中华人民共和国人民警察法 　　中华人民共和国人民警察法　　全国人民代表大会常务委员会　　中华人民共和国人民警察法（2012年修正本）　　（1995年2月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过　1995年2月28日中华人民共和国主席令第40号公布　根据2012年10月26日第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过　2012年10月26日中华人民共和国主席令第69号公布　自2013年1月1日起施行的《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国人民警察法〉的决定》修正）　　目录　　第一章　总则　　第二章　职权　　第三章　义务和纪律　　第四章　组织管理　　第五章　警务保障　　第六章　执法监督　　第七章　法律责任　　第八章　附则　　第一章　总则　　第一条　为了维护国家安全和社会治安秩序，保护公民的合法权益，加强人民警察的队伍建设，从严治警，提高人民警察的素质，保障人民警察依法行使职权，保障改革开放和社会主义现代化建设的顺利进行，根据宪法，制定本法。　　第二条　人民警察的任务是维护国家安全，维护社会治安秩序，保护公民的人身安全、人身自由和合法财产，保护公共财产，预防、制止和惩治违法犯罪活动。　　人民警察包括公安机关、国家安全机关、监狱、劳动教养管理机关的人民警察和人民法院、人民检察院的司法警察。　　第三条　人民警察必须依靠人民的支持，保持同人民的密切联系，倾听人民的意见和建议，接受人民的监督，维护人民的利益，全心全意为人民服务。　　第四条　人民警察必须以宪法和法律为活动准则，忠于职守，清正廉洁，纪律严明，服从命令，严格执法。　　第五条　人民警察依法执行职务，受法律保护。　　第二章　职权　　第六条　公安机关的人民警察按照职责分工，依法履行下列职责：　　（一）预防、制止和侦查违法犯罪活动；　　（二）维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为；　　（三）维护交通安全和交通秩序，处理交通事故；　　（四）组织、实施消防工作，实行消防监督；　　（五）管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；　　（六）对法律、法规规定的特种行业进行管理；　　（七）警卫国家规定的特定人员，守卫重要的场所和设施；　　（八）管理集会、游行、示威活动；　　（九）管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；　　（十）维护国（边）境地区的治安秩序；　　（十一）对被判处拘役、剥夺政治权利的罪犯执行刑罚；　　（十二）监督管理计算机信息系统的安全保护工作；　　（十三）指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；　　（十四）法律、法规规定的其他职责。　　第七条　公安机关的人民警察对违反治安管理或者其他公安行政管理法律、法规的个人或者组织，依法可以实施行政强制措施、行政处罚。　　第八条　公安机关的人民警察对严重危害社会治安秩序或者威胁公共安全的人员，可以强行带离现场、依法予以拘留或者采取法律规定的其他措施。　　第九条　为维护社会治安秩序，公安机关的人民警察对有违法犯罪嫌疑的人员，经出示相应证件，可以当场盘问、检查；经盘问、检查，有下列情形之一的，可以将其带至公安机关，经该公安机关批准，对其继续盘问：　　（一）被指控有犯罪行为的；　　（二）有现场作案嫌疑的；　　（三）有作案嫌疑身份不明的；　　（四）携带的物品有可能是赃物的。　　对被盘问人的留置时间自带至公安机关之时起不超过二十四小时，在特殊情况下，经县级以上公安机关批准，可以延长至四十八小时，并应当留有盘问记录。对于批准继续盘问的，应当立即通知其家属或者其所在单位。对于不批准继续盘问的，应当立即释放被盘问人。　　经继续盘问，公安机关认为对被盘问人需要依法采取拘留或者其他强制措施的，应当在前款规定的期间作出决定；在前款规定的期间不能作出上述决定的，应当立即释放被盘问人。　　第十条　遇有拒捕、暴乱、越狱、抢夺枪支或者其他暴力行为的紧急情况，公安机关的人民警察依照国家有关规定可以使用武器。　　第十一条　为制止严重违法犯罪活动的需要，公安机关的人民警察依照国家有关规定可以使用警械。　　第十二条　为侦查犯罪活动的需要，公安机关的人民警察可以依法执行拘留、搜查、逮捕或者其他强制措施。　　第十三条　公安机关的人民警察因履行职责的紧急需要、经出示相应证件，可以优先乘坐公共交通工具，遇交通阻碍时，优先通行。　　公安机关因侦查犯罪的需要，必要时，按照国家有关规定，可以优先使用机关、团体、企业事业组织和个人的交通工具、通信工具、场地和建筑物，用后应当及时归还，并支付适当费用；造成损失的，应当赔偿。　　第十四条　公安机关的人民警察对严重危害公共安全或者他人人身安全的精神病人，可以采取保护性约束措施。需要送往指定的单位、场所加以监护的，应当报请县级以上人民政府公安机关批准，并及时通知其监护人。　　第十五条　县级以上人民政府公安机关，为预防和制止严重危害社会治安秩序的行为，可以在一定的区域和时间，限制人员、车辆的通行或者停留，必要时可以实行交通管制。　　公安机关的人民警察依照前款规定，可以采取相应的交通管制措施。　　第十六条　公安机关因侦查犯罪的需要，根据国家有关规定，经过严格的批准手续，可以采取技术侦察措施。　　第十七条　县级以上人民政府公安机关，经上级公安机关和同级人民政府批准，对严重危害社会治安秩序的突发事件，可以根据情况实行现场管制。　　公安机关的人民警察依照前款规定，可以采取必要手段强行驱散，并对拒不服从的人员强行带离现场或者立即予以拘留。　　第十八条　国家安全机关、监狱、劳动教养管理机关的人民警察和人民法院、人民检察院的司法警察，分别依照有关法律、行政法规的规定履行职权。　　第十九条　人民警察在非工作时间，遇有其职责范围内的紧急情况，应当履行职责。　　第三章　义务和纪律　　第二十条　人民警察必须做到：　　（一）秉公执法，办事公道；　　（二）模范遵守社会公德；　　（三）礼貌待人，文明执勤；　　（四）尊重人民群众的风俗习惯　　第二十一条　人民警察遇到公民人身、财产安全受到侵犯或者处于其他危难情形，应当立即救助；对公民提出解决纠纷的要求，应当给予帮助；对公民的报警案件，应当及时查处。　　人民警察应当积极参加抢险救灾和社会公益工作。　　第二十二条　人民警察不得有下列行为：　　（一）散布有损国家声誉的言论，参加非法组织，参加旨在反对国家的集会、游行、示威等活动，参加罢工；　　（二）泄露国家秘密、警务工作秘密；　　（三）弄虚作假，隐瞒案情，包庇、纵容违法犯罪活动；　　（四）刑讯逼供或者体罚、虐待人犯；　　（五）非法剥夺、限制他人人身自由，非法搜查他人的身体、物品、住所或者场所；　　（六）敲诈勒索或者索取、收受贿赂；　　（七）殴打他人或者唆使他人打人；　　（八）违法实施处罚或者收取费用；　　（九）接受当事人及其代理人的请客送礼；　　（十）从事营利性的经营活动或者受雇于任何个人或者组织；　　（十一）玩忽职守，不履行法定义务；　　（十二）其他违法乱纪的行为。　　第二十三条　人民警察必须按照规定着装，佩带人民警察标志或者持有人民警察证件，保持警容严整，举止端庄。　　第四章　组织管理　　第二十四条　国家根据人民警察的工作性质、任务和特点，规定组织机构设置和职务序列。　　第二十五条　人民警察依法实行警衔制度。　　第二十六条　担任人民警察应当具备下列条件：　　（一）年满十八岁的公民；　　（二）拥护中华人民共和国宪法；　　（三）有良好的政治、业务素质和良好的品行；　　（四）身体健康；　　（五）具有高中毕业以上文化程度；　　（六）自愿从事人民警察工作。　　有下列情形之一的，不得担任人民警察：　　（一）曾因犯罪受过刑事处罚的；　　（二）曾被开除公职的。　　第二十七条　录用人民警察，必须按照国家规定，公开考试，严格考核，择优选用。　　第二十八条　担任人民警察领导职务的人员，应当具备下列条件：　　（一）具有法律专业知识；　　（二）具有政法工作经验和一定的组织管理、指挥能力；　　（三）具有大学专科以上学历；　　（四）经人民警察院校培训，考试合格。　　第二十九条　国家发展人民警察教育事业，对人民警察有计划地进行政治思想、法制、警察业务等教育培训。　　第三十条　国家根据人民警察的工作性质、任务和特点，分别规定不同岗位的服务年限和不同职务的最高任职年龄。　　第三十一条　人民警察个人或者集体在工作中表现突出，有显著成绩和特殊贡献的，给予奖励。奖励分为：嘉奖、三等功、二等功、一等功、授予荣誉称号。　　对受奖励的人民警察，按照国家有关规定，可以提前晋升警衔，并给予一定的物质奖励。　　第五章　警务保障　　第三十二条　人民警察必须执行上级的决定和命令。　　人民警察认为决定和命令有错误的，可以按照规定提出意见，但不得中止或者改变决定和命令的执行；提出的意见不被采纳时，必须服从决定和命令；执行决定和命令的后果由作出决定和命令的上级负责。　　第三十三条　人民警察对超越法律、法规规定的人民警察职责范围的指令，有权拒绝执行，并同时向上级机关报告。　　第三十四条　人民警察依法执行职务，公民和组织应当给予支持和协助。公民和组织协助人民警察依法执行职务的行为受法律保护。对协助人民警察执行职务有显著成绩的，给予表彰和奖励。　　公民和组织因协助人民警察执行职务，造成人身伤亡或者财产损失的，应当按照国家有关规定给予抚恤或者补偿。　　第三十五条　拒绝或者阻碍人民警察依法执行职务，有下列行为之一的，给予治安管理处罚：　　（一）公然侮辱正在执行职务的人民警察的；　　（二）阻碍人民警察调查取证的；　　（三）拒绝或者阻碍人民警察执行追捕、搜查、救险等任务进入有关住所、场所的；　　（四）对执行救人、救险、追捕、警卫等紧急任务的警车故意设置障碍的；　　（五）有拒绝或者阻碍人民警察执行职务的其他行为的。　　以暴力、威胁方法实施前款规定的行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任。　　第三十六条　人民警察的警用标志、制式服装和警械，由国务院公安部门统一监制，会同其他有关国家机关管理，其他个人和组织不得非法制造、贩卖。　　人民警察的警用标志、制式服装、警械、证件为人民警察专用，其他个人和组织不得持有和使用。　　违反前两款规定的，没收非法制造、贩卖、持有、使用的人民警察警用标志、制式服装、警械、证件，由公安机关处十五日以下拘留或者警告，可以并处违法所得五倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究刑事责任。　　第三十七条　国家保障人民警察的经费。人民警察的经费，按照事权划分的原则，分别列入中央和地方的财政预算。　　第三十八条　人民警察工作所必需的通讯、训练设施和交通、消防以及派出所、监管场所等基础设施建设，各级人民政府应当列入基本建设规划和城乡建设总体规划。　　第三十九条　国家加强人民警察装备的现代化建设，努力推广、应用先进的科技成果。　　第四十条　人民警察实行国家公务员的工资制度，并享受国家规定的警衔津贴和其他津贴、补贴以及保险福利待遇。　　第四十一条　人民警察因公致残的，与因公致残的现役军人享受国家同样的抚恤和优待。　　人民警察因公牺牲或者病故的，其家属与因公牺牲或者病故的现役军人家属享受国家同样的抚恤和优待。　　第六章　执法监督　　第四十二条　人民警察执行职务，依法接受人民检察院和行政监察机关的监督。　　第四十三条　人民警察的上级机关对下级机关的执法活动进行监督，发现其作出的处理或者决定有错误的，应当予以撤销或者变更。　　第四十四条　人民警察执行职务，必须自觉地接受社会和公民的监督。人民警察机关作出的与公众利益直接有关的规定，应当向公众公布。　　第四十五条　人民警察在办理治安案件过程中，遇有下列情形之一的，应当回避，当事人或者其法定代理人也有权要求他们回避：　　（一）是本案的当事人或者是当事人的近亲属的；　　（二）本人或者其近亲属与本案有利害关系的；　　（三）与本案当事人有其他关系，可能影响案件公正处理的。　　前款规定的回避，由有关的公安机关决定。　　人民警察在办理刑事案件过程中的回避，适用刑事诉讼法的规定。　　第四十六条　公民或者组织对人民警察的违法、违纪行为，有权向人民警察机关或者人民检察院、行政监察机关检举、控告。受理检举、控告的机关应当及时查处，并将查处结果告知检举人、控告人。　　对依法检举、控告的公民或者组织，任何人不得压制和打击报复。　　第四十七条　公安机关建立督察制度，对公安机关的人民警察执行法律、法规、遵守纪律的情况进行监督。　　第七章　法律责任　　第四十八条　人民警察有本法第二十二条所列行为之一的，应当给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。　　行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。对受行政处分的人民警察，按照国家有关规定，可以降低警衔、取消警衔。　　对违反纪律的人民警察，必要时可以对其采取停止执行职务、禁闭的措施。　　第四十九条　人民警察违反规定使用武器、警械，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚未构成犯罪的，应当依法给予行政处分。　　第五十条　人民警察在执行职务中，侵犯公民或者组织的合法权益造成损害的，应当依照《中华人民共和国国家赔偿法》和其他有关法律、法规的规定给予赔偿。　　第八章　附则　　第五十一条　中国人民武装警察部队执行国家赋予的安全保卫任务。　　第五十二条　本法自公布之日起施行。１９５７年６月２５日公布的《中华人民共和国人民警察条例》同时废止。

行政部口号（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司行政部口号”。第1篇：行政部口号1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点2、放我的真心在您的手心3、自信、诚信；用心、创新4、网内存知己，天涯若比邻5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户8、精彩源于电信 创造自在生活9、贵族化的品质 大众话的生活10、中国电信，随心所欲，展现网络魅力11、中国电信，执着追求完美品质，演义网络新篇章12、让网络在竞争中完美，让人生在锻炼中升腾13、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬14、中国电信 沟通无限15、中国电信 网络天下16、中国电信 永不停滞的沟通17、不是网络众多，不足以体现中国电信18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌19、世界有你更精彩—中国电信20、随身动随心用—小灵通21、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网23、留住那一刻永恒—中国电信24、物美价廉、沟通无限25、需求万变、努力不变26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提27、用心才能创新、竞争才能发展28、优服务、高效益、大发展29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来30、企业和市场同步、管理与世界接轨31、诚信、高效、创新、超越32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流33、团结、拼搏、务实、高效34、敬业、创新、务实、高效35、创新、创业、创辉煌36、超越自我、追求卓越37、效益源自创新38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益39、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来41、“e”时代—南电“e”精神：l emprement 真诚、热心l efficiency 高效l enterprise 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16、中国电信永不停滞的沟通17、不是网络众多，不足以体现中国电信18、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌19、世界有你更精彩—中国电信 20、随身动随心用—小灵通21、网络之巅，谁与争峰—中国宽带网22、看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网 23、留住那一刻永恒—中国电信 24、物美价廉、沟通无限 25、需求万变、努力不变26、以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提27、用心才能创新、竞争才能发展 28、优服务、高效益、大发展29、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来 30、企业和市场同步、管理与世界接轨 31、诚信、高效、创新、超越32、爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流/ 16行政部口号()33、团结、拼搏、务实、高效 34、敬业、创新、务实、高效 35、创新、创业、创辉煌 36、超越自我、追求卓越 37、效益源自创新38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益 39、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新 40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来 41、“e”时代—南电“e”精神： lemprement真诚、热心 lefficiency高效 lenterprise企业、进取42、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象43、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨44、节约、团结、求实、创新45、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益/ 16行政部口号()46、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇47、勇创一流、勇创新高48、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争 49、用一流的待遇留住一流的人才 50、团结、敬业、奉献、创新 51、创建南电网络，追求美好生活 第二篇：设备部的口号和目标我们设备部的服务宗旨是：全心全意，蓬勃生气，服务一线，倾尽全力。我们设备部的口号是： 我们的能力——练，我们的工作——细，我们的思想——新 我们的理想——远，我们的行动——快，我们设备部的目标是：设备运转率确保----98%以上； 设备保养维修计划完成率确保---100%/ 16行政部口号()设备维修费用率控制在---100% 为实现2014年每项目标的完成而努力，我们一定 行，我们一定能完成 第三篇：行政部 一、行政部直接上级：分管副总经理； 下属部门：总务科、保卫科；管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务；管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责；主要职能：1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；/ 16行政部口号()4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；/ 16行政部口号()11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。第四篇：行政部文章 浓浓的亲情，浓浓的爱几经风霜和雨水的洗礼，岁月在我脸上留下了几许沉静和淡然的神色，但内心深处总抑制不住对父亲母亲的感激之情，如湖泊的浮萍，随着记忆的微波慢慢飘近……假如我是飞燕，我会记住那出生时的巢穴；假如我是树苗，我无法遗忘那滋养我的土地；假如我是江河，那雪域高原便成为我记忆中的烙印。我们可以忘记周围的一切，但有一样是不可泯灭的——那就是人间最美好的亲情。记得儿时的我，母亲为了刚刚下过雪不被冻着的我徒步来到学校，将手中刚刚买到的棉鞋换到我的脚上。其实当时上课挨着教室里冬天学生取暖用的火炉的我并不感到天气特别的寒冷，反倒是看到母亲匆忙的来到学校身上没有来得及顾上穿北方冬天特有的棉衣冻得双手一直相互搓手来取暖而感到冬天确实已经很冷了。那个时候的我穿/ 16行政部口号()上鞋子后飞快的回到教室里听讲，而母亲却在后面一直在望我的背影，在看我的脚，看穿的鞋子合脚不？似乎忘却了周围天气的寒冷。稍微大一点的时候，我考到了县城最好的一所中学，母亲为了我读书的时候(更多内容请访问)有好的营养，一到假期的时候回家就把我最爱吃的饭菜用假期一两天的时间都补上来。看着我吃饭狼吞虎咽的样子，母亲常常一边会心的笑着，一边叮嘱我慢点吃。父亲则喜欢听我讲学校的事情，从学校寝室我与室友的关系到老师讲课的方法父亲都喜欢听，不时的插入自己的看法和我交流。到该上学的那天母亲常常凌晨3点多就起床给我做好饭，然后才将还在睡梦中的我喊起来洗漱吃饭。为了不被寒冷的天气冻着，父亲则让我在家里等着，而自己一遍遍的去看通往县城中学的公交车到站了没有。成长的过程中，我很庆幸自己被这浓浓的亲情包围着，虽然我出生在农村，在县城中学和城里的孩子比起来却一点自卑感都没有。相反，他们常常因为我父亲母亲经常的来学校看我而心生嫉羡之感。岁月的长河，匆匆而逝的光阴，转眼间，中学的岁月在听课与试卷的忙碌中瞬间度过。我不负父母所望，如愿以偿的考入了内蒙古当地比较好的一所大学。在接到大学录取通知书的那一刻，我看到了母亲那充满喜悦的晶莹的泪光和父亲开怀的大笑。我深深的知道，成绩/ 16行政部口号()的背后是多少浓浓的父母亲情的付出，而我是幸福的，因为我拥有这些最为宝贵的父母之爱。大学的生活总是那样的令人陶醉与回味，当我用自己勤工俭学做暑期工赚的第一笔钱给父母亲买礼品的时候，我看到了父母幸福的神态是那样的美好，那样的令人回味。经过了高考和大学，我意识到我已经长大了。我可以到社会去承担属于成年人的那份责任与义务。但在父亲母亲的眼中，我还是他们那永远也长不大的孩子，闲时常常打来电话询问工作与生活琐事，我一一做答后他们才会放心的挂断电话。儿行千里，却走不出父亲母亲您那浓浓的化不开的爱。亲情是一股涓涓的细流，给心里带来甜甜的滋养；亲情是一缕轻柔的阳光，让冰冻的心灵无声熔解；亲情是一个静静的港湾，让远航的疲乏顿然消散。没有电闪雷鸣般的呼唤，没有翻江倒海般的激情，亲情之爱，永远在家中，在那个不需要华丽的地方，永远在那无言的情怀！第：行政部合肥黄山大厦金色王朝餐饮管理有限公司 金色王朝公司行政部工作反思 发言人：王项红“金色王朝”是一个年轻而又充满活力的餐饮品牌，从发展伊始至今，我们的路程很清晰，成立的前两年，金色王朝人是奋起搏击，/ 16行政部口号()快速占领合肥市场，明确公司发展的三大板块，西式休闲餐饮即王朝牛排，在合肥首创了半自助服务模式；中式酒楼，既有顶端餐饮—徽商会馆，也有大众的餐饮—川味王朝，以徽菜、川菜为主打菜肴，在档次上高低结合；机关服务中心，更加注重家常菜的口味、价格的实惠。如果说截止到2014年是公司的发展年，那么2014年就是公司的管理年。2014年，公司发展放慢了脚步，在郑群总经理的带领下，我们打起了“2014管理年”这一战。因为我们深知，唯有公司形成了有条不紊、强而有力的内部管理，我们才能走可持续发展的道路，这样的道理就如同2014年环保的口号一般“绿色环保，低碳生活”。因为只有在良好的循环环境下，不断的发展才能更加稳固，如同一颗参天大树，根部深深的抓住土壤，任由外面的环境在恶劣，依然屹立不倒。其实，在写今年的工作反思中，我也回顾了09年的工作，认真查看了09年行政部的工作资料，再来反思2014年行政部的工作。心中还是有很多的感触，作为公司的行政部门，主体功能包括为公司各岗位的人力资源做储备、根据公司三大经营板块的差异性，做出的制度管理，公司品牌的建设等；支持性功能一般包括了企业文化、组织气氛、工作条件、生活环境等，通过环境因素正向引导员工的态度和行为，达到改进和提升业务绩效和公司贡献的目的。在工作中，最常常与我打交道的几个词也总是离不开“管理、协调、服务”。如/ 16行政部口号()果形容行政部如同装着芝麻绿豆的大箩筐，一点也不为过，是的，行政部门的工作繁杂，琐碎，灵活。可如何能将行政部工作串成一条好的思路，如何能将工作安排有序，如何能将公司管理做到位，又如何能让员工较为满意，这一直以来都是我在思考的问题，也是一直以来较为欠缺的地方，下面就这些问题，我也来谈一谈。希望大家听过之后，也能给我一些意见和建议。一、成立了十一个工作项目组后勤职能部门人员如何能以最高效率的组织起来，并合理安排工作。这个问题上，在上半年时，经多次与郑总商量沟通，将行政部与市场部并为合作办公室。形成了十一个项目工作组，将繁杂交叉的工作整理有序，并将各组工作明细安排下去，做到工作责任到人。两个部门人员经过合并、整合、分配，形成人人都是组长，人人都是组员的局面。十一个项目组，在此我也提一提，分别是：人力资源项目组、质量检查项目组、培训督导项目组、稿件文字项目组、信息中心项目组、资料保管项目组、宣传策划项目组、经典活动项目组、宿舍管理项目组、维修保障项目组、车辆维修项目组。各组均有负责组长，并有详细的项目组工作内容、时间、要求及组员职责。十一个项目工作组的成立，标志着后勤职能部门工作的进一步细化。或许有的项目组工作是频繁发生，有的则是偶尔发生，但并不意外着偶尔工作的项目组人员就无事可做，他们也仍然是其他项目组的/ 16行政部口号()组员或者组长。这样安排的好处则是，更加调动了后勤职能员工的工作积极性，工作的责任不再是由一人或几人承担，将项目组工作明确分配到人，成立了小组组长，也就是希望每个人都有这样的工作意识，融入其中。而作为，管理人员来说，我们也是有了更好的抓手，哪个项目组出问题了，只找项目组组长的责任，而不会在有一问三不知的局面发生。二、继续质检工作，全力以赴公司自成立以来，便开始有了质检工作，早09年里，质检工作层一度停滞不前，没有任何效果和作用。但，作为公司管理来说，质检工作是万万不可缺少的部分，也是最难完成和达到效果的一部分。大家都不喜欢被检查，同时也是最怕检查。这并不是某一个人或者某一个点才会有的现象，我曾上网查过关于餐饮质检的资料，每一份资料里对质检工作所带来的效果都充满了肯定，运用到实际工作中，却又有着无数的质疑。对质检工作，曾一度我也很困惑，怎样才能将质检工作有效的推行下去？身在酒店的环境中，我是有明显感觉的，酒店自重新改造开业后，对管理要求更加严格，也在工作中不断的完善酒店管理制度，其中，质检工作尤为明显。酒店里检查制度相当严谨，时时查，日日查，天天汇报，天天整改，完成不了，管理人员就要接受处罚，完成好了也不代表完成结束了，酒店还要派人去重新检查一遍，合格了才算事情完成了。相信这些，在酒店里的金经理和孙/ 16行政部口号()经理是最有感触了。也许大家会问，“哪有这么多地方需要时时查，日日查，还天天整改？”很肯定的告诉大家，是的，就是能查出问题，而且检查后效果相当明显。“每个人角度不同，看到的自然不一样”，这句话就非常适用于这里，质检人员作为特殊的管理人员，他们自己首先就要从大环境的影响中跳出来，置身在外，以一个旁观者的角度去发现问题、提出问题、检查问题。“汤桶周围全是厚重的油渍；下水道出现了不应该出现的残渣剩饭；大厅口布不干净；员工私人物品四处乱放〃〃〃〃〃〃”等等这些问题，或许身在环境中的自己不觉得有多严重，但往往细节工作才能体现出问题。作为一名管理人员，其实同时也是门店的监督人员，一线的经营固然很重要，但这些软性的工作也是循环发展中不可或缺的一个重要部分。自2014年成立质检小组以来，质检工作还是有所体现的。我们也一改从前传统的质检套路，从制式的文案工作到实际的操作工作均可督促与检查。对各门店要求的七种制式表格填写，汇总交至职能部门后，由专职人员给予打分评比，并在公司管理例会上通告告知。每月行政部安排质检人员到各门店拍照检查两次，由行政部质检小组人员汇总资料并做成ppt，电子存档，在管理例会上通告告知。质检工作到目前为止，进行的较为顺利，但也仍然有问题存在，第一，查出问题后，跟踪的不及时和问题改善的不到位；第二，处罚不够明确，/ 16行政部口号()责任人责任不明确；第三，该项工作的通告最佳途径便是通过公司管理会议，但会议的不确定性也造成了一定影响。三、老大难问题—人力资源储备人力资源问题，从2014年初始到现在，都没有真正得到解决过，的确，今年，就整个服务行业情况来看，人员流动明显高于前两年。人员流失快，但补充速度较为缓慢，形成了人力资源匮乏的主要原因。老实说，我现在也最害怕接到各店长打来需要调剂人员的电话。人员是可以调剂，但这并不是一个长久之计，对公司发展还是有一定影响的。因此，在这方面，公司也制定了一系列的鼓励和奖励措施。比如：内部人员帮工方案；介绍人员进公司给予奖励方案等等。当然，最主要的还是需要通过外部的招聘，面对人力资源难以储备问题，人力资源小组也寻找了多方解决方案。首先，增加现场招聘的次数；其次，运用起网络招聘这一新途径；最后，通过与学校沟通联系，与学校合作并到学校内部现场招聘。现场招聘是常规途径，也是较为有效的途径。网络招聘，是公司下半年新型选择途径，现在很多年轻人求职，已不在像从前那样，需要东奔西走，只要通过网络，我们将信息发布出去，自然有人会主动联系我们，我们在联系对方直接来面试即可，大大降低了人员精力的耗费。在2014年，我们准备将网络招聘制度建设起来，加大网络招聘/ 16行政部口号()的关注度。与学校的沟通合作，大多解决的是临时员工及假期兼职员工问题，同时，每年学校都会协助即将毕业的大学生在校园内部办招聘会，我们通过与学校合作，到校园内部现场招聘以解决人力资源问题。其实，在人力资源问题上，不仅仅只是招人进来，同时，也应该高度重视人员流失这一问题，如何能够留住员工，这将是2014年人力资源首要思考的问题，也是各个店长需要重视的一个问题。四、思考行政部工作循环问题行政部工作的质量管理。有时我会发现一个问题，工作的确是安排了，员工的确是完成了，却没有达到预期的目标。仔细想来，行政工作大体可以分为计划、执行、检查、处理四个部分，这四个环节是环环相扣，紧密相连的，这也是一个循环的过程，其中有一个环节未完善好，就会影响了整个工作。这其中，检查和处理部门是我们所欠缺的。而这两个部分也是我们和各门店需要沟通最多的的环节，2014管理年让我深深明白了，行政工作就好比是公司的一个交叉点，很多事务需要汇总到行政部，同时，很多事务也是从行政部发出。明年，我希望能够将行政工作带到一条有效的高质量管理道路上，在此，非常感谢过去一年，各门店管理人员对我及行政部的支持和配合，希望2014年，我们大家能彼此沟通更顺畅，互相支持，相互配合，将工作做的更完善，在金色王朝的发展道理里留下我们的足迹。/ 16行政部口号()谢谢！6/ 16第4篇：口号标语之人力行政部口号人力行政部口号【篇1：各部门宣传标语】各部门宣传标语一、供应部：1、采购——企业效益最直接的源泉
2、增强成本意识 同创企业效益
3、采理想的价位 购优质的产品4、精打细算降成本 千方百计提效益5、廉洁奉公，高效合作 提高绩效，砍掉成本
6、以双赢为目的 精诚合作 共同发展二、人事部：1、工作就是自己的人生舞台 能不能赢得掌声在于你自己
2、行动是成功的开启 等待是失败的源头
3、成功者寻找方法 失败者寻找借口4、以诚待人 以情感人 以理服人 以公信人
5、人力资源的浪费 是企业最大的浪费
6、把人才作为资产来经营 来管理7、用好现有人才 稳住关键人才 吸引急需人才 储备未来人才
8、贤者上 能者中 立者下 智者侧 庸者退
9、选人要正 用人要公 育人要勤 管理要严
9、优秀的员工 忠于公司 忠于职业 忠于人格
10、科技是第一生产力 人才是第一资源 三、生产部：1、精益求精 铸造品质2、争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业
3、努力只能把工作做完 用心才能把工作做好4、争做一流员工作 共造一流产品 同创一流企业
5、质量意识在我心中产品质量在我手中6、整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 学习
7、消除一切安全隐患保障生产工作安全
8、控制每一道工序 做好每一件产品9、零缺点的生产过程百分百的优质产品
10、精诚团结 锐意进取 共创辉煌
11、操作规程需牢记 作业现场守规矩
12、机器设备勤保养生产当然更顺畅
13、合格的员工 从严格的遵守开始14、爱惜原料一点一滴 讲究质量一丝一缕
15、积累点滴改进迈向完美品质16、一等二看三落空 一想二干三成功四、销售部：1、赢得客户的赞誉不容易 失去客户的信任很简单2、金杯银杯不如客户的口碑 金奖银奖不如客户的夸奖
3、只有不完善的业务没有挑剔的客户
4、顾客是我们的上帝品质是上帝的需求5、争取一个客户不容易失去一个客户很简单
6、我们的策略是：以质量取胜7、市场是海 企业是船 质量是帆 人是舵手
8、市场是企业的方向 质量是企业的生命9、重视合同，确保质量 准时交付，严守承诺10、客户想到的我们要做到 客户没想到的我们也要做到
11、不绷紧质量的弦 弹不出市场的调
12、抱怨事件速处理 客户满意又欢喜13、提高售后服务质量 提升客户满意程度
14、追求卓越 精益求精15、以质量求发展 以服务增效益 以诚信赢市场五、财务部：1、完善财务流程管理 有效降低业务风险2、提高资金的使用效益 提升公司的盈利能力
3、通过预算管理 加强费用控制
4、清清楚楚算账 明明白白做人
5、深入财务分析 科学财务考核6、诚信为本 操守为中 坚持原则 绝不作假
7、为领导做好参谋 为单位依法理财8、以最小的支出获取最大的收益是我们不懈的追求
9、核算的基本要求 真实 可比 准确 及时六、仓库：1、进料出料要记清 数帐管理要分明
2、合理搬运周转提高工作效率3、爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清晰
4、必需品分区放置 明确标识 方便取用5、库容利用好 货物周转快 保管质量高 安全有保障
6、严格遵守盘点制度 做到账务相符七、安全宣传：1、生产在忙，安全不忘 人命关天，安全为先
2、安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹
3、你对违章讲人情 事故对你不留情
4、安全连着你我他平安幸福靠大家
5、生命只有一次 安全伴君一生6、多看一眼 安全保障 多防一步 少出事故
7、安全生产 人人有责 遵章守纪 保障安全
8、危险物品 隔离放置 标识清晰 注意防火
9、消除一切生产隐患 保障生产工作安全
10、加强消防安全培训 提升你我安全意识八、成功激励：1、成功是一种习惯 复杂的事情简单做 简单的事情正确做 正确的事情重复做2、梦想始于坚持 坚持塑造专业 专业迈向成功
3、成功者 善于掌握并珍惜关键时刻展现应用的关键动作 才能使其付出产生价值
4、再长的路 一步步也能走完再短的路 不迈开双脚也无法到达九、洗手间：1、贴近文明 贴近方便
2、轻松一冲 大家轻松
3、来也匆匆 去也冲冲4、细微之处见公德 举手之间显文明
5、水是生命之源 请节约每一滴水
6、文明手底下 方便你我他【篇2：各部门标语】各部门办公室标语财务部: 留意多一点，问题少一点。热泵售后: 1、服务市场，创造市场，引领市场。2、顾客反馈勤分析，品质改善有主见。3、分析原因要认真，解决问题要彻底。4、我们的努力多一点，用户的障碍少一点。5、主动维护 主动服务 用户称心 我们安心小博士销售: 做事先做人，销售先销己，挣钱还挣心。人事部：小事成就大事，细节成就完美。行政部: 1、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。2、管理就是共享一份融洽的感情。研发部：1、把精品留在当代，把承诺告诉未来。2、专注才能专业。创能销售: 1、业绩由行动决定，成功从努力开始。2、潜在的市场机会，就像海绵里的水。创能工程：1、以优秀的团队 打造鸣志品牌
2、责任是质量的保证，质量是企业的生命。创能外贸: 快乐源于对生活的热爱，责任源于对工作的热忱。创能采购：策划部: 日事日毕，日清日高。公司外墙:总裁室:大厅: 1、以更快 更宽 更好的客户服务，满足用户更多、更强、更个性的需求。2、唯才是用，唯德重用。一楼卫生间: 1、向前一小步，文明一大步。(男)二楼卫生间: 1、向前一小步，文明一大步。(男)热泵生产车间: 1、我们的承诺:不做不良品。2、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。仪表生产车间: 1、作业标准能遵守，品质效率不用愁。电热管生产车间: 1、消除隐患，安全生产。宿舍: 优秀的职员：忠于公司、忠于职业、忠于人格。餐厅: 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。走廊:1、同心，才能走得更远；同德，才能走的更近。2、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。3、小胜靠智慧，大胜靠心德。门卫:
会议室1: 尊重团队当中每个人的发展，体会工作中的快乐与彼此关怀，取长补短，获得启迪。会议室2: 关爱员工，让每块金子发光。会议室3: 团队精神是企业文化的核心。展示厅: 我们的承诺:不做不良品。显示屏:仓库: 业绩由行动决定，成功从努力开始。活动中心:【篇3：行政人事部组织机构及职责】行政人事部组织机构行政人事部岗位职责及工作流程一、行政主任职责：1.负责公司各项管理制度、规章办法和的制定、审核、优化、执行和检查工作；2.组织制定行政人事部工作发展计划与预算方案，制定行政、人事工作流程，督促、检查公司各部门的综合协调，为其他部门做好服务工作；3.负责行政部日常工作正常运转及办公室日常事务管理；4.制定行政部年度及月度工作目标与工作计划，并监督实施；5.审核公司各部门和分公司的人员需求计划，并汇总上报批准后展开招聘工作；6.负责新员工的面试、复试、录用及培训工作，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织员工进行技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善；7.负责审批普通职员和主管及以上人员的入职、转正、调动、晋升、降级、停职、复职、辞职等工作；8.根据公司发展规划制定合理的薪酬及考核体制，并贯彻落实及跟踪结果；9.负责公司重要证件、执照及公章的申办、领取保管、使用和年审工作；10.协助总经理进行各分公司和项目部的筹建与管理工作，并对各分公司和项目部的人事及其他事务进行指导监督工作；11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司业务用车的合理要求，加强对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，12.负责公司公共关系维护，包括外部联系，组织和接待相关单位（含上级单位）的来访工作；处理地方关系和社会公益事务；处理内部联系、协调工作等；13.负责处理公司各项突发事件；14.对总经办的工作进行指导和监督检查；
15.完成总经理安排的其他工作。二、行政专员职责1.行政专员兼任总经办秘书，完成总经办秘书的相关工作；2.执行、推行公司各项规章制度，并进行结果追踪，维护公司各项规章制度的权威；3.监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；4.对公司所有合同或协议进行保存和分类管理，做好公司重要信息、情报的保密工作；5.与设计部就公司有关企业形象、vi标志等方面的工作布置和管理进行协调。包括：报栏、产品宣传册、宣传栏、员工业绩栏、有关标语、口号、彩旗、条幅、名片等设计；6.组织安排公司各项会议的召开，跟踪会议精神的落实情况；7.负责公司固定资产和低值易耗品的申购、登记，协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理。8.负责打印机、电话、电脑的管理、维护和业务联系；
9.负责公司安全保卫、消防工作。10.组织各类文娱、体育活动的开展，负责公司员工活动福利管理；
11.负责公司后勤事务管理，包括环境卫生绿化管理，办公区的布置与调配，物业物管事宜，检查日常办公区环境卫生清洁工作。12.完成总经理及行政主任交办的其他工作。三、人事专员职责1.协助行政部主任收集整理人力资源需求状况、拟定招聘方案、发布招聘信息、收集整理应聘资料、安排人员面试、复试工作；2.组织新员工签订入职协议、保密协议、劳动合同、专项培训协议等并进行资料归档；3.执行并完善员工入职、转正、异动、晋升、降级、停职、复职、离职等相关流程和手续，建立人事档案，做好保密工作；
4.协助完成对试用期人员、转正人员的绩效考核及奖惩管理工作，对绩效考核的方式方法提出意见和建议；5.负责公司每月考核各类数据的统计、处理及公布；6.负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。6.协助行政部主任开展新入职员工和正式员工的各类培训工作，完成培训总结，并能独立承担一定的培训工作；7.负责协助行政部主任做好员工日常沟通及员工思想了解，并做好面谈记录；8.协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议；9.负责员工请假、休假及换休的管理；10.建立公司员工通讯录，并及时进行更新；
11.负责公司人事文件的呈转及发放；12.完成总经理及行政主任交办的其他工作。四、行政前台职责1.行政前台兼任售后服务，完成已竣工工程的售后回访和客户关系维护工作；2.负责公司前台接待工作，对进入公司办公场所的客人进行接待、登记、招呼、导引；3.负责公司电话接转、收发传真、收寄信件、领取报刊、文档复印等工作；4.处理日常文书、资料整理及其他一般行政事务；5.定期统计需要置换的办公用品、礼品和耗材，经审核后统一采购，做好入库管理及申领、发放工作；6.负责考勤管理，对人员外出办事进行登记；
7.上班开门，下班关好门窗、切断电器电源；8.定期维护、保持前台环境清洁、安静，有维护办公室日常卫生的义务；9.完成总经理及行政主任交办的其他工作。五、行政司机职责1.遵守交通法规，安全驾驶；2.保持良好的职业道德，热诚的服务态度，接送领导和客户时车内音量控制适度；
3.服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使；4.自觉做到不违章行车、不私自用车，司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担；5.出车执行任务遇特殊情况不能按时返回的，应及时汇报，并说明原因；6.登记出车记录、行使路线及里程，做好车辆的维修保养、加油、洗车记录，保持良好的车状及车辆的清洁；7.负责车辆各种税费的缴纳、季审、年审以及车辆变更业务的办理；
8.及时处理车辆违章情况；9.完成总经理及行政主任交办的其他工作。第5篇：口号标语之行政部服务口号行政部服务口号【篇1：行政管理必用,企业文化宣传标语】◆ 企业文化宣传标语大全
1.2.3.4.5.6.7.8.9.安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一。安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。j01 因为有我，所以会更好。j02 不要小看自己，人有无限可能。j03 态度决定一切，细节决定成败。j04 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。j05 多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。j06 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。预防为主”的方针。为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。j07 团结一条心，石头变成金。j08 强化竞争意识，营造团队精神。j10 追求客户满意，是你我的责任。j11 有一分耕耘，就有一分收获。j12 只有不完美的产品，没有挑剔的客户。j13 塑造人的品质，建立管理根基。j14 培育礼仪员工，创造团队精神。j15 科技是第一生产力，人才是第一资源。j16 每天进一步 踏上上成功路。j17 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。j18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。j19 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。j20 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。j21 没有执行力，就没有竞争力。j22 要有好的灌溉，才有好的成果。j23 杜绝不良思想,发扬优质精神。j24 我们的理念是：没有最好，只有更好。j2-01 爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展j2-02 会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。j2-03 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。j2-04 以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，j09 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。10.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。11.安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。12.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。13.人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。14.执行劳动安全规程，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。15.安全规程系生命，自觉遵守是保障。16.注意安全用电，防止触电事故。17.安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。18.严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。19.安全帽必须戴，防止坠物掉下来20.先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。j2-05 找方法才能成功，找借口只有失败。21.注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。j2-06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。22.品质在良心，良心看人心。23.没有品质，便没有企业的明天。24.品质，企业未来的决战场和永恒的主题。25.推动全员品质活动，提高全员工作士气。26.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。27.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。28.优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。29.成功者找方法，失败者找借口。30.团队精神，是企业文化的核心。31.技术是基础，管理是动力。32.行动是成功的开始，等待是失败的源头。33.有品质才有市场，有改善才有进步。34.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。35.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。36.因为有我，所以大家会更安全，品质会更好。37.态度决定一切，细节决定成败。38.追求客户满意，是你我的责任。39.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。j2-07 态度决定一切，细节决定成败。j2-08 保持环境清洁，做位可爱的人。j2-09 多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。j2-10和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。j2-11行动是成功的开始,等待是失败的源头。j2-12自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。◆ 品质宣传标语(b类)：b01 你思考，我思考，品质提升难不倒 b02 我们的承诺：不做不良品 b03 革除马虎之心，提升产品品质 b04 品质你我做得好，顾客留住不会跑 b05 找方法才能成功，找借口只会失败 b06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作 b07 重视品质要付出代价，不重视品质代价更高 b08 品为众人之口，质乃斤斤计较 b09 品质意识加强早，明天一定会更好 b10 质量意识在我心中，产品质量在我手中 b11 检验测试坚持做，一点问题不放过 b12 品质管理讲技巧，沟通协调很重要b13 人人品管做得好，顾客抱怨自然少 b14 来料检验按标准，品质交期自然稳 b15 产品原料不放松，后道工序才轻松； b16 自检互检，确保产品零缺点 b17 qa好比守门员，把关职能记周全 b18 爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕 b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 发现问题马上报，及时处理要做好。b2-03 改革创新追求品质，落实管理提高效率。b2-04 检验测试坚持做，一点问题不放过。b2-05 来料检验按标准，产品质量有保证。b2-06 宁愿事前检查，不可事后返工。b2-07 品质管理讲技巧，沟通协调很重要。b2-08 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。b2-09 想要产品零缺点，全面品管不可免。b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。b2-11 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。b2-12 做好产品包装工作，保障产品最终质量。b2-13 专心工作为首要，质量安全皆顾到。b2-14 人人品管做得好，顾客抱怨自然少 b2-15 累积点滴改进，迈向完美品质。b2-16 下一道工序将是我们的顾客！b2-17 没有品质便没有企业的明天。b2-18 有品质才有市场,有改善才有进步！b2-19 一线工人请注意，品质效率在于你。b2-20 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。b2-21 上下沟通达共识，左右协调求进步。b2-22 作业标准能遵守，品质效率不用愁。b2-23 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。b2-24 没有措施免谈管理，没有计划如何工作，b2-25 光靠记忆不可靠，标准作业最重要。b2-26 劣品标识加隔离，退料重要易处理。b2-27 仓储原则能遵守，先进先出要做到。b2-28 进料出料要记清，数帐管理更分明。b2-29 合理搬运周转，爱惜劳动成果。b2-30 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。b3-01 重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。b3-02 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。b3-03 人人品管做得好，顾客抱怨自然少。b3-04 一线工人请注意，品质关键在于你。b3-05 qa好比守门员，把关职能记周全。b3-06 检验记录要可靠，统计分析才有效。b3-07 文件受控易管理，贯彻执行要落实。b3-08 产品原料不放松，后道工序才轻松。b3-09 自检互检，确保品质零缺点。b3-10 来料检验照标准，交期品质自然稳。b3-11 人人把好质量关，顾客满意我喜欢。b3-12 品质一是加强早，明天一定会更好。b3-13 培育礼仪员工，创造团队精神。b3-14 市场是企业的方向，质量是企业的生命。b3-15 光凭记忆不可靠，标准作业最重要。b3-16 为自己找借口的人，永远不会进步。b3-17 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。b3-18 科技是第一生产力，人才是第一资源。b3-19 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。b3-20 作业标准记得牢，驾轻应熟不烦恼。◆ iso宣传标语系列(i3类)：i3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。i3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。i3-03 贯彻iso系列标准，树立企业新形象。i3-04 品质管理标准化，iso成功靠大家。i3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。i3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。i3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。i3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。i3-09 不接受不良品，不制造不良品，i3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。i3-11 以科技为动力，以质量求生存。i3-12 每天自我检讨，品质自然更好。i3-13 改善品质要规划，主力推动标准化 i3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。i3-15 做好品质记录，打好品管基础 i3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免 i3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要 i3-18 iso9000不是目标，而是管理的根基 i2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。i2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。i2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。i2-04 人人提案创新，成本自然降低。i2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。i2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。i2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。i2-08 抓紧每一道工序，做好每一件产品。◆ 5s/6s/7s/8s宣传标语系列
c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c11 5s效果很全面，持之以恒是关键。c12 培养优质素养，提高团队力量。c13 决心、用心、信心，5s活动有保证 c14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差c15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 c16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好c17 改善措施是基础，不懈努力是关键 c18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范 c19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。c20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。c21 摒弃坏习惯，打造新风气。c22 高品质的产品源于高标准的工作环境。c23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。c24 分工合作来打扫，相信明天会更好。◆ 5s标语系列二(c2类)c2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。c2-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。c2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。c2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。c2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。◆ 7s宣传标语系列二(c9类)c9-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 c9-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向c9-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 c9-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c9-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差 c9-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率 c9-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼 c9-08 实施效果看得见，持之以恒是关键 c9-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 c9-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 c9-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 c9-12 维持前3s成果，使其规范化、标准化 c9-13 养成良好习惯，提高整体素质 c9-14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 c9-15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 c9-16 减少浪费，提升品质，整齐合适，安全规范◆ 8s宣传标语系列二(c10类)：c10-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 c10-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向c10-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净 c10-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 c10-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差 c10-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率 c10-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼 c10-08 强化服务意识，倡导奉献精神c10-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 c10-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 c10-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 c10-12 维持前3s成果，使其规范化、标准化 c10-13 养成良好习惯，提高整体素质c10-14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 c10-15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展 c10-16 强化服务意识，倡导奉献精神◆ 生产现场宣传标语(k类)k01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。k03 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。k04 上下沟通达共识，左右协调求进步。k05 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。k06 预防保养按时做，生产顺畅不会错。k07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 k08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉 k09 一线工人请注意，品质效率在于你 k10 留意多一点，问题少一点k11 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾 k12 做好产品包装工作，确保产品最终质量 k13 强化班组建设，提高工作效率。k14 人人提案创新，成本自然降低。k15 宁愿事前检查，不可事后返工。k16 老毛病，要根治；小问题，要重视。k17 力求一次做好，争取最大效益。k18 做无差错能手，向零缺陷迈进。k19 今天不努力工作，明天努力找工作。k20 安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。k21 仓储原则要遵守，先进先出是基础。k22 化学物品很危险，存储使用要小心。k23 进料出料要记清，数帐管理更分明。k24 爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。◆ 生产过程控制宣传标语：p01 控制每一道工序，做好每一件产品。p02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。p03 首件检验不马虎，制程稳定无错误。p04 发现问题马上报，及时处理要做好。p05 思一思 研究改善措施，试一试 坚持不懈努力。p06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。p07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。p08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。p09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。p10 你思考，我动脑，产量提升难不到。p11 教育训练坚持做，上线操作不会错。p12 说一百句空话，不如马上行动。p13 分析原因要认真，解决问题要彻底。p14 老问题、小地方，常是品种致命伤。p15 工作质量人人把关，产品质量层层把关。p16 努力推行qcc，工作不会苦兮兮。p17 工序质量控制点，产品质量生命线。p18 下一道工序，就是我们的顾客。◆ 环保宣传标语(e类)：e01 环境与人类共存，开发与保护同步。e02 贯彻环境教育，宣导环保资讯。e03 生产绿色产品，节约地球资源。e04 全员参与改善，持续环保社区。e05 落实环保责任，完善环保制度。e06 推展减废运动，做好废气管理。e07 水是生命之源，环保利民，节约先行。e08 保护环境是责任，爱护环境是美德。e09 提高环保意识，争做环保公民。e10 让地球远离污染，让绿色走进家园。e11 地球我的家，环保靠大家。e12 有限的资源，无限的循环。e13 合理利用自然资源，有效保护生态资源。e14 积极推展减废运动，落实做好废气管理。e15 建设绿色企业，坚持绿色经营。e16 索取资源力求简单，利用资源转化完全。e17 完善环保制度，落实环保责任。e18 珍惜资源永续利用，绿化环境净化心灵。q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。◆ 消防安全宣传标语(r类)：r01 提高全民消防素质，增强全民消防意识。r02 普及消防知识，强化消防宣传。r03 危险时刻真朋友，勿忘火警119。r04 幸福平安一生，火灾远离家庭。r05 落实消防责任，贯彻消防法规。r06 麻痹和大意，防火两大忌。r07 有备无患保平安，人人把好防火关。r08 扑救火灾有大用，消防设施别乱动。r09 国泰民安，消除火患。r10 平安你我他，消防连万家。r11 消除火灾隐患，保障社会安全。r12 报警早，损失少，119火警电话要记牢。r13 关注消防消除火患，珍惜生命减灾避难。r14 学一分消防知识，多十分平安保障。r15 珍惜生命，远离火灾；全面动员，杜绝火患。r17 消防工作，人人有责。r18 预防和扑救火灾，是全社会的共同责任。r19 防范胜于救灾，隐患险于明火，责任重于泰山。r20 齐心协力除火患，国泰民安事业兴。r21 消防有法可依，违法必受处罚。r22 预防和减少火灾危害，维护公共安全和社会稳定。r23 认真学习消防知识，提高自防自救能力。r24 消防连着你我他，保障安全靠大家。r25 家家防火，户户平安。◆ rohs环境物质管理宣传标语e4-02 严格遵循 rohs 指令，限制使用有害物质。e4-03 落实rohs指令要求，严格实施监督管理。e4-04 妥善处理废弃电子电气产品，达至欧盟 weee指令要求。e4-05 合理利用自然资源，有效保护生态平衡。e4-06 慎密测试化学成分，杜绝有害含量超标。e4-07 改造传统产业结构，生产无毒无害产品。e4-08 不收、不做、不出毒害物品，创建绿色供应链。e4-09 突破 技术 壁垒，确保市场准入。e4-10 加强环境保护，促进持续发展。e4-11 加强过程管理，倡导无铅制程。e4-12 使用无毒材料，减少环境危害。e4-01 六种有害物质:铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯和多溴联苯醚。r16 多一些消防知识，少一分火灾威胁。◆ 市场经营宣传标语(s类)：s01 市场是企业的方向，质量是企业的生命 s02 市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手 s03 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 s04 我们的策略是以质量取胜s05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局 s06 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单 s07 提高售后服务质量，提升客户满意程度 s08 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜 s09 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调 s10 制造须靠低成本，竞争依赖高品质s11 客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到 s12 重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺◆ 安全宣传标语系列q01 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。q02 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。q03 工作为了生活好，安全为了活到老。q04 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。q05 生命只有一次，安全伴君一生。q06 树立企业安全形象，促进安全文明生产。q07 加强安全技术培训，人人学会保护自己。q08 消除一切安全隐患，保障生产工作安全。q2-01生命只有一次，安全伴君一生。q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。q2-04安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。q2-07事故不难防，重在守规章。q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。◆ 企业管理宣传标语(m2类)：m2-01 坚持一流管理,生产一流产品 m2-02 由前至后一条拉，从上到下一条心m2-03 对自己的资源要了如指掌,对自己的工作要完全掌握 m2-04 以工作的品质,提升产品品质m2-05 只做企业需要做的事,而不是只做自己喜欢做的事m2-06 不良品的出现是技术问题,不良品的流出是管理问题 m2-07 对工作永远不要满足现状,要不断地提出更高的要求 m2-08 先考虑做对的事情，然后考虑把它做对jm26)岗位上永远有创新的余地，管理上永远有更高的追求 jm27)管理的第一个功课，就是先管好自己 jm28)看不出问题是最大的问题 jm29)员工齐心，管理用心，对用户真心 jm30)管理的关键不在于知而在于行jm31)等待是失败的源头，行动是成功的开始jm32)珍惜每一分钱，花好每一分钱，挣来能挣的每一分钱 jm33)要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由 jm34)我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见！jm35)找方法才能成功，找借口只能失败jm36)今天的成就是因为昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力jm37)不会做小事的人，永远也做不出大事来jm38)少说一句与工作无关的话，多做一些与工作相关的事 jm39)守时是守信的起点，整洁是文明的基础 jm40)成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话
jm41)企业的每一份成功来自于每一位员工的每滴辛勤的汗水 jm42)精打细算降成本，千方百计提效益 jm43)零库存，零浪费，零不良，零故障 jm44)周密策划保交期，一诺千金重信誉◆ 成功激励宣传标语(m6类)：m6-01 只为成功找方法，不为失败找理由。m6-02 因为有我，所以更好！m6-03 不要小看自己，人有无限可能。m6-04 成功者决不放弃，放弃者绝不成功。m6-05 失败后懂得检讨，才乃是成功之母！m6-06 只有充分的放松，才能有力的出击。m6-07 只要有正确的方法，成功是件简单的事。m6-08 没有艰辛的汗水，便没有成功的泪水。m6-09 世上没有绝望的处境，只有对出境绝望的人。m6-10 人之所以能，是相信能。m6-11 不要等待机会，而要创造机会。m6-12 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。m6-13 有志者事竟成，我行动我定能。m6-14 要改变命运，首先改变自己。m6-15 软弱就是最大的敌人，勇敢就是最◆ 经营管理宣传标语(jm类)：jm01)严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化 jm02)质量是我们生存的基础；创新是我们发展的根本 jm03)高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工 jm04)造物之前，必先造人
jm05)经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人 jm06)成功的企业时刻意识到面临危机 jm07)居安思危，创优求存jm08)讲公正，讲廉洁，讲正气，讲能力 jm09)追求实效、完善管理；提升品质，增创效益jm10)开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用户服务为用户jm11)勤、俭、诚、信是做人之本，立企之本 jm12)科学、民主、法治——现代企业制度的根本jm13)我们要明白这样一个真理，竞争是永恒，只有创新才能生存和发展jm14)真实、诚恳，守信、有用；谦虚、和气，互利、共赢 jm15)科学决策，理性分析，人性管理，品质至上 jm16)严管善待、团结协调、专业创新、以人为本、jm17)务实、求真、创业、敬业、爱业jm18)用心经营，锐意进取，精诚与共，只争朝夕 jm19)观念的超越才是真正的超越jm20)观念决定思路，思路决定出路，运用得当，小市场也能做出
大业绩jm21)指示服从制度，信任不忘制度，操作遵守制度，始终执行制度jm22)管理的灵活或许是一种艺术，制度的灵活肯定是一个灾难jm23)灵活要有原则，原则不可灵活 jm24)人人抓管理，事事讲规范，管理重微观 jm25)危机总是在最骄傲的时候到来
rm01.把人才作为资产来经营来管理rm02.用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才rm03.唯才是命、爱才之德、识才之能、用才之长 rm04.机制激励人，文化塑造人，感情温暧人，事业凝聚人 rm05.人尽其才，物尽其用，货畅其流——现代企业的追求 rm06.员工没有业绩，没有发挥优势，就是人力资源的浪费 rm07.天才，就是百分之一的天赋加上百分之九十九的汗水 rm08.优秀的职员，忠于公司、忠于职业、忠于人格 rm09.不敬业，就失业；不爱岗，就下岗 rm10.管理是严格的爱，培训是最大的福利rm11.了解和尊重是团队的基础，倾听是了解的基础，微笑是尊重的基础◆ 品质管理宣传标语(pm类)：pm01.质量是信誉的基石，质量是企业的生命 pm02.优秀的产品一定是优秀的员工干出来的pm03.质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源 pm04.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献 pm05.品不良是心不正pm06.质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟pm07.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气pm08.作业标准记得牢，轻驾就熟除烦恼 pm09.检验记录要可靠，统计分析才有效 pm10.作业标准合理化，品质保证国际化pm11.质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中 pm12.品质的好坏在于每个人的工作态度 pm13.品质是一种心态、一种习惯、一种结果【篇2：酒店各部门服务口号】酒店各部门服务口号客房部服务口号：客人就是我们的亲人
餐饮部服务口号：您的需要就是我的职责前厅部服务口号：树立窗口形象，提高服务质量营销部服务口号：团结一致、开拓市场、共创佳绩财务部服务口号：当好家、理好财人事部服务口号：选好人、用好人、激励人、求发展工程部服务口号：有求必应、做好后勤安保部服务口号：坚守岗位、提高警惕、严阵以待、确保安全采购部服务口号：尽职尽责、服务大家，保障供应培训部服务口号：精于知，简于用质检部服务口号：正大精神品质第一篇2：酒店管理文化服务宗旨酒 店 管 理 文 化 服 务 宗 旨酒店宗旨 ：客人利益第一，酒店声誉第一。酒店道德准则 ：宁可酒店吃亏，不让客人吃亏 宁可自己吃亏，不让酒店吃亏。酒店生存意识 ：居安思危，自强不息。酒店核心口号 ：客人是我们的衣食父母，酒店是客人的家外之家。酒店核心价值观：求实、勤奋、创新、卓越。酒店服务承诺：让我们服务得更好。酒店文化理念:以人为本，以德为本。点滴改进，超越自我。顾客至上，利润第二。唯才是用，公私分明。铁的纪律，爱的管理。酒店管理理念:以顾客为导向、以员工为中心、以质量为灵魂、以文化为源泉。酒店工作作风:现场看、现在办； 迅速反应、马上行动。市场定位： 商务散客、中高档消费客人为主。酒店管理思想：员工是企业之本，企业为员工施展才华找寻舞台。管理定位 ：管理零缺陷，服务零距离。酒店管理方针 ：高、严、细、实。高——高起点、高标准、高效率。严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律。细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。实——布置工作要落实、开展工作要扎实、反映情况要真实。酒店管理程式 ：一动、两表、三环节、三关键。一动——走动式动态管理。两表——工作记录表、工作检查表。三环节——工作前准备、工作中督导、工作后检评。三关键——关键时间、关键部位、关键问题。酒店管理风格：严中有情，严暖结合。“三个服务” ：上级为下级服务、二线为一线服务、全员为客人服务。“六个相互” ：相互尊重、相互信任、相互理解 相互关心、相互协作、相互监督。上下级六大关系：1、上级为下级服务，下级对上级负责。2、下级出现错误，上级承担责任。3、上级可越级检查，不准越级指挥。4、下级可越级投诉，不准越级请示。5、上级关心下级，下级服从上级。6、上级考评下级，下级评议上级。酒店管理上突出 “以标准化为基础，以个性化为方向，以大众定制化服务为最终目标”，对员工的管理采取换位思考、管理者与员工进行充分沟通、以企业文化来影响员工的方式，真正体现以人为本的核心思想和己所不欲，勿施于人的道理，在对宾客服务上更加突出“亲情化”。酒店管理人员行为准则 ：1、凡事以身作则，处处严格自律。身教重于言教，正人必先正己。2、甘做兵头将尾，反对官僚主义。实行表格量化，坚持走动管理。3、职位就是责任，越高奉献越大。无功不能受禄，有过甘于自罚。4、克服好人主义，敢于大胆管理。执行制度必严，惩公正有据。5、不忘思危，树立竞争意识。客人衣食父母，待客全心全意。6、寻找客人投诉，征求客人建议。听取员工批评，认真审视自己。7、培养先进典型，激励员工进步。严暖有机结合，关心员工疾苦。8、不辜负领导信任，维护酒店声誉。反对弄虚作假，做好放心下级。酒店价值观：修己敬人、舍得感恩。关注需求、贴近顾客。有效沟通、操作精细。论绩嘉奖、持续改进。修己敬人：①酒店作为社会的细胞之一，是由众多充满个性的组成，每个人的自身修养不仅决定着个人的幸福，更是企业成败的关键所在。因此，必须注重个人品性的修养，即对包括：心态、习惯、性格在内的主导因素刻意磨练，这些如同大楼的基石一般，将决定大楼的高度，修己即修福。②成功一定有方法，失败一定有原因。除了个性修养外，尚须对与之打交道的他人持之以礼的回馈。因为待人接物的态度和方法，不仅是别人待己的镜子，必须加以重视和调整，而且 是必备的最重要的成功技能之一，敬人即敬己。舍得感恩：①有舍才有得，有付出才有回报，有耕耘才可能有收获。②树立凡是感谢的观念，会让我们更快乐！感谢伤害你的人，因为他磨练了你的心智；感谢中伤你的人，因为他促进了你的成熟；感谢批评你的人，因为他坚定了你的信念；感激轻视你的人，因为他强化了你的自信；感谢逆境，因为它激发了你的壮志；感谢人生中的挫折，因为它磨练了你的意志。关注需求：满足需求才会获得他人的认可，才会赢得市场。贴近顾客：企业失败的一个重要原因就是远离了顾客。有效沟通 沟通是管理的灵魂，求得共识、利益共享方有效。操作精细，所有岗位工作都要做到三清晰：工作责任、工作内容、达成标准的三方面清晰。论绩嘉奖：①人在这个社会生存，首先必须先行付出，没有播种哪来得收获，先舍方能后得，这是大道。这里作为赖以生存的大家庭，道先要奉行的是对人付出行为的尊重—回报，这种回报即是论绩嘉奖；第一要公正；第二要及时；第三要当众；②论绩嘉奖是人工作不断进步的重要动力之一。团队亦复如此，团队之气乃士气，唯有 激励，别无二法。正激励为主，负激励为辅。激励的目的无非二个：一个是及时肯定，进一步弘扬取胜之道；二是找准原因，正本清源，以正视听。持续改进：这是一个永恒的工作目标，这们所追求的各项工作目标唯有靠过硬的质量才能得以实现，尤其是最高目标——持续让顾客满意，因为顾客的需求和期望是随着时间的推移而不断变化的。因此，各项工作的改进必须是持续的，工作即是改变现状。xx酒店人的十条基本标准：（1）对酒店：忠诚热爱。对酒店要高度忠诚，酒店的客户资料、机要文件、营销策略等要严格保密，不外泄。同时要热爱服务行业，以成为酒店一员而感到崇高的责任感和荣誉感。（2）对工作：务实创新，言必行、行必果。对上级主管交办的事宜要不折不扣、高质量的执行，并能在工作过程中提出合理化的建 议。（3）对同事：关心、支持、帮助。在日常的工作和生活中，员工要相互关心、帮助，营造酒店温馨大家庭的氛围。（4）对客人：以宾客的每一次需求，作为我们工作提升的导向。顾客是上帝，是酒店生存、发展的基础，对客人提出的要求要认真对待、及时解决。篇3：2014年酒店服务主题活动方案国际酒店2014服务品质提升年主题活动方案针对芜湖酒店业市场的变化，国际酒店为提高营收，顺应市场需求，特制定2014年度经营战略规划：以营销为龙头，以大众口味、畅销菜为基础；以提升服务品质为中心的经营战略规划！口号：2014年定为“服务品质提升年”！注：1.以上活动均根据酒店客情及实际情况进行合理调整；2.服务品质包含酒店的硬件和软件服务，硬件品质的提升，由各部门自行列出硬件细节提升的具体内容及措施；3.以上方案自2014年1月起试行，最终解释权归酒店行政及人力资源部。【篇3：最新行政建设标语】最新行政建设标语常用政建标语一、低碳经济有限的资源，无限的循环垃圾回收，保护地球，举手之劳，参与环保保护环境，保存希望二、党政建设建设”领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的基层党组织共产党员要带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气情为民所系、利为民所谋，全心全意为人民服务筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展创先争优深入人心、基层组织坚强有力、党员队伍充满生机、科学发展取得实效想群众之所想、解群众之所急，切实办好顺民心、解民忧、惠民生的实事全面推进基层党建工作创新、夯实党的执政基础推动经济发展方式转变、推动产业结构调整优化
下基层、访群众、解难题、促发展牢固树立党的意识、宗旨意识和责任意识把党的组织资源转化为发展资源、把党的组织优势转化为发展优势坚决把党组织要求和各项规定落到实处积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众正当权益自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规带头弘扬正气、维护稳定，争当文明守法好公民发挥党组织政治核心作用，促进科学发展把创先争优活动与深入推进干部作风建设有机结合起来把党组织建设成为”科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的学习型党组织大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围建设马克思主义学习型政党是保持党的先进性的本质要求大力推进学习型党组织建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，做学习型党组织建设的排头兵把理想信念教育作为全党学习践行社会主义核心价值体系的重中之重三、学习促进知识是力量的源泉，学习是成功的基石。知识从学习中获取，素质从改善中进步。人的能力是有限的，人的努力是无限的。深入学习各项知识，不断提升自身素质。四、党政建设1、开展党员先进性教育活动，实践”三个代表”重要思想2、提高党员素质，加强组织建设，服务人民群众，促进各项工作
3、党的先进性是党的生命线7、加强党员队伍建设，提高党的执政能力8、把党的基层组织建设成为实践”三个代表”重要思想的实践者、组织者和推动者9、保持党员先进性，发挥先锋模范作用10、加强党的作风建设，树立党员良好形象
11、立党为公，执政为民12、权为民所用，情为民所系，利为民所谋
13、强化宗旨观念，真诚服务群众14、忠于职守，甘当公仆，求真务实，廉洁高效
15、严格自律，带头守法，依法办事，依法行政
16、勇于创新，敢挑重担，冲锋在前，无私奉献六、经济发展1、围绕发展抓稳定，抓好稳定促发展；围绕中心抓建设，抓好建设促中心；围绕工业抓项目，抓好项目促工业；围绕增收抓农业，抓好农业促增收；围绕招商抓引资，抓好引资促招商；围绕产业抓调整，抓好调整促产业；围绕品牌抓营销，抓好营销促品牌；围绕整改抓服务，抓好服务促整改；围绕文化抓特色，抓好特色促文化2、优化经济发展环境营造重商兴企的氛围
3、人人参与优化环境事事关系开放形象
4、优化经济发展环境树立行业新风5、解放思想更新观念大力开展优化经济发展环境年活动
6、优化环境从我做起7、积极行动起来深入开展优化经济发展环境年活动 8、大力解放思想优化经济发展环境9、完善机制常抓不懈为优化发展环境提供坚强保障10、深入开展优化经济发展环境年活动，切实维护企业和投资者合法权益11、转变机关工作作风优化经济发展环境12、环境就是生产力发展环境就是发展生产力13、为企业和投资者排忧解难就是服务发展就是造福胡集
14、牢固树立环境就是生产力的重要理念
15、着力优化投资环境落实科学发展观
16、优化经济环境，打造诚信胡集17、积极开展优化经济发展环境年活动营造良好的对外开放新形象
18、不抓发展环境就是失职抓不好发展环境就是不称职
19、人人都是投资环境事事关系经济发展20、争做优化经济发展环境好学生好村民好干部
21、优化经济发展环境就是发展生产力
22、优化经济发展环境是实现胡集经济发展的重要保障
23、优化经济发展环境促进全市经济快速发展24、经济发展环境就是生产力优化经济发展环境从我做起
25、事事关系招商引资人人都是投资环境26、坚决纠正行业不正之风全力优化经济发展环境27、党政齐抓共管各职能部门积极参与深入推进优化经济发展环境年活动28、打造重商兴企的社会环境真情服务于企业和投资者29、打造胡集最优发展环境把胡集建成投资沃土和创业乐园30、大力优化经济环境积极建立企业信用制度不断改善社会信用环境31、公务员就是服务员32、政府优化环境企业创造财富33、人人是发展环境个个是胡集形象
34、人民创造财富政府创造环境中国改革开放前的政府文化是一个错综复杂的矛盾体，一方面它以廉洁、效能、服务的精神规范引导着行政人员，另一方面集权、全能、官僚主义、封闭保守的老思想意识又时刻在压制着行政本身的活力。改革开放给中国带来了无限生机，导致20世纪80年代的飞跃发展，90年代由计划经济向市场经济的转型。改革开放二十多年来进行的几轮政府改革，的确使政府能力有了明显的提升，但其效应往往是极为短暂的，这说明不能只根据以往的行政惯性来获得和增强自己的能力，必须开辟新的途径。政府是一个大写的“人”，一切先进制度和科学技术的运用都必须通过行政人员来使其成为现实的力量，故此，政府能力的提升和改善，必须要充分考虑到政府和行政人员的行为态度、价值取向、理想信念等方面的因素，需要在文化建设中实现政府能力的持久提升，真正实现政府改革的成功。标语大师网主要供应企业文化宣传用品，包括:企业文化宣传标语，品质宣传画，品质/环保标语，品质海报，企管海报标语，食堂文化标语，公共场所标语，5s管理海报标语，8s管理挂图，iso标语，环保标语，安全挂图，企业标语口号，学校标语，医院标语，车间画册，质量宣传画，品保挂图，品管标语，tqm海报，qs9000管理宣传画，ts16949管理宣传挂图，公司招贴画，企业宣传挂图，安全挂图等有助提高企业形象和增强员工品质意识的宣传画。?行政部口号1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点2、放我的真心在您的手心3、自信、诚信；用心、创新4、网内存知己，天涯若比邻5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干......行政部年终行政部2014年工作总结一、2014年工作开展情况行政部目前共有员工7人，负责着公司的行政、人事、资质、宣传、后勤等工作。本年度共发生人员变动7次，其中人事专员调动至营销部、......行政部一、行政部直接上级：分管副总经理；下属部门：总务科、保卫科；管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义......行政部本册说明按公司统一部署，结合食品饮料行业建设实际需要，编制《海南岛屿食品饮料有限公司制度汇编》。本册为《海南岛屿食品饮料有限公司制度汇编》第一册：行政管理制度部分，供海......行政部行政部经理岗位职责1、负责公司对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。2、负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见；制定招聘、培训计划，做好人才库建立及各部门......