向仕飞如何能当世邦魏理仕武汉分公司司经理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-10-24 19:42 标签： 世邦魏理仕武汉分公司
讲求工作实效
重点在于落实---路面公司及时传达集团安全质量管理工作暨“阳光工程”建设第五次调度会精神
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重点在于落实---路面公司及时传达集团安全质量管理工作暨“阳光工程”建设第五次调度会精神
讲求工作实效
重点在于落实---路面公司及时传达集团安全质量管理工作暨“阳光工程”建设第五次调度会精神
来源：路面分公司 &&
作者：郭德昌&&
发布部门：办公室&&
5月31日，集团公司安全质量管理工作暨“阳光工程”建设第五次调度会在开息2标顺利召开。路面分公司主持行政工作的向仕飞副总经理带领路面分公司有关人员参加会议。
为及时将会议精神传达到施工一线，向仕飞立即召集当天参会人员碰头会。碰头会上，向仕飞要求大家要及时转变工作思路，快速改善工作方法，尤其要高度重视、深刻理解本次会议内容，认真领会集团主要领导提出“质量、安全、进度、成本”的逻辑关系。正视各项目当前安全生产工作所处的严峻形势。还强调施工过程中，要确保项目施工技术合理，成本控制有序，材料管理规范，利润效益指标最大。管理过程中，要明确员工思想认识到位，管理机制运行有效，切实落实制度的执行力。“阳光工程”建设要有力推行，项目施工生产，和谐廉洁推进等。最后，向仕飞要求各参会人员必须在3个工作日内，按传达会议有记录，有图片、有实名制签到的方式将会议精神和本次碰头会议要求传达下去。
6月2日，集合各项目实际，向仕飞副总经理重点到毕生11标项目部，深入工地现场，查看、了解整个项目的实际情况，与该项目负责人一起组织召开相关会议，一是传达集团公司安全质量管理工作暨“阳光工程”建设第五次调度会精神，二是提出要狠抓安全质量工作，加强安全管理，提高安全意识，成本管理精细化等具体要求。要通过实施“阳光工程”的举措让项目的整个运行公众化、透明化。各项目代表纷纷表示要严格按照要求，并及时如实的组织各项目员工传达、学习会议精神。
6月1日，凯滨BT项目第一合同段项目及时组织全体员工召开宣贯会议。6月2日，路面分公司务正WZLM分部、独平五标、S303桐鬃新桥公路改扩建工程第二合同段、惠罗高速第十二合同段也纷纷召开宣贯会议及时传达了集团公司安全质量管理工作暨“阳光工程”建设第五次调度会精神。做到及时层层传达，达到了“传达到现场员工，交底到施工民工”的要求。
6月3日，在路面分公司会议室，总工程师王振业组织分公司机关全体干部员工召开了第一季度安全质量、阳光工程宣贯会议，对集团公司领导工作指示精神进行了宣贯，同时提出新“安全生产法”要在6月份之前完成组织学习，要将安全、质量放在工程施工的首位，合同评审工作要按分公司合同评审要求进行等要求。
这次宣贯会议仅仅体现了路面公司“讲求工作实效，重点在于落实”工作部署的开始，在今后的工作中，路面分公司将进一步提升工作实效，切实提高执行力，全面夯实各项管理工作，确保路面公司各项工作更上一层楼。
路面分公司机关召开宣贯会议现场
毕生11标宣贯会议现场
独平五标宣贯会议现场
(供图：郭德昌）
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