互联网安利是什么怎么做效果好?

互联网年代B2B 、B2C、O2O很多人都了解。想了解互联网安利的商业模式,就要先了解S2B2C商业模式,解释更为准确。先说一下官网的信息S2B2C这一模式由阿里巴巴总参谋长曾鸣教授提出。任何行业里都存在大量的要创业者或新个体经营者小B,这些人有直接联系服务好C端(消费者)的能力,但缺乏S端(拥有标准化供应链企业)的支持难以做大做强。因此,需要一个供应链平台、系统的营销,来提供立体化的赋能小B(个体经营者)服务好C端(消费者)提高成交率和交易规模,也能扩大小B(个体经营者)的私域流量池内消费者数量,增加消费粘性。社交电商模式可以说就是来源于安利的商业模式。安利商业模式还有一点优势就是消费者也可以是创业者。早期的环球捕手、云集、斑马会员,花生日记、蘑菇街等社交电商平台能快速发展就是利用了这个优势,可惜这些企业陨落只是在模仿。没有理解安利公司的精髓(专利、生产、加工、制造)以后章节我会详细介绍社交电商不能成为百年企业的原因。对于我们普通人来说没有能力和资金建立供应链体系,那就可以加入拥有S2B2C商业模式安利公司这种企业, 借助企业的力量、我们来调配产品、仓储、配送,客服,技术,培训,等相关资源、通过互联网的方式让更多元的角色协同运作,帮助我们这种想要增加收入的职场人员共同服务好海量的c端(消费者),为自己搭建起私域流量渠道,创造收入,这是无成本创业的优势。能让更多的人都有增加收入的机会,不需要投资,就减少了创业者资金风险。安利公司作为S端提供了全方位的线下生产、制造、加工 、质检、仓储、物流、包装、管理、配送,线上软件、技术、服务完整的供应链体系商业支持,降低小B端(创业者或者兼职者)经营门槛。 这一点S端安利公司是有天然的优势,因为起步就是一个线下能提供完整供应链,社交经销服务模式。如果靠我们个人的力量是很难管理几十、上百、上千的团队,也无法服务好几百、上千、上万消费者,有S端公司的赋能后消费者是可以沉淀并积累下来的,创业者的私域流量池越大,未来收入越高。 而直播带货这种商业模式到现在还是少数人的游戏,就是因为打造供应链平台成本非常高,没有品控人员无法保证产品质量,造成很多主播损失惨重,没有资金的情况下不适合普通人入场。威雅直播的品控团队就有五百人规模,李佳奇也有二百多人把控质量,提供支持。直播带货还是采用传统企业经营模式,只是销售渠道变了而已,更类似电视购物。如果说第一波的互联网电商时代没有赶上,第二波短视频带货,直播带货还没有赶上,那这次的S2B2C商业模式不要错过。说重点为自己打造私欲流量池。这种商业模式不限制办公场地,时间,没有上班的约束和创业的风险。是可以帮助自己抵抗未来破产的风险。今天就说到这里,关注私信我了解实际操作方案 和 详细的优势。

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