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[清]曹雪芹，[清]高鹗
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新员工自我评价范文
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　　作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 　　在轮岗实习期间，我先后在制造部各个车间参观实习近一个月时间。车间各个岗位以及生产流程都是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内熟悉了生产部门的整个操作流程，对公司产品及生产岗位有了进一步了解。 　　在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，在其位，谋其职，尽其力。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的疏漏和不足的提醒和耐心指正，尤其在离职手续办理凭证、人员总表优化、各类单据编号存档电子备案等方面的建议与指导，更督促我应时刻具备人事岗位所需的缜密心思与责任感。 　　经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司员工从入职上岗、转档、转正、调岗、合同续签、奖励惩罚、离职等基本人事手续，整理归档员工合同，协助提供员工保险缴纳单据与名单，处理员工日常单据报销，以及协助整理提供公司各部门所需的人事相关资料和数据。在近两个月参加了各高校20XX年校园招聘会，学习并参考了各位同事与领导在招聘面试方面的经验与技巧，逐渐完善自己在招贤纳才方面的知识欠缺。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，部门协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
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相关格式：***领导：（第一段提出理由）我单位（或部门）目前......（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员）（第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了（篇一）县政府：**年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中：行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室：办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。国土资源执法监察大队为副科级事业单位（依照公务员管理），隶属县国土资源局，核定编制9名，其中：领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。随着我局业务量的不断增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名，监察专干1名（监察大队），工勤岗位2名（其中局机关司机1名、监察大队司机1名）。以上请示妥否，请批示。（篇二）尊敬的总公司领导： &**职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。 & 妥否，请批示。 &**职业培训学校&年10月27日（篇三）公司领导：&根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。公司财务部门目前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员*？名。&妥否，请批示。&**财务部（篇四）公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。人力资源部（篇五）区委：区科技局（科协）共有编制9名，现有在职工作人员4人，随着经济社会快速发展，对科技进步和科技工作提出了更高的要求。鉴于区科技局工作人员十分紧张的实际，为更好发挥科技在我区经济社会发展中的作用，今特具报告，请求区委对我局增加1名工作人员。须具备的条件是：政治思想素质高，大专以上学历，会写作，熟悉电脑操作，懂财务，身体健康人员。特此报告，妥否，盼示！**年6月10日（编辑：圆圆）
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经济论文范文集 经济增多值考核模式
本文关于经济论文范文,可以做为相关参考文献. 摘要：基于国有能源集团公司的实际情况，回顾增加值的产生及其考核模式的传播路径，在阐释分析其实践应用及其作用的同时，指出并点明其本身的局限及表现，在此基础上深思推进实施经济增加值考核模式的注意事项。
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关键词：经济增加值；考核模式；能源公司（6-02一 经济增加值的产生及其考核模式的传播路径
随着现代经济组织的发展和演变，管理层和治理层普遍分化，企业运转目标在各利益相关者的意志博弈中呈现多元化态势，企业业绩考核方式和标准不断变迁。由于以利润最大化为主要权重的传统指标体系存在较大的利润操纵空间，难以实现短期利益与长期发展的平衡以及有效制约风险等缺陷，EVA考核应运而生。EVA是指经过调整的税后净营业利润扣除全部资本成本后的增加值，能够真实反映企业的资本经营状况和价值创造能力，其最大的特点是从股东投入资本能够取得良好和持续性回报角度来考核企业业绩。目前全球许多大型公司实施了EVA考核和管理，获得丰厚的回报，推动EVA考核的广泛运用，使其成为评价企业业绩的全球化标准。在国内，2006年底国资委下发了《
企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励
企业使用EVA指标进行年度经营业绩考核，并陆续在武钢集团、中核集团、东方航空等央企试点实行EVA考核。2010年初，国资委又下发了修订版的《
企业负责人经营业绩考核暂行办法》，对
企业实施经济增加值考核，首次将经济增加值与央企高管薪酬挂钩，引导
企业建立价值导向的决策管理系统，推动建立具有中国特色的EVA绩效评价体系的国际标准。二 经济增加值考核模式的实践及其作用分析
基于自身长远持续健康发展需要、海外前沿动态的诱导、国资委的宏观倡导及大型国有企业的示范作用，国内其他企业组织也纷纷采用实施EVA指标进行年度经营业绩考核。在这种情况下，A能源公司也引入了先进的管理理念、工具和策略，规划推进EVA项目，并初步完成管理体系、衡量体系和激励体系、理念体系的建设，在公司内部逐步树立了EVA文化
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理念。根据A能源公司基于EVA的业绩评价体系的实施情况来看，EVA评价指标在推动企业的业绩评价和激励方面具有前瞻性和可操作性两大特点，具体体现在以下三方面：首先，推动了企业组织重大项目决策的科学化。采用经济增加值考核评价指标来评价企业的业绩，经营者必须考虑股权资本成本，不仅能正确地引导经营者的融资及项目投资决策，对企业科学安排融资结构也有较大帮助。对于A能源公司而言，利用EVA工具初步建立起项目投资决策模型，利用EVA对项目进行决策和评估，切实起到了一定作用。其次，推动减少了企业的委托 成本。用经济利润代替会计利润，更真实、准确地反映企业价值创造情况是经济增加值的最大看点，这对经营者提出了更大挑战。要想获得收益必须为企业组织创造更多真正的价值，企业经营者必须尽量压低资本成本获得更切实的收益。A能源公司讨论确定了EVA的计算公式、调整项以及资本成本率的计算，完成了《净利润、资本调整项及具体规则》与《资本成本率计算模型》，同时建立了EVA激励体系，初步制定了《SBU团队EVA激励方案》。这些都推动了大多数产业板块在净利润持续增长的情况下资本成本不断降低。最后，优化资源配置助力实现可持续发展。通过EVA考核企业价值创造能力，有助于引导组织关注股东价值创造，主动调整经营战略，在重点发展主业的同时逐步剥离低效辅业，推动企业组织内部经济资源优化配置，实现长期可持续发展。A能源公司建立了EVA考评体系，对公司团队及其所负责的各产业版面的绩效进行EVA评价，根据考核情况逐渐退出并彻底终结了对产业板块C/D的投入，确定了重点扶植产业版面A/E/G的路线方针，成功地以战略资源整合的态势规避了因原有板块结构不合理影响企业健康发展的战略风险。三 经济增加值考核模式的局限及其表现分析
基于EVA考核本身固有的系列局限，各种企业组织在实施EVA考核的过程中也出现了许多矛盾和障碍，主要有如下四点：首先，从学理逻辑上来看，容易与利润产生矛盾。在推进EVA考核过程中，EVA与利润指标呈现出齐头并行的态势，虽然EVA是根据利润指标调整过来的，但二者毕竟属于两种不同的考核指标，存在着此消彼长的逻辑错位。尽管国资委给EVA指标赋予了最高的权重（占40%），并在考核计分标准的设置上也给予较大幅度的倾斜，但这种并行并存的现象仍给央企等经济组织战略、经营与投资决策带来很大困难。其次，从利益导向上来看，难以获得高级管理层的切实支持。EVA考核之所以推进实施的原动力是以股东为代表的治理层，其本原的矛头是为了管控管理层基于短期业绩考虑的短视行为。比较矛盾的是，其推进落实归根到底还得需要其管控对象——高级管理层带领各层级员工推进开展实施。站在高级管理层角度上来看，EVA考核本原作用上的利益导向不可能让他们有真正切实的动力去推进实施，只有诱导他们破除过去利润至上的思想，建立完整而切实的价值理念和认同，籍此转变以任期利益最大化为导向的经营战略、管理行为、领导方式和决策方式。不过，在实际上的实践层面，做到这些很难很难。再次，从企业管理运转角度来看，难以处理公司激励计划结合的理由。作为绩效考核的特殊变种，比如要涉及到与员工激励关系处理理由。不过，在国资委颁发的《
企业负责人经营业绩考核暂行办法》中，仅仅涉及EVA的考核，并没有实现EVA激励薪酬制度，这对于本来就心存芥蒂的高级管理层来说是雪上加霜，对于普通干部甚至一般员工都存在着接受度的理由。面对这个难题，A能源公司消极采取了回避的态度，即不直接经济增多值考核模式的深思由优秀http://www.zglww.net提供,助您写好论文.引入，作为分享比例的提高项来间接实施。不过，这种策略作用上的策略只能维持一时，长远来看需要引入并探索构建EVA激励薪酬制度。 关于经济的1000字
最后，从具体推进实践角度来看，存在着操作性和普适性理由。从操作角度来看，单A能源公司的EVA调整项涉及上百项，在方案的选择上项目组也面对了较多的困惑，尽管有很多指标，从EVA理念及公司管理角度出发，都有调整的必要性，但很多方案的最终确认时，因为管理成本及管理难度理由仍然选择了暂时放弃。在普适性方面来看，各种企业组织的管理、治理形态复杂多样，特定公司内部组织的情况也比较繁杂，对是否普遍适用EVA，往往存在很大分歧，需要时间和实践去验证。四、关于推进实施经济增加值考核模式注意事项的深思鉴于各类企业组织尤其是集团公司存在经营规模庞大、产业板块多元化、企业层级众多等特点，在推进实施过程中应该注意如下事项：一要科学合理设定会计调整项目，对此需要结合企业实际情况与行业特点、目标项目的重要程度、目标项目的导向性及理解难度等四个维度；二要针对不同层级相应设置KPI指标，对此需要针对不同层级的不同权限，在投资中心、利润中心及成本中心合理设置其适用而独特的KPI指标；三要针对业务风险不同选择不同的资本成本，针对内部不同业务风险选择不同的资本成本，真实反映不同业务的价值创造能力。
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8月12日，中国人民银行公布的金融统计数据显示，7月新增人民币贷款规模4636亿，远低于市场预期。分部门来看，7月居民中长期贷款新增4773亿，成为新增贷款的唯一主力。“实体经济需求不足，因此新增贷款下降较快。”海通证券首席经济学家李迅雷对21世纪经济报道记者表示，“固定资产投资增速下降，M1增速又很高，说明企业在持币观望。”央行公布的数据显示，7月末狭义货币M1同比增长25.4%，增速比M2高15.2个百分点。MI、M2增速之间形成的“剪刀差”还在扩大。按揭贷款成唯一主力央行的数据显示，7月新增人民币贷款规模为4636亿，环比上月下降三分之二，创年内新低。“7月信贷数据确实不好。”一位国有大型商业银行资产负债部人士对21世纪经济报道记者表示，“7月新增信贷规模低有时点因素：一般上半年的信贷投放规模比下半年高，企业在一、二季度会提前安排借贷。”21世纪经济报道根据历史数据计算，在的10年间，7月新增贷款占全年新增贷款的比重在5%-7%之间，占比并不高。今年月度间的贷款数据波动明显：今年1-7月的新增贷款规模为2.51万亿、0.72万亿、1.37万亿、0.55万亿、0.98万亿、1.38万亿、0.46万亿。一位接近央行的人士对21世纪经济报道记者表示，中国贷款的月度数据波动比较大，主要因为银行需要满足监管考核要求，同时上市银行需要公布财报，季度冲规模。一般来说，季末贷款规模会比较高，而季初则是“小月”。华泰证券首席宏观分析师李超点评称，即使考虑季节因素，7月新增信贷也低于市场预期。一方面是为三季度宏观审核评估预留空间，另一方面是信贷需求的结构性下滑（民间投资和制造业投资下滑）。“在房地产和制造业增速下滑、民间投资仍旧颓势的情况下，整体信贷需求不足。经济主要驱动力已要靠基建和消费支撑，但基建对信贷的需求远不如前。”中信固收团队点评称。前述国有大行资负部人士介绍，7月该行对公贷款萎缩，因为票据案件多发及监管严格致票据融资减少。贷款全靠零售贷款支撑，尤其是住房按揭贷款。从全国数据来看，按揭贷款是7月新增贷款的唯一主力。央行的数据显示，7月新增居民中长期贷款4773亿，新增规模与前几月相当。居民中长期贷款一般对应于购房及购车需求。从占比来看，新增居民中长期贷款占新增贷款的比重创历史新高，达到102%。此前该比值最高的时点为今年4月，当时比值为77%。“按揭贷款有所滞后，从授信到最后放款，一般也要1个月以上，7月按揭贷款主要是上月授信。”前述国有大行资负部人士表示，“我们行7月按揭贷款和开发商贷款已经有所回落，预计下半年也将回落。”企业贷款表现不佳，显示企业投资意愿下滑。数据显示，7月企业中长期贷款新增1514亿元，环比少增2591亿；短期贷款减少2011亿元，环比少增3992亿。中信固收团队点评称，继5、6月企业贷款改善后，7月企业中长期贷款增量下滑，同时短期贷款出现净偿还。一方面受6月银行年中时点集中投放冲贷款影响，另一方面反映企业对经济前景的信心仍弱、活跃度较差。M1-M2增速“剪刀差”扩大数据显示，7月末广义货币M2余额149.16万亿元，同比增长10.2%，增速相比上月降低1.6百分点。M2增速也低于年初确定的13%的增长目标。李超解释称，一方面是由于基数效应。去年7月为应对股市波动对非银金融企业释放较多贷款使得M2基数大幅抬高，另一方面7月新增贷款较低导致信用派生非常有限。他预计，随着未来几个月基数效应逐渐消失，M2增速很可能触底回升。M1增速则为25.4%，相比上月上升0.8个百分点。M1、M2增速形成的“剪刀差”持续扩大。去年10月，二者的差值为0.5个百分点，今年6月则升至12.8个百分点，7月进一步上升至15.2个百分点。九州证券全球首席经济学家邓海清认为，7月M1-M2剪刀差继续扩大，表明“流动性陷阱”进一步加剧，继续“放水”只会导致资产价格泡沫。
好几年前就有人说中国经济就只有房地产是好的，到现在也还是这样。企业不行，银行也必然没好日子，就靠房贷度日了
正常，你要在授信部门工作，去年年底就能感受到……
上半年楼市回暖，六月份正好扎堆买房去了，这数据不是很正常吗？
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