论坛营销的优势有哪些
随着网络经济的飞速发展，网络营销也成为一种必然的趋势，营销手段也越来越多。在渠道、药店、医院、媒体、人员等各方面开发都十分深入的今天，另有一个终端尚处于开垦阶段，那就是“论坛”。
也就孕育而生了，很都企业和商家都开始了尝试，但是大部分都觉得效果不怎么理想。其实不然，论坛营销的确难度较大，它需要一定的基础，需要长期投入足够的精力，所以很难有企业真正掌控社区，但并不能说论坛营销的效果不好，它的优势是其他营销手段难以达成的，是当今市场上很有效的营销手段。
综观市场上社区营销的大小案例，他们的优势主要表现在：
1、论坛营销氛围好
宣传能够达很好的深度，甚至引发现场的购买高潮。宣传有一定深度，知识可信，容易激起消费者的认同，在心理上引起共鸣，从而采取购买行动，一个人的购买行为又能迅速感染周围其他人，形成小范围的购买高潮。这也是论坛营销的基本特征，而获得短期的销售利益只是初级论坛营销的主要目的，真正的论坛营销是通过消费者的深层教育，改变或培养消费观念，从而尝试产品，形成很强的品牌忠诚度，而销售赢利只是水到渠成。
2、口碑宣传比例高
论坛宣传活动比较直接、可信度较高，目标人群集中，有利于口碑宣传扩散。论坛营销传播更加丰富的知识，甚至直接与消费者形成一对一的宣传教育，沟通的知识更多更深，而传播的知识更加通俗易懂。如果有疑问可马上解答，使消费者得到明明白白的信息同时，论坛是消费者的主要集散地，也表现出相对统一的认知习惯与消费习惯，因此口碑宣传的影响力十分明显。
3、论坛营销针对性强
论坛营销既可以做为普遍宣传活动手段使用，也可以针对特定目标组织特殊人群进行重点宣传活动。
4、投入少，见效快
5、培养典型消费者
论坛营销能够迅速扩大试用人群，利于集中收集目标消费者名单为回访提供详尽资料，使负面影响消除在无形之中，从而培养典型消费者，进行进一步市场扩大宣传活动。
6、掌握消费者反馈信息
针对消费者需求及时对宣传活动战术及以后的产品研究进行调整。
由此可见论坛营销的优势很多，并不是无效的营销手段。如今的营销手段越来越同质化，越来越单一化，只要具备一定基础条件的企业，完全可以依托资源优势打造特有的社区营销模式，成为市场开发、树立品牌的一把利剑。
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论坛营销都有哪些优势
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对微信开创服务营销时代的评论
招商银行在始终在商业化领域走在前面。不论是口碑优良的网上银行操作系统还是最先利用微信平台发展自己O2O的商业模式，都体现了先进的商业理念及对营销领域新产品的灵敏把握及前瞻性的实施能力。通过与微信平台的紧密合作，加强了与自身客户关系的连接，为创新地推广银行业务建立了无限可能的空间。
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牛腩开店是2013年非常引人关注的餐饮营销经典案例。特别是互联网思维的策略性应用贯穿了开店的整个过程。另外深刻领会和把握了消费者心理，成功的运用了饥渴营销，体验营销及名人效应，使得雕爷牛腩“未映先红”，创造了餐饮营销的新模式。
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出色的洞察和执行，加上对个人social网络。移动设备的整合能力，把目标人群牢牢拴住。
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追求用户体验、快速迭代、掌握包括KOL在内的关键信息节点，在细分市场上制造用户期待甚至超越用户期待……无一不体现着互联网思维对传统中餐厅营销的重新定义。
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大数据推送成功，促进销售效果明显，实效营销范例。
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创造一个概念，是营销界最难的事情，无疑雕爷牛腩做到了。从这个案例可以看到，与众不同是这个品牌深入到骨子里的理念，往往这样做的人画虎不成反类犬，因为只有彻底的坚持与众不同，没有任何犹豫才能成功。而这样的与众不同，配合恰到好处的话题及名人传播效应，自然想不火都难。
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全UV投放效果好，也需要大资金支持。100个视频影响巨大，新品上市强烈轰动效果。成本恐太高。
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2013年最大的感受之一就是：跑步变得很时尚！不跑一场马拉松都不好意思刷朋友圈！Nike功不可没。
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跑步主题与人生经历结合，选取不同主人公表现，社交媒体互动，跑步知识路线知道，赞助赛事，完整的营销。
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能抢占与《爸爸去哪儿》第一季的合作，英菲尼迪无疑是幸运的，这个案例的传播效果无疑是非常成功的。但最可贵的是在节目空前火爆的前提下，英菲尼迪品牌与节目内容结合的相当自然，甚至有些时候令人感到产品也为节目增色，这才是市场热销的原因。唯一减分原因是这种传播方式的互动性天然不足，如果品牌能同期结合更互动的新媒体传播应得满分。
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作为一家外企，能如此敏锐地捕捉到消费者的喜好并快速决策，必须点赞！
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精彩的跨界营销创意，能看到销售效果就好了。
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3D的创意很棒，影响力广泛，对于可乐这样的消费品，这类有明确产品指向的营销，优秀的创意和数字手段，应该能直接带动品牌和销售，尽管遗憾的是没有看到销售数字。
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很好的营销，数字手段应用扩大了影响。但我个人觉得在珠峰这样神圣和环保要求极高的地方做营销活动，有些不妥。
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大众甲壳虫的摇滚音乐粉丝的营销是所有汽车类客户案例中，是成功使用整合媒体传播的优秀案例：传播过程目标明确，媒体组合策略精准、匹配。特别是将户外，广告等媒体与数字媒体进行行之有效的结合，体现媒体策略及执行力的高效及一致性。
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当爱奇艺携手广告主共同从企业的社会公民角色出发，将商业宣传转变成价值链条再造，我们看到的是惊人的传播张力、社会反响和销售促进，同时我们也很高兴的见证了一个利用bigdata为消费者在互联网上创造的全新服务性视频网络——V-store的诞生，依靠对大数据的想象力和创新运用能力，它第一次做到了“实时响应消费者的需求，将科技型媒体和制造业的优势结合起来为社会大众的现实生活问题提供创新的解决方案”。
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奔驰SMART也是个性鲜明的车型。通过与社会化媒体精准化的合作，将社会化媒体资源运用得高效精确，最终的投放效果也说明了这是一次非常成功的营销案例。
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MINI作为汽车中的另类，在营销方面一直追求极致品质感的标新立异，由此吸引消费者的关注及建立消费者的偏好。 了解MINI的话，你会知道MINI卖的不是车是营销。MINI在中国创造的进藏活动，线上线下结合，运用新的运营操作手法，成功调配了众多资源，生产了非常优质的自制内容，但最终展示的作品非常好，是难得的好案例。
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大胆出位的创意和野心勃勃的事件整合行销，把挑战极限的品牌精神推到了极致。
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当产品成为自我个性标识和增进人与人关系的纽带，一切媒体介质和消费者本身都成为主动自发的销售工具。
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红牛以一贯坚持把自己与挑战极限努力地划上等号。要达到这样的目的，一方面要靠长期投入来累积出效应，另一方面需要抓住每一次机会把效果最大化。这个案例比较充分地把握了赞助营销的精髓。
对微信开创服务营销时代的评论
快消品和银行在营销上相似的地方是，都能凶狠和及时地把信息自己就传达下去，前者通过瓶身包装，后者通过发送服务短信和邮件。于是对于招行来说，在保持品牌的领先、创新质感上，想清楚该做什么比具体怎么做更重要。就像星巴克，我们总是会记得它和苹果甚至square支付的合作是多么的酷和领先，而这种品牌联想是多少银行业广告捶胸顿足大喊我最创新都做不到的。
除了想清楚做什么，可以看到招行非常坚决的在让微信介入到日常业务中来（理财的事情不算），这比假装做个app、假装做个官网的众多银行来说，甩掉它们几条街。在对手们的电子化战略还在“人有我有”的时候，它做到了人有我优、人优我变。当然，这其中一定会损失一些老用户（比如尚不太熟练操作微信的中老年人），好在这个转换上相对平缓仍然保留了原先渠道，相比之下招商银行信用卡的微信服务则更是大步向前（300元以下的消费不再短信提醒，而只通过微信），感觉在信用卡人群的年龄偏好已经不再遮掩。
对微信开创服务营销时代的评论
招行总是走在竞争对手前面！俺是忠实用户。打通微信后更好用了。
对微信开创服务营销时代的评论
移动营销的本质也许就是服务，招商银行能准确切入这一点，并大胆投入，非常令人钦佩。本案例的金融服务全面，做到闭环不容易，而且尝试了服务与营销相结合，我认为这个案例是对移动营销的一个非常有意义的尝试。但服务本身的传播力度是个瓶颈，这部分是减分项，也是未来所有品牌尝试移动营销都将面对的问题。
对大声晒单，开心砸罐的评论
销售平台和社交平台结合的精彩案例。社交媒体手段引导用户参与分享，建立更大用户数据库。
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投票设计环节吸引大量用户，明星代言效果强劲，参与人数惊人。销售效果没有显示，但强烈吸引购买人气显而易见。
对炸鸡大PK的评论
利用两位偶像让本来很普通的东东变得很性感、很好玩。非常聪明的营销。
对炸鸡大PK的评论
纵然我们厌烦和开始怀疑明星的市场召唤力，但选秀情结在过去的十年里挥之不去。我们说从凡客体的09年开始，品牌主们都顿悟了和消费者自创内容共同完成品牌传播的精髓，细分来看，从用户提交内容被放大（当代言人拍广告、上罐体）进化到用户按品牌规则的戏仿和二次创作（我是凡客）；而对互联网平台的使用，除了分享和传播的放大价值外，在人均票选这件事上也会让参与者有成就感（超女一晚上千百万短信投票就是明证）。亮点：1）把一次简单的产品更新包装成了经典与潮流的PK 2)把明星的粉丝能量借用了过来，粉丝为偶像拉票，爱他就选择他力挺的鸡！（不知道那些爱吃原味鸡又爱柯震东的姑娘们怎么办）。3)让消费者了一次自己当上帝，主宰世界的感觉（和选秀节目一样，或许名次早就内定，但观众在乎的却全情投入万分纠结的过程）。“当一个国家的老百姓什么都不能选，只能选选炸鸡的时候，还真是有些悲哀。”网上这句评论曾获得很多人的默默转发，可见本案例对公众的影响力以及引发二次创作的价值。（或许也是计划中的话题点？）
对大声晒单，开心砸罐的评论
这个案例有三点参考价值：一、如何让整个活动都寄生在SNS社交网络上，招募、参与、二次传播；二、挖掘了一个特定的情景差异和消费洞察——用户对经过自己努力而获得的代金券更认真对待，在这个过程中品牌主通过“任务”和“知识”能够进一步传递产品信息树立优势概念，并且有效的防止了过大的人均促销成本。三、金币和代金券的折算，设定中间等价物的好处是，让用户珍视自身的努力结晶，而避免情绪上的逆反（“存钱罐的金币是你自己的，你不过用它去换你自己想换的而已”这和“想获得购买优惠，你必须做什么什么”相比，更加的温和和容易让他拉人参与帮自己的忙，而不是帮dell的忙），仔细想想现在许多游戏app里，为啥现金购买的是钻石，但你游戏内玩挣的是金币，也是把两个情景做一次隔离，避免直接把用户的努力直接钱币化，让他们继续在游戏中不要醒过来。
对遇见你的城的评论
2013年汽车厂商纷纷采用纪录片方式来传递品牌精神。评价分为两个层面，内容本身和品牌的贴切度；以及传播策略和效果。相比另家入围的汽车案例，JEEP的优点在于把“城市指南”的定位，用10个城市的个体故事为你剖析开，而刚好这些典型故事典型的人设定的比较合适，比如北京的“吃货”编辑，并不因为是个厂商纪录片微电影，就惺惺作态高大上，相反让人看完觉得很接地气儿——你相信这样的人在这样的城市是存在的，他们使用JEEP作为生活的一部分也是合理可信的。“小人物体现大理念”的故事演绎方法在广告中已经成为经典手法（如大众银行的母亲篇），但即便作为普通消费者，也能分辨出青春扮嫩和来源真实的区别。不矫情，平视的记录感，会有助于品牌主创造一种轻松的沟通语境，而不是又一个悲壮浓烈的《赛德克巴莱》。从传播策略来说，采取内容营销的方式难于追求绝对的播放量，而是看是否对的人传给下一个对的人，从这点来说，以艳遇指南作为标题党获取大众关注，也是当下所有数字营销操作者的苦恼，似乎“不脱不露不擦边”就没有更好的点击率，这点传播上的战术技巧让本案例的整体感不免有些遗憾。
对遇见你的城的评论
情感，真实，生活方式，实用信息。片子拍得精美，收放自如，人物可信。
对穿在身上的动画视频的评论
定位清楚，情感呼应。网上互动提高人气。
对Voice Of Love的评论
杜蕾斯是个“敏感”品牌，这样的品牌不营销不行，但营销不当就很容易跨入低俗行列。杜蕾斯运用新媒体手段推广品牌一直表现得非常有创意，常常结合热点引发受众合理联想。这个声音案例，同样在创新创意上表现不俗。
对新装昵称瓶的评论
同样是可口可乐2013年的case，这一篇可以说动用了数字营销的海陆空组合，为公众呈现了一首非常精彩的交响曲。可口可乐和竞品在过去十多年一直在使用明星代言人，这种声音的叠加甚至让消费者产生记忆混淆和疲惫（你还记得谢霆锋到底是哪家的代言人吗？）。虽然近年来都逐渐学会从单纯的借用明星魅力到后期落回在品牌主张上（open happiness vs live for now），但从国外版本的姓名瓶摇身一变成国内网络流行语言中的“纯爷们”、“女神”，让人感觉还是眼前一亮，明显更加“接地气”。
公众喜欢看明星炫丽的一面，也愿意看到他们和自己某个瞬间一样（韩寒和王珞丹的我是凡客为例），所以调动好明星配合做网络传播，很容易引发自身粉丝和普通网民的好感。（顺便问一句代言百事的黄晓明是被可口的大咖瓶暗算了吗？）
同样，被标签化和去标签化，也都是公众同时存在的两种心态，没有对错，只有合拍与否。这次的标签足够有趣，也因为是第一次做，所以新鲜感推动了大众的参与和分享，而没有引发反弹。
可复制吗？产品自身成为传播渠道，代言明星+网络红人+普通民众的三级覆盖，再加上全网络的落地预设（微博、QQ、人人），获得这样的成功或许需要更敏感的洞察和快速执行力。在“给力”二字迅速出现在麦当劳的公车厅广告后，在可口可乐的网络昵称瓶之后，或许传统品牌主没有我们想的那么out，他们拥有渠道和大笔的营销费用，加上逐渐方法论的数字营销心得，将出现更多传统和流行结合的fushion菜。
对新装昵称瓶的评论
可口可乐昵称瓶案例在互动性和参与度、传播和转化这两个角度非常突出。高知名度的快消品如何跟消费者沟通互动，这是快消品厂商的必答题，而可口可乐一直成绩优秀。这一次，结合最耳熟能详的词语，可口可乐将瓶身当载体，利用各种媒体手段引爆话题，传播效果可想而知。拆开来各个元素都是极其普通的——网络热词、可乐瓶、微博微信，运用得法就因此取得大效果。
对新装昵称瓶的评论
创意、传播和产品整合在一起，做的最牛B的案例之一。首先创意足够大胆，什么流行做什么，动手非常快，这个时代动手快非常重要；其次媒体传播的执行力足够牛，完全吻合创意初衷，话题点和传播节奏都掌握的恰到好处。这个案例让我们看到可口可乐营销团队的整合能力绝对是恐怖的。为什么没打满分呢？也许就因为没有提供相关销量提升的数据吧。
对《进藏》品牌内容营销的评论
非常好看的视频，传承宝马的文化营销战略，令人信服，产品融入环境，提升品牌和产品形象。汽车公司这类大预算大手笔制作更多令人艳羡，缺少创意的精髓。
对V-store大数据营销的评论
互联网传播时代和此前的大众传播时代的一个巨大不同是——传播行为和购买行为可以是无缝连接的。这个创意似拙实巧。
对炸鸡大PK的评论
两块炸鸡能引爆网民参与，牵动所有炸鸡爱好者的心，不能不为肯德基拍手叫好。
新品上市是很多品牌广告主的大事，怎样才能造成够广够深的影响力呢？一个好的思路是把它也变成消费者眼中的大事。肯德基的方法是：让消费者亲自来决定！
这个活动的成功点在于，吸引到的参与者一类是肯德基的重度消费者，通过这个活动创造起一种和品牌更强的联系，对轻度消费者或者潜在客户来说，新品的知名度和定位都有很好的传播。
对极限营销创造奇迹的评论
绕过传统的注意力焦点，自己创造一个——这并不是什么新思路。但是找到了，就很了不起。
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社会化媒体对于影视行业的重要性不可小觑。新浪微博用户中给自己贴上“电影”标签的用户高达千万，而社会化媒体的传播属性很容易覆盖到更广的人群。
《小时代》对于公众心理的把握帮助它准确地找到了舆论的引爆点。
《小时代》作为电影的艺术性如何，我们不予置评，但是从营销角度来讲，能吸引观众走进电影院，就是成功的。
对《龙门镖局》内容营销的评论
得风气之先，不仅需要眼光，还需要惊人的执行力和速度。历史多次证明，搭上一条好船，比自己跑得快重要得多。
对《爸爸去哪儿》大赢家的评论
赞助营销如赌石，考验的是眼力；情感营销是交心，考验的是诚意。
对穿在身上的动画视频的评论
线下与线上的社会化媒体营销基本套路，互动不够性感
对《龙门镖局》内容营销的评论
现代产品在古装剧植入，反差让营销效果更明显。
对微信开创服务营销时代的评论
利用新技术提升服务的优势，这本身就是一场营销。但是环节还不够完善。
对粉丝创造票房奇迹的评论
这个案例或许有太多神奇以至于似乎不能效仿重现。作为锁定年轻观众之后的营销活动则完全抓住了微博、人人、豆瓣、贴吧等不同网络平台的特点，或者可以说全民大讨论其实是每个明星们的粉丝们自发帮忙完成的。这有点类似如何办一个全新的春晚，答案是你无法控制严丝合缝的控制它，你只能尽可能多的准备一切可以被二次传播、受众感兴趣的料，并按一定的计划一波又一波的投出去。明星的粉丝价值、多角度的话题（甚至是不惧怕负面话题，而是游刃有余）。当然，这个片子也证明了另一件事，就是营销本身和产品的关系上，后者决定了长线的命脉，在去年夏天的电影营销中，因为网络上骂名鹊起反而带来票房神奇攀升的恐怕只有《富春山居图》，小时代的第二集在8月上映时第一集的口碑影响终于发生了作用。作为“现象级”产品，它和《致青春》都拥有在年龄跨度上的神奇三段组合：一群高中看着郭敬明小说成长至今想去缅怀的80后，有一群正在大学念书标榜这就是我们时代的90后，还有一群把电影当成对自我未来YY和尖叫的95后高中学生。
对粉丝创造票房奇迹的评论
小四是营销之王！《小时代》让人对他刮目相看。有个性、有实力、有韧劲儿。这场成功的营销在让郭敬明名利双收的同时，也扭转了很多人对他的看法。
对粉丝创造票房奇迹的评论
明星、粉丝、娱乐、影视、新媒体，这几个元素运用的相当娴熟，如果能实现多屏互动和手机预定购票就更好了。
对粉丝创造票房奇迹的评论
《小时代》，开启电影互联网模式大时代。
对一百个理由让你爱三星的评论
用创新技术作为营销手段，让到达更精准跟有效，但互动不够，看不出如何实现转化。
对新装昵称瓶的评论
这个创意的着眼点在于社群关系的建立。品牌缺乏自己的人格形象，玩透代言人也不妨是一个选择。
对新装昵称瓶的评论
好案例，得奖太多了，这回Pass。
对新装昵称瓶的评论
值得被称为营销界不可多得的经典案例，不可多得的原因有几个：
1. 可口可乐公司深刻理解社会化的本质：分享，创造，个性，群体，意见领袖。可乐聪明地把这些元素与品牌本身的理念完美地融合在一起，赢在创意
2. 线上线下的配合非常出色，造势之后能迅速从线上扩展到线下的实体，赢在执行
3. 能转化为对销售的直接促进，据媒体报道提升销量20%，赢在结果
可口可乐昵称瓶的活动，创意和执行都是基于产品本身的，不只是创意，在我看来是真正的创新Innovation，能给生活带来新的灵感。在现在随处可见的漫天发散的营销活动中，尤为难得。这既需要智慧，也需要勇气。
对富媒体营销大变装的评论
创意很好，互动性强。问题同上例，汽车公司的大手笔营销时效如何？Smart的受众人群定位、购买行为与这个华丽的营销在品牌形象之外的关联度仍欠紧密。
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
本案例的创意和互动都有些亮点，感觉确实做了一些不太一样的事情，用双屏互动的方式去突出产品的特性，值得鼓励。
对Voice Of Love的评论
杜蕾斯利用产品的特性，打着“性”的擦边球把营销做到极致。但是其它品类产品恐难复制。
对开业“封测”的评论
如果问2013年的互联网思维的O2O案例，我猜大家都会伸出2个指头说：雕爷牛腩和黄太吉煎饼。确实可能他们没有做什么大的广告，而是靠培养自己的粉丝，通过服务体验上的细节差异化来创造口碑传播。可我们熟知的老街小馆，不也是这样么？区别在于，1) 新一代餐厅更主动的去预埋每个可能被挖掘和放大的细节，而不单纯是在菜品的口味上（如果看百年小店的网络用户点评，往往是描述除了好吃，就是在吐槽油黑的地面和肮脏的抹布，重口味当然也是某种icon化的方式）2) 他们更懂得免费的PR传播，行业论坛、媒体热点在一定时间内还是有助于修建看不见的光环，“这一家很不一样！”3)他们并不是不花钱，苍井空不用钱？请大V们体验不要成本？只不过把往外花的传统广告的钱，花在了“往内”的产品体验、服务体验和事件营销上，这种强弩着劲的内测当然会使得一部分用户自发成为奔走相告的八卦传播者，而这种推荐的信任度又远远大过广告。如果你不是电影《小时代》，没有大咖，一样有机会单纯依靠网络而走红。可复制吗？未必，你还是需要有本事不断丰富自己的方法论才能霸住麦克风，否则像90后马佳佳短期吸引眼球后就会遭受难翻身的质疑。
对联合百度魔图整合营销的评论
合作年代，合作营销，可口可乐和百度是现实和虚拟环境中的两个高人气品牌，他们此番合作同时推广两个各自旗下的两个新品，心思巧，创新创意突出，时代气息浓郁。
对联合百度魔图整合营销的评论
正因碳酸饮料不具备明显的功能利益点，所以往往从情感诉求上多年堆积品牌资产，间或不定期在新包装和新口味上刺激消费者。暂且不讨论小容量是否变相提价或是真的发现消费者有这个容量大小的潜在需求，推出迷你瓶，并让消费者能从简单的被动知道到觉得有意思和认同关联性，是需要花心思设计的。
同样的迷你瓶，在国外是让用户通过APP设计出属于自己的3D虚拟人物，邀请朋友一起来参与，或分享3D虚拟人物后，幸运者获得3D 实体小人。在国内的版本改用了百度魔图，而不是简单的在SNS上做——这个尝试代表了国内在数字上的可能趋势，即传统品牌主可以打开思路，不再是“门户广告、minisite、病毒视频”的三板斧，而是通过和细分领域的优势app合作，在UGC互动部分上发挥app的核心功能，真正发挥联合营销的累乘放大结果。值得更多鼓励。
对《进藏》品牌内容营销的评论
消费者日益抵制侵扰性的营销，也因此，内容营销日盛。内容营销重在传递有价值内容，建立信任，体现责任，推高知名度和积极情绪。这几点，MINI的案例都做到了
对开业“封测”的评论
餐饮本是传统行业，雕爷的营销方式完美地运用了互联网思维，精准地触及到目标人群。
对《进藏》品牌内容营销的评论
Mini的品牌精神与西藏的纯粹、神秘进行创新的融合。拥有较强的传播力。通过社交平台的发散，是Owned Media到Earned Media的优秀案例。
对联合百度魔图整合营销的评论
3D打印新技术是亮点。但可惜在规模上没有达到引爆点。否则，3D群像还能有更好的延伸玩法。
对大声晒单，开心砸罐的评论
把“博彩”元素融入购物流程，互联网时代，所有灵光都可能变成现实。
对V-store大数据营销的评论
渠道精准，离需求近的目标营销，和媒体的定制化思路。
对跑了就懂的评论
品牌通常都是诉求于意识。NIKE此举，却意在激发出一个行为。这个创意延伸积累下去，有大成之相。
对跑了就懂的评论
营销的基本讨论。
对Voice Of Love的评论
玩的太大了，超出底线，不应推广。
对Voice Of Love的评论
杜蕾斯，让营销如此性感。
对炸鸡大PK的评论
确实是花了大钱的，但效果很好，我家儿子女儿都知道：中国还不能选总统，
但是可以选吃什么鸡。这个完全是美国式的玩法，用在中国居然很成功。KFC，你做到了。
对Voice Of Love的评论
嗨咻这个事儿，如果不是两个人搞，最合适就在手机上搞。尽管我没有找到
这个“VOICE OF LOVE”APP，但听起来就很靠谱，就很爽。期待她家的可穿戴式应用，譬如眼镜或者内裤什么的。
对开业“封测”的评论
饮食品牌成功运用社交媒体，创造神秘感，名人效应，引发受众广泛参与。好案例，但有点耍聪明，后续的营销如何保持是一个挑战。
对开业“封测”的评论
传统餐饮利用互联网思维进行颠覆性创新，菜单精简SKU，营销深度利用social media制造tipping point引爆点，快速的取得了品牌认知度。如果产品能做到‘达到甚至超越预期’，那么将持续制造成功故事。
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
数字手段充分应用，互动影响人数惊人，互动方式有趣吸引人。如能用销售数字说明效果最好，2.1万人进入购买页面，说服力不是很强。网上购买鞋类这种产品是否仍有障碍。视频展示的科技效果很好，但不知强大的磁性是否让使用者感到畏惧。
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
多屏，互动，以及定向投放是亮点。创意能很好地体现鞋的科技感。扫描二维码后通过手机控制动作是比较创新的尝试，引导至天猫购买页面帮助销售转化一气呵成。
美中不足是没有通过社会化媒体分享和二次传播的设计，未能及时地扩大影响和产生深入互动。
对开业“封测”的评论
雕爷牛腩封测，一场以互联网模式践行“舍不得孩子套不着狼”的豪赌。
对开业“封测”的评论
这是所有案例中唯一一个营造稀缺性的创意，也是工业思维不敢涉足的领域。放弃大部分，挡住普通人，不仅是靠价格。
对《爸爸去哪儿》大赢家的评论
这是一个标准的营销套路，有策略有定位有执行，但是，眼明手快！各大厂
商还没明白“爸爸去哪了”是怎么会事儿，人家已经出手了。前后搞定，只有一个礼拜，这是神马节奏，这是应该获奖的节奏。
对《爸爸去哪儿》大赢家的评论
市场营销的基本套路，创新不够，赢在了这档节目的火爆上
对《进藏》品牌内容营销的评论
年轻人，爱旅行、爱自驾、爱西藏、爱MIMI。这么干，拍一系列纪录片，肯
定比拍一条广告片好多了。问题是，我也有一台“MINI乡下人”，这等好事，我怎么一点也不知道呢？也许我老了，他们不带我玩了。
对《进藏》品牌内容营销的评论
对于预算充足的品牌来说，这种类型的内容制作是一种昂贵但仍然是有效的势能积累方式。堂堂之阵，正正之旗。
对《龙门镖局》内容营销的评论
影视剧的私人定制，剧情植入的好方法，用无厘头的方式让人更有调侃的新意；但诉求是什么呢？是否形成了互动？票房和平安的口碑有什么关系呢？
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我是用户，非常好用，到处推荐。招行能在第一时间搭上微信，据说原因是
两边总部都在深圳，说话方便。但是，招行团队能在腾讯自己也不太清楚如何开发微信商业功能时，做出这样一个前无古人的全新服务营销模式，实在令人敬佩。
对新装昵称瓶的评论
可口可乐个性化包装，一个用户驱动，柔性定制的范本案例。
对粉丝创造票房奇迹的评论
小四的玩法，完全是这个时代的玩法。我从来不看他的小说，架不住忽悠，买了张盗版碟，一边骂一边看完了电影。但是，内什么，郭敬明同学，绝对是一个市场营销高手，武功深不可测，钱途不可限量。
对炸鸡大PK的评论
好吧，有男神明星、有竞技噱头、有粉丝钢圈；属于典型的套路来袭，没有什么创新。
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
多屏互动，不是简单的多屏显示NFO跑鞋，让多屏互动“动”起来。
对新装昵称瓶的评论
可口可乐，100多年了，配方没改过，产品没改过，改的都是外面的包装和品牌形象，关键是如何感受时代跳动的脉搏，永远走在潮流最前沿。这次可乐的“昵称瓶”，又给我们上了一课。它符合WOW评选的所有标准：创新、互动、传播；如果，没有雕爷横插一杠子，“可乐昵称瓶”，当属第一。
对遇见你的城的评论
草根真人秀，创意点很好，但讲故事太难了，要博的认同就更难了，效果如何不得而知。
对开业“封测”的评论
所有入选案例，都是著名大牌，除了雕爷牛腩，是去年才冒出来的新品牌；所有入选案例，投入营销费用最少的，肯定也是雕爷牛腩；所有入选案例，似乎只有雕爷牛腩，不请外包服务的供应商团队，全部自己一手操办的。最佳营销就是“花小钱、办大事”，所以我选“雕爷牛腩”第一。
对极限营销创造奇迹的评论
这是品牌推广案例，却实现了不为促销而促销的效果，这是把红牛的品牌诉求和人们的心理诉求巧妙结合；精彩之处在于红牛的极限活动使红牛成为了能量的代名词。红牛汇集的是所有的极限能量，传递的是“想象、能量”。很明显，红牛是能量的平台。
对Voice Of Love的评论
利用APP做营销是移动时代下的思路，杜蕾斯走的很好。
对开业“封测”的评论
从传播上讲，这个案例确实是利用了互联网传播的三要素，话题、互动、扩散；但互联网口碑传播不等于用互联网思维做餐饮，互联网思维做餐饮应该是我预订，你制作，他买单。
对大声晒单，开心砸罐的评论
看上去很美，但似乎是了促销而促销，既然是促销，那转换率如何呢。
对微信开创服务营销时代的评论
招商银行率先在移动互联网时代定义了“客户服务”，并将这种服务转化成“服务营销”模式。招行利用现有客户信息，很快绑定了数以百万计的用户，在短时间内颠覆原有电话服务体系，向移动互联网时代无缝跨越。
对摇滚音乐粉丝营销的评论
有态度的整合传播，把品牌的诉求利用时尚元素通过跨界的利益需求设计，让营销丝丝入扣。联合搜狐等媒体推出的甲壳虫频道，结合社交平台放大影响力，最后实现CPA高效果转化，典型的从用户中来到用户中去。
对一百个理由让你爱三星的评论
“全UV投放，让用户登录视频看到的第一支广告就是三星”，尽管是个媒介执行策略，却能带给用户不一样的感受，会引起观众注意，产生“锁屏壁纸”的联想。Cookie3+的追踪方式也能有效避免浪费，扩大覆盖人群。
对联合百度魔图整合营销的评论
很好的移动互联网营销案例，整个方案从推广的渠道到传递的价值都非常明确，也有O2O的整合，如果能结合草根盛会和明星资源的互动，再利用上百度魔图的优势，形成二次曝光传播，这个案例就完满了。
对开业“封测”的评论
雕爷牛腩无疑是用互联网思维运营传统行业的成功典范。用“封测”这个游戏概念进行饥饿营销，并成功利用了微博等SNS平台，创造话题，借势名人，成功打造了这个“互联网企业”。
对新装昵称瓶的评论
整合营销的代表之作。这个案例成为2013年的经典案例。整个传播过程中都是用户自发的，这就达成了价值认同的效果，同时也形成口碑传播的环境。
对《进藏》品牌内容营销的评论
这是典型的内容营销方案，精彩之处在于广告不再广而告之，而是通过兴趣平台向兴趣人群进行可视化内容传播；即与土豆网实现定制式传播；作为土豆视频平台是一种创新，把内容营销产品化。但方案中也同时反应出问题，既然是在利用互联网媒体做传播渠道，那沟通的效果又如何呢。
对新装昵称瓶的评论
1） 该campaign迎合了当下年轻族群爱表达的特征，用标签化的方式，让表达变得简单，人人可以参与。
2） 以明星自媒体撬动传播，做得有趣不生硬；创意性使用了微博、啪啪、微信等移动端应用，一齐发力，取得了1+1〉2的聚合效果。
3） 真正做到了以产品为媒体，记得当时人人以拥有这样一个可乐瓶为时髦乐事，营销影响力极大。
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
利用创新技术为营销手段，同时在营销的终点站落在天猫上，形成营销闭环，整个营销从策略上是准确的。但营销的效果印证缺少支撑；方案中也缺乏社交媒体和数字社区的应用，沟通渠道在传播上没有形成合力。
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
1） 创意性地利用了手机、pad，将移动设备转化为PC的遥控器，带给用户新鲜体验；
2） 将品牌体验与电子商务直接关联，促进转化和销售。
3） 媒体投放亦可圈可点，在精准的基础上，还做到去重和频次控制。有效提高点击。
对微信开创服务营销时代的评论
一贯以服务见长的招商银行，这一次又“碰巧”找到了金融服务的最大用户痛点——“可沟通性”差！服务不人性。
或许，今年招行只做对了一件事，接入微信，但这已足够在品牌自己的营销历程中大书一笔。
招行敢于在众多大品牌对新媒体评估的“悠长假期”开初，就敏锐地洞察趋势，积极跨界试水微信，并取得成功，这与该品牌对“服务是什么？”的深刻理解有必然联系，而绝非“蛮勇”和“运气”。
招行的案例，也给众多大型品牌做互联网与新媒体转型，放下“自建花园”的封闭式思维，勇敢地拥抱互联网提供了很好的实践蓝本，因为本质上，营销还有一件很重要的事情是“定位”，定位就是要了解自己的核心能力是什么，而不是什么。
对跑了就懂的评论
耐克是所有这些案例中我认为最有价值的No.1，这个案例几乎完美地符合所有所列出的5条原则：首先，品牌最首要地体现了从产品延伸向服务的，我们习惯性称之为的“互联网思维”，十分贴近中国用户习惯地，用微信公众号（跨界）的优质内容及活动，服务于目标人群，用科技感十足的实用利器——APP，来服务于深度的体育爱好者。工具立体多面，层次清晰。这些动作，大大加强了耐克品牌的“人格化”魅力，使其变成一个更善于与你做”沟通“的品牌，加强了品牌的可沟通性。在营销为用户创造新价值方面，服务即营销，完全适应了自内而外的自传播特征，而内容与活动，包括产品，都在加强与用户的情感关联。尤其最后那句“跑了就懂”的Slogan，更无疑是一个是深得用户之心的“神来之笔”，传递出画龙点睛、意犹未尽的营销境界。
对新装昵称瓶的评论
可口可乐的新装昵称瓶符合我梳理的2014营销5原则的大部分标准。
在“点对点”的传播方面，由于加入了独属于用户个性标签的定制元素，令用户的品牌归属感被极大加强；在营销本身叠加新价值方面，昵称瓶给用户带来了更大的“乐趣”，这种属于自己，也非常具备传播性的“乐趣”，帮助可口可乐又一次创造出与用户的强大感情联系。另外还必须看到，可口可乐通过这个营销活动成功实现了与社交媒体的“跨界”互动，从而创造出近乎完美的，“街闻巷议”的大众流行传播。以往，我们看到一些利用人性阴暗面或者叫做争议性话题才能达到这样传播力度的案例，而可口可乐通过阳光的昵称瓶竟然也做到了！殊为难得。
对微信开创服务营销时代的评论
转化社交场景，借势新营销机会，以微信服务号重新定义“服务即营销”，强化基于年轻态的互联网消费品牌形象，以用户体验促使用激活。
对《爸爸去哪儿》大赢家的评论
年度借势营销的典型案例，从迅速决策，到快速响应热点，是围绕爸爸去哪儿国民话题的亮眼参与者。
对粉丝创造票房奇迹的评论
特定人群的完美议题设置，精确的社会化媒体矩阵营销，打造“你的小时代”。
对《进藏》品牌内容营销的评论
宝马MINI的案例符合我个人梳理出的标准3“营销过程本身是否创造（叠加）了新的价值”和4“是否用足够有创意的方式，创造了与用户的情感联系”
广告主舍弃了“自说自话”的传统广告模式，以纪录片这种更容易卷入用户思考的方式，通过品牌气质与价值观，对目标用户先进行了一次非技术的，“人格化“的过滤。
在内容中，以“知识”和“眼界“为用户叠加了新的价值，又以”情怀“创造了与目标用户独特的情感价值联系。
在这个案例中，我们除了看到创新，也看到了另一种突破常规的，偏人文情怀的营销实践，为新型的原生广告，乃至内容营销，打开了新的视角。
对炸鸡大PK的评论
这是一个有趣的对比，其对比的意味是把旧时的产品与新进的产品直接放同一位置，让新进的产品顺利进入KFC的摇篮之中，甚至是一个代表，再利用活动进行加深，KFC此次营销把过去的会被遗忘产品提出来，与需要加深身份的产品合并，谁来代表KFC不重要，代言人的魅力与游戏的乐趣才是至关重要的
对微信开创服务营销时代的评论
招商银行能充分利用微信产品的特点和影响力，首创新颖有效的服务模式，不但使用户得到方便，更加深品牌创新形象和减少服务成本，再次展现其金融业中，创新领袖的本色和魄力
对NFO跑鞋：多屏互动的评论
除了主办方给出的3个标准，我认为2014年度的营销案例评选还应凭借突出的前瞻性，给到营销业者以符合趋势要求的实践指南。从这个标准来看我自己增加了几条判断标准：
1、 是否适应了“点对点”的新媒体传播特征，加强了品牌的“可沟通性”；
2、 是否体现了内容（产品）延伸服务的互联网模式特征
3、 营销过程本身是否创造（叠加）了新的价值
4、 是否用足够有创意的方式，创造了与用户的情感联系（内容、体验、活动）
5、 是否突破了“自建花园”的惯性思维，跨界合作致力于创造“终极用户体验（UED）”
从以上标准看，361度是众多案例中为数不多的基于广告投放的案例，项目本身符合标准1、适应了“点对点”的传播特征，通过大数据和算法，以不完全基于覆盖的思维，进行较为精准的广告投放。
对Voice Of Love的评论
在以搞笑手法，炒作时下热点为传播主轴的杜蕾斯品牌上，如何有效维持品牌质感是一个重要的挑战。此移动APP极富创意，掌握了移动制作上最重要的“用户介面”和“用户体验”的精髓，以精良的设计和动效技术，把性爱以感官体验模式完美的诠释，是年度最优秀的品牌APP作品之一。
对跑了就懂的评论
拒绝的姿态，体验后方可贡献的感受。内容由受众状态定义，典型的拥护者逻辑，不是广告，而是普通人身心的深度参与，并通过参与引发共鸣和主动传播。
对炸鸡大PK的评论
以投票机制，发动明星与明星的PK，轮播放大明星的粉丝效应，粉丝经济学绝佳应用。
对开业“封测”的评论
基于互联网产品研发的“封测”，应用于传统餐饮场景，形成巨大的陌生反差，娴熟运用传播节点的争议，得瑟、炫耀、攀比、逼格等关键词迅速刷屏进而引爆社交网络。
对开业“封测”的评论
雕爷牛腩的封测制造出的，一是身份的价值，二是品牌的价值，三是产品的私密价值，对于运用游戏里的概念，这属于一个巧合，但也属于贴切的巧合，雕爷牛腩与其说是在做营销，不如更合理归结于对于社会大众的公关行为更符合其理念与态度
对新装昵称瓶的评论
在此次营销案例里，可乐给我们带来了四点大象也灵活的启示：
一、抓住短暂的热度，细分市场里不只是划分产品，划分需要，也可以划分人群，比如昵称瓶案例。
二、再次把情感里的感同分子放大。
三、爆发式营销时间比故事更重要，其实大多数营销者都希望论述一个好故事，但在爆发式营销方面，其实时间比故事更重要
四、说故事的能力，不在于放大产品，而在于放大情感，在情感里产品只是存托，这就是硬营销与软营销的区别，低档的营销喜欢不断在任何场景里放大产品，而软营销通常是在放大场景放大情感最后结束才是产品的惊鸿一瞥。
对炸鸡大PK的评论
此案引用“乐事薯片”成功案例，运用偶像明星号召力，制造两项明星产品PK而引发话题。粉丝的力量加上大量媒体投放，造成不小的口碑和声势，从广告角度上是有效的。但就创意本身而言缺乏原创性，对肯德基品牌的长期提升是值得观察探讨的
对《进藏》品牌内容营销的评论
在内容为王的数字营销时代，MINI充分利用其品牌年轻进取，探索创新的个性，把握时下年轻人最热门的旅游目的地-西藏，以开阔的视野，卓越的制作品质，打造了一套振奋年轻人的内容，创造了纪录片营销的新高度，是情感营销提升品牌的典范。
对新装昵称瓶的评论
传播前置，堪称经典快消品研发产品的范例。以话题能力作为产品主要卖点，深度实践“产品即媒体”。
对大声晒单，开心砸罐的评论
戴尔存钱罐是国内社交化营销的经典案例，一直为业界视为2.0时代的营销标杆，并获奖无数。此次戴尔和im2.0再次突破自我，把存钱罐平台搬上了最热门的微信平台。根据用户在移动端使用行为，颠覆了以往SNS上的产品设计，提供了有效的移动版社交化营销模型，对营销界指导意义极大。
对《进藏》品牌内容营销的评论
深刻洞察“广告即内容”，融品牌精神于纪录片的制作与传播，完整契合MINI受众的自由探险诉求，以小众趣味引爆大众流行。
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今天我聊的主题是新技术、新营销。跟大家分享一下我们的技术怎样能更好地帮助各位跟消费者沟通。大数据在营销当中有什么样的地位？
来啦！马年“首榜”——“Wow！2014新媒体最佳营销案例”评选结果揭晓！评选结果如下，恭喜前8家公司以及其背后的执行、策划及创意团队。
Wow!2014虎嗅新媒体营销评选活动进程过半，在历时20天的案例展示及投票时间里，16位评委从各自不同的视角对20个案例做出了“劲道、中肯”的点评。
在聊英菲尼迪之前，刘旭先说了下奢侈品行业消费者近些年发生的变化：第一是年轻化（年龄），第二是科技化，第三是体验化。
前几日收到虎嗅的小编私信，邀请我参加虎嗅2014新媒体营销论坛的案例评论。作为“资深”营销狗，今天我就借着这个机会，为各位八卦一下圈里的那些所谓的“案例”。
坦率说，这20个案例很多不在我过去的关注范围内，在认真、全部研究完这些案例后，我对2014年的营销趋势也多了些思考，我把这些总结为“2014营销实践五原则”。