育的重点。二、工作目标1、常规管理目标A、无重大安全责任事故，学生犯罪率为零;B、学生行为规范，文明素养高;C、校园环境整洁怡人;2、队伍建设目标A、进一步加强班主任队伍，建设一支有责任心，有爱心;师德高尚，业务精湛的班主任队伍B、打造一支学生干部队伍，提高学生的自我管理、自我教育、自我服务的质量和水平C、建设一支精诚团结、业务精湛;学习能力强、具有强烈服务意识的政教职员队伍3、德育创新目标A、学生自我教育，自我管理的能力有新突破B、实施开展学生综合素质测评工作三、工作措施1、降低德育重心，确保学生安全安全教育是学校稳定、发展的前提，关注生命、关爱生命也是我们全体教育工作者的职责。我们务必要确保人际关系安全，饮食安全，交通安全，运动安全，物品安全，用电用水安全和心理健康安全等，特别是要对学生进行交通安全和防溺水安全教育。政教处将利用报告会、主题班会、观看录像、国旗下讲话和手抄报等形式向全体学生宣传、贯彻“安全第一，生命至上”的观点。2、抓好队伍建设，提高工作水平(1)提升学生工作人员的工作水平和领导能力。按时召开班主任、学生干部、班长会议，会议主要议题：通报存在的问题和值得推广的做法;下一步的工作思路和具体工作安排;就一个专门问题进行研讨，形成文字材料。(主题、产生原因、应对措施和策略、预计效果等)(2)强化班主任工作考核，建立健全学前班、艺术团班主任常规考核制度。班级常规考核进行“一周一公布，_月一汇总”，及时通报并督促整改。(3)发挥老班主任的引领示范作用。开展班主任“以老带新”结对活动。在新老班主任自愿的基础上，确立“对子”关系，使新班主任在老班主任的指导下尽快成长;建议新班主任可先从以下四个方面向老班主任多请教：A、如何召开主题班会;B、如何进行日常班级管理;C、如何做好后进生的转化和优秀生的培养工作;D、如何与家长沟通，发挥“家校合力”作用。3、狠抓常规管理，加强班风学风建设(1)以养成教育为突破口，扎实开展有效的德育教育活动。继续开展好五个一活动，即“一枝笔”随身带、“轻敲门”好习惯、“爱同学”好榜样、“尊师长”好风尚、“行礼问好”好礼节活动，让学生在活动中得到充分的认识、成长和锻炼，要求学生做出，自强自律。(2)加大学生教育和处理的力度。加大学生行为规范教育，要在细、严、实上做文章，做到抓反复，反复抓。对被处分的学生，政教处和班主任要密切关注，随时跟踪，帮助他们尽快改正错误，争取进步。4、继续抓好环境卫生，发挥环境育人作用(1)做好教室，包干区的卫生打扫和保洁工作，落实好卫生打扫和检查制度。各班务必做到一日两扫，全天保洁，教育好学生养成良好的卫生习惯，杜绝乱抛乱扔现象。(2)每周五进行一次全校卫生大扫除，政教处检查，通报。5、德育专题教育形成系列，发挥教育功能开展丰富多彩的校内外活动，寓教与活动之中。上半年，学校政教处和团委，要利用清明节祭扫、五一国际劳动节、五四青年节、六一儿童节、助残日、体育运动会等重要节日期间，开展一些喜闻乐见、富有特色的文体活动和庆祝活动，让校园充满欢声和笑语，让活动成为孩子们接受教育的重要手段。特别是以搞好助残日活动为契机，丰富学生文化建设内容，让助残活动大放光彩。政教处要提前筹备，从活动形式，节目串编，特色节目，舆论宣传等方面动员和发动全体师生踊跃参与学校助残日文化展演，并以此为抓手，带动学生文体艺教育，让全社会更加了解特校。(1)增强德育教育的计划性。_月一主题。例会、班会、晨会活动都将围绕同主题开展教育活动，形成强大的教育氛围(2)发挥升旗仪式的教育功能。安排国旗下讲话，突出我校特色。(3)利用板报、橱窗、宣传栏、家校平台等宣传阵地加强对学生进行科技、体育、艺术、卫生等知识的宣传，扩大学生的知识面，提高学生的综合素质。6、发掘社会和家庭教育资源，提升教育特色。(1)充分发挥家长委员会的作用。倾听家长的意见和建议，贯彻学校的教育要求;充分利用家长座谈会配合学校教育，形成教育合力。(2)挖掘社会教育资源，在上级主管部门允许情况下有计划的开展校外教育活动，让学生走进社会、融入社会，并在活动的参与、体验中提升素养。7、加强学生宿舍管理。(1)建立、健全学生宿舍管理制度(2)加强住宿生教育，培养住宿生良好的生活习惯。(3)班主任积极参与宿舍管理。(4)加强学生宿舍文化建设，打造“温馨寝室”“文明寝室”。8、配合学校做好文明单位的创建工作。总之，本学期政教处的工作将做到“有布置、有落实、多检查、多沟通、勤通报、勤服务”，要积极探索新思路、新方法，增强德育工作的稳定性、实效性和创新性，实现学校德育的可持续发展。员工下半年工作计划集锦 篇10一、认真贯彻执行集团倡导的__族贯标工作，做好日常工作，提高公司服务质量这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。二、整顿干部队伍物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将近一年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。三、合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。四、积极推动“拨改付”“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。五、进行定编、定岗、减员增效考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。六、有计划、有步骤地进行干部、员工的培训在上一个星期之前，我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。七、调动全公司员工积极性，多渠道进行创收在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：(1)开展家政业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。(3)花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。员工下半年工作计划集锦 篇11首先，学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说，我的外贸知识还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累。此外，刚刚接触某某这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白。因此，学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里，态度决定成败，希望自己的努力会得到大家的肯定。其次，学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余，锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触，都是我面临的新的工作。由此，我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起，对我来说是一个不可多得的学习机会。第三，如有机会接触公司业务，我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利!第四，积极开拓新业务，充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息，并持之以恒地跟踪，相信长久的付出总会有一定的成效。第五，协助领导及同事做好两届某某展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后，协助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果。另有几条小小的建议：1、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装__软件，申请一个__帐号，并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多，还可节省双方的国际长途电话费用。2、部门内部多开展一些活动，在活动中增强整个团队的凝聚力。3、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。最后，再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!员工下半年工作计划集锦 篇12一、理顺工作思路，做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责岗位职责：财务部长，对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管，记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。出纳，负责现金收讫，登记日记帐等。库管员，管理财产物资，及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。二、加强财务人员培训，提高财务人员素质目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策支持。积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。20_年是我矿全力推进矿井基础建设的起步年、奠基年。我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、安全生产、后勤补欠等，扎实有效开展党支部各项工作，推动矿井科学、安全和谐发展，为建设本质安全型企业发挥应有作用，提供了坚强的组织保证，智力支持。一、党支部基本情况_煤业公司_煤矿成立于__年x月_日，截止目前，在册职工_x人，干部人员_名，党员_名，其中预备党员x名，向党组织递交入党申请书人员_名，确定入党积极分子x名，矿党支部下设一个_x，一个_党支部，三个基层队组设有x名政工队长。二、党支部11年工作总结我矿成立以来，在两级公司党委的亲切关怀和正确领导下，矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务，千头万绪的后勤工作，复杂的社区关系，脏乱不坎的矿区环境，统一思想、提高认识、理清思路、突出重点、总揽全局，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部工作，认真按照公司党支部“一年打基础，二年上台阶，三年创水平”的工作要求，全面加强我矿党组织建设、党员队伍建设、职工队伍建设、廉政文化建设和安全文化建设，不断提高矿党支部的凝聚力、战斗力和号召力，有效促进了我矿的建设发展;积极开展文明和谐单位创建活动，扎实推进社会治安综合治理工作，为矿井建设、和谐发展提供了良好环境。(一)、加强领导班子建设，不断提高领导水平一是加强学习。矿党支部成立以来，把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素质的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、中纪委下发的惩治和预防腐败《规划纲要》、党的xx大报告部分内容、山西焦煤“32255”发展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工作会、职代会、安全会有关文件精神;通过学习增强了各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我矿建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基矗二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全管理”为主题的安全“双整”活动。制定下发了我矿安全“双整”活动的实施方案，召开安全“双整”活动动员会进行了工作安排部署，矿领导班子成员深入调查，主动征求基层队组、科室意见和建议，在征求意见的基础上，召开了矿领导班子成员民主生活会;会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，认真检查，深刻剖析，会上积极开展批评与自我批评;通过民主生活会，增强了团结，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进了安全生产。(二)、加强干部队伍建设，转变作风、提高服务意识一是高度重视政治理论和业务知识学习。把政治理论和业务知识学习作为提高管理干部理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈。新建矿井许多管理人员理论水平低、业务能力差，为此矿党支部对学习进行了专题安排，结合“大学习、大讨论”活动，开展了“员工综合素质培训辅导学习”，组织各单位管理人员和全体党员每周四晚集体进行政治理论和业务知识学习，严格考勤，切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务能力，切实转变作风，切实增强了服务基层意识。党支部并根据工作实际，开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动，规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核办法》，通过严格落实，定期检查;6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长，给予免除职务，就地当工人的处罚。通过严格考核，提高了各级管理人员的责任意识和工作水平，促进各项工作顺利开展。二是根据两级公司开展的“讲党性、重品行、作表率”树干部新形象活动安排，结合我矿实际制定了活动方案，在全矿管理人员中开展了“讲党性、重品行、作表率”活动，通过第一阶段的集中学习，使各级管理人员统一了思想，提高了认识，副组长以上管理人员全部撰写了学习心得体会;通过第二阶段的分析查摆问题阶段，全矿管理人员都能从思想深处自查自纠，分析工作中存在的问题、产生的原因，并针对性地制定了整改措施，各级管理干部的带头作用、表率作用进一步增强。(三)、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建设，特别是抓好基层组织建设和党员队伍建设。在基层组织建设方面，根据我矿发展情况，今年上半年成立了机关党支部，对综合辅助队、综掘一队、综掘二队设立了政工队长，保证了党务政工工作的顺利开展。在党员队伍建设方面，对调入我矿工作的党员及时进行组织关系接转，并开展了正常的组织生活;上半年按照党员发展标准，发展了2名预备党员，保证了党员发展质量，有28名职工向党组织递交入党申请书，确定了5名入党积极分子，党组织建设不断加强。员工下半年工作计划集锦 篇13回顾检查自身存在的问题，我在专业领域的学习不够。我个人的理论基础，专业知识、工作方法尚存在一定的欠缺。针对以上问题，下半年的努力方向及工作计划是：1、加强理论学习，进一步提高工作效率。通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事，增强分析问题和解决问题的能力。参加会计的再教育学习，提高自己的专业技能。2、严格执行现金管理制度，认真掌握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作出现差错。遵守各项规章制度，凡事按程序办。做到平时工作更认真仔细，作为对发票最后一关审查，一定要坚持原则，即使是已经审核过的发票，如果存在要素不全，内容笼统等发票，坚决不予报销。3、做好现金、银行存款日记账做到日清月结保证账证相符账款相符存取与银行账目相符的工作。4、及时核对银行存款做到账款相符管理好相关凭证防止丢失。5、与部门会计人员密切配合做到相互支持、配合。6、完成领导临时交办的其他工作。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20__下半年年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，祝愿__公司事业如丰收的葡萄一样硕果累累，下半年蓬勃发展、再创佳绩，再次也真诚的感谢帮助过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮助及指导，才能让我有了今天的进步和成长。员工下半年工作计划7时光飞逝，转瞬间已进入20__年_月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年工作完成情况，现对20__年度下半年的工作作出如下计划：一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。二、增强财务监督职能在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研究税收政策，合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通资源共享，主动参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动为主动。最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。员工下半年工作计划集锦 篇14一、指导思想本学期，我园继续以“一切为了孩子，为了孩子的一切，为了一切的孩子“为宗旨，坚持以游戏为依托开展各种活动，把培养幼儿良好的行为习惯做为目标，认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》。着眼活动中保教质量的提高，深化幼儿园课程改革，提升办园品质，并依托“园本教研”，提升教师专业水平。二、具体工作和措施(一)继续加强理论学习，加大培训为度1.深入学习，组织教师研读、分析新教材，认识区域活动在幼儿活动中的作用，让教师做到把新的理念运用到实际教学当中去。2.每星期向教师推荐《幼儿教育》等刊物中的相关文章组织教师学习，引导教师关注幼儿，关注自己的教育水平，关注自己的专业发展，提升教师的教学水平。(二)保教并重，紧抓落实1.以“教师节”、“国庆节”、“中秋节”“重阳节”“元旦”等节日，为契机开展各种活动，锻炼提升教师各方面的能力。2.努力为幼儿创设良好的环境，营造宽松的学习环境，确保幼儿在宽松、和谐、自然的环境中健康成长。每个班则级根据自己的班级特点确定主题，引导幼儿共同进行班级环境布置，并定期更换主题墙饰。3.把区域活动纳入到一日活动当中去。要使区域活动正常的开展，材料是基础，为鼓励老师制作出丰富的区域材料。4.把安全教育纳入到一日的活动中为，提高幼儿的自我保护意识。(三)加大教研力度，落实“园本教研”1.以数学活动做为“园本教研”的主题，通过学习《数学活动的指导要点》来提高教师指导游戏的水平，真正做到在游戏中学习。2.坚持开展“周四教研日”，并做到“每听必评”，提高教师的教学技能。3.创设外出观摩学习的机会，传达新信息，接受新经验，提高教师在教学形式上的灵活运用。员工下半年工作计划集锦 篇15一、计划制定：1.年度销售目标：1):今年的销售目标是300万元/年。年销售额增长10%-20%。2):笔记本年销售目标200万元/年。销售额每年增长10%-60%2.销售方向：1.本地市场以延安市为基础，将其业务扩展至周边县级市场：1):延安市每个批发市场要发展经销商，每个批发市场必须发展一个以上的经销商(长清路批发市场除外)。其他市场要想方设法全面发展客户。2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商，必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务有限公司的产品。2、外地市场：1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。2)：每个省一级批发市场至少发展一名代理商或2-3名经销商，暂且根据市场客户的实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级市场至少做2-3家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。二、客户回访：目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户之间的关系：1)关系维护：为与客户加强信息交流，增进感情，对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。2)售后协调：目前情况下，我公司应以：“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。三、价格政策：1、定价原则：1)：拉大批零差价，调动代理积极性;2)：结合批量，鼓励大量多批;3)：以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力;4)：顺应市场变化，及时灵活调整。2、目的1)：树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响;2)：作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。四、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源：销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。五、密切合作，主动协调：与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部门密切联系，互相配合，充分发挥公司的整体销售活力，创造效益。加强有关宣传，充分利用多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。

　　关于述职报告模板12篇这个问题？本期小编就来详聊一下:
述职报告
医生的述职报告
加薪述职报告
校长的述职报告
护士的述职报告
述职报告模板12篇　　在人们越来越注重自身素养的今天， 报告的使用成为日常生活的常态， 报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的述职报告模板， 仅供参考， 希望能够帮助到大家。　　述职报告模板 篇1　　此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验， 明确任务， 开拓创新， 再求发展》的工作报告， 全面简要的总结了医院去年所做的主要工作， 分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势， 同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路， 并对今年的重点工作进行了详尽的部署， 医院院长的述职报告例文。通过这个报告， 基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作， 也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议， 品头论足。　　职代会前， 通过院工会组织的对院行政干部评议， 结果反馈后， 看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持， 从而更加坚定了不负众望， 继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知， 医院事业的每一个进步与发展， 离不开上级党委的正确领导， 离不开院党政班子整体功能的有效发挥， 更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持， 否则， 纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”， 自己只不过是在自己的工作各位上， 履行组织和全院职工群众赋予自己的'职责， 尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是， 九三中心医院在我们大家的共同创造下， 变得更加强壮、文明， 更富竞争实力， 在我们的奋斗下， 几年前“四个一流”的梦想， 变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。　　翻过去的一页已成为历史， 成就只能为将来医院发展奠基， 因为我们所面对的形势十分严峻， 医疗市场的竞争态势将有增无减， 容不得我们有丝毫的懈怡， 更不能盲目乐观， 忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的， 就摆在我们的面前， 回避是不可能的， 更不能悲观失望， 畏缩不前。唯有面对困难和挑战， 审时度势， 找准问题症结， 认清形势， 看到发展优势、机遇及有利条件， 迎难而上， 坚定信心， 理清思路， 趋利避害， 大胆探索， 勇于实践， 坚持发展是硬道理， 把医院今后的改革、发展规划好、落实好。　　应该坚信， 有党政班子坚强团结的领导核心， 有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践， 我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累， 医疗专科特S的形成， 服务功能、服务质量的改善， 医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神， 我们一定能战胜任何困难， 继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展， 使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流， 垦区内外人民群众信赖的人民医院。　　就这次个人述职的机会， 想与大家进一步交流思想， 袒露心迹， 表明决心。去年的12月14日， 总局党委派人来九三对我进行考核， 拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里， 自己的思想斗争很激烈， 造成很大的思想压力， 也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终， 自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院， 继续为九三人民服务， 为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。　　经过这次抉择， 通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心， 使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露， 什么是同舟共济后的情同手足， 什么是患难与共结成的深情厚谊， 更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核， 领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留， 既是对我过去工作的充分肯定， 更是信任、关爱和期望。这份真情， 这种信任和关爱， 将永远铭刻心中， 变为今后做好工作的动力。　　述职报告模板 篇2　　20xx年， 在县委、县政府的正确领导下， 我不断加强学习， 深入学习党的十八大精神， 切合实际贯彻好党的群众路线教育实践活动， 切实加强了领导班子、干部队伍和党风廉政建设， 切实加快经济发展和维护社会大局稳定， 切实加大社会救助与保障力度， 推动社会各项事业稳步发展。现将具体情况汇报如下：　　一、始终坚持精神引领， 着力夯实政治基础　　强化政治建设， 扎实抓好以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动， 不断提升党的建设科学化水平。　　（一）加强思想政治建设。深入学习贯彻党的十八大和十八届三中四中全会精神， 带头学习十八大报告精神和十八届四中全会公报精神， 坚持自主学习与集中学习相结合、精读文件与专题研讨相结合， 全面理解、深刻把握、融会贯通， 不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性。按照“学习、团结、勤政、廉洁”的标准和创建学习型机关的要求， 着力加强班子队伍建设。通过带头讲党课、会前学法、组织典型事迹报告会、观看电教片等多种学习方式， 有效提高了领导班子成员的思想政治素质和执政能力。　　（二）强化干部队伍建设。我始终要求班子成员、镇村干部把所在岗位作为干事创业的平台， 树立“开拓创新、勇争一流”的工作目标。深入推进镇级、村级目标管理考核， 用绩效考评带动效能建设的全面加强， 打造一支战斗力过强、执行力过硬的干部队伍。今年5月开展了“三学、三晒、三评”活动， 通过活动的开展， 全镇干部执政理念得到了转变， 提振了干部精气神， 全镇干部凝心聚力， 真抓实干， 营造了干事创业的浓厚氛围。　　（三）抓好基层组织建设。严格按照选举程序圆满完成了村级组织换届工作， 选优配强了村“两委”班子， 增强了村党组织的凝聚力和战斗力。同时深入推进学习型、服务性、创新性党组织建设， 健全完善党员发展、教育、管理机制， 加强村（社区）、机关、企事业单位等社会组织党的建设。坚持把党建工作放到全镇发展战略目标中去思考， 以经济发展作为检验党建工作成绩的重要条件， 加强基层党组织的统筹， 密切部门间的配合， 强化基层群众的监督， 在全镇形成了齐抓共管的工作格局。　　（四）加强干部作风整顿。围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求， 深入学习党的群众路线教育实践活动， 根据中央提出的“八项规定”、省委提出的“十项规定”、市委提出的“十二项规定”及县委提出的“十项规定”等相关规定， 严明党的.纪律， 勇于正视缺点和不足， 从自己做起， 从现在改起， 端正行为， 在宗旨意识、工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向， 深入分析， 清洗思想， 以整风的精神开展批评和自我批评。　　（五）贯彻党的群众路线。深入实施“三联工程”， 扎实开展“挂、包、帮”活动， 结合正在开展的“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动， 注重“走”基层、接地气， 建好民生诉求、困难群众、稳定工作“三本台账”；注重解难题、化纠纷， 深入推进“三不问题”整治、大走访等“六大行动”。组织党员干部直包到村、联系到户， 在贴近群众、服务群众中实现干群互动， 广泛汇集民意， 及时分流解决问题， 增强了群众的满意度， 保障了经济社会又好又快发展。　　二、勤政为民， 努力推动镇域经济社会全面发展　　执政之要， 贵在落实。明确“强基础、保稳定、惠民生、促发展”的工作思路后， 我带领党委一班人， 抢抓机遇， 加快发展， 通过与广大干部群众的共同努力， 全镇经济快速增长， 社会各项事业取得了明显进步。　　一年来， 狠抓基础设施建设， 优化经济发展环境， 以“基础设施建设年”为主题， 全力加大水、电、路和场镇建设。一是全面启动**镇场镇开发建设前期准备工作。二是推进我镇三年内实现“水泥路村村通”的工作目标：目前， 全镇已完成通村水泥路18公里， 已完成上网招标即将启动硬化11公里。三是全力实施危房改造、移民搬迁等农村建房工程， 全面消除现有农村茅草房。目前， 全镇已完成危房改造280户、异地扶贫搬迁36户。四是统筹推进水资源全域规划。投入26。3万元， 建成“一户一窖”饮水池46口， 整治山坪塘6口；投入46万元， 新建抗旱应急工程3处；投入88万元， 新建农村集中式饮水工程9处；硬化渠堰13千米， 铺设引水管153千米， 解决了0.8万人、1.2万头牲畜的安全饮水；实施双丰、双华、白玉、普乐、玉龙、红坝、可贝7个村3600亩土地整理， 全镇农田水利设施得到进一步完善。　　一年来， 全镇不断优化产业结构。地制宜、实事求是， 坚持“特S、高端”产业发展理念， 加快特S产业发展， 稳步推进以烤烟、高粱、养殖为特S的三大基地建设。一是完成以“红坝—玉龙—可贝—白玉—普乐”和“合马—双丰—五星—石口—高家”为中心的13114亩烤烟生产， 完成县下达任务的104%， 成功打造“万亩烟海”， 烤烟产量突破209万斤， 实现产值20xx万元， 烟农户均增收2。1万元；二是打造了以白马、兴龙、双华为示范片的5000亩红粱基地；三是建设5000亩脆红李为主的特S农产业基地；四是建设了万只马头羊养殖基地， 注册“**寨生态羊”养殖及屠宰商标。壮大农业专业合作社的规模和档次， 加强专业合作社的制度建设， 促进农业的专业化、市场化和现代化。　　一年来， 全镇社会事业不断向前发展。完成技能培训808人次， 转移劳动力12780人， 实现劳务收入14520万元， 社会保障体系进一步完善， 新型农村社会养老保险覆盖面不断扩大。全年在县民政局的大力支持下我镇城镇低保累计发放资金332.338万元；农村低保累计发放资金235.152万元；农村五保累计发放资金95.4万元；临时生活救助累计发放救助资金2万元；帮扶农村散居孤儿累计发放资金7.3224万元；医疗救助累计发放资金39.1万元；春荒救助款7万。发展农村卫生事业， 扩大新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险覆盖面， 积极参加新型农村合作医疗， 参合率达95%以上；加大教育投入， 全力支持全镇教育建设， 开工建设公办幼儿园1所。着力实施“文化强镇”战略， 深挖地方特S文化， 提升军地文化、苗家文化、花灯等地方特S文化建设， 突出打造精品。　　三、廉洁自律， 努力做勤政廉政的表率　　作为**镇的党委书记， 我深知， 权力是人民赋予的， 只能用来为人民谋福利， 如果以权谋私， 做不到公正和廉洁， 是难以服众和驾驭全局的。在思想上， 我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好， 珍惜自己的人格、声誉和政治生命， 本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度， 始终把代表人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点， 自觉用好权、服好务， 以实际行动维护党在人民群众中的形象。在工作中， 我始终保持严谨作风， 严格遵守《廉洁从政准则》明令禁行的8个“禁止”和52个“不准”， 把《准则》内化为内心的道德准则和行为操守。扎实开展党风廉政“三化”建设， 认真进行岗位风险点查找， 筑牢拒腐防变的思想防线。管好亲属及身边的工作人员， 不拿原则作交易， 不用职权谋私利。时刻注意自己的身份， 不出没灯红酒绿场所， 不说不做自轻自贱、与领导干部要求不相符合的言行。　　回顾一年来的工作， 是忙碌的， 也是充实和成功的， 面对成绩， 内心充满幸福和愉悦。感谢组织的信任， 给我提供了实现人生价值的平台， 感谢全镇人民的支持， 让我出S地完成了各项任务。在今后的工作中， 我将继续扬长避短， 激流勇进， 尽职尽责， 把“清清白白做官， 老老实实做人， 扎扎实实做事”作为我的座右铭， 为党和人民的事业奋斗终身　　述职报告模板 篇3尊敬的各位院领导、同事们：　　大家好！　　作为一名医生， 我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛， 助健康之完美， 维系医术的圣洁和荣誉， 救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手， 我不辞艰辛， 执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构， 是农村三级卫生服务网的枢纽， 是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从20xx年至今， 三年来的的实践工作， 我对自己工作有很多的思考和感受， 在这里我作一下简单的陈述：　　一、努力学习， 不断提升政治理论水平和业务素质　　在实践的工作中， 把“实践”作为检验理论的唯一标准， 工作中的点点滴滴， 使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中， 知识更新的必要性， 现实驱使着我， 只有抓紧一切可以利用的时间努力学习， 才能适应日趋激烈的竞争， 胜任本职工作， 否则， 终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识， 学习各种法律、法规和党政策， 领会上级部门重大会议精神， 在政治上、思想上与共产党保持一致， 保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时， 在实践中不断总结经验教训并结合本职工作， 我认真学习有关国家医疗卫生政策， 医疗卫生理论及技能， 不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况， 努力用理论指导实践， 以客观事实为依据， 解决自己在工作中遇到的问题。希望， 将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔， 不因虚度时光而羞愧。　　二、恪尽职守， 踏实工作　　当我们步入神圣的医学学府的时候起， 我就严谨庄严的宣誓过：“我志愿献身医学， 热爱祖国， 忠于人民， 恪守医德， 尊师守纪， 刻苦钻研， 孜孜不倦， 精益求精， 全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛， 助健康之完美， 维系医术的圣洁和荣誉， 救死扶伤， 不辞艰辛， 执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗”。今天， 我不断的努力着。基层医疗工作， 更使用我深深的体会到， 作为一名基层医疗工作者， 肩负的重任和应尽的职责。按照分工， 摆正位置， 做到不越位， 不离任， 严格遵守职责， 完成本职工作。只有把位置任准， 把职责搞清， 团结同志、诚恳待人， 脚踏实地， 忠于职守、勤奋工作， 一步一个脚印， 认认真真工作， 才能完成好本职工作， 做好我作为一名基层医疗报务工作者的'本职工作。　　（一）、在门诊， 往院的诊疗工作中， 我随时肩负着湖潮乡4149户， 共1万7千多口人及处来人口的健康。360天， 天天随诊。那怕是节假日， 休息日， 时时应诊。不管是在任何时候， 不耽误病人治疗， 不推诿病人， 理智诊疗。平等待人， 不欺贫爱富， 关心， 体贴， 同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗， 合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中， 严格按照新型农村合作医疗就诊规则， 开展门诊， 往院的诊疗工作。　　（二）、相关政策宣传及居民健康教育方面， 从20xx年新合医在我乡开展以来， 本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度， 组织村医生及本院职工进行培训学习， 并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中， 以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。以电话、现场咨询及发放资料等方式， 开展居民健康教育工作。　　（三）、安全生产X管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境， 是日常工作正常开展的前提， 20xx年的本院的安全生产X管理， 本人通过职工的会议培训， 使全院职工安全意识有明显提升， 通过组织安全生产隐患排查， 使我院的事故发生率全年为零， 保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料， 为院　　领导班子更好地决策， 并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。　　述职人：XX　　20xx年XX月XX日　　述职报告模板 篇4尊敬的领导：　　您好！　　转眼三个月过去了， 从员工到至今见习领班是我成长和学习的一个过程阶段， 首先要感谢公司领导以及我的店经理对我的信任， 支持， 给予我体现自我提高自我的机会， 使我的思想境界， 业务素质， 工作能力都得到了最大幅度的提高， 同时也激励了我在今后的工作中不断进步与完善， 现将三个月以来的个人述职报告如下：　　1、主要是协助店经理做好门店互调货， 商品陈列， 现有库存的管理， 顾客需求的跟进， 商品效期及商品管理门店日常营运， 建立会员档案， 维护老会员， 挖掘新会员。做好每月活动， 把店经理布置的促销计划工作落实到位。　　2、随时注意周边商区竞争对手价格信息， 商品结构， 及时组织员工进行市调， 收集并汇总及时向公司反馈。　　3、稳定员工， 提高员工自身素质， 加强专业知识， 一分钟表扬是很重要的.一环， 假如你的员工工作干得非常好， 但作为领班的你一定不要吝啬表扬， 要树立一个锐意进取模范， 不要对他的成绩熟视无睹。公平处理员工之间投诉， 并及时调整员工心态， 处理完内部关系并调动了大家的积极性之后， 我会逐步带领大家向着新的目标前进， 按时传达公司下发各向通知　　4、当现场出纳不在门店或休息时， 由当班领班顶替， 将早晚班营业款进行汇总并填好存款单， 在让督导陪同一起到银行存款。　　5、在整个工作过程中， 我认为自己工作比较细心， 认真， 负责， 具有较强的责任心和进取心， 勤勉不懈， 极富工作热情， 能完成店经理交付的各项工作， 并积极学习新知识， 新技能来提高自己的综合素质， 注重自身发展与进步。世界上没有完美的个人， 只有完美的团体， 一个人的力量是渺小的， 只有依靠团体的精神才能做好门店的业绩。因此， 要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人， 充分调动所有员工的积极性和主观能动性， 在合力最大化中取得公司企业最大效益。但这其中也存在着许多缺点与不足。我相信在以后的工作中会更加倍注意和改正， 不足的通过学习充实自己。　　述职报告模板 篇5各位领导、同事们：　　现在， 我把自己三年来工作情况作一汇报， 请予审议。　　从20xx年8月至今， 我经历了三个阶段的工作。第一阶段在办公室， 第二阶段在考核办公室， 第三阶段在程控机房工作。　　初到公司时， 办公室正在进行办公自动化网络的建设。作为一名刚大学毕业的本科生， 我被指派参与了此项工作。按照省公司的工作部署， 办公网的建设总共分为三步， 一是办公网的组网， 二是办公网客户端的安装调试及办公自动化软件的培训工作， 三是办公网的维护及客户端的长期维护工作。我主要负责后两步的工作。在工作期间， 我本着更快更好的溶入公司， 效劳公司的宗旨， 积极学习， 努力工作， 力争认真把自己分内的工作做的更好， 同时积极的完成上级交办的其他任务。　　20xx年3月， 在我对对办公室各方面工作熟悉， 已经能很好的胜任本职工作后， 随着考核办公室的成立， 考核工作的急需进行， 我被调入到考核办公室， 在主任的领导下独立完成公司的考核工作， 取得一定成效。第一这是一项牵涉面广， 操作复杂的工作， 我本着认真负责的态度使考核作到公正、公平。二是在进行考核的同时， 我又深入了解工作涉及的各个环节， 积极提出合理的考核方法， 使考核日趋完善。　　在从事管理工作的同时， 我深刻意识到在科技兴旺的今天， 作为一名通讯行业的一分子， 对技术不了解， 就意味着行业的文盲， 在做管理的时候就没有科学依据， 就无法把工作做的更好， 于是， 在去年开发区局开局建设的同时， 我积极响应组织学习技术的号召， 自发申请到机房工作至今。由于我是机房初建时开始跟工的， 机房从无到有的每一个过程我都有充分的掌握， 我的努力学习使我在后来的工作中受益匪浅。我主要负责EWSD交换机的局数据和技术支撑工作， 同时有华为CC08 128模交换机的日常维护工作。　　在工作中， 作为一名专业的技术人员， 我本着刻苦敬业、认真负责的精神做好自己的本职工作， 努力学习提高自己的技术水平， 积极检查设备的运行情况， 确保交换机的稳定运行。德国西门子公司的EWSD交换机型最大的优点就是运行稳定可靠， 但同时还存在着OMT不直观的缺点， 由于是英文平台,操作不够灵活， 给维护工作带来了一定的难度。针对这种特点， 在日常的维护工作中， 我重点在专业英语方面下功夫， 在对机型的整体运行， 单板结构功能有了很好掌握后， 我又对维护端操作平台作了系统的学习并逐步实践， 很大的提高了我的技术水平， 让故障能在很短的时间内判断定位并协调排除。　　作为网关局， 重要性是显而易见的。我作为网关局的技术支撑人员， 责任重大,没有过硬的技术， 很好的素质， 是无法胜任工作， 把工作做的更好的。网关局最重要的是网间计费和互联互通， EWSD15版所具备的网间计费和联机计费以及完善的路由性能和网管控制性能为网间计费和不同网络的互联互通提供了有效保障， 我专门对以上方面作了系统的学习并实践， 迄今为止， 已经熟练的完成了联通CDMA1 33及移动MSC2局和电信的电路的开通运行、网间计费， 互联互通及其他的一系列后续工作。随着网关局工作的日益加重， 我想我的技术水平也会日臻提高， 工作会作的更好。　　当今科技创新日新月异， 我深刻意识到今天知识更新太快了， 作为一个技术人员， 不进步就等于落后， 不学习就会被淘汰。为了更好完成自己的工作， 必须不断地学习， 努力提高自己的技术水平和工作能力。三年来， 我在自己学习、增加新知识上下了不少功夫， 取得了一些效果。　　20xx年我参加了省公司组织的为期2周的办公自动化技术培训， 同时又参加了为期5天的路由器技术培训， 掌握了一定的办公自动化的软件和网络的组网以及网络终端维护知识， 使我在后来的办公自动化工作中得心应手， 工作得到顺利开展。同年12月份， 随着电信条例得公布实施， 我由公司指派参加了由组织的为期10天的.电信条例培训班， 为公司的电信条例的普及做准备， 对电信条例作了系统的学习， 增强了我的电信法规知识， 对我后来的工作有很大的帮助。去年10月我又参加了BISC公司组织的为期2个月的EWSD中级操作维护培　　训， 使我对EWSD有了系统而深入的专业学习并上机实践， 在这两个月的刻苦学习使我对程控交换有了一个全面的认识， 使我能很好的胜任后来的工作， 并逐渐把工作干的更好。　　在业余时间， 我采用科技手段才能更快更多获取信息， 加快知识的更新。我主要采取两种方法， 一用电脑充电， 二是书海知识来加快新知识的占有量。　　回忆检查自身存在的问题， 我认为主要有两点“第一、自己作为技术支撑人员， 专业知识不够全面， 有待更好的学习， 好为企业效劳。第二、我现在还很年轻， 到我们企业的时间还很短， 有好多方面还很欠缺， 希望大家多批评指正。　　今后怎么办， 我想， 绝不能辜负大家对自己的重托和期望， 一定要努力做到以下三点：　　１、严格要求、认真负责作好自己的本职工作。　　２、努力学习， 提高素质， 提高技术水平， 提高工作能力， 力求创新， 为企业开展作出奉献。　　谢谢大家！　　述职人：XXXX　　述职报告模板 篇6尊敬的领导、老师， 亲爱的同学们　　大家好！　　从xx年进入大学， 大一开始我就加入了学生会， 成为了院学生会宿管部的一名干事。一年的时间， 由于我工作积极认真， 态度勤恳， 大二我有幸荣升为副部长。这是上级对我的肯定， 我很高兴。但是频繁的会议、报告、频繁的活动， 占用了我很多时间和精力， 我曾考虑过放弃。然而强烈的责任心和内心深处对学生会无法表达的感情， 又让我坚持了下来。时至今日， 我很庆幸当初没有退出学生会， 现在我才有机会在这里把自己充实的工作经历化为短短的述职报告。　　作为干事的时候， 我只需要听从部长的安排， 认真并及时的完成任务， 积极参与部门活动。而作为副部长的一年， 我的主要任务就是协助部长做好各项工作安排， 稳定部门成员思想情绪， 做好我部的思想组织建设， 我的大概工作是　　1。每周一参加院学生会部长例会， 听取各部的工作汇报， 交流好的工作方法， 听从主席及老师的工作安排和思想指导。　　2。协助部长不定期的召开与各系生活部的沟通交流会， 听取广大学生的问题及建议， 及时调整工作方法和思路。　　3。每周二部门例会上传达学院各项会议精神， 指导干事工作思路　　4。每学期在部门内部开展素质拓展活动， 举行思想交流会和内涵建设研讨会。　　此外还包括对干事工作的督导， 参与并支持其他各部门活动。在部长还有我们两位副部的领导下， 在干事们的努力配合下， 我部顺利完成了老师和主席团交给的各项任务， 并得到了学生处老师的好评， 取得了一定成绩。　　当然， 我认为自己在工作中也存在一些不足， 比如：在学习和工作上统筹不够合理；与老师的'交流沟通不够；工作上过于严肃， 不活跃， 给干事们造成一定的心理压力。　　在提出这些不足的同时我也决心今后一定要克服这些缺点， 不断改正和完善自身， 我相信， 在领导老师及同事们的帮助下， 我会做的越来越好。　　说实话， 两年的时间， 从一名普通的干事到副部长， 这其中的努力和付出自己最清楚， 而我也收获了很多其他同学得不到的经验， 我的责任感得到了很大提升， 在其位谋其政， 我明白了如何对别人负责， 学会了如何更乐观的面对压力。副部长的工作也锻炼了我组织策划方面的能力， 培养了我多角度思考问题的方法。这些都是我宝贵的人生财富。　　两年的工作经历， 我总结了很多心得感受：我们做任何一项工作， 出S的完成任务是我们的最终目的， 但是其真正的意义不仅于此， 我们做学生工作的出发点是为同学服务， 落脚点是成人达己， 互利共赢。完成任务， 成人的目的达到了， 那么达己就要求我们从一项工作、活动中有所感悟， 有所启发， 不能单纯的只为完成任务而工作。我们可以从中学习工作的方式， 途经， 态度等。能够有所领悟， 并结合自身情况应用于时间， 如此， 我们方能在工作中学习， 在学习中成长， 在成长中不断提高和完善自己。　　我会始终记住团委老师的话：一个学生干部， 首先应该是个学生， 其次才是干部。在平时我们就该放低姿态， 做好一个学生该做的一切， 而作为学生干部的时候， 就要努力做到围绕中心， 服务大局；勤于沟通， 加强协调；联系老师， 关心同学；加强学习， 努力创新；站好位置， 选准角度；发扬传统， 发挥特长。　　最后， 我要感谢关心和支持我工作的各级领导、老师们， 感谢和我一起为宿管部发展做出辛勤工作和不懈努力的同事们。　　谢谢你们！　　述职报告模板 篇7　　自20xx年2月我担任定昌镇西关小学校长开始， 我就把自己定位为一个服务者：为学生的身心健康服务， 为教师的专业成长服务， 为学校的科学发展服务。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现不足， 在盘点中找出差距， 在反思中谋求新的增长点。　　一、严格要求自己， 做好师生表率　　1、规范自己言行　　我知道社会对教师的要求很高， 所以在任何公共场合， 我始终牢记自己是一名教师， 是一名校长， 时时提醒自己：与自己身份不符的话不说， 与自己身份不符的事不做， 处处严格要求自己， 规范自己的一言一行， 不跟教师这个称号抹黑。　　2、严守工作纪律　　几乎每天上班我都是第一个到校， 到校后督促学生搞清洁， 排查安全隐患， 迎接师生的到来。每天放学下班我都会督促全校学生离开学校， 检查教室门窗及学校大门的关闭情况后再最后离开。严格遵守学校的工作纪律， 除家里有特别的事外， 从不轻易请假。　　3、认真践行社会主义核心价值观　　通过“图说社会主义核心价值观”进校园、进班级、进课堂， 使教师们认识到：我们是人民教师， 我们的工作就是为了孩子的一切， 为了一切孩子， 一切为了孩子。我们是人民教师， 必须坚守自己的岗位与职责， 教书育人， 爱岗敬业是我们的天职。　　二、利用互联网， 集中群众智慧， 汇聚正能量　　我总是紧跟时代的步伐， 不断学习新知识， 掌握新技能， 争取与年轻教师， 特别是学生不产生或少产生代沟， 根椐形式的发展， 我校教师从以前在电脑上建立QQ群， 变为现在在手机上建立微信群， 我和教师们都把自己学习的体会与收获与大家分享， 我在群里， 争取每天发一句、几句激励教师正确对待工作， 正确对待生活， 正确对待娱乐的话， 很多教师也把他们对工作、对生活、以人生的感悟与体验等也发在群里共享， 集中了群众智慧， 汇聚了正能量， 引导教师树立正确的职业观、家庭观， 价值观。激发教师对工作、对生活激情， 对家庭、对亲人的热爱， 提升了教师对学校、对同事、对学生的关心。形成了学校和谐、健康、积极向上的良好氛围。　　三、抓好教师队伍建设， 为学校发展凝聚人心　　一所学校的发展归根结底是广大教师的发展。学校始终把教师的职业幸福和生活愉悦放在首要位置来考虑。　　首先严格执行规章制度， 为老师们的工作营造公平的环境。我们在执行中把握最基本的原则， 不厚此薄彼， 不忽紧忽松， 标准一样， 尺度一致， 让得到奖励的老师心安理得， 让受到罚的老师心服口服。　　其次是加大表彰宣传力度， 让老师们的职业价值充分体现。学校的评优选先均本着公开、公正、公平的原则实施。这使优秀教师珍惜来之不易的荣誉， 在教学工作中更加敬业， 在提升质量上更加用心， 在班级管理上更加细致， 成为全校教师学习的楷模。　　再次是畅通交流谈心渠道， 时刻关注老师们的情绪宣泄和心理健康。在信任中沟通思想， 在坦诚中交流情感。老师们把自己的心声向学校倾诉， 把良好的建议向学校贡献， 不仅增进了学校和老师的情感， 更拉近了学校和老师心与心之间的距离， 让每一位老师都觉得自己是学校的主人。　　然后是加大学习培训力度， 提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。我们组织老师们进行政治学习并要求撰写心得体会， 在平时的学习中， 我尽量多找资料与教师们进行分享， 让教师们学习更新的做人做事理念。通过这些活动， 提升了老师们的综合素养， 也为老师们的教育活动增添了自信， 让老师们感受到了教书的快乐， 职业的幸福。　　四、抓好教学管理， 为学生的终身发展奠定基础　　1、开展习惯养成教育， 让好习惯陪伴学生一生　　小学生年龄跨度大， 每一个年龄层都有自己的'特点。我们分学段设置不同的目标要求， 让学生逐渐养成良好习惯。一到三年级我们设置的要求相对较低， 主要是最基本的日常生活习惯和最起码的学习习惯以及礼仪习惯， 让学生逐步融入学校， 融入集体， 感受学校生活的快乐。四到六年级不仅要强化基本习惯的进一步养成， 更重要的是在学习习惯和学习质量上有了更多和更高的要求。通过这种分学段有侧重的训练， 让学生逐步养成各种良好习惯， 并能伴随自己的一生。　　2、加强教育教学管理， 让优分数成就学生　　常规教学管理精细化。备课、听课、作业、检测等实行月查公示制。每月教导处都会对检查结果进行总结通报， 和教师面对面的总结成绩、指出问题， 并督促整改。　　终极目标管理动态化。期中期末考试后， 我们都会及时召开教学质量分析会， 进行详尽的分析， 找出存在的问题， 提出解决的措施。质量分析会从总体评价、成绩与进步、问题与思考等方面做出系统、全面的分析， 并动态管理质量结果， 有进步的予以奖励， 有退步的予以警醒。通过全校师生的共同努力， 目前我们的教育教学质量正在稳步上升。我们坚信， 只要我们持之以恒的去奋斗， 一定会用优异的分数来成就学生的一生。　　虽然今天以前， 做了一些工作， 但距上级的要求还有一定的距离， 在以后的工作中， 我会更加尽职尽责， 争取把各项工作做好。我们将在县教育局和镇中心校的正确领导和全力支持下， 进一步提高管理水平、提升师生素质、提高教育教学质量， 创特S， 求突破， 努力开创学校各项工作新局面。　　述职报告模板 篇8　　各位老师， 同学们， 大家下午好：　　我是校社联主席葛XX。20xx年,校社联开展了许多有利于大学生健康成长的活动， 丰富了同学们的课余文化生活， 调动了同学们的积极性， 也共同促进了校园文化的健康发展， 。下面由我作简要的工作汇报：　　一是追随者号活动：追随者号是我校每年的传统项目， 宣扬红S文化， 展现少年激情。我们策划了“红S激情， 勇闯险关”主题活动， 得到了同学们的踊跃报名和积极参与， 活动圆满顺利。　　二是阳光体育活动(20xx.x)：组织广大同学积极开展阳光体育活动， 切实提升当代学生的体育文化素养和身体健康水平， 以此促进学校校风、学风更加健康地发展。　　三是校社联换届选举(20xx.x)：校社联换届选举本着公平公正的原则， 选举过程有序进行， 各个竞聘学生进行了精彩演讲， 换届选举顺利圆满。　　四是校社联招新(20xx.x)：社联招新分为初赛和复赛两部分， 同学们踊跃参加， 积极报名。经过两轮激烈的比赛， 最终选出了社联的新成员， 为大学生社团联合会注入了一股新鲜的.血液， 增加了大学生社团联合会的生机与活力。　　五是社团招新(20xx.xx)：学生社团是我们广大学子的第二课堂， 是学生发挥主体能动性并进行实践活动的基地。校社联作为这次招新活动的承办单位， 发挥了重要作用， 进一步凝聚了社团力量， 展现了社团活力。　　六是社长答辩(20xx.xx)：每位社团的发言人都拿出自己的全部实力， 围绕PPT展示、活动数量、活动质量、活动涉外度、活动影响力、现场答辩等六个指标项目， 将自己的社团的活动表述清晰完整， 充分展现处社团活动的丰富多彩。　　七是荧光彩虹跑(20xx.xx)：这是“双xx”增添节日气氛， 加强学生交流的一次全校性趣味游戏活动， 为职大校园增添了不一样的青春活力， 也使大学生的团队精神深入人心。　　八是防艾滋病科普宣传、冬季长跑、消防安全签名活动(20xx.xx)：全校同学响应活动， 参与签名， 增强了全校师生自我安全意识的防范， 更加促进了对平安校园、阳光校园的建设发展。　　九是星级社团评比(20xx.xx)：通过本次星级社团评比， 提供了社团相互学习、相互取长补短的平台， 激励学生社团集体荣誉感和竞争意识， 更进一步发挥学生社团繁荣校园文化的作用。　　回顾20xx年的校社联工作， 有我们的创新、有我们的改革、有我们的成绩， 也有我们的改进之处。我们将继续秉承理性思考与锐意改革创新的精神， 加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息服务网络化建设， 为开创我校学生社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力!　　述职报告模板 篇9　　20xx年， 是我就任______酒店餐饮部总经理的第二年， 也是___酒店餐饮部连锁经营发展壮大的一年。在这一年里， 我和酒店餐饮部执全委会成员在集团董事局的正确领导和社会各界的支持下， 坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念， 不断创新营销方式， 进一步提高服务质量， 致力酒店餐饮部的连锁发展和品位提升。通过全体___酒店餐饮部人的共同努力， 克服资金紧张、人员流动大、同行竞争压力加剧等诸多困难， 酒店餐饮部的经营业绩稳步上升， 连锁发展扩张战略稳步推进。在各位董事的领导下， ___酒店餐饮部人连续奋战三个多月， 在20xx年3月6日隆重推出了___第一家产权式酒店餐饮部—___酒店餐饮部， 这是___酒店餐饮部连锁发展战略上重要的一步。___酒店餐饮部人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了董事长及各位董事的肯定和业内同行、社会各界人士的好评。　　酒店餐饮部经营目前呈现出良好的发展趋势， 以___集团“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学， 促进___酒店餐饮部持续长远的连锁发展， 确保股东利益、增加员工收入、提升酒店餐饮部品牌服务， 我深知责任重大。因此， 我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在， 我向各位董事和同事述职， 请予以审议。　　一、20xx年度考核指标完成情况　　20xx年度酒店餐饮部营业收入计划为( )万元， 实现营业收入( )万元， 完成比例( )%， 但由于应收帐款等因素的影响。考核收入完成比例为( )%， 考核盈余完成比例为( )%。　　二、工作措施及存在的问题　　1、抓管理， 树形象;　　20xx年___酒店餐饮部以《董事局工作报告》为指针， 严抓细管、开源节流， 全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被___市环保局评为“绿S宾馆”、被卫生局评为“食品卫生a级管理单位”、被___市工商局评为“消费者信得过单位”， 酒店餐饮部的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评， 并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作。　　2、抓发展， 强品牌;　　___大酒店餐饮部根据集团制订的“依托房地产主业， 做连锁发展”的发展战略， 在强抓管理的同时， 不断推进连锁发展。通过努力， ___首家产权式酒店餐饮部——___酒店餐饮部于20xx月3月6日隆重开业。在___店筹备过程中， 酒店餐饮部人根据董事局及董事长的要求， 降低投资成本， 保证酒店餐饮部档次。投资额下降了， 酒店餐饮部的档次并未下降， 开业以后得到了社会各界和宾客的认可。___店的定期开业， 在___酒店餐饮部连锁发展道路上有着里程碑式的意义， 创造了___酒店餐饮部业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础， 锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。　　3、抓经营， 显成效;　　餐饮部全年计划营业收入( )万元， 实际完成营业收入( )万元， 完成率为( )%。酒店餐饮部的营销活动开展得有声有S， 厨部通过努力， 在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断， 在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在06年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入( )万元， 比20xx年的( )万元,增加了( )万元,达到了预期的目的。　　活动中心全年计划营业收入( )万元， 实际完成营业收入( )万元， 完成年计划的( )%。对迪美实行改制， 由员工承包经营。根据市场规律， 经酒店餐饮部研究报董事局批准， 将运通旅行社进行转让， 这两个部门从酒店餐饮部剥离出去， 减少了酒店餐饮部的亏损点， 利于酒店餐饮部的经营管理。　　4、抓维护， 降能耗;　　世纪店已开业运营四年， 设施设备的最佳运营阶段已经过去， 进入了设备维修阶段。06年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗， 06年水电费为( )万元， 比05年的( )万元节约( )万元， 这是非常难得的。　　5、做“三定”， 控 “三费”;　　年初， 根据董事局的布置， 认真做好人员“三定”， 即定编、定岗、定薪。06年定编20xxxx， 年末实际在岗人数为18xxxx， 比定编少2xxxx。通过定编， 使各岗位工作量不断饱和， 工作效率得到了有效提升。按年初制订的“三费”标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用， 定期召开成本分析会， 对经营和管理成本进行分析， 让成本意识深入员工心中。　　6、抓安全， 保秩序;　　20xx年的安全保卫工作是值得警醒的一年， 对突发安全事件缺乏警惕性， 在后期的工作中严格加强防范， 确保酒店餐饮部的安全保卫工作。在湖天一S店筹备中， 几乎包揽了后期绝大部分设施设备的'搬运工作。　　7、抓培训、备人才;　　酒店餐饮部在连锁发展中， 人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训， 组织全体员工学习最新酒店餐饮部管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训， 实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出学习2xxxx人次， 组织集中学习4xxxx次， 外请教师培训xxxx。酒店餐饮部内部实行了轮岗制， 对管理岗位进行不定期调整， 让他们得到充分锻炼， 提高管理水平与管理能力。　　8、存在的问题：　　⑴、信息沟通渠道欠通畅， 部门与部门之间的联系有待加强;　　⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大， 程序有待优化;　　⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;　　⑷、工作流程的规范有待加强， 对员工的培训力度还有待于提高;　　⑸、突发事件的处理预案不完善， 应变能力有待加强。　　三、工作体会　　1、需要尽快提高综合竞争力;　　20xx年， ___即将新增的酒店餐饮部有王府大酒店餐饮部、康年大酒店餐饮部、华天大酒店餐饮部， 这些大型连锁酒店餐饮部以及跨国酒店餐饮部管理公司的进驻， ___酒店餐饮部业将面临着一次新的变革， 规范化、集团化发展才是我们在竞争中的立足之本， 提高我们的产品质量， 夯实我们服务技能是当务之急。　　2、不断的贯彻和发展企业文化;　　企业文化是我们竞争制胜的重要因素， 我们需要继续秉承集团的核心价值理念， 认真落实和逐步完善各项管理制度， 保证企业规范、健康发展。　　3、提高企业融资能力;　　现阶段酒店餐饮部的连锁发展对资金提出了更高的需求， 如何扩大融资渠道、解决酒店餐饮部连锁发展所需资金问题是20xx年工作的重点。　　4、搞好后勤服务 解决员工后顾之忧;　　坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念， 努力改善员工食堂的伙食， 加强对宿舍的人性化管理， 管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的， 为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心， 让员工感受到酒店餐饮部领导对员工的关心和重视。酒店餐饮部经常组织员工开展系列活动， 既丰富了员工的业余生活， 又增强了企业的凝聚力， 为员工提供了一个展示自我的平台。　　四、20xx年度工作计划　　1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度， 完善酒店餐饮部绩效考核办法， 在执行中真正起到奖勤罚懒的作用， 进一步加强酒店餐饮部的日常经营管理， 为酒店餐饮部连锁发展培养和储备人才。　　2、按照集团董事局下达的各项经济指标， 将任务分解到各个部门及负责人， 并与工资、奖金挂钩。20xx年计划完成经营收入( )万元,实现考核盈余( )万元。　　3、加强对连锁发展的探索， 制订连锁管理章程， 形成连锁经营模式。　　4、增加新的经营增长点， 按照资金就地平衡的原则， 年后筹划装修会同店并在 8月8日开业。　　5、加强企业文化建设， 竭尽全力完成董事局下达的各项任务， 进一步提升企业的市场竞争力， 把握机遇， 迎接挑战、开拓市场。　　尊敬的董事长和各位董事， 酒店餐饮部将始终遵循集团企业文化和核心价值理念。在董事长和董事局的领导下， 发扬精诚团结、艰苦创业的精神， 继续保持20xx年这种拼搏精神， 保持说到就要做到的做人原则， 经营和管理好___店， 充分发挥酒店餐饮部作为集团对外宣传窗口作用。依托主业办好会同店， 逐步在全市各区、县设置连锁分店。为___集团和___酒店餐饮部快速平稳发展， 为酒店餐饮部连锁发展、做大、做强而勤奋努力的工作。　　中国餐饮经营 专家给力语：　　述职报告的目的是为了以后更好地工作， 扬长避短， 因此经验与教训是一篇总结的关键。要从自己掌握的事实与材料中总结出现律性的东西， 这样的述职报告才有意义。所谓现律性的东西， 即是反映事物本质与发展必然性的认识， 是经常起作用的认识。因此， 要把已知的材料分门别类地进行分析、比较、鉴别， 把零散的感性的事实与材料上升到理性的高度， 引出让人看得见、摸得着、用得上的规律。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实。没有分析与归纳， 这样的述职报告仅仅只是一篇汇报材料而已， 只能作为资料收藏， 对实践工作毫无指导意义。　　述职报告模板 篇10尊敬的各位领导：　　你们好！我叫xx， 毕业于xx广播电视中等专业学校， 食品检验专业。xx年2月进入xx双汇工作， xx年9月底竞聘成为品管员， 现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告， 我的述职报告分为以下两部分：　　一、xx年的工作总结　　xx年肉制品二车间市场投诉共x起， 其中杂质x起， 发霉变质x起， 其它x起， 发霉变质投诉以颗粒型产品为主， 而引起发霉投诉的原因主要是破袋， 无铝扣， 划破， 筋头， 肠体带肉泥等问题产品入箱， 所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一， 对此我们对杀菌用水的质量也非常关注， 要求各班次按要求更换回收水， 避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的'规定， 对产品计量严格控制。　　二、xx年的工作方向　　xx年任然要不段学习， 熟悉更多的质量管理标准文件， 以确保工作能做到玩无一失， 正所谓产品质量无小事， 必须要认真对待任何一起质量问题！要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解， 为以后更熟练的工作做好铺垫！认真正确的做好自己的本职工作， 严格控制产品质量， 争取更好的完成各项质量指标！身为一名品质管理员， 我的职责就是控制产品质量， 减少市场投诉， 要时刻把住质量红线的每一道关， 对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理， 人们常说态度决定一切， 好的态度总能产生好的驱动力， 我会一直保持积极乐观， 努力向上的， 虚心学习的心态去开展以后的工作， 以饱满的工作热情， 一如既往的勤奋工作并要以身作责， 严格要求自己， 律人先律己， 绝不触犯任何一条劳动纪律。　　希望各位领导监督。此致敬礼！　　述职人：xxx　　x月x日　　述职报告模板 篇11　　回首这一段营运部经理试岗期间的工作和生活， 可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜， 但更让我感怀的是这一份生活的历练。就地位而言：从领导决策过程看， 我处在“辅助者”地位;从执行角度看， 则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物， 又处在“实施者”的地位。因此， 我在工作中努力做到尽职尽责， 不越权， 不越位， 严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的管理者。　　在公司领导的关心支持及大力帮助下， 再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此， 这一段时间来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务， 取得了学习上的收获， 思想上的进步， 业务上的提高。试岗期间的点点滴滴， 心中感触颇多。值此机会， 现简要述职如下， 请各位领导评议。　　一、 试岗期间的工作的全面总结　　在公司领导和同事的支持和信任下， 我由营运主管岗位调整到营运经理岗位， 在试岗期间， 我以身作则， 爱岗敬业， 廉洁奉公， 坚持原则， 忠于职守， 尽自己的努力和责任来指导和推进部门工作， 现将试岗期间的工作总结如下：　　1。日常工作的部署及管理　　作为营运部的一员， 日常管理是非常重要的一环， 直接影响到公司的形象及客商关系， 工作中， 主要以下面几点为重点进行管控：　　（1）负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;　　（2）负责所属员工的仪容仪表、导购推销、接待服务等的规范管理的控制;　　（3）负责协调处理主力店的一般突发性情况， 如：顾客争议、商户纠纷等等;　　（4）每早8：40开晨会;寻常早中晚三次;并做好日常沟通、检查、协调工作;重点检查各主力店以及步行街商户。　　（5）招商工作　　2。妥善处理好客商关系　　客商关系主要是与商户和顾客之间的关系， 在与主力店和步行街方面， 主要以以下几点进行沟通：　　（1）负责定期与商户以及主力店进行全面、准确的沟通， 积极掌握专柜的经营动态;　　（2）本着诚信双赢的原则， 与各商户以及主力店保持互惠互利的业务关系;　　（3）定期召开主力店座谈会以及每两周一次的企划会议， 及时解决提出的问题或向上级领导汇报。　　（4）与步行街商户的沟通主要以营运助理为主， 及时收集商户之间的信息来处理遇到的各种情况。　　在处理与顾客关系方面， 以服务台为信息的收集和反馈中心， 将顾客的需求及投诉及时反馈， 给顾客以合理满意的解答， 主要从以下方面努力：　　（1）确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务， 并在保持服务水准的前提下不断提高;　　（2）确保所辖员工与顾客保持紧密沟通， 及时全面的了解需求和建议;　　（3）积极和稳妥的处理顾客提出的各类争议和纠纷;　　3。与领导及部门之间的有效沟通　　营运的工作能够顺利进行并取得好成绩， 是由领导的理解和大力支持， 各兄弟部门之间的协作和沟通， 全体公司员工共同努力的结果， 在我试岗期间， 从以下几个方面着手：　　（1）完成上级安排的各项工作任务;　　（2）就工作中的问题与上级领导保持及时、全面和经常的沟通， 确保部属与公司高层沟通渠道畅顺。　　（3）定期上交营业报告、对销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结等。　　4。部门管理， 打造优秀营运团队　　作为一个管理者， 优化整合本部门的资源， 提高部门凝聚力和加强部门之间的顺畅沟通是部门负责人的责任， 主要从以下几个方面着手：　　（1）贯彻落实上级的各项精神、指示， 确保所属员工遵照执行;　　（2）及时发现和解决所属员工工作中的问题， 　　（3）对部属进行定期的专业和知识培训， 确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求。　　（4）考察部属的实际工作能力， 并正确的评估， 将信息反馈到领导处;　　（5）积极了解所属员工的思想动态， 进行必要的沟通， 及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷。　　二、工作中的经验和教训　　在积极投入工作的同时， 我一直注重知识的学习， 经验的积累， 并认真分析每项工作的成败原因， 总结教训， 为以后的工作做积累， 并成长自己。　　1。 以原则和制度作为管理的准绳　　作为一名中层管理人员， 在领导的工作任务下达之后， 自己在部署任务和做决策的时候也坚持一定的原则， 要严格按照集团公司制度执行， 工作分配要合理公平， 思考问题要理性。　　（1）爱岗敬业、忠于职守;品行端正， 廉洁奉公;坚持原则， 以身作则。　　（2）熟悉与工作相关的国家法律和公司规章制度;　　（3） 熟悉掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项， 并具备改进和创新的管理知识;　　（4）负责制定工作目标， 并合理的组织安排任务， 在执行过程中注重完成情况的跟踪与控制， 对实现的结果进行评估考核， 力争按时保质保量的完成工作。　　2。知己知彼， 做一个有准备的管理者　　现在的商业竞争非常激烈， 各个商业广场为了增加自己的市场份额和扩大自己的影响力， 采用各种商业战略和手段进行推广营销， 新的商业广场也在积极进入洛阳市场， 使得洛阳市场的竞争非常激烈， 我们要在市场保持自己的优势， 就要加强与持续的对竞争对手进行考察， 以便做出相应的回应， 平时主要是从以下方面进行考察的：　　（1）全面深入了解洛阳万达项目， 包括周边配套和环境等， 为项目做好解读， 全面分析自己在市场中的优势。　　（2）进行可类比已存在的项目进行考察分析， 了解对方产品的'类型、商业定位、租金结构、管理方式、经营程度、消费对象等， 分析竞争者的优劣势。　　（3）对即将进入洛阳市场的可类比项目进行进入者威胁分析， 并估算对我的影响。　　（4）持续不间断的做好商圈调查。　　3。做好有效沟通， 收集管理相关信息　　在营运工作中， 沟通是很重要的一部分， 通过沟通我们可以获得很多有用的信息， 但沟通只是手段， 获取管理相关信息才是目的， 沟通是灵活的方式， 需要把握技巧以及注意沟通的进度和深度， 在学习沟通的技巧同时， 更要注意收集信息， 在沟通中主要关注以下几点：　　（1）与商户的沟通：关注其背景， 经营销售模式及业绩， 在与商务洽谈前， 一定要充分了解商户的品牌资料及现有实体店的销售状况等， 了解其品牌的信息， 从而更好的对品牌定位和落位。平时关注商户的经营信息， 为招商调整做准备。　　（2）与顾客的沟通：认真聆听顾客的投诉及建议， 了解顾客的想法及需求， 按照制度和流程给顾客合适的答复， 并从顾客的投诉和建议中总结教训， 提升管理品质和形象。　　（3）与领导的沟通：准确的理解领导下达的命令和任务， 及时解决疑问， 按照要求保质保量的完成工作。　　（4）与其他部门之间的沟通：在工作中需要各个部门之间的协作和支持， 加强部门之间的沟通， 能够使工作更顺畅。　　4。合理安排和部属工作， 整合和提升部门工作能力　　营运部部门经理， 作为一个中层的管理人员， 在上级下达任务目标和面对问题时， 需要合理的向自己的员工安排和分配任务， 在大家的共同努力下来完成任务和解决问题， 这时要考虑的是怎么部属才能够提高部门整体工作效率， 达到员工和工作任务之间最优配置， 工作中主要注意以下几点：　　（1）按照现有的部门内部岗位分工来部属各自的岗位， 公司的岗位设置都是经过科学化的合理分工来安排的， 每个岗位都有自己的工作内容和责任， 安排工作时要明确每个岗位的责任， 该责任对整体工作任务的影响， 并告知任务的接受者。　　（2）了解自己员工的性格、兴趣爱好等， 安排与其兴趣爱好相关的工作任务， 使其乐于接受分配的工作， 这样可以提高员工的工作的积极性。　　（3）科学的分析和评估工作任务的性质和工作量， 合理科学的分割任务， 并公平公正的分配任务。　　5。建立和完善绩效评估， 公平公正考核员工　　在公司人事考核的基础上， 更加注重部门内部员工的考核， 对其工作性质和工作量进行科学的绩效评估， 让员工付出的努力能够得到体现， 使其明白责任心的重要性， 也为员工岗位调整和薪金福利调整提供依据， 在工作中主要以关键价值指标法作为考核主要方法， 具体操作如下：　　（1）根据每个岗位的责任和任务目标， 确定其工作应该达到的质量作为关键价值， 完不成则价值没体现， 完成则价值得以体现， 超额完成则是价值高额体现;　　（2）以责任和能力两个维度进行考核， 根据工作性质划分其权重;　　（3）把责任和权重细分为各个指标， 并为每个指标赋予相应的权重和分值;　　（4）对员工的工作和任务量进行公平公正的计量评估。　　三、下一步工作的计划　　新的一年已经过了两个月了， 我们总结经验和教训是为了提高我们的管理技巧， 梳理工作流程， 提高工作效率， 更好的完成以后的工作和任务， 在新的工作年中， 要有计划有重点的安排工作， 下面是我简要说明工作计划：　　（1） 协助推进室外步行街招商工作的持续开展， 做好招商调铺和收尾工作。　　（2） 完成合同的签订及合同相关费用的收缴。　　（3） 为步行街优化品牌资源并在日常做好品牌的继续储备和洽谈。　　（4） 着手开展营运工作， 做好营运物料的储备及相关知识积累。　　（5） 建立健全品牌库管理， 收集相关的品牌资源， 为招商调整做准备;　　（6） 建立现有商户数据库， 包括客商基本信息， 代理品牌， 租金及物管费收缴情况， 日常经营情况等等， 便于日常工作的有序进行。　　四、对公司（部门）的合理化的建议　　我们公司的管理制度是比较先进的， 无论制度制定上， 还是流程设计上， 都是比较科学合理的， 在日常的管控方面也是比较有效的， 但也有一些小问题， 我分别提一下：　　（1）营运部是商管公司管理的核心， 领导层要理解和提供更多的支持。无论是日常租金物管费的收缴， 还是多种经营的创收以及商户的招商调整， 营运部全体员工都付出很多。日常的管理更是繁琐复杂， 更希望领导层的理解。　　（2）对于公司的制度和流程方面， 有些员工由于各方面的原因， 理解的不够透彻， 经常性的进行一些制度和流程方面的讲解和培训。　　五、希望获得的相关培训和支持　　营运工作效率的提高是通过大家相互学习和交流来实现的， 希望在新的工作年中， 能够有更多的机会到兄弟单位之间相互学西和参观， 工作经验的交流与分享。　　述职报告模板 篇12尊敬的新能源商会领导:　　我于7月10日加入全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员、试用期三个月.踏着紧张而欢快的工作节奏、我已走过三个月.回顾这三个月来的点滴、我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高、现在将试用期的工作总结如下:我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作、具体的讲可以分为以下五部分:　　一、负责编辑《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送。在商会各级领导的关心支持下、《中华新能源周刊》版式日臻完善、内容日渐丰富、赢得读者的一致好评、同时也为周刊争取到更多的读者.　　二、建立企业信息数据库、新闻媒体信息库等。新能源商会刚成立不久、有大量的基础工作要做、基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分.三、研究国内外新能源产业政策、发展现状及趋势等。信息研究是我们部门的主要职责、研究新能源行业的信息是我们的核心工作、研究的方式主要是研究网页信息及书面资料、辅助以外出调研。此举取得了丰硕的成果、《中华新能源周刊》及《中国新能源产业报告》上部分信息已经为我们原创知识.四、参与新能源产业投资基金筹备工作、负责协会联络后勤服务工作.五、商会局域网的网络安全及日常的维护.　　三个月的时间使我顺利从一个转变为公司职员、三个月的时间使我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业基本知识并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理研究人员.回顾这三个月的工作生活、我能顺利的完成以上所述转变、是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果、也是我积极进取的.结果.这份工作对我来说是一个全新的开始、也是一个全新的挑战.工作的过程就是一个不断学习的过程、我是积极的做、但还是走了些弯路、我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价.做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分.工作能力的加强、英语水平的提高等等也是我努力的方向.对于今后的工作、我有能力、有信心做的更好。　　以上就是关于“述职报告模板12篇”的知识科普。免责声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系我们，一经查实，本站将立刻删除。

千文网小编为你整理了多篇相关的《项目实施方案包含哪些内容(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《项目实施方案包含哪些内容(范文5篇)》。第一篇：项目实施方案包含哪些内容一、背景及意义《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xx年）》明确提出要加快教育信息基础设施建设，强调“加快终端设施普及，推进数字化校园建设，实现多种方式接入互联网”。教育部《教育信息化十年发展规划（xx年）》把数字校园建设列为重要工作。数字校园建设已成为国家教育信息化整体推动的重要组成部分。经过多年的探索，我省中小学校在数字校园建设和应用方面已经有了较好的基础，形成了一批可资借鉴的经验和成果，形成了一批具有示范和引领作用的典型。为了引领中小学数字校园建设与应用，开展“百所数字校园示范校建设项目”，对于推进我省教育信息化，实现教育现代化，具有重要的现实意义。二、总体目标用3年时间，在全省范围内遴选一批学校信息化基础环境建设和应用效果好的学校，通过实验探索，形成百所省内国内领先、应用创新、成效显著的数字校园示范校，引领数字校园的建设与发展。三、建设思路1、以构建一流的信息化教育、教学环境为目标借鉴国外基础教育建设经验，构建国内一流的信息化教育、教学环境，充分发挥信息技术在教育发展中的革命作用，全面支持高质量的基础教育系统建设。2、以对信息社会教育形态的研究为理论依据信息技术的应用已经引起了社会的剧烈变革，继工业社会之后的信息社会正在形成。与之相应，建立适应信息时代的教育系统日趋重要。为构建面向信息社会的教育系统，在相关研究的基础上，通过充分分析、设计，科学合理地构建信息化教育、教学环境，教育教学模式改革。3、实验先行，重点突破。在先行实验的基础上，经过探索形成数字校园示范校，为全面提升我省数字校园建设和应用水平提供经验和示范。示范学校要不断提升数字校园建设和应用的水平和效果，着眼学生未来发展的需求，开展前沿技术、新兴产品的试验和应用，研究其对学校教育、师生发展、管理体制所带来的变革等，形成新的突破。4、活动推动，应用创新。围绕项目实施的总体目标，组织开展多种形式的创新实践活动，提升项目学校师生的信息素养和校长领导力，促进教师的专业发展，培养学生的创新实践能力，推进数字校园的常态化应用和创新应用。四、实验内容1、利用先进技术，前瞻建设数字校园环境（1）完善数字校园的基础设施。在校园网络全接入、全覆盖的基础上，依托国家数字教育资源公共服务平台，构建数字校园的基础设施；创设网络环境，推进个性化学习和随时随地的学习；重视面向学生发展的信息化学习设施和体验设施的建设；重视基于新技术的应用。（2）整合并完善数字校园的资源建设。整合各种优质数字教育资源，加强学习资源设计与建设，开展能够满足不同学生学习兴趣的选修课资源、校本教育资源的建设和适合学生个性化学习的资源建设。（3）整合并完善数字校园应用系统。在进一步完善办公自动化、学校管理、家校互联系统、网络社区等的基础上，加强教学支撑和应用系统的规划与建设，关注学生电子成长档案与教学过程评价系统建设，整合和开发支持探究性学习、自主学习和个性化学习等方面的数字校园应用系统。2、加强数字校园的应用，推进信息技术与教育的深度融合（1）加强数字校园环境下的网络学习、虚拟实验及各种生活体验，探索高水平普及信息技术教育的途径和方法，形成各有特色的信息技术教育。（2）加强数字校园教学系统的全面应用，运用信息技术改革教学模式、内容和方法，推进数字校园环境下教育教学改革和创新实践，帮助学生利用信息技术主动学习、自主学习和探究学习，进一步提高学生的信息素养、实践能力和创新精神。（3）加强数字校园教育管理系统的应用，提升学校教育管理信息化水平，强化教育管理决策的数字化，形成信息化环境下的校园文化，提升信息化时代的学校办学水平。（4）开展基于手持移动设备的教师专业发展研究。开展基于网络协作平台的区域教师学习共同体研究、基于网络协作平台的城乡教师互助研究、基于手持移动设备的教师互助研究、基于手持移动设备的泛在学习资源设计与开发、基于手持移动设备教学模式创新研究、基于手持移动设备的校本课程建设研究，等等。（5）开展基于手持移动设备的学生发展研究。开展基于手持移动设备的研究性学习研究、基于手持移动设备的学科学习研究、基于手持移动设备的学伴互助研究、基于手持移动设备的心理辅导研究、基于手持移动设备的学习困难学生教育援助机制研究、基于手持移动设备的学生学习效果评价研究，等等。3、加强教育、教学创新，创新教育、教学型态（1）推进教育理念、教学内容、教学方法、学习方式的创新，鼓励中小学学校、教师开展各类教学创新活动，建立并完善新型的教育、教学型态。（2）加强学校、家庭、社区和社会间协同教育系统的应用，发挥数字校园在校际协作、家校协作、远程协作等方面的作用。4、探索并形成数字校园建设和应用的投入和保障机制数字校园建设要结合自身的发展实际，在整体规划的基础上，探索形成建设经费投入和日常经费保障的机制，关注数字校园专业队伍建设、运行维护机制建设、标准规范建设和安全管理体系建设，实现可持续发展。五、申报与确认在各州市条件具备的学校中遴选，评审通过的学校要与省电化教育馆签署相关研究、管理协议，开展数字校园实验示范的研究，参加省电化教育馆组织的各种培训并接受指导。1、项目学校的基本条件学校领导高度重视，能够把数字校园示范校建设与本校整体发展规划紧密结合；具有良好的学校信息化环境建设基础，已实现校园网络全接入、全覆盖；终端设备能满足教学和管理的常态化应用要求；信息技术在教育教学中已实现常态化应用，并在当地具有较好的影响力；具有很好的可持续发展潜力，有专项经费支持和人力等条件保障；学校自愿，并得到上级教育行政部门同意和充分支持。2、项目学校的确认市州电化教育馆（站）推荐，省电化教育馆组织专家评审，省电化教育馆审批确认。3、示范校确认在实验研究的基础上，评估验收优秀的学校确认为数字校园示范校。六、组织与保障1、项目的组织管理省电化教育馆成立“湖北省百所数字校园示范校建设项目”领导小组和“湖北省百所数字校园示范校建设项目”专家组，负责项目实施方案等的拟定、项目学校的评估和指导，相关市州电教机构参与项目的组织、实施和指导工作，保障项目的有序进行。项目学校要成立以校长为组长的数字校园建设领导小组、工作小组，加强对项目实施工作的领导。2、项目学校的队伍建设省电化教育馆将开展形式多样的培训服务，组织项目学校校长、教育信息技术专门人员及教师的培训，形成专兼结合、结构合理、素质优良的数字校园建设与应用的教师研究队伍。省电化教育馆提供包括远程在线支持、咨询服务、网上培训等在线的信息化应用服务。项目学校要积极参与培训活动，并结合本校的实际，通过应用提升队伍的水平。3、加强数字校园的应用省电化教育馆将根据项目学校的实际，组织开展数字校园的应用活动。通过活动，促进数字校园的创新应用。项目学校要积极参与有关数字校园的应用活动，并结合本单位的实际，建立数字校园应用的评估制度，提高数字校园的应用效率和效果。4、加强项目学校的管理与协作构建项目学校的网络管理与交流平台，实现专家咨询指导、成果交流和资源共享，提高项目学校的协作研究和整体实施的效率、质量。项目学校通过该平台进行经验交流与研讨，总结和宣传本单位在数字校园建设过程中的成果与经验。第二篇：项目实施方案为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教育局写立项申请――区教育局向发改委出函――发改委出具立项批复。2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单（由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员）参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证（按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用）、办理质量安全监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量安全管理工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查；设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：①固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容；②增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减；③附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理；情节严重的，将移交司法机关处理。九、本实施意见自公布之日起实施。附件1：安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料（施工单位准备的资料）附件2：建设工程档案工作须知附件3：遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序第三篇：供货方案供货方案篇1：设备供货方案供货及投标技术方案1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：1.1 交货地点：用户指定地点。1.2 交货时间：合同前签订后15日内交货。1.3 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。1.4 运输条件：专车汽运，运费由我方承担。2、投标货物的质量标准及验收方式说明：2.1
产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。2.2
验收标准：2.2.1 质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。2.2.2 数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。3、备品备件情况：3.1 设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际情况保修，提供相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行提供强有力的支持。4、质量保证期内发生问题的处理期限：4.1 产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。5、投标技术方案：5.1
本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况，我公司选择了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。6、其他：6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时可以找到有关单位和人员，处理遇到的问题。投标人盖章（公章）: 篇2：供货方案1.供货方案1.1.交货地点、时间、方式、运输条件及安装时间交货地点：**
供货期限：自合同签定之日起***个日历天内供货安装调试完成并验收合格。 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格后方可交货。运输条件：专车运达。
安装时间：所有产品经用户验收合格后即可执行安装。1.2.投标货物的质量标准及验收方式说明验收标准：产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。 质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。1.3.备品备件情况我公司在合肥有备品备件库，将为该项目提供相应的备品备件，为用户仪器运行提供强有力的支持。1.4.质量保证期内发生问题的处理期限产品使用过程中遇到问题时，我方保证在1小时内给予答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车2小时内到达现场。1.5.调试技术方案将与业主单位有关部门密切配合、通力合作，充分保证整个项目各阶段工作的顺利进行。1.5.1.供货计划交货地点：用户指定的地点。供货期限：自合同签定之日起***个日历天内供货安装调试完成并验收合格。 交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验组检验合格后即可交货。 运输条件：专车送达。安装时间：设备经过用户方验收合格后即可开始安装。1.5.2.实施计划我方将依据质量管理体系的要求来进行项目实施，以保证整个项目的质量满足项目单位的要求。实施步骤：本项目实施步骤如下：设备采购及到货验收、集中式发货、用户现场培训、签收验收报告、项目结束。1.5.3.项目实施进度在项目合同签订日起，开始进行项目实施前期准备、项目设备采购及到货验收、产品的安装调试、项目初验、项目终验。所有货物，我方将于合同签订之日起在合同日期内将货物运抵甲方工地。安装业主单位施工现场。当现场具备安装条件后，我方将在合同日期内完成供货设备的安装及集成并通过初步验收。1.5.4.项目实施进度控制在整个项目准备、实施及验收过程中，要定期召开项目协调会进行项目进度计划及控制。项目协调会由项目实施过程中的各责任方、其它协作单位等共同参加，总结上一项目实施期的成果，对出现的问题明确责任并提出解决办法，修正确定下一项目实施期的具体任务及时间计划等，通过协商合作，共同完成整体项目任务。在项目实施开始后，每周举行一次项目协调例会。1.5.5.项目管理我方将在方案中考虑业主建设现状，保证系统的完整性﹑一致性和可扩充性，以便于系统运行及后期的维护和管理。我方将本着认真负责态度组织技术队伍，做好投标的整体方案并提出长期保修﹑维护和服务以及今后技术支持的措施计划和承诺。若标书中的设备和软件产品等方面的配置或要求中出现不合理或不完整的问题时，我方将向业主提出补充修改方案并征得业主同意后付与实施。
我方投标人将在标书中提供详细的施工计划，包括了项目组织机构、项目实 施流程、项目实施进度和项目实施安排。投标人将及时向业主提供项目管理人员和施工人员情况，并在系统集成工作开始之日起，指派具有系统集成资质的项目经理负责现场工作的组织、协调和施工工作。根据施工时间安排，我方将及时向业主提供《项目产品验收表》、《项目实施环境验收报告》、《系统安装及验收报告》、《系统测试报告》、《采购项目验收表》和《系统终验报告》，由业主核实并签字。1.5.6.安装调试我方在项目安装、调试过程中，将按照以下原则进行安装、调试：我方按国家法律规范中关于安全生产、劳动安全、环境卫生、环保、施工现场管理等安全文明生产、环境要求的规定，采取一切措施杜绝发生重伤及死亡等安全事故。若发生安全事故，我方应按预案程序及有关规定立即上报有关部门，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。我方在合同签定后一周内向招标人提供详细的实施计划书，包括实施进度安排、实施过程和实施细节说明。我方将照系统集成提出的要求和系统设计方案，完成整个系统的安装调试。在安装调试过程中所需的工具、仪器以及安装材料等均由我方负责解决。对安装有特殊要求的设备，我方将在设备安装之前2天以书面形式向业主提出安装场地环境要求，并对业主就安装场地环境准备向业主提供技术咨询；我方将尽义务协助业主完成电源、地线、温度和湿度设备、静电和防尘设备等安装场地的准备。在安装调试及功能测试过程中，尽量避免中断业主的应用系统。我方负责合同设备/软件的现场安装、调试，以及整个硬件系统的总体集成安装、调试。我方将派遣技术熟练、身体健康和称职尽责的技术人员到现场进行技术服务。安装、调试工作将在业主代表在场时进行。在安装调试过程中，由于我方原因造成的缺损由我方负责补充更换。我方将遵守现场的规章制度，在现场的工作作息时间将同业主保持一致。如需加班，将提前通知业主，以便准备和配合。现场工作进度、每天完成的主要工作、发生的问题或事故以及解决方法，将每天记载在工作日志上，由双方现场代表签字，一式两份，双方各执一份。我方保证进行现场实施的技术人员为合格的能胜任业主项目集成要求的项目管理师。安装调试完成后，我方将向业主提供安装和调试报告，报告包括下列内容：安装调试结果、安装调试过程中出现的问题及解决办法。我方将向业主提交测试方案，并征得业主同意。在测试过程中如有任何软、硬件故障发生，我方将及时更换不合格的部件（包括软件），并重新进行安装测试，由此引起的全部费用由我方承担。系统实施完成后按我方将按照方案中提出的系统功能进行逐项实地测试，测试通过后方可进行验收，测试项目包括本标书要求和中标方案设计的功能按功能测试；我方负责制定测试方案，建立测试环境（利用原有资源和本次方案中配置的资源），测试时将保证现业务正常应用。在安装、测试过程中，我方将对业主的技术人员所提出的技术问题给予满意的答复，并向业主提供安装调试过程中的各种文档资料。在系统集成结束后，我方将提供测试报告，所有测试数据和测试结果用正式文件提供给业主，由双方共同签字确认。1.5.7.项目验收
设备采购及到货验收：我方根据本项目合同中的各种设备进行采购。并将设备运抵发货现场。业主、我方双方代表共同对到货情况进行验收。安装调试以及系统功能测试工作经业主确认完成后，由业主和我方共同组成验收小组，对系统进行初验。初验通过后，系统即进入试运行阶段，试运行时间不少于10天。试运行阶段，经过一段时间的试运转正常后，经业主确认，由业主和我方共同组成验收小组，依照合同要求对整个系统的功能和性能进行最终验收，验收标准依据合同规定的标准。最终验收包括系统各项指标、系统运行稳定性及系统运行安全性等方面的全面验收。在全部指标和功能要求达到规定的要求后，我方与业主将正式签署验收文件予以确认。至此，项目的设备和实施均通过验收。 1.5.8.项目组织我方针对“****”项目将成立项目团队，项目团队采用矩阵式的结构，一方面增加对客户需求的响应速度；另一方面得到各专业部门的专业指导，获得专业部门的支持。相关小组组成和作用说明如下：建设领导小组：由业主相关领导组成，决策整个项目的建设内容，时间和范围，并听取项目领导小组的汇报和处理相关事宜。项目领导小组：由业主信息化主持单位领导和我方主管领导组成，负责组织协调整个项目建设内容的实施、资源调配，以及相关日常工作。项目支持小组：由业主信息系统相关专家和我方技术负责人以及外聘专家组成，负责整个项目的技术设计，选型和技术集成的指导。项目实施小组：由我方技术人员，培训人员和服务支持人员以及原厂家的并经过认证专业项目师组成。主要负责项目的具体实施。 篇3：供货实施保障技术方案供货实施保障技术方案（一）、项目供货具体实施方案（二）项目实施过程说明：（1）备货签订合同后，普泰公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。备货期间，项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察教室环境，设计出设备摆放布置方案。方案和图纸（如有）由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要，普泰公司将对备货质量进行严格控制，保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1天内完成。 （2）到货后验货普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合格产品由普泰公司负责运送到采购方现场。普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采购方签署收货单。 验货过程计划在1天内完成。 （3）现场环境设计调测跟椐备货期间对现场的考察情况，普泰科技有限将公司安排2--3名电子专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。此阶段为网络电路研发及测试设备的安装调试做好准备，计划用时1天，验货完成，签署收货单后随后进行。 （4）货物交付和调试在运送网络电路研发及测试设备到达采购方现场并完成验货工作之后，普泰公司将委派安装技术人员3人到现场进行设备的安装和调试工作。按照教学（科研）需求布置设备的具体位置，进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备调试完毕之后，普泰公司将对实训设备组成的整个系统进行测试，整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成。这一阶段计划用时2天。 （5）系统验收在所有设备安装调试完毕后，普泰公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组，对整个项目进行验收，产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的，按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后，双方签署《验收报告》，项目验收完毕。计划在1天内完成项目验收工作。（6）技术培训（详见人员培训、技术服务计划及说明）普泰公司将安排设备技术主管向采购方提供技术培训，培训人员不少于5人，培训时间不少于3天。培训内容按照采购方的需求来制定，使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统 的维护、设备的配置和使用。（三）交货期（含安装、调试）保障措施(1)交货期质量控制流程图（2）质量管理体系概况普泰公司是专业为高职院校提供各类实训设备和科研设备的高科技企业。我公司参照ISO9001质量管理体系，结合高校实训、科研设备的特点，建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成，包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等，涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。（3）产品生产的质量控制普泰公司对产品生产的每个阶段都严格控制：? 元器件选择和采购阶段普泰公司保证质量的措施：选择知名厂家的产品；选择资质和信誉优异的公司作为供货商；设备到货之后我公司首先做外观检查，然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。 ? 设备生产加工阶段普泰公司保证设备品质的措施：参与生产的技术人员全部经过公司严格培训，经过基本理论的考核并有不少于3年的生产经验。生产中所用配件和耗材均采用名牌产品并按照国家标准中的具体要求选型。生产过程中，我公司有质检工程师专门负责检查，对每一步进度都把好质量关。（4）安装调试的质量控制实训室项目的施工需要综合考虑教学环境的要求和实训系统的专业特点进行。普泰公司依靠多年与各院校的良好合作，在总结各类项目施工经验的基础上，形成了自己的施工质量控制措施，确保整体施工效果达到或由于教学现场的需要。? 对于实训设备的安装施工，普泰公司的机械工程师在对采购方现场勘察之后，将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认，直至施工图完全满足采购方需求。普泰公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装，安装过程严格按照图纸进行。? 对于非实训设备的安装施工，普泰公司首先确保所选用设备生产商具有优异资质。要求设备生产商出具资信证明和公司实力的相关证明文件，选择最具实力或与普泰公司有长期稳定合作的供货商。安装施工进行时，要求生产商派往现场施工的人员具有丰富的施工经验，对于特种设备要具有上岗证书，同时我公司将安排专门的技术人员负责检查，对每一步进度都及时与采购方沟通，把好质量关。（5）技术支持质量控制普泰公司配备了强大的技术服务队伍，从项目实施开始就负责向用户提供技术支持。技术服务人员涵盖汽车、电子、机械等各类专业，具有丰富的理论知识和现场经验，保证第一时间为用户提供技术服务。普泰公司通过多种渠道形成一套高效的服务系统，通过售后服务电话、互联网、达到现场等形式，快速解决用户在设备使用、配置、维修等 方面的问题。普泰公司的技术支持人员全部经过严格的培训，每一次提供技术支持都必须做好书面记录，跟踪问题解决情况。（四）项目实施时间计划表 （五）、人员培训计划及说明深圳市普泰科技有限公司技术培训方案1．培训目标：使采购方的技术人员了解设备的工作原理、组成及各部组件、测试的工作原理和使用方法，熟练掌握本项目整套网络电路研发及测试检测系统的操作规程，并可以进行对设备的维护、设备的配置与教学等。2．培训对象：网络电路研发检测中心有关的管理员、科研人员以及实训室老师 设备在安装调试完毕后，由现场的专业技术人员提供5人3天的现场免费培训，同时在日后视情况定期或不定期举办培训班。3．培训内容：培训内容分为两大类： 第一类：网络电路研发及测试设备基本培训第二类：网络电路研发及测试设备产品的安装、配置、维护第四篇：供货方案供货方案供货方案（一）：需货方：xxx（以下简称甲方）供货方：xxx（以下简称乙方）1合同资料和供货范围：根据代理公司的编号为按采购文件要求，并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。1.1合同资料：家具采购（高职组合体）1.2交货地点：甲方指定地点1.3交货时间：1.4供货范围：1.5合同总价格：中标价1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量2付款方式：2.1甲方以转帐方式向乙方支付合同款项2.2交货付款：合同货物安装调试完毕后，并经甲乙双方验收合格后七个工作日内，甲方支付乙方合同总金额的90%，剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。3货物标准3.1供方带给的货物务必以全新的产品（货物清单见合同）3.2相关要求：乙方带给的产品务必与样品一致。3.3售后服务：质保期一年，在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务，对发现的问题24内予以解决。4货物供应、包装及运输4.1合同生效后，乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。4.2包装费及运费已包含在合同价内。5安装督道导及调试5.1在甲方指定时间能够进场时，乙方须将货物运达甲方指定地点。5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。5.3安装费已包含在合现价内。6违约职责条款6.1如一方违约，由违约方赔偿另一方的相应损失。（具体指出条款、具体金额）7不可搞拒力：8争端的解决8.1履行合同时发生的纠纷，甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决，如经协商后仍不能达成协议时，任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。9合同生效9.1本合同经双方授权代表签字盖章后生效。9.2本合同之附件（包括报价清单和服务承诺）为合同的有效组成部分，具有相应的法津效力。9.3本合同一式陆份，甲乙双方各三份。供货方案（二）：供货及投标技术方案1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间：1.1交货地点：用户指定地点。1.2交货时间：合同前签订后15日内交货。1.3交货方式：设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。1.4运输条件：专车汽运，运费由我方承担。2、投标货物的质量标准及验收方式说明：2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。2.2验收标准：2.2.1质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收。2.2.2数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册等全套技术资料。3、备品备件状况：3.1设备中包含的易损、易坏的原件，备品备件由厂家在装箱清单中列出，交货时与设备一同交付；若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏，公司根据实际状况保修，带给相应的备品备件，公司备有足够的易损件给用户，为用户仪器运行带给强有力的支持。4、质量保证期内发生问题的处理期限：4.1产品使用过程中遇到问题时，我方保证在2小时内给于答复，如需要技术人员到现场解决问题时，我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。5、投标技术方案：5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际状况，我公司选取了中档以上的优质产品，保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。6、其他：6.1本公司与生产商签订了技术支持合约，生产商承担所有的技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为了保证供应商、购买方、制造商三方职责落实到位，我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议，以便最终用户随时能够找到有关单位和人员，处理遇到的问题。供货方案（三）：材料设备的供应组织方案一、组建材料设备供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。项目部机构成员配置表：二、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。三、供货流程：1、货物采购按照合同约定，项目经理组织设备采购。2、到货检验设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。3、开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。4、安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。5、完工测试系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。6、大联调本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的状况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。联动联调是指与其它相关系统该设备连接一齐进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。7、试运行系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收透过后，系统将移交甲单位有关部门。8、质保期系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。四、供货质量标准：我方将严格按一下标准带给材料设备1、产品质量标准按产品技术要求并贴合国家有关规定。2、产品的规格尺寸按甲方带给的技术资料要求执行。3、送货时需带给材料设备的合格证、检测报告（报告务必出自国家权威检测机构）原件一式三份.每批货物进场，我方务必出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。五、供货数量发生变化处理方法1、如因工程需要，供货量变化超出暂定供货量的±10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分思考我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中未约定的产品）供货期由我方、甲、丙方另行协商确定，且供货不得影响工程的相应进度。六、技术支持工程开工后我方派技术人员常驻现场，做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜；并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工；为甲方带给材料设备产品使用上的技术支持。供货方案（四）：供货方案公司从市场活动开始，到理解订货、生产准备（技术、原材料、设备、人员）制造、最终检验、包装、贮存、交付顾客、售后服务的整个过程，质量策划均按ISO9001-2000质量管理体系中有关条款规定执行。一、市场活动、合同谈判、理解订单阶段：对顾客在合同谈判中的要求事项，如产品的技术条件、数量、交货期等，由销售部分同相关部门进行《合同评审》确认后，签订正式《销售合同》，然后严格按签订的合同组织生产和交付。二、生产准备阶段：由总工办根据用户要求制定生产标准（工艺规程），并提出《原辅材料采购标准》，供应部按制定的《原辅材料采购标准》，根据《合格供方清单》选取采购原辅材料。原辅材料进货后，由检查科依据原辅检查、验收标准，对原辅材料分批号或炉号进行试验和验证，对不贴合标准要求的材料做出明确标识，不允许投入生产。供应部对原辅材料的供应商做质量统计记录，定期进行评定，严把原辅材料质量关，不断提高原辅材料的采购质量。经常对操作和维修人员进行培训，以满足先进生产设备对人员素质的要求。实行计划检修和日常维修相结合的制度，使生产设备始终处于良好的技术状态。三、制造过程：车间按产品标准、生产工艺规程组织制造。每道工序都严格按《作业指导书》进行动作，每种设备都有严格的安全操作规程，确保各工序，每个操作者的操作合乎规范。全质办组织有关部门在现场进行抽查监督，对违反工艺规程人员命令更正并做出相应处罚。对重点工序建立质量控制点，配置先进的检测设备连续监控所在工序的主要工艺参数，并由技术人员定期进行统计分析。在制造过程中，自原料投入始，至成品交付止，每道工序均有工序流转卡片及有关记录表，对半成品在工序间的流转进行标识，以便对质量问题的查验和追溯。四、原辅材料、半成品、成品的检验：由检查科执行检验、验收程序及方法。所有原辅材料进厂都需核对质量证书（合格证），然后由检验人员现场分批号或炉号取样检验或验证，不合格的原辅材料不准投入生。对半成品实行“三检制”，操作人员对本工序的产品实行自检，并对前道工序的半成品实行互检，公司专职检验人员按规定进行检验或抽检，及时发现本工序及上一道工序的问题，使产品的整个制造过程始终处于受控状态。对成品，检查科严格遵循产品标准进行全部项目的检验。五、包装、贮存、运输、交付：公司制定了包装的技术标准及贮存、运输、交付的程序文件，确保产品在上述过程中不发生质量问题，使产品按期保质保量运送到用户指定的交货地点。六、售后服务：产品发出后，公司要求服务部、生产技术人员、销售人员注意收集产品的使用信息。对用户提出的问题，公司派专人24小时内赶到现场与用户一道协商处理，并将用户提出的意见和推荐反馈给全质办及有关领导，做出相应整改，保证用户满意。服务部定期组织用户回访，调查用户对公司产品及服务的满意度。七、公司的质量方针和目标质量方针：品质第一，一丝不苟、顾客为中心，改善无止境质量目标：成品出厂合格率100%顾客满意率100%供货方案（五）：供货方案经多方考察，发现xx的服装工业大多集中在xx南部沿海地区，多为50人以下的小型工厂和公司。近年来，作为劳动密集型的服装工业在xx国民生产总值中的比重逐年萎缩。而相比之下，我国对xx的出口却呈猛增趋势。2005年后，WTO成员国进入欧洲市场将不受任何限制。因此，研究xx人民的服装个性化需求、生活习惯，设计出贴合北欧人喜爱的服装，做好准备，扩大对xx出口，能够说是我国服装业的一个机遇。我国作为一个在服装方面加工和资源都比较成熟的国家来说，也会把握住这个市场。由于受波罗的海影响，xx气候温和，但早晚温差较大，一年四季的着装在四、五月里到处可见；一天里的着装，也是春夏皆而有之。在大街上，有穿防寒服的，有穿着短裙的，有穿皮衣的，也有穿短款上衣露肚皮的┅┅，真可谓“xx五月乱穿衣”。无论在古城中心广场，还是闹市区的商店，很少看到同样的着装和同样的装束------随意、休闲，为我所需，为我所用，是xx人着装的最大特点。五一国际劳动节，正是欧盟东扩的第一天。身着个性服装的成千上万的人们聚集在繁华的街心广场，成为一道特色服装展示的风景线。而穿着看似迷彩服样式的学生装，尤为抢眼。这种学生装宽松肥大，色彩艳丽夺目。有粉红、橘黄、墨绿、白等各种底色，看上去很受青少年们的喜爱。而作为xx职业女性的着装，则给人一种个性美的享受。其设计款式既简洁端庄，又突显民族风格，用色既大胆艳丽，又不失女性风采根据我们对xx地理气候和人们穿衣习惯的了解，整理出了一些作为我们现有比较成熟而可靠的资源。第一类：服装1、适合北欧地区冬季气候的各类休闲服装、防寒防水服装，还有毛衣、衬衫、裤子等。因为xx的冬季室外气温个性寒冷，而室内大都二十多度，所以冬季外面比较适合穿一些比较厚的防风防寒的外套，而里面穿一些轻、薄的毛衣或衬衫等。2、比较时尚的女装、内衣等。上面已说到xx的职业女性更强调一种个性美，具有时尚设计的女装，还有做工和面料都不错的内衣，必须很受她们的喜爱。第二类：饰品1、天然水晶材料的各类饰品，例：手链、项链、耳环等。中国地大物博，资源丰富。水晶矿产既丰富又上乘，用天然水晶制成的各种饰品必须会受到他们的青睐。2、高中档各类玉石。精美的玉石，经过中国传统的切工，呈现具中国特色精美工艺的玉器。3、其他材质各类小饰品。第三类：化妆品中药制成的“同仁堂”系列化妆品。在传统的中医理论基础上，总结传统配方及宫廷美容经验，结合当今最先进的美容技术，从纯天然植物中提取富含独特治疗功效的本草精华科学配伍而成的天然功效型化妆品，其核心成分内含的同仁本草精华素，能迅速有效地进入细胞，改善皮肤营养水平，到达最佳养护效果。第四类：天然绿色食品纯天然绿色食品，木耳、蕨菜等。还有各种坚果例松籽、榛子等。我国的东北地区，占有世界两块黑土地之一的东北三江平原，是作为农业大国的我国农副产品的主要生产地，出产的食品，营养价值很高。以上产品货源安全可靠，质量有保证。如需其他货品可进一步协商，我方会发挥长项，带给质优价廉的各类商品。供货方案（六）：供货计划、运输方案及保障措施及售后服务成都市兴蓉安科建设工程有限公司：签订供货合同后，我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品，合理调配生产线，优先生产本项目所需产品，并根据需方的要求，带给相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。交货期：2015年xx月xx日前，根据买方实际使用状况分批交货，具体交货时间以甲方通知为准；交货地点：买方指定的地点；按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物送至施工现场。在运输中，我单位对投标产品做严密的防护，避免管材在运输中造成磨损，为管材以后的安全使用和维护打下良好的基础。派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续，并由我单位带给相关检测设备，对管材进行测试。免费带给安装指导，我单位资深技术人员将在接到通知后12小时内赶到施工现场，为用户带给现场免费技术培训，培训资料如下：a、焊接设备的调试、使用、维护保养；b、焊接温度的控制；c、焊接时管材、管件接口的处理方法；d、管网的压力和渗漏的检测方法；e、管网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法。直至所培训人员能熟练操作对焊接设备的调试、使用、维护保养、焊接温度的控制、焊接时管材、管件接口的处理方法、管网的压力和渗漏的检测方法、管网运行中的维护和出现应急问题时的处理办法为止。本投标人生产车间及收发货均安排7天24小时上班，如贵工程发生工程急需供货的状况，我公司可安排相关人员在6小时内将急需的管材、管件送到需方指定地点。并且保证不收取任何费用。不论我方采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输潜力，确保采购人的需要。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求，我方在包装箱上醒目地标明“留意轻放”、“勿倒置”、“持续干燥”等字样以及相应的标记图案。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分，则我方按市场价格向需方支付运输费用。采购人协调现场安装，并协调施工单位对合同货物在交货地点的卸货，我方负责现场指导吊装，以保证卸车过程中的'质量和安全。本投标人带给的货物是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品，贴合国家规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。在送到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。并带给货物的合格证、说明书及其它配套资料等。我公司将严格按照国家标准要求把好产品质量关，透过对原辅材料、配件、半成品、成品的层层检验把关，确保产品质量。并按国家标准组织生产和进行验收，产品的各项理化性能指标均到达标准要求，质量稳定可靠。【质量保证】带给合格的产品我方按照采购人带给的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和数量向采购人带给满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性，因此所发生的所有费用由我方自己承担。不合格产品的处理采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量，如发现质量不贴合本合同规定，采购人有权拒收货物、拒付合同价款，并追究卖方由此造成的经济损失。我方供应货物的质量指标不贴合合同规定的质量标准，我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的，我方给予赔偿。在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我方予以无偿更换，若出现同类问题，无偿更换并支付买方违约金5000元，若我方在2个日历天内不能补正，采购视情节有权解除合同，我方赔偿采购人因此所遭受的一切损失，并视为重大违约。质量保修期内，我方未能按采购人要求修复出现的缺陷，采购人有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，从我方的质量保证金中扣除。在质量保修期满后，如果按照合同规定认为所供货物合格后10个工作日内，退还我方的质量保证金。【原材料购进检验控制】我公司按照质量体系的要求，从原材料进厂到产品的出厂，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，具体状况如下：原材料的购进：从企业信誉、质量、售后服务择优选取合格的原本材料供应商。进入的物资入库前，采购员应填写《原材料外购品质量检验单》交质量管理部进货检验组。检验员接到检验单后，首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），再对进货实施必要的检验和测量。如该进货不属合格供应商的产品，又没有经例外采购审批手续批准，则予以拒检。检验人员首先对产品包装、外观、色泽，干湿度作检验后取部分样品到检测中心作部分物理化学性能的测试，比如PE料可作水份测定，熔体流量速率测定等。进货检验组根据实测状况比较相关检验文件的要求，作出合格与否的决定，经质量管理部负责人审核并签字后，将质检联留存，通知库房保管和生产技术部门。库房保管接到检验结果后，根据结果办理入库或退库手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。【完善高效的服务】保修期内的保修资料与范围包括我方供货材料中存在的缺陷与质量问题、设计中存在的缺陷，安装过程中存在的缺陷，使用过程中存在的缺陷以及人为破坏等造成的所有管道运行中出现的问题。我公司在接到用户反馈意见通知后，及时问清出现的问题的大概状况，在24小时内带上备品和维修设备响应到现场，及时查出问题原因并完成维修或更换，维修更换产生的一切费用由我公司承担。在本工程实施前，由我公司技术人员会同采购施工方技术人员进行技术交流，共同根据设计图纸进行分析，共同提出施工过程中的重点和难点，并带给产品安装使用说明书，免费培训安装技术人员。【原材料的使用】我方承诺在生产中所使用的原料采用上海石化优质给水管道专用原料。在管材、管件生产中，保证所采用原料是全新料，不采用再生材料进行生产。公司保证带给管道是全新的，未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。ISO9001：2008质量管理体系中要求的“人机物法环”是从五个方面思考产品质量异常的原因：人：与产品生产相关的人的原因，操作者、检验员、工艺员身体状况、技术水平、工作职责心等状况。机：机器和工具等。在产品生产中设备可能出现的问题，如工具、夹具磨损，机床精度降低等。物：加工用的材料的质量状况。法：工作方式，操作方法。动作速度、程序，安装位置、次序等。环：工作环境。照明、噪声、振动、温度等。测量：检验工具、方法我公司已透过ISO9001：2008质量管理体系的认证，并严格按照体系要求对人、机、物、法、环、测量作严格把关，做到产品质量贴合国家标准要求。若我公司有幸中标，接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行产品装运，在装运产品时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤管材，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，敞篷车装载完毕务必绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，管材产品在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员务必按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。我公司严格按照ISO9001:2008质量管理体系的要求对入库管材堆放贮存的规定，将验收合格的管材产品进行清点后，进入成品库房按指定位置不超过1.5米，下面加垫木板堆放，临时堆放在露天的管材须用篷布进行遮盖。【配送体系】认真执行产品贮存、运输规程，在施工现场避免长时间燥晒，运输中注意支点位置、捆绑方法，避免管材表面划伤或被化学物质污染。根据交货计划，准时、安全的将管材运至业主指定地点。检查与验收管道进入现场后由业主方技术人员（公司配合）进行全面检查，并对每种规格类型管道进行抽样（以≤100根为一批，抽样30%）检查，当发现不贴合标书要求或损坏时，则增加检查数量。凡是检查不合格的产品，公司负责修理或更换。因此延误安装时间而造成的经济损失业主方有权要求赔偿。安装供方将派技术人员到现场工地施工和技术服务，认真执行《PE管道的施工及验收规范》、抓好管材的连接工艺、确保系统试压一次合格。售后服务工作保障措施及时向需方带给合同规定的全部技术资料和图纸。有义务在必要时邀请需方参与供方的技术设计审查。按需方要求及时到现场进行技术服务，指导需方按供方的技术资料和图纸要求进行安装、调试及生产使用。对于本合同管材有关的配套设备，供方应主动带给满足需方要求的技术条件和资料。严格执行供需双方就有关问题召开会议的纪要或签订的协议。按合同规定为需方举办有关管材安装、调试、使用、维护技术的业务培训。接到需方反映的质量问题信息后，在30分钟之内作出答复，24小时之内派出服务人员到达现场，24小时内完成维修或更换，做到用户对质量满