上海锐锢怎么样商城工业品采购平台怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-08-04 08:56 标签： 上海锐锢怎么样
锐锢商城（上海鑫谊麟禾科技有限公司）已于近日完成2.5亿美金的D轮融资，本轮融资由春华资本领投，泰康人寿、普洛斯GLP、建发新兴投资、源码资本、钟鼎资本、鼎晖资本、成为资本跟投。至此，成立六年的锐锢商城，已经高速成长为MRO商品流通领域的领先企业。在持续获得资本市场的认可之外，我们也打赢了一场又一场的“逆风仗”——在“价格战”、“疫情期”的风波中，锐锢全体员工持续迭代，连续三年保持100%增长，盈利能力不断提升。二战后美国坐拥“世界工厂”，不断以其市场、产能和物流基础孕育了无数优秀企业，在工业品MRO领域更有数家市值数百亿美元的优秀公司。今天，在后疫情时代的中国，正在以完全不同于历史上的方式推动自己的制造业升级与改造；仍旧离散的工业供给不可能短期实现物理聚集、仍旧技术服务匮乏的生产方不可能被集约服务、仍旧面临成本压力的制造业客户仍将步履维艰。因此，锐锢商城从成立伊始，就选择了独具中国特色的发展战略。鉴于中国的工业高度离散、破碎，信息和交易的流转效率非常传统，锐锢修建了一条特有的中国工业品流通的数字化高速公路，让中国MRO生产企业与中国工业生产业主无缝衔接，拥有了前所未有的通畅体验。在这个锐锢搭建的行业“数字化新基建”上，产业玩家得以拥抱数字经济换代发展的时代要求——MRO生产企业可以更专注于产品和技术的硬实力提升，以及工厂制造环节的数字化改造，从而让优质的MRO产品自然得到更多的曝光和销量；而工业生产业主则因为获取了更好的产品，系统和标准化的服务，提升了运营效率和竞争力。目前我国制造业处于深度改革期，正在经历从生产型向服务型、从价值链低端向价值链中高端的转变。除了上述的MRO行业新基建，锐锢还为行业优质的生产商、服务商提供了一系列的数智化赋能和服务，帮助优秀的工业制造企业升级、转型，推动“中国制造”转变为“中国智造”，从而加速中国工业制造供给侧改革。锐锢商城创始人兼CEO高瑒表示：“中国正在经历从制造业大国转变为制造业强国的转型，锐锢有幸可以参与这个时代大机遇，为重塑中国工业品优质供给，供给方式，数字化智能供应链出一份力。本轮融资后，我们希望围绕锐锢目前的数字化基础设施继续深化对行业上下游的赋能，用开放的姿态去帮助更多“足够创新、技术过关、制造过硬”的工业品生产企业提升在中国乃至全球的市场竞争力，服务更多的工业品从业企业更高效的经营；在国家推动数字经济和实体经济融合发展的大方向下，为中国工业品行业崛起贡献一份力量。作为本轮融资的领投方，春华资本合伙人张晶表示：“通过技术帮助传统产业提效降本、支持中小企业发展是春华长期关注的投资命题。万亿规模的MRO产业，链路繁杂，高度分散，效率低下，痛点明显。锐锢从MRO最佳品类切入，自建物流体系，为各中小企业及服务商提供高效稳定的优质服务，提升了全产业链效率。我们期待锐锢在扎实敢为、锐意进取的管理团队引领下，继续夯实数字化新基建，赋能上下游中小企业，共同推动中国制造升级腾飞。”泰康资产投资总监魏巍表示：“MRO赛道一直是泰康看好并重点关注的赛道，MRO行业市场需求大、流通模式较传统，产业存在很大的整合优化空间。锐锢致力于用新基建及新技术手段改造传统MRO行业，为行业赋能，对提升行业流通效率做出了卓越的尝试和贡献。锐锢核心团队思路清晰、执行力强，打造了一套完整的工业品数字化供应链基础设施网络，相信锐锢最终能为中国工业品流通行业的降本增效贡献越来越大的价值。”源码资本合伙人王星石表示：“锐锢是中国领先的工业品数字化企业，锐锢以创新的数字化供应链模式重塑了行业基础设施，为下游合作伙伴提供了‘多快好省’的工业品数字化供应链。基于对庞大用户群的需求洞悉和对不同类目工业品特征的深刻理解，锐锢正在精准高效地推动产业上下游的变革：在上游，深度合作服务优质国产工业品制造企业；在下游，用更好的数字化工具和专业知识赋能十数万家合作伙伴。源码从2016年A轮起就开始持续支持锐锢，相信锐锢会为推动中国工业品的产业数字化进程做出更大的贡献。”成为资本管理合伙人顾旋表示：“中国巨大的供需两端市场规模造就了万亿级MRO赛道，但产业格局却极度分散，处于上游产能和流通渠道的洗牌期，同时存在国产品牌崛起的供给侧红利。作为锐锢早期股东，我们见证了高总抓住产业变化带来的红利，打造强有力的执行团队，积极应用技术赋能上下游，在MRO领域进行多次创新探索和重要布局，把锐锢打造成了中国最大的MRO流通渠道，新一代工业品国产品牌崛起的基础设施。自从16年第一次投资以来，我们持续支持锐锢的每一轮融资，相信锐锢会获得更大的成功。”钟鼎资本合伙人朱迎春表示：“供应链的数字化创新，正发生在中国的各行各业，从渠道变革开始，一路向物流、生产、研发端渗透，最终让行业被数字化重构。在MRO领域，高总所带领的锐锢团队正在用这一方式，推动变革的发生。在过去的几年里，他们不仅保持了自身业务高质量的高速增长，而且打造了一支充满活力、日益进取的团队。作为钟鼎在供应链领域的重要布局，我们已经多轮持续加码锐锢，未来，期待锐锢可以取得更大的成功。”鼎晖投资VGC基金管理合伙人张海峰表示：“MRO领域是万亿级赛道，市场空间大，上下游分散，传统渠道流通效率低，存在百亿甚至数百亿美金市值超级渠道诞生的空间。锐锢选择自建数字化供应链切入细分品类，构建了高效创新的数字化基础设施和极高的运营壁垒，目前已在全国各大区聚拢了十多万家合作伙伴的流量和数据，并在上游利用数字化工具对接优质产能。帮助中国工业品产业塑造全新的中国品牌。另外我们更看好高总及团队的执行力，行动力和思考边界。相信锐锢一定能为中国产业数字化改革贡献更大的力量。”
作为五金机电企业工作运行中的重要一环，采购环节关乎着企业的成本、效率、效益，乃至整体运转，因此，对于五金机电店来说，掌握采购门道尤为重要。那么，站在传统采购走向数字化采购的转折点，面对数以万计的MRO工业品品类和复杂多变的市场行情，到底应该怎么选品进货？面对寻找货源、议价下单、交付验收、售后跟踪等诸多流程，又有哪些需要注意的事项？面对庞大的供应商群体，如何找到商品优质、价格合理的供应商？五金机电企业进货一般都是视销售定规划，大多数时候能够根据经验把控全局，但通常利润不高生意平平，有时还可能栽跟斗。这是因为这样制定的进货规划陈旧保守且不全面，没有充分考虑到市场供求、季节产销等情况。因此，作进货计划时应该把握以下原则：1.市场供求：大家都知道快销勤进，多销多进等以需求为导向的进货原则，却常常忽略了货源供应情况。对于货源时断时续又有市场的商品，开辟进货来源，关注供货情况，随供随进很重要。此外，销量不大的商品，也应当保持品类齐全，少进多样，随进随销。2.产销性质：季节生产、季节销售的商品，季初多进、季中少进、季末补进即可；季节生产、常年销售的商品，考虑到生产周期较长，要保证稳定的货源，应寻找货源输出稳定的供应渠道；常年生产、季节销售的日用工业品，淡季少进、旺季多进。大宗商品建议期货采购，保证货源的同时还可以降低进货价格。3.使用场景：密切注意周边使用场景，以需定进。例如，附近家装较多时，进货明细就可以偏重锁类、拉手类、门窗类五金、家庭装饰小五金、水暖五金、建筑装饰小五金、卫浴五金、工具类等。市场环境复杂，产品和原材料价格时常忽高忽低，五金机电企业进货渠道可以选择线上渠道与线下渠道并行。考虑到现如今互联网拉平信息差，线上渠道价格越来越透明，价格区间急速缩小，进货比重可以向线上渠道倾斜。需要注意的是，在线下渠道进货物流时效较低，售后也难以保障，供应地点在当地的话可以考虑，但需记录清楚厂商名称、地址、电话、供应商品名称、数量、时间、单价、折扣、付款方式等，以便统一管理供应商。网上进货应当找货源充足、物流时效快且售后有保障的大型MRO电商平台，建立稳定的长期合作关系。国内优选锐锢商城，平台上商品多达近百万，自配送网络物流可以实现100%次日达，售后服务中心更是遍布全国，规模在业内首屈一指，服务质量有口皆碑。另一方面，由于平台议价能力强，价格相对较低，可以给采购企业带来更充裕的利润空间。目前江、浙、沪、皖、湘、赣、鄂、豫、粤、川有超过15万五金机电企业与锐锢商城长期合作。选品需要建立质量意识和成本控制意识，以建立口碑和长期发展目标，商品采购宁缺毋滥，同时也要精打细算。1.质量意识：选品时要全面了解产品、品牌、性能、规格等信息，并多家对比。这一部分在线上渠道比较方便处理，像锐锢商城平台上有3000多家供应商供货，品牌众多、品类齐全，且商品信息详尽，简单搜索商品就可以选品和比对，而且平台对商品质量把关严格，也承诺所售商品保质保真。2.成本控制意识：线下渠道质量良莠不齐，品类单一，想要从中选品需要积累大量的供货商，折损率和管理成本过高。乘借数字时代的东风，可以将进货比重向线上渠道转移，一方面降低质量风险和供应商管理成本，另一方面可以依托平台的议价能力降低进货价，更大限度地降低企业采购成本。随着工业品市场规模的扩张，MRO工业产品市场供应与市场需求在未来将只增不减，对于五金机电企业，能够更有效管控商品质量和成本的电商进货平台显然更具竞争力。当然，这种竞争力不仅体现在质量与成本方面，截止到目前，如锐锢商城这样的大型MRO工业品一站式采购平台所提供的物流、售后，乃至售前可提供的进货方案等方面的服务也已远超其它渠道。基于此，未来大量五金机电企业的采购方式将向线上转移，而采购方式的变化不仅会带动五金机电企业得到全面提升，可能还将刺激市场供应与需求比达到新的高度。

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