十分想了解,企业资源计划系统ERP和企业绩效绩效考核管理系统统EPM系统有什么区别?

阅读本文您将了解:ERP管理系统是什么;ERP管理系统在企业中如何应用;ERP管理系统功能模块;ERP管理系统的优势是什么;ERP管理系统的实施需要注意哪些事项。一、ERP管理系统是什么?ERP(Enterprise Resource Planning)系统是企业资源计划系统,是以信息技术为基础,以企业的业务、生产、销售、采购、库存、物流、结算等全过程为对象,通过整合企业内外部所有的经营管理信息和资源,以实现企业资源的统一管理、协调控制和高效利用为目的的管理信息系统。以下是ERP系统的一些常见问题及其解答:二、 ERP管理系统在企业中如何应用?首先,传统制造业业务存在的四大痛点问题:前后方协作困难:采购/销售/财务工作相互独立,流程标准多样,业务流转混乱,各部门间人员协作困难;销售业务效率低:多店铺/多仓库管理,容易造成库存不清、价格不明,拖慢销售处理效率;财务对账易“疏漏”:进货/销售流程与财务流程容易脱节,造成错账、漏账,使得财务数据混乱;管理决策不清晰:决策管理往往缺乏精细化的数据支撑,经营者也很难实时掌握业务状况。ERP系统主要是通过将所有企业内外部信息和资源进行全面的整合和协调,以实现企业解决生产、销售、采购、库存、物流、财务等方面的问题,提高企业运营效率和利润的管理信息系统。通过集成的系统和优化的流程,运用工作流让企业运行变得更加流畅,通过软件为载体,将整个业务流程转换到线上模式。这样一来,上文提到的一些痛点问题可以得到有效的解决,企业运行资源利用更加高效。三、ERP管理系统有哪些功能模块?ERP系统一般包括以下模块:客户管理、销售管理、采购管理、技术管理等。每个模块都有其独立的功能和特点,以满足企业的不同需求。下面以简道云产品为例为您介绍一下ERP系统的功能模块:指路简道云ERP系统模块:http://s.fanruan.com/gzurl1.客户管理客户信息的统计与维护:业务员将客户信息录入系统中便于统计和查询;客户信息分析,制定战略决策:根据数据分析,实时洞察 客户信息变化,如订单量增加或减少,制定合理决策;客户拜访/跟进记录:销售对客户的跟进和拜访形成记录,便于查询和参考。2.销售管理业务员根据销售合同,制作业务流转单,明确合同中对应产品的物料需求,并指定仓库中可用的材料进行库存锁定,同时确定需采购的材料明细;销售根据订单内容进行产品发货及发货前的质量检验,如有不合格产品进行退补货;根据合同订单、发货退货、质量检验的数据,生成销售业绩报表,员工可查询自己提成,管理者可洞察销售业绩变化。3.采购管理根据业务流转单产生的物料采购需求,或部分非订单的物料采购需求,统一制定采购合同;对采购合同进行 货期控制和物流到货跟踪,发起物料采购入库,对质量异议物料进行采购退货和赔偿;业务员将供应商信息录入系统,并进行供应商情况分析,制定最佳采购选择。4.技术管理通过历史生产数据,维护更新固定的制造成本参数及产品工艺信息;根据客户需求申请打样,确认样品后产生封装编号及产品;对已有产品、物料信息进行整理备份,形成完整的产品档案。5.生产管理根据业务流转单产生的生产需求,合理制定生产计划,并进行生产派工;按照生产计划,提前进行生产领料,准时排产,如物料不足则发起采购申请;员工进行完工汇报,记录工时及生产实绩,并对生产成品进行质检,统计产量和合格成品数。6.库存管理根据采购/生产/销售发起的出入库申请进行审核并完成实物库存更新;对部分物料进行其他入库/出库处理,更新系统库存;定期盘库,确保库存准确性;对部分材料进行形态转换,更新系统库存。四、 ERP管理系统的优势是什么?资源统一管理:企业通常有许多不同的部门和业务流程,包括采购、生产、库存、销售、财务等等。这些部门和流程都需要处理大量的数据和信息。使用ERP系统可以将这些数据和信息集中起来,实现资源的统一管理。例如,ERP系统可以将采购、生产、库存和销售等流程进行整合,从而提高企业的协同效率和管理水平。信息及时共享:ERP系统可以实现企业内部信息的实时共享,使得各个部门之间可以及时沟通和协作。这种信息共享可以提高企业的决策效率,避免信息孤岛和重复工作,从而提高企业的工作效率和运营水平。业务流程优化:ERP系统可以对企业的各种业务流程进行优化和标准化,从而提高企业的工作效率和管理水平。例如,ERP系统可以对采购流程进行优化,从而降低采购成本和提高采购效率;或者对销售流程进行优化,从而提高销售额和减少存货。决策支持:ERP系统可以为企业提供实时的业务数据和分析报告,帮助企业管理层做出更加准确和及时的决策。例如,ERP系统可以为企业提供销售额、利润、库存、成本等方面的数据,从而帮助企业管理层制定更加合理的运营策略。管理控制的能力:ERP系统可以帮助企业建立更加完善的管理控制体系,包括财务管理、成本控制、风险管理等方面。这种管理控制的能力可以帮助企业更好地掌控运营风险,提高企业的经营效益。五、ERP管理系统的实施需要注意哪些事项?ERP管理系统的实施是一个复杂的过程,需要企业在实施过程中注意以下几点:论证与规划:在实施ERP管理系统之前,企业需要充分论证和规划。这个过程包括对企业的业务流程、信息系统、管理需求等方面进行分析和评估。通过充分论证和规划,企业可以确保ERP管理系统的实施方案符合企业的实际需求。选型与实施:选型和实施是关键步骤。在选型阶段,企业需要考虑ERP系统的功能、可靠性、扩展性、易用性等方面,从而选择适合企业需求的ERP管理系统。在实施阶段,企业需要充分准备,包括项目组建设、数据迁移、软硬件调试等方面。同时,企业需要与ERP管理系统的供应商保持良好的合作关系,确保实施过程的顺利进行。培训与推广:ERP管理系统的实施需要全员参与,因此企业需要给员工提供充足的培训和支持。通过培训,员工可以更好地了解ERP系统的功能和使用方法,从而提高系统的使用效率和管理水平。同时,企业需要通过多种方式推广ERP管理系统,如内部宣传、演示会等,从而增强员工的使用信心和积极性。运维与升级:运维和升级是ERP管理系统实施的重要环节。在ERP管理系统实施之后,企业需要建立完善的运维机制,包括日常管理、维护保养等方面。同时,ERP管理系统的升级也是必不可少的,可以保证系统的功能与技术不断更新和完善,适应企业的变化需求。购买与使用的相关风险控制管理:ERP管理系统的购买和使用涉及到企业的重要资产和关键信息,因此企业需要进行相关风险控制管理。这包括对供应商的合法性和信誉度进行评估,确保系统的安全可靠;同时,企业需要建立完善的数据备份和恢复机制,保障企业数据的安全性和可靠性。综上所述,ERP管理系统作为一种综合性的信息化系统,可以帮助企业实现资源统一管理、信息共享等能力,从而提高企业的运营效率和管理水平,但其实施过程中仍有诸多注意事项。希望本文对您了解ERP管理系统是什么有一定帮助。

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展开全部EIP:Enterprise Information Portal的缩写,企业信息门户。是指在Internet的环境下,把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业信息门户之下,根据每个用户使用特点和角色的不同,形成个性化的应用界面,使用户通过主页这个大门进入并寻找所需的一切,并通过对事件和消息的处理、传输把用户有机地联系在一起。ERP:Enterprise Resource Planning的缩写,企业资源计划。erp软件系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理。相当于每个企业的实时体检报告,用数据反映着企业的各项生命指标。展开全部EIP   企业信息门户EIP(Enterprise Information Portal)是指在Internet的环境下,把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集到企业信息门户之下,根据每个用户使用特点和角色的不同,形成个性化的应用界面,并通过对事件和消息的处理、传输把用户有机地联系在一起。   EIP为电子商务提供了稳定的、可伸缩的和可靠的基础。它的特别之处在于:价值链是由多个分散的内部和外部的信息处理系统构成的,EIP将通过建立一个跨越在这些系统之上的体系结构实现电子商务的功能;它可以比较容易地使企业从EIP的纵向应用开始转移到电子贸易,因为EIP可以把电子贸易的外部交易与企业的CRM、ERP以及信息系统集成在一起;解决大型企业将遗留系统(Legacy System)与电子商务策略集成的一系列问题  EIP是一个应用系统,它使企业能够释放存储在内部和外部的各种信息,让客户们能够从单一的渠道访问其所需的个人化信息。客户们将利用这些个人化信息做出合理的业务决策并执行这些决策,同时发现做出类似决策的其他人并和他们取得联系。EIP通过及时地向用户提供准确的信息来优化企业运作和提高生产力。这些门户将把存放在企业数据库与数据仓库中的业务智能转变成可利用的信息,并通过浏览器送到用户眼前。   EIP是一个将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上,并以统一的用户界面提供给用户,使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部雇员的信息门户。EIP是一个基于Web的系统,它能向分布各处的用户提供商业信息,帮助用户管理、组织和查询与企业和部门相关的信息。内部和外部用户只需要使用浏览器就可以得到自己需要的数据、分析报表及业务决策支持信息。EIP的出现是为了满足企业不断增长的需求,企业如果需要更有效地利用企业的数据资源和信息资产,必须保证内部和外部的每一个用户都能访问到信息。   EIP也是计算机寄存器中的一员,是执行指令的步进指针
ERP 概述ERP是Event-related Potentials的简称,事件相关电位,是一种特殊的脑诱发电位,通过有意地赋予刺激仪特殊的心理意义,利用多个或多样的刺激所引起的脑的电位。另外,也指企业资源计划(Enterprise Resource Planning)、有效不应期(Effective Refractive Period)、制造rmvb格式的软件(Easy RealMedia Producer)、电子道路计价(Electronic Road Pricing)。 [编辑本段]企业资源规划  ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。  ERP是针对物质资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP II)软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是,ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。   但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身,在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题,寻找解决途径,而过分地依赖ERP来解决问题。  最后,不但老的问题得不到有效地解决,又产生了许多新的问题,最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认识ERP是什么与不是什么,就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题,了解ERP对解决这些问题的作用,充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序,为ERP充分发挥效率提供基础。 事件相关电位  ERP反映了认知过程中大脑的神经点生理的变化,也被称为认知电位,也就是指当人们对某课题进行认知加工时,从头颅表面记录到的脑点位[3]。  ERP = Enterprise Resource Planning,企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台[2]。  ERP = Effective Refractive Period,有效不应期,医学和生理学名词,指心肌由0期去极化开始至复极到膜电位-60mV这一段时间[1]。  ERP = Easy RealMedia Producer,目前国内比较流行的一款用来制造rmvb格式的软件,可以把它称作一个批量RealMedia文件生成器,操作非常简便,可批量转换。  ERP = Electronic Road Pricing,电子道路计价,是新加坡独具特色的交通管理系统之一,设于1998年。
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展开全部ERP和SAP的区别为:1、定义不同ERP即(Enterprise Resource Planning)企业资源计划即,由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。SAP是“System Applications and Products”的简称,是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。2、主要功能不同SAP主要功能为商务智能、客户关系管理、企业信息管理、企业绩效管理、企业资源规划、管理和遵从、人力资本管理、产品生命周期管理、服务与资产管理、供应链管理、可持续性、制造、移动ERP主要功能为供应链管理(SCM)、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服务和企业信息系统等。3、常用模块不同ERP常用模块主要有总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、财务计划、财务分析、财务决策。SAP常用模块主要有ABAP、财务管理、人力资源类型、采购销售。参考资料来源:百度百科-ERP参考资料来源:百度百科-SAP已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
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SAP ERPSAP ERP整个系统经过了二十余年的研究开发,它是由IBM公司的几个员工在应用系统研究发展的基础上建立的,目前他主要从事ERP软件的研究开发,目前是世界上第一流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有20000余人,旗下有SAP R/3、SAP All-in-One、SAP Buisiness One众多产品,目前世界500强企业中有85%都在使用的这些产品,产品中运用了世界上所有的管理思想,形成了上万种管理流程,目前,只要有新的管理出现,便会有SAP ERP的管理系统。ORACLE ERPORACLE ERP整个系统经过了十余年的研究开发,它是由ORACLE公司的员工开发研究的基础上,进行应用系统研究开发的,基础上建立的,目前它主要从事数据库软件的研究开发,目前它是世界上第二流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有5000余人,世界上有很多企业都在使用它,它运用了世界上先进管理思想,形成了响应的ERP系统,目前,它总是在追赶SAP ERP的管理系统的思想。
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ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP就是一个系统,一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。一般来说,ERP是一个以会计(此处的会计是指管理会计)为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款,最终获得收入和利润。实际上,ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,获取最高利润的行为。 sap Systems ,Application,and Products in Data processing SAP R/3软件具备以下功能和主要特点: 功能性:R/3以模块化的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了全部所需要的业务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,用于公司或企业战略上和运用上的管理。 集成化: R/3把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余数据被完全取消,规程被优化,集成化的业务处理取代了传统的人工操作。 灵活性:R/3系统中方便的裁剪方法使之具有灵活的适应性,从而能满足各种用户的需要和特定行业的要求。R/3还配备有适当的界面来集成用户自己的软件或外来的软件。 开放性:R/3的体系结构符合国际公认的标准,使客户得以突破专用硬件平台及专用系统技术的局限。同时,SAP提供的开放性接口,可以方便地将第三方软件产品有效地集成到R/3系统中来。 用户友好:图标与图形符号简化了人机交互时的操作。统一设计的用户界面确保了工作人员能够运用同样的熟悉的技术从事不通的工作。 模块化:R/3的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的实用程序,也可以完全转入一个新的组织结构体系。 可靠:作为用户的商业伙伴SAP始终不断地为集成化软件的质量设立越来越多的国际标准。 低成本高效益:信息处理是取得竞争优势的要点之一。当竞争加剧时,企业必须更加努力地获取其市场占有量。这就要使用高度集成化的数据处理软件,而R/3正是这种软件的优秀典范。 国际适用:R/3支持多种语言,而且是为跨国界操作而设计的。R/3可以灵活地适应各国的货币及税物要求。 服务:R/3系统实施过程中,用户将得到SAP技术专家的全面支持与服务,包括组织结构方面与技术方面的咨询,项目计划与实施方面的协助,以及培训课程。 ★生产计划和控制 ★销售与分销 ★物料管理 ★财务会计 ★管理会计 ★资产管理 ★系统技术基础
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ERP全称是“企业资源规划”(Enterprise Resource Planning),既是一种管理思想,也是一种企业应用软件,作为管理思想,ERP体现“集成管理、共享数据、最优化资源利用”等的思想;作为软件,它实际上就是一种管理信息系统,但是这种管理信息系统是基于统一平台,具有高度集成性的。举个例子,真正实施erp后,企业要买一辆车,财务已经不能直接记账了,而是必须由业务部门提出买车的需求,经由物资采购部门进行采购,基于这些前端的业务流,财务才能针对这辆车对供应商付款。要是物资部门没有在erp内完成前端业务的操作,财务没法付钱的。这就是erp和一般管理信息系统最大的不同。很多软件公司开发出大型的软件来帮助实现这种体系,这类软件就是我们所说的ERP软件。ERP软件的市场领导者包括SAP、Oracle等。SAP是德国的一家著名的生产ERP软件的公司,成立于1972年,是全球最大的ERP软件开发商和供应商、全球第三大独立软件供应商,其市场份额位居世界之首。SAP的产品有面向企业级的SAP R/3 Enterprise,以及面向中小型公司的MySAP。目前,在全球有120多个国家的超过41,200家用户正在运行SAP软件。财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。ERP叫企业资源计划,两者的关系就是ERP是一种软件或者一种管理思想的统称,sap是erp这种软件的生产商,sap提供的erp解决方案(或者叫erp软件吧)有很多,其中最为广泛利用的就是sap R/3软件。SAP R/3是一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统,是SAP公司的主打软件产品,其功能覆盖企业的财务、物流(计划、采购、库存、生产、销售和质量管理)和人力资源管理等各个方面。
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