扬子石化启动全面供应国五成品油计划
13:38:29&&&中国石化新闻网
　　中国石化新闻网5月15日讯 5月14日，扬子石化专题会确认具备全面供应国五标准汽柴油能力，可满足国务院常务会议关于东部11省市五汽柴油全境升级国五标准决定要求，并启动企业升级供应计划，把已经具备全部生产国五标准汽、柴油潜力，转化为现实供应能力。与华东、江苏石油公司、区域政府时间对接已经启动，为区域碧水蓝天做出贡献。　　4月28日，国务院常务会议决定江苏、上海、山东等东部11省（市）2016年1月起全境汽柴油升级至国五标准，并提高普通柴油硫含量等标准。　　5月14日，扬子石化召开专题会议，预安排汽柴油全面升级后的生产和供应工作，并对目前公司生产和供应系统进行梳理。　　扬子石化投资70亿元，实施新建13套、改造3套炼油及辅助生产装置炼油改造计划，并把炼油能力从800万吨/年，增加到1250万吨/年，跨进千万吨级炼油企业。通过率先形成清洁油品生产和供应能力的差别化工程建设安排，分别于2013年11月和2014年2月产出了合格的国五标准汽油和柴油，并形成了稳定的供应能力，实现了通过建新汰旧、建大汰小、以新带老，全面提升油品质量的规划目标。目前扬子石化已经形成了生产和供应600万吨/年最好标准成品油能力。　　由于区域市场供应标准差异，江苏省沿江城市实施国五标准汽油，南京市另外实施国五标准柴油标准。目前扬子石化成品油处于同时生产和供应三个标准汽、柴油状态，对企业生产和供应组织带来了诸多不便。　　国务院关于升级供应成品油标准决定，有利于企业生产和储运系统组织。通过梳理，扬子石化初步形成了应对升级生产和供应新标准成品油计划，并针对国家分步实施规划，提出了进一步完善储运系统、增加调和能力、实施油品质量在线监测的工作计划，并与油品承销商、地方政府对接油品升级置换时间，确保如期实现供应目标。　　9月17日，国际石油化工大会在上海召开，中国石化新闻发言人吕大鹏在本次大会上作主题发言并呼吁：环境是最稀缺资源，生态是最宝贵财富。绿色发展应成为新常态下企业的自觉追求，应该把绿色发展力培育成为石油石化企业新的核心竞争力。
　　作为世界财富500强排名第二、中国排名第一的企业，中国石化一直非常重视节能减排、重视环保，将绿色低碳确定为公司的基本发展战略。在中国工业企业中，中国石化首个发布环境保护白皮书，并郑重承诺：“只要是环境保护需要花的钱，一分不少；凡是不符合环境保护的事，一件不做；如果是污染和破坏环境带来的效益，一分不要”.中国石化坚持两个方向，实施五大行动，努力成为绿色低碳的引领者、生态文明的推动者、美丽中国的建设者。
　　坚持两个方向：生产过程清洁和生产产品清洁。吕大鹏介绍，公司在践行绿色低碳发展战略的过程中，始终坚持两个方向，一个是生产过程的绿色清洁，尽可能在生产过程中采用清洁生产技术，努力降低能耗、物耗和排放，努力减少环境污染。另外一个是产品的绿色清洁，生产的产品尽可能是绿色环保的，是可以循环利用的。
　　实施五大行动。一是“碧水蓝天”环保专项行动。日，中国石化向社会宣布开展“碧水蓝天”环保专项行动，承诺计划投资228亿元，用3年时间实施803个环保治理项目，实现全面稳定达标排放，完成总量减排任务，改善厂区及周边环境。这可能是迄今为止中国企业、甚至是国内外能源企业，一次性投入最密集、涉及范围最大的环保专项治理行动。2014年，“碧水蓝天”环保专项行动获得联合国全球契约中国网络“关注气候与环境保护最佳实践”案例奖，成为中国石化环保工作品牌。
　　目前，“碧水蓝天”环保专项行动进展较好，截至2015年一季度，已落实投资项目数、下达投资总额分别占项目总数、投资总额的87.5%和63.5%。根据环保新要求，今年又新增环保治理项目168个，新增投资94.1
亿元，总共投入322.8亿元人民币，约50.6亿美元。
“能效倍增”计划。日，中国石化集团公司党组审议通过“能效倍增”计划，到2025年将能效提高100%。这是中国石化在绿色低碳发展、践行生态文明建设上又一重大举措，也是中国企业首次推出类似计划。“能效倍增”计划采取管理节能、结构节能、技术节能、节能工程、循环经济和合同能源管理等6大措施，逐步提升能效水平，降低成本，增加效益，提升企业未来发展的竞争力。
　　截至2015年4月底，“能效倍增”计划已批复项目1143个，预计实现节能173万吨标煤；节能项目投资34.3亿元，预计实现效益22.3亿元。其中，合同能源管理项目187个，预计实现节能27.8万吨标煤。
　　三是油品质量升级。为满足消费者对清洁油品的需求，中国石化尽量、尽快生产高清洁油品，持续加大投入，不断提升油品质量。中国石化《年报》显示，2000年至2014年累计向炼油板块投入2615亿元，其中2012年达到321.61亿元。
　　目前，中国石化已有70%汽油产能、40%车用柴油产能达国五标准，已向北京、上海等7省市提前供应国五油品。接下来，中国石化还将实施33个国5油品升级项目。汽油方面，将对11家企业进行升级改造，新建7套催化汽油吸附脱硫装置，对4套汽油加氢装置完善改造。柴油方面，涉及22个项目，主要措施为新建加氢装置及更换催化剂等。
　　四是国内首个页岩气田进入商业化开发。中国石化已率先取得页岩气勘探开发重大突破。2014年中国首个大型页岩气田—涪陵气田率先投入商业运行，计划2015年底完成页岩气产能50亿立方米，2017年完成百亿方产能建设。国土资源部评审认定涪陵页岩气田是“两高、两好”优质海相页岩气田，探明地质储量1067.5亿方，是典型的优质海相页岩气。国际社会积极评价涪陵页岩气田的突破性进展。日在美国达拉斯举行的第五届世界页岩油气峰会，授予中国石化“页岩油气国际先锋奖”，以表彰北美以外世界首个页岩气重大商业发现，中国成为世界上第三个（继美国、加拿大之后）实现页岩气商业开发的国家。
　　开发清洁低碳的页岩气对我国能源变革有两方面重大意义。环境保护方面，可每年减排二氧化碳1200万吨，相当于植树近1.1亿棵、800万辆经济型轿车停开一年，同时减排二氧化硫30万吨、氮氧化物近10万吨。能源结构调整方面，目前我国天然气消费占一次能源消费比重仅为5.5%，远低于同期世界平均24%的水平，对外依存度也已超过30%。随着页岩气规模开发，我国天然气自给能力将进一步提高，能源结构也将进一步优化。
　　截至8月18日，涪陵页岩气田日产页岩气提升至1207万立方米，日销售1202万立方米。气田建成产能超过40亿立方米/年，累计产气25.7亿立方米，销售24.6亿立方米。
　　五是大力发展地热。地热利用在中国尚处于起步阶段，大力推动地热资源的开发利用对解决环保问题，优化能源结构及促进转型发展都具有重要的意义。中国石化将地热作为产业战略方向突破，给社会提供更加环保的能源。中国石化目前地热开发区域扩展到14个省市，地热供暖面积超过3000万平方米，约占全国常规地热资源供暖面积的30%，实现可替代标煤100万吨/年，减排二氧化碳250万吨/年，成为国内地热开发利用规模最大的企业，并成功打造了地热资源开发利用的“雄县模式”。截至目前，雄县已建成供暖能力338万平方米，成为我国第一个“无烟城”，对于改善京津冀大气质量，进行了有效探索。
　　科技支撑五大行动，助力绿色发展。强有力的研发技术为公司绿色发展提供了可靠支撑，截止到2014
年，中国石化累计境内外专利申请量达到5,888 件，同比增长15%；获得境内外授权专利3,722
件，同比增长27%。在中国企业授权专利数中排名第二，仅次于华为。无论从研发投入、掌握的专利技术，还是从科技自主创新、商业化应用，中国石化都处在世界能源企业前列。例如，中国石化已在四个油田开展了二氧化碳驱油小型矿场实验。今年，山东胜利油田将建成100万吨/年二氧化碳(CO2)捕集装置，该装置建成后将成为全球最大的二氧化碳捕集装置，同时利用捕集的CO2驱油，油田的采收率可以提高10至15个百分点。
　　低碳技术是核心竞争力的关键，支撑整个绿色产业。目前，中国石化已基本形成包括技术开发、工业生产和产品销售在内的较为完整的低碳能源业务产业链，计划到2020年，形成低碳能源规模化产业，成为主营业务的有益补充。
　　加强环境信息公开工作，是绿色低碳制度体系建设的重要一环。近年来，中国石化通过公司年报、可持续发展报告、社会责任报告等，定期公开主要污染物排放、清洁生产工作、环保综合管理、社会责任履行情况等，并鼓励企业“开门办企业，开放办企业”，实现企地互动，共建和谐环境。目前，中国石化有56家企业设立公众开放日，通过制度化、常态化、流程化的活动，搭建起与社会公众便捷沟通的稳定渠道。扬子石化，而立之年再启新征程--新华日报
第A08版：高端对话
| &&&&&&&&
出版&&&|&&&&&&|&&&&&&|&&&
科学发展创伟业
30年奋进铸辉煌
扬子石化，而立之年再启新征程
　　王净依　　中国石化扬子石化董事长、党委书记　　总经理
　　1984年，扬子乙烯工程开工奠基
　　水达标排放，可以养鱼种花
　　风景如画的扬子社区
&&&&高端对话
　　High&Level&
　　Conversation
　　扬子石化30年，先后获得“中国企业技术进步与创新成就奖”、“全国企业文化示范基地”、“全国质量奖”、“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“中国企业新纪录节能减排双十佳”、国家科技进步一、二等奖、“中华环境友好企业”、“中央企业先进基层党组织”、“全国质量工作先进单位”、“全国文明单位”和“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”等荣誉。
　　南京是中国近现代化学工业的发源地之一。
　　南京更是现代化进程中以重化工业构铸大国基业的核心重镇。
　　1934年，由我国重化学工业的奠基人范旭东任总经理、著名化学家侯德榜任总工程师的南京永利化学铔厂兴建，这是中国化工史上第一座氨氮肥厂，也是南京化学工业公司的前身。
　　新中国改革开放的第5年，先期筹建于南化公司，1983年卓然独立的扬子石化公司，由南化等国内化工企业、科研院所选调技术、管理骨干，相聚于江北的芦苇荒地，以国内四大乙烯工程项目之一，开启了当代中国石化工业的辉煌篇章。
　　30年来，扬子石化在中石化总公司的领导下，与国内一批特大型石化企业一道，筚路蓝缕、奋发自强，共同参与、见证了中国改革开放30年的经济腾飞，使中国石化工业奋然跃进世界一流行列。岁月如歌，扬子情怀。在一如往常朴实有序、紧张繁忙的厂区，新华日报《高端对话》栏目与扬子石化董事长、党委书记、总经理王净依对话，他深情而冷静、对未来充满信心地述说了扬子石化的30年发展以及在世界绿色低碳大潮背景下公司如何再次开启新征程。
　　扬子石化，
　　改革开放的“产儿”
　　《高端对话》&一直以来，扬子石化都是江苏展示经济实力的主要名片。在扬子石化成立30周年喜庆的日子，无论是扬子人，还是石化行业，都会共同回忆起公司30年的风雨历程尤其是扬子乙烯诞生前那17个月500多个日日夜夜。
　　王净依&&扬子石化的成立，是我国振兴石化工业的重要标志之一。据原全国人大副委员长盛华仁介绍，当年，他就是引进扬子乙烯、组建扬子石化公司的亲历者和当事人之一。1978年12月，党中央召开了具有重大历史意义的十一届三中全会，中国改革开放的序幕正式拉开。
　　扬子乙烯就是在十一届三中全会刚刚闭幕的几天后，与外国公司签订的七大化工项目之一，包括引进先进技术和成套设备。好事多磨的是，当时合同虽然签订、生效，但开工建设所需的大量资金却难以解决。最早的准扬子人，从1980年6月到1981年10月，对已按合同交付的设备，开始了17个月500多天的“接收、保管和检验”等艰巨工程。
　　经过近5年的漫长努力、等待与坚守，终于迎来了日中国石化总公司的成立。中央决定把扬子乙烯项目从南化公司中分离出来，单独成立扬子石化公司，直属中石化领导。9月27日，扬子石化正式诞生，与大庆、齐鲁和上海金山首开四套30万吨乙烯项目。到80年代末，四套乙烯工程全部建成，扬子石化的二期工程也上去了。由此开始了中国石化工业30年的跨越式发展。所以说，扬子石化生逢其时，我们的企业发展和企业精神始终烙有改革开放的深刻印记。
　　《高端对话》&&1987年7月大学石油炼制专业毕业后，你就分配进了扬子石化，可以说把整个青春都献给了石化工业。20多年的工作管理历练，你对扬子石化成长壮大的总体概括是——
　　王净依&&扬子石化即是改革开放的产物，也是从与外国大公司合作合资起步的。引进技术、设备，使我们较早地有了国际视野。有了这样的视野，有了国家通过提高石化工业来改善人民生活的艰巨使命，扬子石化这30年尤其是在技术引进、消化上得到了快速发展，包括烯烃全流程技术，装备、工艺包等全部国产化。芳烃从原料生产开始，到PX到PTA，其中最后的、也是最核心的实验装置，也都完全国产化。现在我们已是国际同行的重要竞争对手，这完全说明了中国石化领军企业的国际地位。
　　30年来，中国化学纤维的生产已由最初的40万吨发展到去年的3450万吨，成为世界第一纺织大国，彻底地解决了中国人的吃饭问题，因为解决了穿衣问题也就解决了吃饭问题，这样可以让更多的种植棉田改种粮食，这也是中国石化从业人员最值得自豪与骄傲的地方。
　　扬子30年
　　三大阶段三次跨越
　　《高端对话》&&国家的强盛，社会的进步，实际上也是一批批大公司、大企业在引领和支撑。扬子石化从无到有，从大到强，对国家和地方经济做出了巨大贡献，具体说来有哪些步骤和过程？
　　王净依&&在省委、市委和中石化的领导下，公司围绕“建设世界一流石化产品供应商”的企业愿景，坚持以科学发展观为引领，抓机遇促转型、积极探索具有时代特征、扬子特色的新型工业化发展道路，以骄人的业绩展示了科学发展的成功实践。
　　30年来，扬子石化生产规模扩大三倍，其中乙烯产能由初建的30万吨，发展至80万吨，是初建时的2.66倍；炼油产能由350万吨发展至800万吨，2014年将达到1250万吨，是初始时的3.57倍。芳烃、PTA、塑料产能分别由45万吨、45万吨、28万吨发展至140万吨、105万吨、88万吨，分别为最初时的3.11倍、2.33倍和3.14倍。资产规模由初建时的70.79亿元发展到285.39亿元，累计向社会提供商品1.2亿吨，为国家缴纳税费965亿元，相当于建设29座南京长江二桥，为社会作出了实实在在的贡献。概括地讲，扬子石化的发展经历了三大阶段和三次跨越。
　　以1990年芳烃联合装置全面建成为标志，实现了扬子石化的第一次跨越。1990年芳烃联合装置投入商业运行，扬子乙烯工程全面建成，并于2000年偿还了基本建设初期贷款本息共167.27亿元，成为我国同期引进四大乙烯项目中唯一一家自主全部偿还基本建设贷款本息的企业。
　　以建设现代企业制度成立股份公司为标志，公司实现了第二次跨越。1998年，主业实施股份制改造并成功在深交所上市。2006年，根据中国石化整合上市子公司和体制转换的部署，原上市公司退出A股资本市场，转制为中国石化扬子石油化工有限公司；原存续部分体制转换为中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司，两个公司实行一体化管理；2007年底，有限公司全资收购清江石化和泰州石化，形成“一企三地”协调发展的格局。期间，引入了先进管理理念，建立了决策、执行、监督相互协调和制衡的法人治理结构，完成了范围最大的资产重组和深层次的企业改制改革，促进了主业资产更加集中高效。
　　以转变发展方式，推动“六大发展战略”为标志，公司实行了第三次跨越。按照集团公司确定的“资源、市场、一体化、国际化、差异化和绿色低碳”六大发展战略，扬子石化加快产业结构调整，加强节能降耗，支持节能低碳产业和新能源、可再生能源发展，加快把传统石化工业转化为现代石化工业，从1994年起，公司加快与国际知名跨国公司的合资合作，吸引外资361.35亿元，积极发展精细化工，延伸碳二、碳五产业链，与跨国公司合建高科技、世界级、一体化产业集群；融入毗邻国家级化工园发展，打造下游产业链；全面实施二轮乙烯、芳烃、PTA改造，推动1250万吨炼油改造，主要经济技术指标不断改善，初步形成了以石油化工为主，煤化工、生物化工延伸发展的多元化格局。
　　科技创新是扬子石化
　　持续发展的核心动力
　　《高端对话》&企业发展壮大的一个核心动力，就是以创新为龙头的科技研发，包括对员工业务素质的培训提高，这也是在国内外同行中不断领先的核心竞争力之一。作为国家特大型企业，扬子石化有这个实力，有这个传统，更有这个担当。
　　王净依&&扬子石化秉承“自我创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，30年来，扎实推进科技创新。年科技投入8.06亿元，是前20年总和的4.5倍，科技开发费是20年前的23倍，销售收入比20年前增长19倍；申请专利448件，获得授权188件。其中2011年和2012年申请专利150件，约是前28年总和的50％，获得授权24件；完成了以“PX示范装置”为代表的重要科技攻关项目和成套技术开发210项。2002年以来，完成40个新产品开发和30个新产品的技术储备，着力向产品的高端化、差别化、系列化方向迈进，一些领域正在接近世界一流。30年科技进步贡献度增长了28.57个百分点。
　　扬子石化按照“员工好公司就好，公司好员工更好”的理念，30年来，大力实施一体化管理体系建设，进一步优化安全生产全程管理，岗位责任制建设和“三基”管理，隐患排查治理实现常态化、规范化和科学化；与此同时，按照“严把入口、畅通出口、严控总量、用好存量”的原则通过三轮“三定”，提高了人力资源使用效率，公司全口径用工比1990年下降10526人，全员劳动生产率比1990年翻了6番，拥有470名技师、1503名专业管理人员、879名管理人员队伍。一支朝气蓬勃、英姿勃发的石化产业工人队伍正阔步向我们走来。
　　把企业的政治优势
　　转化为核心竞争力
　　《高端对话》&多年来，扬子石化一直是中组部、国资委“全国先进基层党组织”等荣誉的获得者。前不久，以扬子石化为例的《企业党建工作案例》图书在京出版，全国党建研究会会长虞云耀在书中说，扬子石化把党的政治优势成功地转化为核心竞争力。对此，你们是怎样转化的？
　　王净依&&公司推行“把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”的做法，深化“四好”班子建设，大力推进在现代企业制度下的决策民主化、科学化，大力实施党建达标工程、扎实开展“双向培养”活动，重视企业文化建设，关心员工、引导员工，促进员工和企业共同成长。扬子石化党委多次荣获“全国先进基层党组织”和“全国创建‘四好’领导班子先进集体”。30年的实践证明，把企业的政治优势转化为企业核心竞争力，是可以做得到的，也是可以做得好的。
　　《高端对话》&&扬子石化的企业文化中，始终把“两高”和“三大”作为回报社会和持久发展的目标。当绿色低碳成为世界发展的必然趋势时，扬子石化有什么样的应对和措施？
　　王净依&&公司始终以打造“高度负责任、高度受尊敬企业”为目标，以“大企业、大作为、大奉献”为己任，强化“安全就是利益”的价值文化和“一切事故都是可以避免”的管理文化，成功导入卓越绩效管理模式，认真落实“绿色低碳责任在我，安全健康幸福你我”的发展理念，加速把绿色低碳发展从理念转化为行为。2011年与2000年比，万元产值能耗下降超过15％；吨商品新鲜水用量、吨商品COD排放量、吨商品SO2排放量分别下降67.45％、80.03％和65.81％,固废利用、处置率达到100％，成为“中华环境友好企业”、“国家工业卫生示范企业”，“中国石化管理清洁生产示范企业”；仅“十一五”期间累计实现节约99.75万吨标煤，名牌产品占商品总量80％以上，荣获“全国质量奖”和“全国质量管理先进单位”称号。同时，积极参与社会公益建设，30年来，社会捐助超过2000万元。在援藏支边、扶贫济困、捐款赠物、平抑电荒、油品保供等方面，切切实实履行了国有特大型企业应有的社会责任。
　　“十二五”期间，以结构调整为主线，坚持低消耗、低污染的绿色发展理念，坚持差别化、功能化的产品方向，建造炼油、乙烯为主体工程的新一轮发展，争取到2015年底，形成1250万吨/年炼油、200万吨/年化纤原料、20万吨/年合成橡胶、30万吨/年环氧丙烷、65万吨/年苯酚/丙酮的生产能力，年商品总量达到1600万吨，销售收入突破1000亿元，利税总额突破120亿元。
　　《第三次工业革命》的作者杰里米·里夫金说过，我们即将步入一个“后碳”时代。人类能否可持续发展，能否避免灾难性的气候变化，第三次工业革命将是未来的希望……在此过程中，中国的石化业应该并有可能成为环境保护的引领者。扬子石化已站在减排节能、绿色低碳发展新的起点上，开启了打造“世界一流石化产品供应商”的新征程。
　　林建斌&&陶国斌
集团 数字报刊： |扬子石化启动 全面供应国V成品油计划|扬子石化|柴油_凤凰资讯
扬子石化启动 全面供应国V成品油计划
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
5月14日，扬子石化专题会确认具备全面供应国V标准汽柴油能力，可满足国务院常务会议关于东部11省市V汽柴油全境升级国V标准的决定要求，并启动企业升级供应计划，把已经具备全部生产国V标准汽、柴油潜力，转化为现实供应能力。目前，与华东、江苏石油公司、区域政府时间对接已经启动。
原标题：扬子石化启动 全面供应国V成品油计划5月14日，扬子石化专题会确认具备全面供应国V标准汽柴油能力，可满足国务院常务会议关于东部11省市V汽柴油全境升级国V标准的决定要求，并启动企业升级供应计划，把已经具备全部生产国V标准汽、柴油潜力，转化为现实供应能力。目前，与华东、江苏石油公司、区域政府时间对接已经启动。扬子石化投资70亿元，实施新建13套、改造3套炼油及辅助生产装置炼油改造计划，并把炼油能力从800万吨/年，增加到1250万吨/年，跨进千万吨级炼油企业。通过率先形成清洁油品生产和供应能力的差别化工程建设安排，分别于2013年11月和2014年2月产出了合格的国V标准汽油和柴油，并形成了稳定的供应能力，目前扬子石化形成生产和供应600万吨/年最好标准成品油能力。国务院关于升级供应成品油标准决定，有利于企业生产和储运系统组织。通过梳理，扬子石化初步形成了应对升级生产和供应新标准成品油计划，并针对国家分步实施规划，提出了进一步完善储运系统、增加调和能力、实施油品质量在线监测的工作计划，已与油品承销商、地方政府对接油品升级置换时间，确保如期实现供应目标。
用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈
凤凰资讯官方微信
播放数：5808920
播放数：275932
播放数：250114
播放数：230575
48小时点击排行