龙腾网吧游戏工作室代理加盟能游戏工作室代理加盟csol么?

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一、腾讯代理（包括进行过本土化修改后）却没有“成功”（成功的定义：没有赚“大”钱，如众所周知的DNF、LOL、2012年的御龙在天等）的游戏：
AVA、QQ系列的--QQ西游、QQ仙境、QQ音速、大明龙权、C9等；
以上游戏在”失败“后的总结中有以下三点原因造成：
1、 游戏从本身的产品品质、腾讯公司评测组的评级、项目组的期望度等上相对都比较低，不会投入大把的人力物力做支持；
2、 游戏研发商出现人事上重大问题；
3、 产品在投入运营后发现有重大缺陷；二、 腾讯让众人看到的成功的游戏并不仅仅因为腾讯的用户群（数量大、年龄层低等大家认为的特点），而是因为他们在从找游戏（从各种产品中挑选出适合腾讯用户群/腾讯扩张产品线等的游戏）--确定并成立项目组--推广运营等的整个游戏代理运营阶段都有非常强有力的队伍、并配合了当时的天时、地理等各种因素才能够成功。
（腾讯最强大的地方是能够通过QQ用户行为习惯的把握，将任何新产品与腾讯QQ这一核心进行结合，使其用户的优势得到发挥。）
冯一迟先生在聊起LOL的成功时，一直在说自己是个幸运的人，LOL一路走来面临了太多重大的、艰难的抉择（这是题外话，不细说了）。也许只是因为腾讯已经是”帝国“，大家的目光才会完全被那些三四百万量级的游戏产品所吸引，而忽略了这些产品的成功以及”一“中提到的那些可能已被人忘记的游戏。补充：
一楼郭熊喵提到的DNF（正确时间是2008年暑假开启公测的）和AION、WOW恰好都是我沉迷过的游戏，所以就DNF多说几点：
1、 时间点及市场环境： 2008年魔兽世界国服玩家在无尽的小号和远征台服中迷茫、永恒之塔由于盛大的时间点安排还没有让所有MMO的玩家都能玩到（一直在抢号活动中），对于当时的网游玩家来说可选项相对较少（同年游戏里有个王者世界，由于一些原因不赘述这款游戏）；
2、 推广方式：512测试时候悼念关服、两次临近时间点的小范围测试后直接公测、打着“横版街机”的ACT游戏模式引起80后的注意，DNF点亮图标、黑钻等推广方式；
3、 运营方式：在公测ACT1开启后，由于黑钻/点亮等级图标/签到送复活币等活动的推出、“天平系统”的完善、持续的版本更新（悲鸣/天帷、抽宝箱）、深渊模式（橙装）、线上比赛等，让玩家在有足够时间转换为ACT操作和学习游戏的同时，对游戏产生持续可玩性。2009年的国庆，DNF开放了第一套带全属性的时装限时售卖，充值达到第一个高峰；
4、
韩服： 各大媒体（多玩、766、173、新浪、因为DNF火起来的131等）都在以DNF作为魔兽世界外的重点专区，DNF项目组将各垂直、门户游戏媒体的专区负责人聚集到一个QQ群里，使用”不鼓励、不排斥“的态度让媒体报道有关韩服DNF的资讯（比如当时魔道、女枪等），以及对韩服线上PK赛的持续报道、Colg的fansite的活跃等方式，使玩家们保持较高的新鲜感和期待性；（韩服比国服一般高1-2个版本）
5、
和Nexon： 不得不说是因为腾讯才让Nexon成功，在双方合作时的态度与当年新浪VSNcsoft不同，腾讯DNF项目组通过自己的实力和能力从引进后一步步让Nexon走入了腾讯的世界（玩家们总爱谈什么修改AI、掉落等，这不是主要问题），把DNF国服的很多内容完全变成了更适合中国本土化运营、赚大钱的产品。（这点上我最佩服）综上所述：腾讯的很多产品（不光是游戏）也都出现过因为判断失误、团队管理层问题、产品线过宽的问题而出现的失败，但他们在很多方面因为有大批量的用户、一线的管理者、优秀的执行者等，所以让所有人在骂着他们的同时还在聊着QQ玩着微信。偷偷的说：每年做财报或给公司报年度数据时都会尽可能往好了写，但腾讯的一些team为了明年的kpi（嘘）会把数字降低了报，比如LOL现在仍对外宣称为”全球在线300万“。数据： 2012年网络游戏在线用户数排名：50万—400万：英雄联盟、穿越火线、地下城与勇士、QQ炫舞、QQ飞车 、梦幻西游、御龙在天、天龙八部、魔兽世界、逆战、轩辕传奇； 50万及以下（排名不方便透露）：大话西游、问道、倩女幽魂、天下3、斩魂、大唐无双2、NBA2K、C9、九阴真经、传奇、诛仙事实是：1、在12年的《御龙在天》成功之前，腾讯代理的所有大型MMORPG可以说没有一款大成的，包括气势汹汹而来的韩产大作C9。2、作为产品越来越多的一个部门，腾讯互娱旗下众多工作室和游戏所面临的最大的问题就是：自己的产品在推广时能使用多少内部资源，以及自己工作室的游戏是否能够给予协助推广，而这很大程度上收到公司内部对游戏产品的评级影响，而这最终又很大程度上影响到游戏的运营成绩。3、腾讯的基因是QQ聊天工具，QQ以其娱乐化的用户和庞大的用户群形成了一个中国最庞大的一个游戏平台，而腾讯的游戏成功很大程度上是收到这个平台用户的影响。关于第3点，转一篇年中时候写的东西的部分段落，“休闲对战”这个词是我生造的，各位可以无视：一、腾讯的游戏业务　　经过多年的发展，网络游戏业务日渐成为腾讯收入的主要来源，从2008年开始，网络游戏业务收入逐渐成为腾讯业务收入的主要来源，到2009年末网络
游戏业务收入已经占据到总收入40%一半的水平，并超越盛大成为国内网络游戏市场的领头羊，在这个过程中贡献最大的游戏是《地下城与勇士》与《穿越火
线》。　　从2011年开始，腾讯网络游戏业务收入占比则提升到了50%。以过去的2012年第一季度为例，腾讯公司总收入96.479亿元，网络游戏业务收入
达到53.209亿元，占总收入的55%。随着收入规模的扩大和布局的调整，腾讯已经由一家即时通讯软件公司演变成一家以网络游戏、通讯软件、门户网站为
主体的互联网集团公司，而更可怕的是，它的触角已经开始向互联网之外伸展：去年，腾讯宣布设立一支规模为5亿元人民币的影视投资基金，尝试向互联网产业以
外的行业发展。　　在腾讯旗下众多的网络游戏产品中，影响力最大的有三款：《地下城与勇士》（以下简成DNF）、《穿越火线》（以下简称CF）以及从去年开始流行的《英
雄联盟》（以下简称LOL），这其中前两款也是腾讯网络游戏业务收入的主要来源。在这两款游戏商业化之前，腾讯的网络游戏产品线主要依靠QQ三国、QQ幻
想等传统客户端游戏，业务收入有限，而当《地下城与勇士》、《穿越火线》从2008年第二季度开始商业化运营之后，腾讯的网络游戏业务收入得到了真正的增长，进而也找到了真正契合自己平台的产品类型：摆脱传统网游长时间消耗模式的对抗类游戏。　　在DNF中，升级所带来的时间消耗有限，满级之后刷图和PK两种主要游戏玩法决定了其偏休闲性质的定位，符合QQ平台主体用户的游戏需求，而CF和
LOL则完全属于休闲模式的对抗游戏。再加上游戏本身的品质吸引以及腾讯的优秀运营能力，使这三款游戏成为目前腾讯产品中在线人数最多的产品。二、休闲对抗游戏与腾讯的基因　　由于腾讯的成功效应，近年来国内网络游戏市场在包括FPS在内的休闲对抗类游戏领域有了更大的投入，产品也日渐丰富。休闲对抗类游戏也是游戏行业发展
的一个必经阶段，在欧美游戏市场，近十年来也是以“枪车球”（射击游戏、赛车游戏、体育游戏）占据主流，主要还是因为这类游戏时间上容易控制，更符合快节
奏社会游戏玩家对娱乐的简单追求。在国内游戏市场，随着MMORPG市场上新品的乏力，一些传统游戏玩家也开始转向休闲对抗类游戏，这也促成了休闲对抗类
游戏市场的扩大。　　但对于腾讯来讲尴尬的是，尽管在休闲对抗类游戏的运营上风生水起，在至今依然占据网络客户端游戏市场主体的MMORPG领域，腾讯几乎没有一款成功的
产品。在DNF、CF、LOL之外，腾讯经过多年的发展也构建了一条丰富的游戏产品线，并通过各种运营手段将自己最大的资源和财富：QQ用户导入到这些游
戏之中，进而催生了一些成功的产品，如《QQ炫舞》、《QQ飞车》，但这些游戏也都是休闲对抗类游戏，没有一款MMORPG。　　形成这一现象的原因可以归结到腾讯QQ本身基因上，即主体用户群的构成和用户关系所带来的影响上。　　近几年来，网络游戏市场用户规模不断扩大，新增用户的主体便是腾讯将QQ用户发展为游戏用户带来的增量。这些新增用户之前普遍没有接触过任何类型的游
戏，在进入腾讯的游戏矩阵之后，更容易接受轻松易于上手的休闲对抗类游戏。同时由于这些用户在网络游戏领域中几乎是一张白纸一般的存在，因此对腾讯的主打
游戏和模式更容易形成一个固化的认知，近年来各大论坛流行的“抄袭CF”现象也可以说是这种认知的一个代表。　　对于休闲对抗类游戏来讲，“与自己认识的人一起玩”是很重要的一个催化剂，腾讯QQ庞大的用户基数和基于此带来社交关系为这种类型的成功注入了天然的
动力，而在另一方面，由于腾讯涉足大型客户端网游市场的时间相对比晚，再加上一直以来代理或自研的MMORPG产品品质有限，在以传统MMORPG为主的
网络游戏玩家群中并没有太大的影响。在其他网络游戏公司纷纷固守MMORPG市场加强自研和代理产品的质量时，腾讯想要杀入这一领域并不容易。而在这一类
游戏中，腾讯用户所形成的社交关系并没有太大的促进作用，产品本身的品质吸引和运营更加重要。三、短板与隐患　　一直以来，MMORPG市场的缺失都是腾讯游戏业务的一个短板，即便在今天依靠休闲对抗类游戏占据了足够的市场份额和获取了巨大的收入之后依然如此。　　腾讯网络游戏业务收入获得突飞猛进的增长主要在于将数量庞大的之前很少玩网络游戏的QQ用户发展成为自身平台的游戏用户，但是这些用户并非腾讯可以完
全控制的。用户自身在接触更多游戏之后会对游戏类型和游戏品质有着更高的追求，如果对腾讯提出MMORPG的需求而腾讯自身产品无法满足用户便有可能另投
他处，因此腾讯一方面要丰富自身游戏产品的类型和数量，另一方面也要寻找休闲对战游戏之外新的业务增长。　　在网络游戏业务稍有起色之后，腾讯便着力于丰富自身的产品线，自研和引进了多款MMORPG，一方面是最大限度地丰富产品线及期望能在客户端游戏市场有所作为，另一方面也是避免被竞争对手获取造成自身平台的用户流失。　　不过从已经投入运营的几款产品看，无论是国产的从《寻仙》还是海外大作如《第九大陆》，运营成就都颇为乏力。不过腾讯手中依然有足够数量的大作储备，
包括自研究的《斗战神》、代理的《剑灵》、《上古世纪》、《怪物猎人OL》在内等都是饱受市场期待的大作，但在未来正式投入运营后，是否能有一款成为网络
游戏业务的王牌产品呢？这还需要市场的检验。　　今年会上的几款大型网游，我挺看好剑灵，其品质和一直以来形成的期待度并没有产生很大的落差，倾资源来推的话大成有望。但是不是很看好斗战神，今年的动作类网游实在太多。怪物猎人OL？呵呵。上古世纪？再见。

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