大家知道哪个软件有管理建筑工程管理软件人的功能吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-12-21 03:03 标签： 建筑工程管理软件
杭州造物小匠自主开发的天工造物软件。天工造物开发的项目管理板块解决了管理层、项目经理、商务人员、技术人员、预算员、施工员、资料员、安全员、采购员等各岗位的协同办公一体化，真正实现“量价齐控”的企业数智化。天工造物软件不仅作为公司日常工作协同办公的管理平台，还与多家银行端口打通，实现农民工工资代发，减少财务人员大量工作并且有效避免出错，真正做到业财银税一体化。并且能够实现项目管理的信息化，解决了项目招投标管理，合同的可追溯性，财务开票及收款的及时性，材料采购、资金、决算、成本、分包、总包，进度计划可控性，以及项目安全质量，巡检，风险预警的智能化。这款软件性价比高就高在用一个SaaS版的钱买了一个定制版的服务。未来，天工造物将打通建筑劳务行业的生态圈，实现企业与企业之间，企业与员工之间的沟通交流，最终通过互联网信息化管理及强大的人力资源调配能力，带领一支规范化、标准化的建筑工人队伍，真正实现农民工人产业化。
不同行业、场景需要的项目管理方式不同。建筑工程类项目倾向于能管控建材的物资管理、采购管理。科研类项目倾向于对进度、资源、经费、成果等全方位的管理。IT研发类项目倾向于为交互、设计、开发、运维、运营等多部门协作......这些由于不同行业和企业的项目管理需求非常多元和分散，项目管理市场很难赢者通吃。一款项目管理软件即使功能再丰富，也无法满足所有需求，总有未被有效覆盖的市场痛点存在。以上，我来推荐一下我们公司最近在用的织信Informat，一款专攻建筑工程项目管理软件，还是一款按需开发的低代码平台，不知道什么是低代码？没有关系，只要知道它是性价比之王，并且功能简单、灵活、易用就足够了。关于软件价值1、客户信息留档，开放可配置，信息可保护记录客户信息和相关联信息，维护客户商机和跟进情况，同时可以看到对应客户的投标情况、合同情况与项目现状。2、项目投标管理，环环监控投标项目关联具体客户与对应商机，确定整个投标项目人员分工、关键时间节点与相关费用的登记，例如其他相关保证金、服务费、标书购买等收支，并计入成本管理。3、回款及时记，保障回款进度建筑工程项目管理软件的合同管理功能一个合同可以包含多个实施项目，能实时查询到每个合同未回款金额、未开票金额、总体预算、整体总成本、工时、采购、报销成本和预计总利润（合同金额）、实时总利润（已回款）等等。4、工程进度，轻松把控管理层在建筑工程项目管理的过程中能查看整个公司要做的项目，以及这些项目的进度、验收情况，能查看每个人负责哪些任务，任务的时间节点是什么，耗费多少工时，进度如何等等；也能生成整个项目的数据可视化，项目进度一目了然。5、计算项目成本更轻松针对各种需要报销的费用支出，可以实现与借款金额进行核销，实时扣减项目的预算；根据项目总回款以及项目总成本进行利润分析。6、物资管理精细化可以数字化管理企业内的物资库存，查阅更方便，除了领用物资和入库管理，物资采购能自动扣项目预算，还能批量选择采购单统一付款给供应商。7、一键数据分析，项目情况尽收眼底整体运营报表展示商机、投标、合同、项目数量指标与明细情况等等；合同成本报表展示合同、回款、成本的对比与汇总情况等等；供应链报表展示物资库存流水、出入库变化趋势和供应商占比等等一键数据分析，项目情况尽收眼底点击“织信”即可免费试用工程项目管理软件。除此之外，织信还有何特点？个人认为：企业在不同行业、不同场景下，所需要的管理方式和流程是不一样的，一套通用的系统可能只能解决70%的管理问题，而随着企业的规模不断演变，经常出现原有系统无法适应新业务的情况。而低代码是通过将代码模块化，让用户像搭建积木一样，无需掌握编程技能就可以搭建一款应用，并且可以一边开发一边使用，随时随地调试。通用模版系统+低代码开发就很好的解决了个性化需求和创新业务的问题，而这就是织信。织信应用市场内有100+种模板，针对不同行业、不同场景、不同需求的丰富模板，即开即用，甚至可以从零打造一款办公应用，没有做不到只有想不到。中小企业通常需求更垂直更聚焦，协同需要是由点及面的，是从解决突出问题、有显著效果、成本较低的角度出发的，并且会根据企业的核心需要选择主要的项目管理工具，同时对性价比也比较敏感，低价甚至免费，是吸引中小企业的重要因素之一。因此织信主打的低代码自建应用，比传统项目管理软件价格更低，且无IT基础也能搭建、二开应用，还有针对不同行业不同场景的100+应用模板即开即用，满足你对协同办公的所有幻想。最后，准备了一份完整详尽的《工程项目管理解决方案》，一份白皮书带你从零了解建筑工厂项目管理框架，内附建筑行业现状以及发展趋势，可帮助你快速了解建筑工程领域。
工程项目管理是一个重要而复杂的工作，责任大，任务重，涉及到方方面面。传统的管理方法已经满足不了现代建筑企业项目管理的需求，工程项目管理平台开始走入大众的视野。工程项目管理平台是一种帮助工程项目团队协作、沟通、计划、执行和监控的工具，是我们在进行项目管理过程中，帮助我们追踪项目进度，规避项目风险的重要工具。市场上有各种类型和功能的工程项目管理平台，面对几十上百个的项目管理软件，到底哪个更好、更适合自己，建筑施工企业很难一个个去体验。选择的项目管理软件如果不能满足需求，那对于企业或管理团队来说都是无用的，更是浪费企业的成本。今天就总结一下选择项目管理平台时候需要重点关注的方面，让企业在选择的时候，可以做一个参考，避免浪费资源。选择工程项目管理平台时应该优先考虑哪些方面？一、功能适配度工程项目管理平台的功能不仅需要解决建筑施工企业从投标、合同、施工到竣工结算的完整业务需求，还需要能够反映企业所在行业的特征和特定的业务流程。这些行业特征和业务流程是企业管理中不可或缺的一部分。一个优秀的项目管理系统应该不仅能够提高企业的效率，还要满足行业的特殊需求，使得用户可以轻松理解、操作。二、操作难易度好的管理软件是提高用户效率，而不是增加用户负担。建筑施工人员知识水平参差不齐，对于新事物的接受程度也不同，因此选择工程项目管理软件时，一定要考虑到员工操作的难易程度。一方面要考虑软件是否有友好的用户界面、简洁的操作流程、清晰的指导文档，另一方面要考虑是否有产品的服务人员帮助企业或团队熟悉操作。项目人员能快速上手操作，就可以节省大量的操作培训时间，从而管理方面争取到更高的效率，实现企业或团队的最优化。三、信息安全性一个工程项目涉及到许多敏感或机密信息，数据安全保护功能显得尤为重要。因此，需要考察该管理平台是否采用了强大的加密技术来传输和存储这些数据，以保护机密信息不被泄露或盗用。对于重要数据，应进行加密存储，限制访问权限，以防数据丢失或被篡改。四、数据可视化工程项目数据量大且数据分散难统计、难分析，管理层在决策时往往无法掌握一手准确数据，导致决策靠经验，加大决策风险。在使用工程项目管理平台进行数字管理时，数据报表便是掌握业务全局的最佳方式。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目完成情况，都可以通过可视化数据看板实时了解工程项目进度，快速掌握项目全貌，最大限度支撑管理层决策。工书工程项目管理平台——全面满足建筑企业的核心需求工书工程项目管理平台，是以项目成本过程管控为主线，项目现场透明化管理、企业内部智能化办公为辅助，打造业务、财务、税务数据环环相扣，项目、部门、领导权限层层互联的经营护航平台。工书工程项目管理平台有成本管理、现场管理、协同办公三大管理模块，下设有工程施工常用的成本预算、合同管理、材料管理、劳务管理、机械管理、施工日志、流程审批等多个功能。通过工书工程项目管理平台，建筑施工企业可以实现监控事前预警，风险随时知晓；随时查看随时复盘，盈利亏损一目了然。1-上手零门槛—平台界面简洁明了，3分钟轻松学会操作2-双平台管理—PC端+手机端，数据互通，即时同步3-不限端口—项目相关人员皆可参与管理4-红色预警—成本管控红色预警，提供异常行为报表5-数据可视化—自动生成可视化报表，项目进度实时获悉目前工书已服务项目近万个，服务客户总产值上万亿，业务范围覆盖全国近15个省份，建筑行业从业者使用人数破万。

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