品质制程管控流程图问题汇总和希望客户能放宽尺寸管控规格，如果做成电子档？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-10-17 18:24 标签： 制程管控及跟踪
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生产企业管理总结---来料、物质、生产、工程、设备
本人在实践过程中不断积累与总结工作经验，现已总结出来料、物质、生产、工程、设备的相关管理经验，在此提供的管理工作经验，只适合在校大学生了解生产企业各部门的一些运作情况，还没有形成部门的日常管理框架，还需日后在实际工作中不断地去完善，从部门管理的角度去归纳总结，从而达到部门运作的管理效果，再有计划、研发、人事、企划、财务等几项总结，但这几项不是本人的日常工作，因此这部分仅提供大家参考，欢迎大家提供宝贵意见和建议。本人从事生产性企业管理以来，总想好好的理顺下整个系统的一些知识点及管理的一些注意事项，以便形成一套自己的系统管理理念，以便于自己水平的不断提高。
本次总结是按照物流的方式来进行总结，也就是从来料到产出的整过程需要注意的一些事项和管理要求，简单的描述是在既定的环境下，投入相关的物料，按照一定的规程，通过设备和人员的工作，在设备和人员工作的过程中我们需要注意品质、成本、交期、安全、服务的管理工作，最后产出我们需要的产品，直白的讲，就是4M1E和QCDSMP的结合，通过这些结合和协调来达成我们的目的。下面谈谈整个过程分布的情况和要求：
一、来料检：（有的公司叫IQC，有的公司叫SQA等等名称，表达的都是来料检的意思）
来料检是材料入厂把控的第一关，作用就不言而喻，因此做好来料检，是把好品质的第一道关口，那么如何去把好这第一道关口呢？我们先不要去急着寻找答案，先看看报检的几种形式：
1、????????????? JIT送料模式，特别是很多公司按照生产前3个小时或者2个小时进行到料的情况来安排送料，那么这种情况下的报检就
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济宁金网电子商务有限公司是在原济宁市技术创新促进中心基础上成立的，以软件开发、实施、服务为主导产业的科技型股份制运作公司，省级高新技术企业(08127A)，济宁市制造业信息化生产力促进中心，济宁市制造业信息化专业服务机构,用友软件全国核心伙伴，山东省唯一一家用友软件实施外包合作伙伴。公司位于济宁市仙营路经信委办公大楼三层。10年来，我们一直致力于软件产品的开发与推广应用工作。在与企业客户的合作中，逐步培养出了一支高水平的专业软件开发与信息服务队伍。我们的软件产品已从单一的行业软件发展到现在的多品种、系列化的软件及系统集成服务。产品涉及企业ERP信息管理系统、商品混凝土ERP行业管理软件全国领先厂商、客户管理中心CRM系统、酒店信息系统、智能化小区建设、商业POS信息系统、电子文档管理等众多领域。 10年的发展历程，积累了丰富的实战经验、管理经验，并开发了多套拥有自主版权的管理系统。目前，软件开发和管理质询已成为公司主要产业，并成功实施了几十家企业的信息化管理系统，成为鲁西南具有较高知名度的软件开发、实施服务机构。2001年，公司自主研发的&物流管理系统&在（北京）华哥尔有限公司（日本独资）成功应用。该产品被山东省经贸委评为优秀产品一等奖。由我们实施的东岳汽车的ERP项目，2003年被国家信息化评测中心授予《中国企业信息化500强》、国家863项目组课题项目，被中国计算机世界评定为&十大信息化样板用户&。我们实施的兖州联城ERP项目，通过制造业信息化，率先实现美国接单，管理总部在北京，进出口在天津，生产基地在兖州的跨区域、适时管理的生产运营模式。自主研发的商品混凝土行业ERP管理软件经软件评测，软件产权保护，已成为国内领先的行业管理软件。1997年，公司在济宁市经贸委的支持下，涉足INTERNET，是山东省较早组建自主网站&&济宁经贸网的公司，1998年被全国技术协作创新网吸收为会员单位，也是国内经贸委系统中唯一一家地市级的网站。号用友公司董事长王文京亲自到济宁参加了由济宁市政府主办、济宁经贸委和金网公司协办的&企业信息化高层论坛－从认识到行动&大型活动。会议结束后金网公司与用友公司达成了战略伙伴合作意向。年底，与北京用友公司正式结成战略联盟，成为用友软件营销服务经销商。成为唯一一家被授权可以辐射全省、跨地区经营的代理商（山东省只有山东分公司可以辐射全省）。日，刚刚上任不到一年的用友公司总经理何经华又一次亲自出马，参加由金网公司和济南用友分公司联合举办的&东岳ERP信息化项目&的验收会，&东岳ERP项目&取得了完满的成功。公司现有员工近三十人，在济宁市软件行业，员工人数最多、技术力量最雄厚、从业时间最长（企业信息化管理），公司员工全部为计算机、财务、企业管理等相关专业毕业，其中研究生2名，本科5名，其他为专科以上学历，公司目前有4名用友实施顾问，1名咨询顾问，公司在软件开发、系统工程建设方面有着丰富的工作经验，具有相当高的专业技术水平，为公司今后的发展提供强有力的技术支持。公司将本着团结、敬业、创新的企业理念，与您努力协作，双赢共享共创美好的明天。联系方式地址：山东.济宁.仙营路.济宁市经信委综合办公楼三层 ( 272025)电话：　
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3秒自动关闭窗口关于涂料产品的品质问题，制程管理中关键工位的具体描述，如何管控？比如配方合理性、色差等_百度知道
关于涂料产品的品质问题，制程管理中关键工位的具体描述，如何管控？比如配方合理性、色差等
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涂料产品品质管控，首先需要从源头做起。第一，原材料的控制，进厂检验；第二，涂料生产过程中，一般涂料多为物理配制，因此首先要控制的是加入步骤、工艺和方法，确保工艺的正确合理性，其次对于关键材料或者关键工艺的控制应明确，例如涂料中某一物料需要特殊处理的或者易引起操作不当的就应该重点明确并形成培训和支持性文件，同时对于有些原材料同样应该增加使用前的检验控制，保证过程是关键；第三，就是生产完毕后的质检控制了，一般涂料控制包括粘度、外观状态、固含、色差、常规理化性能、形式性能、施工性能、环保性能等，这些需根据不同产品不同应用场合及同客户的技术协议等几个方面去综合后进行管控。
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