首推在金融圈大名鼎鼎但是在非金融圈无人知晓的Bloomberg L.P.（中文译成彭博），一般老百姓顶多听说过彭博社。这个名字也颇有路边社或者坊间屯的即视感。因为在大家热热闹闹人云亦云谈论大数据但苦于没有商业模式的时候，Bloomberg早就靠大数据赚得钵满盆满而闷声发大财了。有段话很好地描述大数据行业的火爆但苦闷的状态：“Big data is like teenage sex: everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it…”如果说大部分谈论甚至是从事大数据的公司还是teenage sex的话，Bloomberg已经是姿势丰富的滚床单老手了。Bloomberg不仅是世界上最大的非上市公司之一（详见全世界中有哪些还没有上市的巨型公司？ - 何明科的回答），如果上市估值很容易超过千亿美元；而且它还是金融数据乃至大数据行业中首屈一指的公司。（本文的部分内容来自于大数据的滚床单高手：Bloomberg彭博 - 数据冰山 - 知乎专栏）一、Bloomberg奇人其人Bloomberg L.P.的创始人Michael Bloomberg，堪称工科男通过名校MBA逆袭成功的典范。Michael Bloomberg于1942年2月14日出生在波士顿，祖籍俄罗斯的犹太人（从Bloomberg这个姓就可以看出犹太人的基因，另外这个姓如果在中国，考虑译作“大山子”）。从下图的照片可以看出，家境还不错，至少属于美国中产，父亲为牛奶厂的会计，从小培养了他的商业意识。在16岁的时候，Michael Bloomberg成为全美历史年纪最小的Eagle Scout成员之一。Eagle Scout是童子军的满级。童子军从低到高分别为Tenderfoot Scout（初级军）、Second Class Scout（二等军） 、First Class Scout（一等军） 、Star Scout（星军） 、Life Scout （生命军）和Eagle Scout（鹰军）。22岁时从Johns Hopkins大学的电子工程系本科毕业，24岁从HBS获得MBA学位。（看样子中间没有工作，直接本科毕业进入HBS学习。在那个年代能这么做的，除了学习特别优异，另外的可能性就是家里颇有背景。从Michael Bloomberg的传记来看，第一个可能性可以排除）HBS毕业后的1966年，Michael Bloomberg不走寻常路，直接进入所罗门兄弟做销售，而且据说是拒掉高盛的Offer。所罗门兄弟在二十世纪六七十年代堪称华尔街之王，主要凭借领导人约翰·古弗兰（John Gutfreund）的敏锐嗅觉在资产证券化这个未来的海量市场提前下了重注。在当年投行和研究才是王道，销售属于二等公民，可是Michael Bloomberg一干就是15年，在1972年熬成了合伙人，不到31岁。到最后所罗门兄弟被菲利普兄弟公司以5.54亿美元的价格收购的时候，Michael Bloomberg还负责过所罗门兄弟的IT部门。同时，所罗门兄弟中还有另一位在数据方面的天才约翰·麦瑞威瑟（John Meriwether），他领导的套利投资部门则向世人证明了衍生产品与金融工程的巨大魅力。EE的本科学历、华尔街背景、管理IT部门经验、重视数据及技术的领导人及同伴……这些林林总总结合在一起为Michael Bloomberg的创业方向构建了基因。关于约翰·古弗兰（John Gutfreund）和约翰·麦瑞威瑟（John Meriwether）的八卦在Michael Lewis的《Liars' Poker》一书中，有颇多交代。下图完整地介绍了小鲜肉在华尔街变成老腊肉的过程。所罗门兄弟被收购后，Michael Bloomberg拿到一千万美元的遣散费后离职，随即创立了Bloomberg L.P.。1982年，美林成为Bloomberg L.P.的第一个客户，购买了22台日后大名鼎鼎的彭博终端机（Bloomberg Terminal）。并在1983年，美林投资3000万美元而获得Bloomberg L.P.的30%股份。谁又想到，25年后的金融海啸中，美林的这笔投资是其最值钱的资产。2001年，Michael Bloomberg当选为第108任纽约市市长，其上任之初恰逢911恐怖袭击发生后的数周，Michael Bloomberg在随后处理工作中表现出来的能力及魅力，证明商人也能做好政客。最终Michael Bloomberg连任三界于2012年卸任后回归Bloomberg L.P.，这次回归还打破了该公司的一个铁律——员工一旦离职就不得复用。然而Michael Bloomberg毕竟是实际控制人，任性一把又怎么地：老子是私有公司的实际控制人，连投资人和SEC都管不了我。Michael Bloomberg在任的时候，同样风光。有低调奢华得坐地铁上班，也有高调任性得推动法律改革，允许他连任第三届市长，同时在那次竞选中个人掏腰包创纪录得花掉了9000万美元。下图是Michael Bloomberg参加各种政治会谈，与各类政治人物在一起。2016年1月底，Michael Bloomberg宣布准备竞选2016年的美国总统，而且可能使用独立候选人的身份，并愿意至少拿出10亿美元作为竞选经费。（王牌对王牌：川普，我们摇人儿了，终于摇到一个比你更有钱的了。）二、Bloomberg 奇司其司Bloomberg L.P.创立于1981年，创业之初，即使是高富帅创业的Michael Bloomberg及团队也依然苦逼，没有方向没有客户，为了激励劳累不堪的员工，Michael Bloomberg只好建议员工“看鱼缸中的金鱼来消遣”，于是每位新来的员工都会得到一只鱼缸。后来人员激增只能以公共空间的巨型鱼缸替代。下图是著名的Bloomberg鱼缸。Michael Bloomberg最后为公司选择的方向是跨界：懂金融的没有我懂计算机，懂计算机的没有我懂金融，所以给金融机构提供金融数据。（写到这里，突然想起自己以前自己关于跨界的回答做投行、行研、咨询等金融岗位，有没有什么好用的找数据技巧呢？ - 何明科的回答，不知道自己是否也有这样的机会。）（注：本段落的观点来自于阅读Bloomberg传记及彭博终端机的核心竞争力是什么？为什么能一直保持金融信息行业的领先地位？ - 戴斌的回答@戴斌 ）在1982年，美林成为Bloomberg L.P.的第一个客户。在1983年，Bloomberg L.P.以30%股份的代价获得美林3000万美元的投资，估值仅为1亿美元。自此一路狂奔，推出各类产品，包括：Bloomberg News，Bloomberg Radio，Bloomberg TV等等。在1996年，Bloomberg L.P.以20亿美元的估值，花费2亿美元从美林回购10%的股份，估值仅为20亿美元。而到了金融海啸的2008年，屌丝逆袭。昔日的大股东美林面临崩盘，结果其最大的资产就是所持有的20%的Bloomberg L.P.股份。昔日的小弟Bloomberg L.P.利用美林的危机买回所有股份自赎，当时估值为225亿美元。2004年，这家专注于数据的公司，在纽约的曼哈顿的Midtown竖起了246米的高楼，这算不算技术公司插在华尔街上的一根针。到今天，Bloomberg L.P.全球布局192个办公室，有1.5万名员工，2014年的收入是90亿美元。因为是私有公司，利润无从得知。但是按常规估计，即使20%的利润率及30xPE（这可不是市梦率Forward PE，而是一年多以前的实际PE），Bloomberg L.P.的估值也在500亿-1000亿美元之间，甚至超过1000亿美元。这个估值已经超过华尔街的标志企业高盛（2016年2月，高盛的市值为650亿美元），这才是真正的逆袭。如果把Bloomberg Terminal中的IM（Instant Bloomberg）当成一种社交软件或者把Bloomberg Terminal当成一种客户端，Bloomberg L.P.是可以妥妥得作为一个互联网公司入围下面的排行榜（数值采集于2015年8月），至少排入前六，仅次于Google、Facebook、阿里、亚马逊及腾讯。将BAT之中的某家公司（这个梗来自于中国 Top 3 大学是哪些？ - 何明科的回答）牢牢甩在后面。如果考虑到Bloomberg Terminal的软硬件结合以及Instant Bloomberg的社交属性（以上两个均为提升估值的利器），Bloomberg L.P.成为全球第二或第三值钱的互联网公司不是梦想。三、Bloomberg奇货其货Bloomberg L.P.成立的二十世纪八十年代初，是美国债券市场的第一个黄金年代。无论是政府债的绝对量还是相对于GDP的占比，从1980年之后，都开始急速攀升。（以上图表来自于Wiki）美国政府也自此没羞没臊得过上了借钱但开心的日子，每一届的美国总统，都在任期内把政府能发债的限额不断提高。（奥观海巴马，你真是最能干的一个！）（以上图表来自于Wiki）Bloomberg L.P.正是抓住了这只风口上的猪。在没有Bloomberg的工具之前，债券交易员们是这样计算债券的收益率等重要参数的：打开草稿纸及握住铅笔->拿出Dow Jones或Reuters或其他报纸查询价格->开始撸铅笔进行计算。做过bond trading的同学们，都知道这个计算的复杂过程以及债券的数量，于是就很能理解这种痛。Bloomberg工具的出现改变了这一切，一个快捷键+债券代码，就能展示出该债券的收益率及大部分信息。这个酸爽对比，真是让所有交易员无法拒绝Bloomberg的产品。想一想1980-1990年，真是Professional Service行业人士的福音。多项工具的出现都是在这个时代，让大家从许多简单重复的体力劳动中解放出来。Excel的第一个版本大约是在1982年，当初还叫做Multiplan。Powerpoint的第一个版本bingshi发布于1986年左右，当时还叫做Presenter，于1987年更名为Powerpoint，并于同年被微软收购。Bloomberg TerminalBloomberg L.P.最初的产品是Innovative Market Systems (IMS)，主要功能是向金融市场的各个玩家提供市场的实时数据、计算能力、财务分析等（听起来是不是很low，和大数据毫无关系）。这是Bloomberg Terminal的前身，美林是它的第一个客户，在1982年的时候购买了22台。自此Bloomberg L.P.榜上大腿，不仅获得了稳定的现金流，更重要的是与客户贴身开发，充分了解客户的需求和市场的趋势，能够让Bloomberg产品快速迭代。Bloomberg L.P.要挑战的是欧洲寡头Reuters和美国寡头Dow Jones，而且后者还有Wall Street Journal助阵。最终Bloomberg L.P.实现逆袭，将两位皇帝拉下马，一靠和美林的紧密合作关系以及引进无数从基金及投行退下来的资深金融人士（引用@Danny W的话就是，“Bloomberg deeply understands what do we want and what do we need.”）；二靠技术化思维，这两家土财主毕竟都是媒体出身，编程序的总会干过写报纸的。是不是越看越觉得Bloomberg像一个屌丝凭借互联网技术和精益创业而成功逆袭的故事？下图是著名的Bloomberg Terminal，Bloomberg L.P.的现金牛及拳头产品。经典的Terminal界面和极客的黑色背景，几乎没有图像化操作的违和感；下方是定制的键盘及无数的快捷键。Bloomberg Terminal每个终端每年的起步价是2.4万美元，根据服务级别不同，坐着火箭往上涨。毫不客气得说，大部分购买Bloomberg Terminal的机构，只是做装饰，里面0.1%的功能都没有用到。在回答（做投行、行研、咨询等金融岗位，有没有什么好用的找数据技巧呢？ - 何明科的回答）中提到，曾经为了方便其他同事使用Bloomberg数据，我不得不写了个程序利用Bloomberg API获取Bloomberg数据，然后推送到邮件。这种拿Bloomberg Terminal提升逼格的情况不仅仅在国内，华尔街也是如此。Bloomberg Terminal在某种程度上是一个人在华尔街地位的强大象征。过去当一名I Banker被提拔到董事总经理职位时，会得到一套个人专属的Bloomberg Terminal作为一种待遇，尽管实际的数据处理是由做牛做马的Analyst完成的。是不是很类似国内大老板们满满的书柜？Instant BloombergInstant Bloomberg不管体验怎么样，凭借Bloomberg Terminal最大的市场占有率，几乎每个人都在使用这款IM，找人或者找人们，使用Instant Bloomberg是最快最方便的体验。（华尔街真的是一秒钟几十万或者几十亿上下）而且Instant Bloomberg集成在Terminal中，大家也真的不愿意再开一个窗口来单聊。华尔街的“约炮”名言堪称“Just Bloomberg Me”，Instant Bloomberg如果在中国会不会也被牵连到各种打黄扫非的案件中？因为Instant Bloomberg实在太垄断和强大了，堪比Facebook（Facebook的LYR PE可是38x），所以说给Bloomberg更高的PE一点不过分。而华尔街上的各大机构对于Bloomberg实在是又爱又恨，外界经常猜测其利用Instant Bloomberg里面的隐私信息套利。2014年10月，一家叫做Symphony的创业公司出现了，并将产品定位于替代Instant Bloomberg。在Symphony宣布成立时，十四家金融机构联合向 Symphony 注资 6600 万美元。2015年10月，Symphony 宣布寻求新一轮融资，估值高达 10 亿美元，投资人很可能是Google。Bloomberg Tradebook旗下交易平台，为各类基金、投资机构及中介提供各类型金融产品的电子化交易服务。也是Bloomberg Terminal中的重要服务。目前已经覆盖全球大部分市场中大部分金融产品的交易。Bloomberg News新闻资讯生成的发动机，当初做这个产品从WSJ挖了不少人，是Bloomberg Terminal中的重要服务。对于一般非交易员来说，最熟悉的Bloomberg产品，可能当属Bloomberg News，因为国内的一些财经政治的八卦消息往往是Bloomberg News率先发布，堪称政界商界的天涯和豆瓣。能实现如此的消息灵通，依赖其分布在全球72个办公室的2,300名记者编辑。Open Bloomberg通过API的形式提供数据以及可编程接口。Bloomberg API支持多种程序，包括 Java、C、C++、.Net、COM 和 Perl，API 设计简洁，适用于低延迟的应用程序，是quant及有编程功底的trader的最爱。其他的散货Bloomberg Radio, Bloomberg TV, Bloomberg Markets, Bloomberg View, Bloomberg Government, Bloomberg Innovation IndexBloomberg Beta，旗下VC投资部门Business Week (Bloomberg L.P.在2009年从McGraw-Hill手中买下这本走下坡路的知名媒体)……出差旅行杀人越货必备品当然除了上述的严肃功能，Bloomberg还提供了订酒店、买红酒（DINE）、购物（SHOP）以及搭讪等各种高级功能。比如输入命令行指令DINE和FLY指令，可快速检索本地餐厅和航班。如果输入POSH，就可以得到各种华尔街和各种金融街的纸醉金迷。下图是《华尔街之狼》的截图。产品发展路径及策略总结回顾Bloomberg整个的产品路径，虽然发生在30年前，但是不是很有如今的互联网创业的味道。首先是发生在技术改变世界的变革期，并且出现巨型新市场，导致现有解决方案完全落后其次是依靠提供数据分析及金融数据这个当年不起眼的生意起家，并把分析及数据服务做到极致，秒杀当时的各类竞品，所谓的一根针扎破天然后依靠这个服务，把自己的客户端Bloomberg Terminal植入到尽可能多的C端用户手中最后依托于这个客户端，尽可能多的展开，提供更多更快更好的数据以及衍生的服务（颇有QQ和360的风范），让用户把尽可能多的工作时间留在Bloomberg Terminal这个平台上，所谓得抢占用户的Eye Share最终成为金融数据或者大数据中的一霸目前Bloomberg Terminal占总收入的85%左右，整个公司的产品策略完全是以Bloomberg Terminal为平台来展开的，通过Bloomberg Terminal把数据及信息服务渗透到用户端。无论是各种数据提供还是交易，还是Bloomberg News，还是Instant Bloomberg，这些拳头产品及全都是无缝集成在Bloomberg Terminal中。……更多文章请到数据冰山 - 知乎专栏……更多回答请看何明科的主页参考文献：1、彭博终端机的核心竞争力是什么？为什么能一直保持金融信息行业的领先地位？ - 戴斌的回答2、Wiki：Michael Bloomberg3、Wiki：Bloomberg L.P..4、Bloomberg个人主页5、Bloomberg传记：Bloomberg By Bloomberg

随着全球经济一体化的发展，越来越多的投资者选择了外汇市场。在这个风险与机会并存的市场里，如何有效避免风险，把握机会，显得尤为重要。在这里，我们将与您分享一些关于止损的理念和技巧。作为一家历史悠久的金融公司，STARTRADER外汇有着丰富的市场经验，我们始终坚信止损并非规避风险，而是避免遭受更大的意外风险。只有深入理解市场的波动性和不可预估性，才能在外汇市场中立于不败之地。首先，我们来了解一下常见的止损方式。投资者通常会遇到这样的情况：资金额止损法、指标止损法、时间止损法、初始止损法、动态止损法、趋势止损法、定额止损法、技术止损法和无条件止损法。每一种止损方式都有其独特的应用场景和优缺点。例如，动态止损法可以在价格向上时不断向上移动止损价格，以保护盈利。而时间止损法则是在设定的持有时间到达之后，无论价格是否到达预期，都会进行止损，避免短线投机变成长线投资。然而，在进行止损的过程中，我们也容易犯一些错误。例如，随意更改止损、因为情绪或仓压而止损、用亏损设计止损、用支撑和压力找止损等。这些都可能导致我们的止损效果不佳，甚至增加了我们的交易风险。因此，我们需要根据市场的动态，结合我们的交易策略和止损方法，做出更好的决策。止损的理论基础是风险/收益比。这是一个衡量交易的有效性的重要指标。STARTRADER星迈强调，在执行交易前，我们需要计算这个比率，确保我们的交易是有益的。此外，我们还需要考虑成功率，即交易成功的概率。这两个因素都决定了我们的交易结果。接下来，我们介绍一种叫做动态止损的策略。这种策略建议，一旦价格脱离保本止损价格并持续向上，我们就应该不断向上调整止损价格的位置。在此过程中，需要密切观察盘面的量价关系。如果量价关系正常，则可以继续向下一定比例设定止损并持有。反之，如果量价关系发生背离，那么更好的选择是立即出局。趋势止损法是另一种策略，这种策略建议我们根据实战中行之有效的趋势线或移动平均线作为参考。一旦价格有效跌穿该趋势线或平均线，则应立即离场。在STARTRADER星迈的指导下，投资者可以更好地应用定额止损法。这种方法是很简单的止损方法，即将亏损额设置为一个固定的比例，一旦亏损大于该比例就及时平仓。我们也有一种称为技术止损法的策略。这是一种相对复杂的方法，需要将止损设置与技术分析相结合，从而在关键的技术位设定止损单，防止亏损进一步扩大。其实当市场的基本面发生根本性转折时，我们推荐投资者无条件止损，即不计成本地离场，以保护自身的资本。然而，止损并非易事，投资者在使用止损策略时往往会犯一些错误。如随意更改止损、由于情绪或仓压而止损、以亏损设计止损，以及错误地使用支撑和压力来设定止损。为了避免这些错误，我们需要在STARTRADER外汇的专业指导下，理性地进行止损设置，并保持良好的交易习惯。STARTRADER星迈提醒，无论止损策略多么完善，只能确保其有效的是我们的执行力和自我约束力。我们相信，只有通过学习和实践，才能真的掌握止损的技巧，从而在风险的海洋中稳稳地航行。

(本文图片由：STARTRADER#STARTRADER外汇#STARTRADER星迈 提供)当趋势交易者面对行情震荡的时候，连续止损简直就是折磨！新手的处理方式是：停止交易，大多数新手都是主观式交易者，他们还没有形成自己的交易系统，他们自认为自己可以识别出震荡和趋势。所以当他们认为当下是震荡行情的时候他们就会停止交易，但是未来的走势是不确定的，没有谁知道趋势什么时候会到来，如果你停止交易，那么你有可能错过后面的大行情，当然你也会规避掉一些震荡的磨损。中手的处理方式是会去小周期寻找交易机会，比如在日线级别的震荡，在15分钟级别来看也是一波小的趋势。这些人不会放过任何的交易机会，他们会尽可能的去缩小交易周期，在日内小级别上去寻求各种交易机会，很容易陷入频繁交易，最终也是得不偿失的。高手的处理方式是直接趟过去。管他震荡不震荡，他们有了一套自己的交易系统，有了一套自己的交易规则，所有的信号都是一视同仁，在他们的眼里没有所谓的震荡和趋势，他们有轻仓分散，有良好的资金管理，无所畏惧，不管震荡多久，他们都能够很好的小亏损活着。他们知道行情是不确定的，未来的走势是不可预测的，他们知道盈亏同源，没有谁可以知道震荡何时结束，趋势何时开始，所以他们会坚定的一致性执行自己的交易系统，只要没有达到自己的最大回撤，他们就会坚定的执行。STARTRADER：面对震荡行情的不断止损，不断折磨你该怎么办？第一种：从入场方式去改变，比如加大过滤，通过减少交易次数来降低止损次数，当然你也会失去更好的入场点，失去更多的机会。第二种方法就是从出场去考虑，比如加大止损，这种止损的次数也会相应减少，但是止损一次亏损就会很大。其实，这两种手段都是治标不治本的手段。STARTRADER：还有第三种方法：就是真正从认知上去接受适合自己的止损方式。这是治本的手段。从本质上而言，当你的交易系统的交易效率已经达到了一个极限值之后，任何对系统的修改，都是自己在解决一个问题的同时引发出另外一个新的问题。如果你不断的修改来修改去，永远也没有一个尽头，永远不可能达到一个最佳的状态。相反你在这个时期如果确定了自己的交易系统的效率已经足够高了之后，你需要停下来，因为你需要明白任何一个正确的交易方式，在震荡的时候它都是很难受的。在外汇交易中，没有说你在这轻轻松松的在这躺着，就会轻而易举的把钱赚到手了这么一说，所以无论你怎么变化，你的交易系统，你的交易逻辑总会有那么一个不利期的存在，这个不定利期，无论你怎么逃避都没有办法逃避掉的。STARTRADER：所以，这个时候你需要停下来，直接挺着这种止损的折磨，因为，你需要明白正是这种痛苦的折磨，让你成为比别人更加优秀的一个体现。正是这种痛苦的折磨，才能够让你驾驭一套交易系统的交易逻辑，它就是将你与那些交易水准不如你的人区分开的唯一手段。所以，面对震荡行情的不断止损，不断折磨你该怎么办？STARTRADER的回答就是：如果，你的交易逻辑没有问题的话，那么，你就去坦然的接受挺着着去享受止损。最后祝投资顺利！- THE END –