全球购ugc社区微电商达人招募计划报名贴通过了怎么做

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& & & 这次【易游全球购】第四站的行程已经跟大家公布过了,你要是还不清楚的话,小编再提醒一遍哦!()那就是高端大气绝对上档次的欧洲法瑞7日游!既然是全球购,扫货绝对是重头戏!想想中外驰名的各大法国本土品牌,LV、chanel、hermans、longchamp,还有各种化妆品牌,数都数不清啦~~·& & & 本土出产,价格具有绝对优势!尤其是小香!据全球购资深网友们透露,有网友去年在迪拜DUBAI MALL购买的CF黑色金链小号的价格和法国比简直弱爆了!& & & CHANEL价格香港(汇率79折)迪拜(相当于75折)法国(退税后相当于国内柜台价64折)!!!特别值得一提的是,巴黎的CHANEL和爱马仕店都是全球第一家店面,历史悠久,震撼心灵!& & & 但在购物之前,小编带大家来做功课,先从手袋说起:楼层电梯&&&&&&意粉欧洲购物汇报:LVchanel网友分享:
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(感谢网友:&分享)
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LV 2013年手袋报价对比:
LV这两年的新品的价格定位是也走越高端。小编这次特地做了欧洲和中国新品发布的两地报价!先不说欧洲的价格比中国便宜了接近四分之一,虽说税收是没办法的事情咱们就忍了!但中国发布的新品明显档次高很多神马的真的让小编有点圈钱的感觉。再看看欧洲官网发布的印字neverfull系列即旅游产品特线真的觉得不管在中国还是欧洲,咱们自己国家的消费团体的消费能力绝对强悍啊!
16:31 上传
LV&&ALMA& &BB& &法国售价:欧元1050& &折合:人民币元中国售价:9950
LV&&SPEED& &35& &法国售价:欧元610& &折合:人民币元中国售价:¥ 6500
LOCKIT& &MM法国售价:欧元2000&&折合:人民币元中国报价:21400
POCHETTE ACCESSORIES& &法国售价:欧元2700&&折合:人民币元中国报价:28900
TOTE W PM& &法国售价:欧元3000& &折合:人民币元中国售价:32000
TOTE W GM& &(W 大号手袋)法国售价:欧元3500&&折合:人民币元中国售价:37500
PETIT NOE&&NM&&
&&法国售价:欧元1140&&折合:人民币元
中国售价: 12200
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这支去年一推出就疯狂被各大淘宝小作坊复制制作的Boy Chanel在网络上的叫卖程度也是吵得沸沸扬扬。
如今如果想判断一款包包到底火不火,真的要去淘宝上搜搜看,有多少家在同时仿制大牌货的数量就知道啦!
漆皮菱格纹这支人民币售价是27800
拼色小羊皮菱格纹人民币售价是26200
周迅,韩火火,刘雯
大号这支33600 还有纯黑和红色款·
mini bag 漆皮小牛皮菱格23700最小的都要2W多哦~~
刚看了chanel最新款boy chanel系列,是不是又有点心痒痒种草的感觉呢?
不过在网友们的心目中认知度更高,在大家心里最经典的款还是2.55。顺便来搜一下,意粉们最爱的小香单品都有哪些!
相关链接&&&
14:41 上传
2只CHANEL 荔枝皮的2.55 3100欧小编提示:Chanel全线涨价,参考价格如下:1、Chanel CF Jumbo:从3110欧元涨到3450欧元2、Chanel 2.55系列227款:从3400欧元涨到3750欧元
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黑色羊皮康鹏系列mini包 822欧&&约合人民币6800
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woc系列 1815欧元 约合人民币15000
1、香奈儿94号唇膏好不容易买到的香奈儿94#色,兴奋很久!
2、CHANEL香奈儿臻白亮采粉饼晒下才买的香奈儿粉饼& &喜欢喔....(作者:)
3、CHANEL隔离 SPF35 PA+++【全部地址3楼已出】O(∩_∩)O~范思哲,香奈儿,Miu家鞋,花瓣美瞳,砖石T恤(作者:)
4、CHANEL NO.5
夏天的香气夏天的颜色我的至爱 香奈儿COCO小姐,COACH包,AFT恤另加外贸平底鞋~(作者:)
5、CHANEL 邂逅香氛
【败家】香奈儿&&DIOR彩妆华丽大贴及心得!更新香奈儿香水!姐就是爱败!(作者:)
6、CHANEL 眼影彩盘
【大牌与平价同在】晒晒干皮妹纸护肤经~!韩国心机小彩妆!最热CC霜染唇液真人秀!!(作者:)
7、CHANEL 甲油系列
【晒美甲指尖装备】香奈儿甲油535#试色效果(作者:猫咪的梦想国)
8、CHANEL CC CREAM
保护和修饰于一身,当然不是一般BB Cream那么简单。基本皮肤护理后,用CC Cream 涂在脸上,从中间往外推勻,然后可随心意选择使用其他的彩妆品。想有清新的妆容,又有修饰妆容时,这个CHANEL CC Cream最适合。
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据财报显示,普拉达(Prada)2013年上半年皮具净销售11.564亿欧元,比去年同期9.431亿欧元增加22.6%。数据表明不管Prada质量多差,Prada的皮具依旧是最受欢迎的单品,而今年上市的Prada包袋,无论是春夏系列,还是秋冬系列,都设计独特,红极一时。从“杀手包”到日系风的花朵包,时尚大方的款式和颜色,令人心动不已。
PRADA2013年新款/经典款报价:
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木有后续了?等扒啊&&
婆婆节后要去啊&&不晓得带什么好的说
最爱小哇&&O(∩_∩)O
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就是喜欢香奈儿
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prada质量确实不是很如人意 但是胜在款式好看 可是说实话,个人觉得LV的质量也没有传说的那么好。alma系列就给人感觉很单薄。
杀手包其实已经没必要入了,prada家其他掌纹皮系列都很好看,颜色也很多。
另外,比较红的款看看就好,这么多人用,撞包实在很没特色。
prada今年的限量款很好看,上周在悉尼入了一个,价格适中,款式独特。
推荐小编多写点独特款式的。
btw,chanel是我的最爱,哈哈
There is no shortcut in my life.
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做个记号,有时间认真看。
@梦想家熊万&&/&&成功源自于付出不亚于任何人的努力!
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LV&&SPEED& &35 专柜6500?
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本帖最后由 Aik1o 于
12:36 编辑
我看到我的包作为配图了,早晓得就拍好看点。WOC系列?我记得叫GST.。。。。。再就是2。55在英国,我刚买的不退税价格是29600RMB,退税再是10%.CF JUMBO同价~
微信aikio87126 地产策划,偶尔代购下奢侈品
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案例:深度了解日本最大食谱分享UGC社区COOKPAD
16:06&&来源:&
  编辑导读
  COOKPAD是日本最大的食谱分享UGC社区,通过抓住女性&今晚做什么吃&的心理,提供实时多样化的菜谱。而其中大部分的菜谱都是主妇们自己上传分享的。是什么成就了这个UGC社区的呢?它又是如何盈利的?对于国内的美食社区而言,我们又能得到什么启发呢?
  COOKPAD是谁?
  还是先让我们了解一下它, COOKPAD实行会员制,现在月均活跃人数在1500w以上,20-40岁之间的女性占比达44.6%,换句话说日本二三十岁的女性中肯定有一个是COOKPAD的用户。她们毫无争议是都市里购买力最强的一群人,从流量数据上看,每日PV访问峰值出现在16:00-17:00,换个角度说,COOKPAD深刻影响了日本女性&今晚做什么吃&。另一个值得注意的数据是从2012年4月流量看,1521万的UV中有1069w来自PC,还有451w来自手机浏览器。想象一下,一个年轻女孩下班后来到超市,用手机上COOKPAD网查菜谱,买食材,回家做好料理后再分享在网上,不用多说,UGC时代,这样高粘性、高转化率的商业模式留给我们多少想象,你懂的。
  COOKPAD流量数据统计(数据来源于cookpad官网)
  用户分析,(数据来源:cookpad 官网)
  如何实现盈利
  COOKPAD的盈利模式十分清晰,2009年这家成立于1997年的年轻公司在日本东京证券交易所创业板成功上市(代码2193.T,在作为成长性指标的NEXT50指数中名列No.1),要知道那时候是全球股市的低迷期,与稍早之前上市的GREE一样,这在日本资本界算是一个不小的话题。
  COOKPAD 8月1日收盘股价2092日元,市值341.98亿日元(约合4.38亿美元)
  广告销售+食谱出版+会员费+电子商务组成了COOKPAD的盈利模式。
  #1 广告销售
  其中最重要的利润来源无庸置疑还是广告。除了传统的Banner广告,各种品牌专题、线下体验试吃(or试用)活动、灵活的营销组合能满足广告客户的多种需求。最核心、且最受用户喜欢的要数每月contest,比如8月contest,是由&日本食研&赞助的美味肉食大赛,要求是使用食研旗下&晚餐馆&系列酱汁,主食材是各种肉类,烹饪出美味料理上传个人菜谱就有机会获奖。这种比赛特别受日本主妇喜爱,若有机会获奖当然是一种荣耀,若没有也可以当作一次锻炼,要知道在日本,厨艺好坏是衡量家庭主妇的核心标准之一,尤其是在日本主妇们的料理水平普遍较高,众人肯定和自我提升的潜在需求都很强,尤其是当某一种食材已经成为近期的话题,而自己却还不会烹饪时,这真是件十分丢脸的事。曾经还有mizkan会将本月contest的优胜者食谱刊登在报纸上,甚至印刷成宣传册摆放在超市货架上供别人取阅,若不断获奖还可能成为COOKPAD的签约料理专家,出书、上电视节目、开发个人品牌的料理工具&&COOKPAD提供了一个展示厨艺实现梦想的平台,厂商也愿意与消费者深入互动,两全其美何乐而不为。
  2008年1月Nielson Online Adreleavance Expenditure统计,日本网络Banner广告投放排行榜中,COOKPAD位列No.10,广告主32家,Banner数超过100条,现在数据未知,但从2012年7月起yahoo japan(长期占据日本网络广告投放量的No.1的网站)已经和COOKPAD达成合作协议,在广告和内容上将开展进一步协作。
  #2 食谱出版
  COOKPAD捧红了大批厨艺达人,同时也吸引了很多早已成名的&料理家&,COOKPAD十分重视内容质量,有专门的编辑团队和&达人&沟通,人气极高的达人,COOKPAD会为其出版专门的电子食谱,在recipe Store(/recipe_sets)会员付费下载可以购买10-20道菜,售价500-600日元(约RMB40、50块),作者当然可以根据下载量进行分成。另外,印刷版COOKPAD系列食谱在实体书店的销量也不错,在阅读率极高的日本,COOKPAD作为诞生于互联网的品牌,本身拥有一大批狂热的粉丝,实体书就很受年轻都市女性的喜爱。
  PS:我在日本买过一本,售价1260日元,Amazon Japan也可以买到。
  #3 会员费:
  注册为会员不收费,成为高级会员就要294日元/每月,特权有可以按人气顺序搜索食谱,可以邮箱订阅当季最佳食谱等等,这些增值服务看似简单,却很有吸引力,毕竟价格并不贵,仅会费一项在2011年前三季度即贡献了60%的收入。PS:2012年4月ipad版CookPad App登陆日本App store,付费会员增加迅速,可能是阅读体验更佳的缘故吧。
  #4 电子商务
  7月上旬,拥有强大社区平台的COOKPAD推出了COOKPAD SHOP频道,以销售蔬菜和大米为主,COOKPAD意在搭建一个集合&好品质&&有故事&的农产品销售平台,初次涉水电商也显得很谨慎,选择了风险较小的农人合作模式,现在入驻的商家均是在日本各地区已小有名气的&农人&,每家货品并不多,基本以套装为主,售价1680日元,产地直送,物流外包也由农人自行决定。
  以已经入驻的HUG mart为例,这是一家总店位于札幌的农产品店,规模不大,但口碑很好,选择和COOKPAD合作并非首次触电,应该具有一定的网销经验,或许现阶段COOKPAD只专注于赚取合理的利润,未来的电商之路仍在探索中。在&宅经济&高度发展的日本,人们热衷于各种新鲜食材,不时不食是绝对的信条,看当季的人气菜谱,同时在家中点点鼠标就能买到原产地的蔬菜瓜果,可想象空间依然很大,或许有一天真的可以买到COOKPAD的品牌蔬菜。
  写在最后的话
  下厨房、豆果、美食杰谁会成为中国的COOKPAD?基于发现、分享、互动的中国食谱网站还处于初级阶段,不过,现阶段减少外食,回归厨房,回归家庭正在成为一种趋势,当COOKPAD已经开始考虑如何吸引单身,大学刚毕业的男性目光时,中国的模仿者或许应该多研究一下80后女性的心理需求,通过自身平台到底要传递什么样的情绪价值,是健康快乐、还是温馨和睦亦或是独立自信,这比一味地比拼食谱数量更重要。
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  本文来自@SocialBeta 的特约作者@糯爸 的投稿。
  作者介绍:糯爸 现就职于上海博报堂广告公司,太太@amie阿米 是一位资深美食爱好者、美食作家,受其影响正在变成一枚非专业吃货。
  本文链接:/articles/cookpad-business-model-2012.html
责任编辑:扬扬
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作者:江礼坤
作者:卢松松
作者:朱海涛
作者:朱海涛
作者:小谦
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A5站长网 版权所有.跨境代购电商小红书是如何引爆朋友圈成功营销的?
小红书是一个社区电商平台 。主要包括两个板块,UGC(用户原创内容)模式的海外购物分享社区,以及跨境电商“福利社".6月6日小红书周年庆,帅哥送快递引爆朋友圈。怎么做到的?从环境威力法则、个别人物法则及附着力法则来分析。
一个APP,其百度指数在两周内飙升30倍,App Store排名在三天内攀升到总榜第4、生活类第2,超越了电商领域的巨头京东、唯品会等,难道又是BAT的公司携流量以令诸侯式的快速成长?其实这只是上海的一家初创公司,成立不过两年的小红书。6月6日小红书周年庆活动的首日,24小时内的销售额超过5月份整月的销量,同时妹子们的朋友圈更是传遍了肌肉男上门送货的照片,于是人们见面的话题变成了&你知道小红书吗,最近好像很火&。美国作家马尔科姆·格拉德威尔的书籍《引爆点》提到流行的三个法则分别是环境威力法则、个别人物法则以及附着力法则,我们从这三个角度看看小红书是如何引爆我们的社交圈?初创企业又能从中学到些什么?一、小红书的环境威力这是一个找准了风口,&猪&也能起飞的时代。随着消费升级和生活方式的改变,海外购物逐渐成为扩大中的新中产人群青睐的生活方式,由此产生了新的消费形态和电商形态。据中国外管局数据显示2014年海外购物增长至1650亿美元; 日埃森哲发布报告预测未来几年全球B2C电商市场保持15%的年均增速,2020年全球跨境电商交易额将达到9940亿美元,国有望成为全球最大的跨境B2C消费市场。但由于信息不对称,用户在购买海外产品时并不能完全获悉购物资讯,不知道买什么。小红书以此为切入,以购物分享社区起步,为用户推荐海外值得购买的产品。1.抓住时机,获取首批种子用户2013年10月小红书购物攻略应运而生,她是一个覆盖了美国、日本、韩国等多个热门旅游地的基础购物指南那,这些都是由公司创始人找当地购物达人编写而成,里面既有性价比高、特色鲜明的品牌和商家介绍,也有罪人们的商圈专题,随着2013年圣诞节的到来,海外购物的需求愈加强烈,小红书在合适的时机快速的获取到了一批有海外购物需求的的人们成为了自己的第一批种子用户。2.把握节奏,小鲜肉引爆周年庆小红书在百度指数、App Store排名以及销售额上获得的巨大成功得益于对周年庆活动节奏的精确把握。从5月25日开始投放视频及平面广告铺垫使得企业关注度稳步上升,到6月1日开始由营销活动和新媒体传播引起爆点,再到6月6日周年庆的时候达到顶峰,整个营销活动的节奏把握的非常好。同时,营销创意也极具特色,帅气的&鲜肉&性感演绎,小重口的画风,女性有谁能够抵制诱惑呢?二、引爆小红书的关键人物信息总是需要有人传递才能完成引爆,这个过程中需要联系员、内行以及推销员。联系员就是认识很多人的那些人,可以快速的把消息散布出去;内行就是对知识很懂的达人,不厌其烦的把相关的知识与朋友分享;推销员就是那种能够把内行发现的东西与人们以非常简易的语言沟通,小红书的引爆也得益于这三类人。1.社交媒体社交媒体是小红书引爆的联系员,诸如微信、微博的社交软件是小红书最好的联系员。小红书的目标消费者都是一些85后、90后的个性化女性消费者,因此小红书没有必要花费大量的成本进行大众传播,利用社交媒体进行精准化的营销才是最具性价比的方式。诸如6月6日周年庆利用小鲜肉的吸引力,肌肉男上门送货的照片刷屏朋友圈。这种营销方式让消费者参与到传播进程中,洞察女生的本能关注点,通过社交平台的扩散、将事件在网络环境中发酵,产生更加广泛的关注和话题,引发用户资源充当传播者,最广泛的向外部散布消息。2.小红书社区从小红书购物攻略到小红书购物笔记标志着内行变成了千千万万个海外购物经验分享者。对社区外部人士来说他们都是意见领袖、是专家,能够向大家传播更多海外购物的知识;而在社区内部小红书鼓励去中心化的方式,重的是内容,轻的是背后分享的人,并没有权重用户和所谓的红人机制,让每个人都能发挥自己的意见,每个人都有机会把好的内容带给大家,正是这些内行人士让小红书更加的有价值。3.CEO带领的营销团队小红书引爆的推销员就是由小红书CEO和联合创始人带领的一支viral marketing小分队,他们在四周的时间内封闭作战完成了视频制作、平面拍摄、事件落地、微信微博推广、媒体购买等。小红书的营销团队以极强的执行力非常专业的完成了一个系统化的营销活动,而这在初创企业中是极为少见的。他们的团队成员大多为85后,是一群极富想象力与执行力的年轻创业者。CEO毛文超先生更是完美先生,毕业于斯坦福商学院,混迹于管理咨询和私募投资界,经手投资数十亿美金。他的同学曾如此评价他:&他是同届中国学生会的主席,执行力非常的强。MBA的第一个暑假,大家都去各个小公司实习,只有他决定用假期时间创业,然后就真的在短短两个月的时间里融资、招聘、注册、把产品做出来了。非常笃定,动作非常快!&三、小红书产品的附着力有些话我们会左耳进右耳出,但是有一些我们听过了就再也不会忘掉,附着力法则就是说明一个能够引起传播的信息一定是容易被注意、被记忆的,而梅花网小编认为容易被理解记忆的就是最触及人内心的消息。1.触及内心的痛点:海外购不知道买什么谷歌百度让用户从海量的信息中更方便的找到需要的信息,淘宝让用户从网络上购买到全国各地的产品,成功的公司都做到了触及用户内心的痛点才能让人铭记。在旅游行业,去哪儿携程可以让你很方便的预定酒店与机票、途牛蚂蜂窝可以为你设计更个性化的自助旅游、到到网向你呈现各地景区的评价。在互联网的时代下你可以轻松的知道去什么地方有什么值得玩的景点,但是当你想知道当地有什么值得购买的礼物却变得很困难,尤其是境外游的时候,于是小红书的出现解决了人们在购买海外产品时不知道买什么的痛点,打造了一个购物分享社区,触及到了人内心的需求就让信息更加的具有附着力,让你找到国外的好东西也就更加的有传播力、有引爆点。2.自内心的UGC内容当小红书的创始人发现单纯指南型的产品对购物这种具有比较高时效性的场景依然是不够的,小红书于是转型成为小红书购物笔记,让他成为一个垂直类的社区,让消费者自主的去分享自己最真实的购物体验。而小红书社区内容分享的高活跃度并非是对这些海外购物者有很多的内容分享激励机制,相反的是小红书为此没有任何的激励,一切都只是因为人本身就有分享的需求,小红书只是为他们提供了一个更大更真实更方便的分享社区。3.顺其自然的业务转型:福利社到境外电商小红书2014年10月上线的福利社代表着其从一个购物社区变成了一个境外电商,而这种业务的转变只是因为人们在阅读小红书里面的海外购物体验之后总是要去询问、去寻找怎么才能买到里面的产品,于是福利社的上线让用户可以完成从内容阅读到产品购买的一体化的服务,这种顺其自然的业务转变也是其顺利的成为社区电商的关键。四、结语附有黏度的产品社区,病毒式的信息,合适的传播途径,再加上强大的执行力和深刻的用户洞察,这也许便是对小红书如何创造引爆点最好的回答。创造营销引爆点远没有我们想象的那么困难,套用《纽约客》怪才格拉德威尔的话,营销的世界看上去很坚固,但只要你找到那个点,轻轻一触,这个世界就会动起来。
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元气弹:漫画UGC娱乐社区,已获戈壁投资650万元
14:47&&来源:快鲤鱼&
  元气弹定位90后用户,做最萌萌哒的漫画UGC娱乐社区。简单来说,用户通过手机照片,结合元气弹提供漫画贴纸、气泡框等制作工具,让用户根据自己的脑洞场景和故事,生成照片漫画。品牌名称来自日本动漫《龙珠》中悟空的招式。
  和传统漫画不同的是:漫画家的创作有固定的形象和风格,手绘漫画是专业的工作,并非人人可以参与。而照片漫画则是以DIY的方式表达自我,非常个性化。它结合了现实生活中的场景,通过非常二次元的贴纸来将照片场景变得充满想象和张力,再结合气泡对白,用户就可以将自己的脑洞充分展开,做出富有个性的图片漫画。
  如何避免做&流星&现象的产品?
  这款产品跟魔漫相机、热番茄DIY、捏捏、萌Mark等多款产品有些相似。让人比较质疑的是,不管是魔漫相机还是脸萌,产品火过一段时间之后,往往面临用户流失或活跃度降低的现象。创始人汪深解释,元气弹并不计划做纯粹的工具产品,而是以创作工具作为入口,把目标定位为粉丝型用户的娱乐社区。
  元气弹目前处在相对初级的阶段,由创作工具和&贴贴、话题、漫画&三个内容板块构成。&贴贴&向用户展示精选出的UGC内容和每日热门话题,支持用户间点赞、评论,并能分享到社交媒体,具有一定社交属性。&话题&是运营方根据用户的兴趣特点,结合近期热点发起的创作活动。&漫画&板块,是专业级用户的原创微漫画连载,这部分用户未来可能升级为社区的达人用户,为成为高质量和深度内容的入口。
  其中,&话题&板块的兴趣组将在社区发展早期起到至关重要的作用。汪深认为:除了工具本身的可玩性和趣味性之外,&兴趣&将是把不同的用户吸引并聚合在一起进行创作、交流甚至形成关系链的重要因素,而元气弹也正是围绕着&兴趣&做文章,将各种动漫二次元粉丝、娱乐产品粉丝吸引进来,通过一个个兴趣话题激发用户持续的参与感和创作欲望,从而逐步实现将创作内容走向优质化和基于兴趣的关系链的形成。
  用游戏化的设计思路做社区
  目前阶段,元气弹正处在快速迭代的过程中,汪深表示3月底上线的新版本,将支持相同兴趣的用户建立进一步关系,并且提供基于图片创作的更有趣的互动方式。此前,元气弹很重视对热门话题的跟进,比如,根据最新比较流行的&duang&元素,制作出各种带有&duang&元素的漫画进行传播,引发用户关注。而之后,元气弹也会将大量用户参与的热门话题转化成固定的兴趣频道,并会在内容品质和内容交互深度上更进一步。
  有粘度的社区不仅仅是用户之间的简单关注或点赞转发,更需要用户之间的深度互动。关于下一步,汪深提到:元气弹会基于自身的创作特点和内容特性上做创新,从而激励用户之间有价值的互动行为。
  在产品社区化的实现过程中,元气弹会将用户所获得的奖励、权限与行为数据挂钩,在产品体验的路径上提供更多游戏化的手段促进用户成长。贡献较大的&达人&用户将获得更多的创作上的贴纸资源、高级工具、及建立兴趣话题的权限,甚至获得官方的运营支持。达人用户创建并维护有趣的话题,推动大量优质内容的产品,也能带来更多优质用户,实现从内容UGC,到主题的UGC。产品团队过往的游戏设计经验,也会融入到游戏化的产品设计中,不断调动用户的积极性和参与感。
  元气弹的互动贴纸与话题创作密不可分,这对贴纸的特色和设计能力提出很高要求。为此,团队从去年7月开始已经签约漫画家,与总数超过200多个漫画家、漫画工作室或出版公司达成授权合作,甚至包括韩国综艺节目&Running Man&的官方游戏,也将明星主角的漫画形象授权元气弹。元气弹美术团队的着力点在于设计丰富的互动玩法和强视觉表冲击力的贴纸,力图通过整合动漫、娱乐领域的IP资源,极大程度的调动粉丝用户的热情与参与感,快速聚合娱乐IP大量的粉丝人群。
  对于漫画工具的后续开发,汪深表示,一方面不断降低创作门槛,方便普通用户上手,又能创作出效果更好的作品;而为深度用户提供重度的制作场景的工具,比如,连载、动态及多媒体的漫画工具。
  为什么转型做元气弹漫画?
  2013年,80后的汪深创办了飞盒艺术派,这是一个在线绘画、漫画创作学习的技术交流和作品交流平台,曾获得戈壁650万人民币投资。平台支持用户跨平台创作,支持玩家在PC、手机或Pad端创作的漫画作品跨平台再编辑,也可以在网页上自由传播。在较短时间内聚集了2万多名动漫爱好者、动漫达人。但由于平台进入的门槛较大,只有专业人士来玩,市场比较局限。
  为了降低用户创作漫画的门槛,让更多普通用户参与到漫画制作中来,汪深转型做元气弹漫画社区,为普通用户提供简单易用的漫画制作工具。
  团队成员在各自领域有较深积累。美术及运营负责人曾在腾讯及著名的独立游戏工作室椰岛任职,还曾担任过多款海内外知名游戏的视觉指导和概念设计;产品负责人则来自腾讯上海,有10多年游戏行业从业经验。汪深还启用更懂用户偏好的90后产品设计师。另外,元气弹的技术负责人曾为证券之星的首席架构师,服务器端的主管有着8年的相关产品开发经验。
责任编辑:安然
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