如何看待,火蝠跨境电商有哪些平台运营人员多不多,专不专业?

历史不会重演,但总是惊人的相似,往往在某一瞬间爆发出的力量,会让人久久铭记!100年前,1929年的经济大萧条,银行倒闭、工厂关门、工人失业、贫困来临、有组织地抵抗、内战边缘……回看整个历史发展的大周期,我们会发现:我们每个人都只是历史长河中的一个片段而已。我们身处经济大周期中,而大周期本身,我们无法改变。它不以人的意志为转移,任何人的一意孤行,不过是幻化成了时代的一粒尘埃。听起来有些残酷,但是我们也始终相信,总有一些美好的事物在发生。伟大,都是熬出来的静水流深,方能起万丈波澜;厚积蓄力,方能成薄发之势。回望还秦之战,在疫情的阴霾下,火蝠人表现出了更勇敢、更有爱、更团结、更逆势而行的气魄。(安邑之战现场)本次5月安邑之战的启动大会上,作为战役总指挥,火蝠电商CEO钟雨清首先对当下火蝠业务的发展节奏表示欣慰,同时,也对冲锋陷阵的一线将士们表达了感谢:“尽管4月份非常不容易,我们还是获得了一个比较好的结果。将平凡变成非凡,没有捷径,靠的是一步步努力地工作,这是火蝠能走到现在的原因。”(火蝠电商CEO钟雨清)而对于接下来的战役,他继续分享到:“兵荒马乱之年,总有一些人杀出来,但毕竟只有一两个。”“悲观者红利是决定成败的关键时刻。不论身处哪个时代,总有人选择发现机会、抓住红利去创造,如果你想获得超乎常人的成就,就必须做出与绝大多数人不同的选择。当大多数人选择悲观的时候,你不悲观,社会依然需要企业,投资依然需要寻找目标,你如果能逆势而上,走少有人走的路,你一定会成为那个被看见的人!还定三秦让我们冲出了疫情的围困,安邑之战我们需要转守为攻,将它变成今年的一场转折点战役。”无论是面对突发还是必然,“经历变化”成为了火蝠人必备的意识和技能。在低谷,应该拥有不被绝望吞噬的勇气;在顶峰,我们应虚怀若谷,保持理性。不计较得失,更重要的则在于享受内在创造冲动的过程。“超强执行力”与“有情有义”4月PK,依旧精彩连连。其中,老牌战队烽火项目组与晨星项目组之间的剑拔弩张多次点燃了战场。现场,晨星项目组负责人辛巴有感而发:“还秦之战打得很精彩,不知不觉,武汉跟杭州的pk到最后变成了烽火跟晨星的对决,氛围已经走到哪里了,不得不入局。差距非常近,大家都不想输掉,我们相信,我们的团队也相信,5月我们能够继续取得胜利。”作为4月销冠的火龙与第二名杰克之间仅差一万业绩:“4月的目标就是往销冠上去冲,整个PK的过程下来收获是很足的。”“虽然说打业绩的时候我们是对手,但私下跟一些伙伴其实是比较熟的,像途次,是3月获得过销冠的一个伙伴,年轻且有冲劲的,在他身上也学到了很多东西。”“做销售的人往往都是拒绝比成功要多得多,打一个小时出不了单,那就打两个小时,两个小时出不了结果,那就三个小时。”短暂的高光时刻,却都是熬出来的,任何时候都不嫌晚,关键是你有没有激情,就是心中有火,眼里有光。作为4月新人王,月星军负责人月言单人闯出了一条路:“刚入职,没有客户,也没有积累。”“我觉得第一点是定目标,一个礼拜开单,目标的驱使下有了一点小结果,虽然没有完成东方给我吹下的牛逼,在第一个月完成铁军的业绩,但是让自己获得了信心与勇气;第二点主动学习,新人一定要主动学习,我的工位左边是龙炎,右边是逍遥子,我就巴着问,问到两位老师烦为止。”棋逢对手,将遇良才,本身就是一种幸运。御晟项目组海米讲到:“今天是第二次,感谢公司,给到资源让我们历练,能产生价值;感谢对手,这些伙伴一起努力,共同激励;感谢自己,入职一年下来的,明显能感受到的变化,自己能够吃得下手上的资源,有能力将这些压力转换为动力。”紧接着,是第一次参加火蝠PK赛的风七,火蝠两面针抖音项目操盘手,来自运营板块虎跃项目组:“两面针这个项目接到手是很忐忑的,这一个月下来很感谢小伙伴们,007服务,无数个午夜、周末,都在统筹直播、对接达人。”“印象最深是,我跟之桃,因为直播关系需要熬夜盯,熬到最后我俩开始吵架、互掐;还有青蛙,凌晨三点被我拉起来,一起写方案……最终,一切,值得!”再微小的光也是光,再平凡的人也有他们人生当中的高光时刻。所以,出发吧火蝠人,怒意策马扬帆,最爱云开雾散!活动的结尾,火蝠人们一起现场宣誓,掷地有声的誓词,紧握高举的右拳,是每一位火蝠人的自我期许与自我激励。五月的号角吹响,新的战斗已经来临,战胜方能否在新的战斗中继续领先,战败方能否在新的战斗中绝地反击,坚持难而正确的事情,相信时间的答案!

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