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谭老师助理：
大领导，大格局，大发展！
大领导，大格局，大发展！
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
格局有多大，事业就有多大!格局决定命运，远见决定高度；格局决定命运，胆识打磨人生；拥有怎样的格局，就拥有怎样的成功！在井冈山的时候，毛主席问战士，前面是哪儿？战士回答：是茨坪，再远是吉安，再远就看不见了。毛主席说，这不行，要看到全中国，看到全世界。那时红军生存都有问题，这种理想、视野和领导格局，是组织进步的一个基础。
近来流行一个词&格局&，也有出版社约稿，请我写上一写；在我理解，成功的企业往往有着一个富有远见的总裁，他能看多远，企业就能活多久，这就是格局。但这话只说了一个方面：同时，又有不少民营企业家一旦有成绩，就变得只有远见（格局），而没有近见（慎独），极度地自我膨胀，不知道自己有几斤几两。日前，笔者在接受《商界》杂志采访时表示，掌握人生话语权，积极应对风暴时代，站在视野制高点，从容适应社会转型。有一种战略叫拥有格局，有一种境界叫开放格局，无关&体积&、无关财富、无关年龄，只看你的视野、你的心量、你的思想。
著名领导力训练专家谭小芳老师（官网）表示，易经主要是讲时间和空间的关系，什么叫宇宙，宇为时间，宙为空间，什么叫世界，世为时间，界为空间，所以说人们往往最大的局限就是时间和空间的局限，空间可以换取时间，时间可以换取空间，一个人要把境界学上去，境界不一样，你看的角度就完全不一样了。毛泽东，人家叫鲲鹏展翅九万里，翻动扶摇羊角，背负青天朝下看，小小环球有几个苍蝇碰壁。人家把地球都当乒乓球看，人的格局非常重要。一个建议写在最前面：自己的修养不够的时候不要去评价哪些伟人圣人，人要有敬畏之心，敬天命，敬大人，敬圣人之言，小人不知天命，狎大人，辱圣人之言。
在本书中，笔者解密大人物的成功秘诀&&秘诀就在于他们还是小人物的时候就逐步形成了人生的大格局!所谓人生的大格局，就是以有长远、发展、战略的眼光来看问题；以帮助、合作、奉献的态度来交朋友；以大局为重、不计小嫌的博大胸怀来做事情。格局有多大，事业就有多大!
如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马&&种种棋着就如人生中的每一次博弈，相同的将士象，相同的车马炮。因为下棋者的布局不同而大不相同。棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。
所谓决胜千里，首先，我们就要主次分明，做好几件大事。人的一生要经历无数的事，然而，一个人的精力是有限的，不管有多么努力，不管有多么勤奋，也不可能把一生中的每一件事情都做好。追求事事做好，反而事事都做不好。但一生中只要做好几件大事，那么，你的人生就是成功的。纵观古往今来的那些成功者，莫不如此。
谭小芳老师（预定企业家格局培训，请联系）认为，领导的格局首先体现在用人上，用人要有气度。只有&大肚能容，容天下难容之士&，才能成大业，成常人难成之举。比如，曹操这个人，政治抱负宏大，在用人上，气度很是不凡。这在他一登上政治舞台，与袁绍共同起兵的对话中，就充分表现出来&&&初，绍与公共起兵，绍问公日：&若事不辑，则方面何所可据？&公日：&足下意以何如？&绍日：&吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之众，南向以争天下，庶可以济乎？&公日：&吾任天下之智力，以道御之，无所不可&。&（《三国志&魏书&武帝纪》）
任天下之智力，争天下之归心，曹操最想争想任的是刘备和孙权。刘备是三国时蜀国的创立者，他在羽翼未丰时，曾一度与曹操合作。那时的刘备，虽然势孤力单，但在曹操看来，他是个可与自己打天下，也可与己争天下的屈指可数的英雄人物。&是时，曹公从容谓先主日：&天下英雄，唯使君与操耳&&，因此，他对刘备十分敬重，&出则同舆，坐则同席&（《三国志&蜀书&先主传》），总想把他纳入自己的营垒。刘备不甘在曹操之下，表面上应付着曹操，实际上另有己图。
他与曹操翻脸后，一次被曹兵打得大败，妻子和大将关羽都被生俘。在这前后，曹操的谋士程昱、郭嘉等，几次提醒趁机杀掉刘备，可曹操的回答只是一句话：&方今收英雄时也，杀一人而失天下心，不可。&（《三国志&魏书&武帝纪》）明知刘备是劲敌，也有机会杀他，但只要有一丝争取的希望，也不肯下手，这是何等的气量！唯恐杀一，丢掉一片，这又是多么高明！
孙权是三国时吴国的统治者，他比曹操晚生27年，当是曹操的后辈。曹操从公元190年起兵，到208年挥师南下，整整19年，几乎是大战必胜。没料到在大功眼看告成时，因遇到孙权等人的顽强抵抗而惨败于赤壁。这一败，使曹操要达到的政治目标成了泡影，也使他看到了虎虎有生的新的一代领袖人物。&生子当如孙仲谋&，曹操在后期，不止一次地发出过这样的感叹，并采取过多种措施，想把孙权拉过来。
他让阮瑀为他起草的《与孙权书》，完全是站在平等立场上，从&百姓保安全之福&、孙权可为天下一统作出更大贡献的高度，劝导孙权与他合作。在曹操的殷殷招纳和刘备的夹击之下，孙权终于做出了称臣的表示，如果不是曹操在这时突然死去，他把孙权争取过来是大有可能的。那样，三国的历史，就会以一老一少两位政治家的握手，大江南北的统一而改写。
三国之主都能用人，但只有曹操思想着把另外两主用起来。孙权作为后生，对曹操的用人，佩服得五体投地，他说：&至于御将，古之少有，比之于操，万不及也。&（《三国志&魏书&武帝纪》）。对他来说，保江东是大局，不可能产生如何用曹操的念头。刘备是曹操的同辈，在曹操设法团结他时，他想的只是如何钻曹操的空子，捣曹操的鬼，也没有敢用曹操的奢望。一般来说，在同样的客观条件下，用人的气度与取得的业绩是成正比的。天下三分，曹操雄踞中原，刘备和孙权各偏安一隅，绝非偶然。
近代著名的军事家、政治家曾国藩在谈到如何将事业做大时，他有这样一句名言：&谋大事者首重格局。&的确如此。一个人格局一大，哪怕从外表看起来，他似乎一无所有，但胸中却会拥有10万雄兵，这样一来，自然就能征服世界了。难怪有诗云，笔底伏波三千丈，胸中藏甲百万兵，形容的，就是善于造势，善于布局的人啊！在今天企业在市场经济中成为主角的背景下，谁都想把事业做得大。但是怎样才能将事情做得大呢？几乎所有的企业家都深知，格局决定结局，态度决定高度。正是企业家的格局决定着企业的结局，企业家的思想、精神、气魄的高度决定企业的高度、远度，搁笔反思古今中外著名企业成长过程中的成败得失，无一不印证&格局决定结局，态度决定高度&的格言。
大千世界，芸芸众生，不同的人有着不同的命运。能够左右命运的因素很多，而人生的格局，是其中最为重要的因素之一。人生需要格局，拥有怎样的格局，就会拥有怎样的命运。很多大人物之所以能成功，是因为他们从自己还是小人物的时候就开始构筑人生的大格局。所谓大格局，就是拥有开放的心胸，可以容纳远大的理想，可以设立长远的目标，以发展的、战略的、全局的眼光看待问题。
对一个人来说，格局有多大，成就就有多大。那些想成就大业的人需要高瞻远瞩的视野和不计小嫌的胸怀，需要&活到老、学到老&的人生大格局。古今中外，大凡成就伟业者，无一不是一开始就从大处着眼，从内心出发，一步步构筑他们辉煌的人生大厦的。霍英东先生就是其中一位。香港著名爱国实业家、杰出的社会活动家、全国政协原副主席&&这是笼罩在霍英东先生头上的耀眼光环。透过这些光环，我们能清晰地看到一个有着人生大格局、生命大境界的大写的&人&字。
被奉为世界第一CEO的韦尔奇所以能在被有些人视为多元化是经营误区的观念中取得辉煌的业绩。韦尔奇的多元化经营无人能及，韦尔奇的多元化经营改写了营销界对多元化经营的误判观念，主要是因为韦尔奇具有在广揽人才的基础上只做第一或第二的眼界、视野和胸怀的格局，因此成就了韦尔奇世界第一CEO尊号的同时也成就了通用电气业界这块无人不知无人不晓伟大的品牌。
在国内比较早具有国际经营格局和国际品牌观的人当属张瑞敏。如今海尔已侪身国际品牌，海尔之所以能在不足二十年的时间里，在一个国际上激烈竞争的家电市上率先塑就出我国的国际品牌。海尔的事例说明，国际品牌建设不单是一个时间快慢和早晚的问题，主要是由企业和企业家的经营格局和品牌观决定的。
马云说了一句经典句子：&赢都是赢在细节，输都是输在格局。&他接着解释：什么是&格局&？格局是高度，就是视野；格局是心胸，心胸必须很大才能有大的包容力；格局是对生命的态度&&自私或利他的生命观，這这也就是视野。&细节&属于专业；&格局&属于生活。如果说&细节&属于专业；&格局&属于生活，这句话是太文雅和客气了。应该说&格局&是属于尊重人性、洞悉人性的领导者应该具备的&大胸怀&。
谭小芳老师认为，中国企业家遭遇的格局困境，让我想起了日本企业家稻盛和夫。看过许多中外企业家的自传或传记。他们奋斗过程中的谦虚、坚韧与执着，曾经一次次打动过我们。可是，他们成功后，除了不厌其烦地在那里述说成功往事，却很难再有更深入的主题。他们陶醉在自己的成功中不能自拔。而稻盛和夫，是少有的能够把主题深化的商业领袖。
稻盛在他长达42年的经营生涯中，一手创造了两家世界500强，却在退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门，转而去追求至高财富。他认为，人生就是提升心智的过程。有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野。他说：&成功和失败都是一种磨难。有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨炼出纯净美丽的心灵&。
星云大师偈云：&有智慧的人，凡事往大处着眼，并能识大体，不会为了私事而和个人计较，自然能够受人尊敬。&人生要有大格局，才能悟得透，想得开，放得下；事中无我，我在事中，只有投入才有业报；简单从事，简单生活，简可入静致道；&历尽沧桑知锦华，静览万物于道中。&过去30年，中国很多企业一不小心做大了，做大的中小企业，实际上企业家的人生格局就决定了企业未来的格局。我们企业家人生的格局，最开始我们不知道，光看他们在台面上宣传的时候说得非常好，但真到实质问题上，闹了半天也就是贪婪，也就跟美国金融危机，跟那些大公司制造的骗人的把戏完全是一回事，谎言很多。我们看到了这一层，我们就在反思中国企业家、中国企业人到底该往哪儿走？
表面上看的话，经济不景气围困着中国企业和中国企业家&&其实，从实质上找原因：最大的困阻还是来自中国企业家的人生格局。中国企业最大的问题，不是资金、不是市场、不是规模，而是经营者的观念和心智。有多少中国企业家能把人生当作一种提升心智的过程？有多少中国企业家能够突破人生格局的困境？企业发展最大的局限，就是企业领导人思考方式的刻板化，局限化，模式化，打破了，才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞，心有多大，舞台才有多大。思想有多远，我们才能走多远。有人说，大格局很&虚&&&不好把握。在著名领导力训练专家谭小芳老师看来，其实领导格局的突破只需做到三要素：
与时消息，与时偕行，与时俱进。
马云说过：脑子里整天想钱的人成不了企业家。道理简单，又很深刻！心胸决定格局,眼界决定境界。某种程度上，掌舵人的胸襟和格局怎样，决定了市场能否做大，企业能否做强。但现实生活中，大家一提到商人，就跟利、跟奸联系在一起，确实这是不公平的，因为人皆可以为尧舜，为什么我们做企业家，为什么我们做商人的就不能够去行道德，不能做圣人呢？所以我们讲仕农工商，仕者排在首位，他们有伦理道德有仁义。现在的社会确实反过来，商往往是被人最受尊重的，因为有钱，所以商人的理念和价值观对整个社会的价值观导向是非常举足轻重的，因此我们在现在惟有寄望于企业家、寄望于商人来带动价值观的导向，帮助构建和谐社会。总之，企业家人生格局决定了企业的未来格局！笔者希望各位企业家慎之又慎！
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( 1046 )You Can Get Help In:ERP系统是不是企业必备的，对企业的帮助有多大？_百度知道
ERP系统是不是企业必备的，对企业的帮助有多大？
提问者采纳
企业在应用信息化软件ERP系统后，随着管理需求的进一步深入，新的信息化需求也随之诞生。鼎捷软件未来在满足这样需求时不仅以开发新的技术领先的产品为核心竞争优势，而且要采用单一软件产品加技术元件整合为解决方案的方式，以ERP为核心应用平台，重新构建为服务型组合、行业型组合和规模型组合。　　目前大多数本土软件公司依然停留在单一软件产品的优势上，面对市场瓶颈，软件厂商往往希望通过构建新的商业模式或概念，让企业直接快捷的享受信息化成果，而不需要相关积累，这样失败的风险将会大大增加。　　而鼎捷软件有限公司不仅积累了所有具备优势的单一产品，并且拥有大量高满意度的忠实客户和实施经验，因此，在以ERP为主要信息平台的基础上，鼎捷软件有限公司可以针对不同客户需求，做出不同产品组合和延伸，满足企业快速，敏捷的需求。
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小企业数据少，资源少，人管一管就可以了；数据量大的时候，就非常有必要了，比如库存你清楚有多少料吗？有多少订单在生产，何时出货？你知道，你的老板知道吗，需要知道的人都知道了吗？也不能说是必备的，因为企业最关键的是销售能力，但攘外也要安内，ERP主要是帮助内部管理的东西
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。一种ERP系统ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。虽然不是必备的，但是可以帮助企业管理，具体帮助有多大要看你用什么系统，使用方式等等。要用erp除了软件本身功能外再有就是应用了，用好了就帮助很大。
是企业发展的趋势，就像ISO9000，就像以前手工做账现在电脑做账一样的，如果大多数企业用了，你不用，到时候你招人的时候不好找的，别人不愿意给你手工做账的哦
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出门在外也不愁一个人的格局有多大就能做多大的事情？_百度知道
一个人的格局有多大就能做多大的事情？
格局什么意思 是肚量吗？ 怎么提升自己
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谋大事者须有情怀这里的情怀一定意义上就指的格局。提升自己，那就是内修。
提问者评价
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出门在外也不愁【版主聊话题】大老板为何如此害怕小处长？小处长手中的权力有多大？
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行到水穷处 坐看云起时
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113.45.80.*
怪不得富人都要移民呢，当今的官员真是无法无天，吏制应该全面变革。
这是在落后地方的通病，官员匪气严重。在落后地方的官场有句口头禅“好人不当官，当官非好人”
不畏公权，宣传正义。
就因为其不识时务
119.1.195.*
119.1.195.*
58.246.83.*
我们山西应县就是这样，一个畜牧局局长能让你奶站关闭，换法人，不给好处不给办事，给了好处还要看给的多少，给少了也不办事。
地方政府推崇GDP是衡量政绩的唯一标杆，造成了各地竞相上马“大项目”，“大规划”，重用“大企业”，“大财团”；忽视改善基本民生“小项目”，“小服务”。
124.78.46.*
老板是孤立的。处长是有组织的，背后有强大的权力集团。制度不透明，解释权全部归官员所有。法治目前还不能完全做到独立、公正。
这是人治的结果，也是法治的悲哀。
的确如此！为什么总是出现权钱交易？不是老板爱和官员打交道，在一些地方，如果老板们不和官员打交道，他们就拿不到订单，或者正常的生意也没法做顺溜！但商人和官员打交道
113.114.170.*
====小怒：公认世界第二大经济体，比英法欧洲还发达，地处中国中部的湖北省还会落后吗？查看一下地图，中国的大部分地方更加落后了，看来还有更多大老板准备坐几年了。
有权 有钱都厉害 只有小老百姓不行
咱国封建专制自古如此！！《汉书．周勃》：破家县令。今日，方知狱卒吏之威也……
处长代表政府，手中有公权力。此事不新鲜，不论地方先进与落后，到处都有。有时办事员、科长比处长还厉害！不过兰总确实是重量级的，应高度关注！
113.1.140.*
处长,是,山,炮,,悲衷,也是人民的悲哀.悲哀.小农思想,要不得?
不畏公权，宣传正义。
119.57.177.*
礼送足了，官员帮助你违法。礼没送足，即使遵纪守法，官员照样整你。小沈阳说不让唱就不给上菜，就那么回事吧。不民主，中国一点希望都没有，上行下效。
111.206.128.*
事实上很多地方都是这样的，换句话说就是民与官斗，还不怕吗？企业生存与发展需要政府的支持，而官对你指手画脚也是常理之中，你不听话，税务，金融，政策法律，随便那条够
村长都在夜夜当新娘，你说处长的权利有多大？城市最豪华的的建筑不是企业而是政府大楼，这就是标志。
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