多元化程度闯红灯如何界定定

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-11-13 01:46 标签： 房改房产权如何界定
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公司层战略式定义家公司行业或产品市场获竞争优势业务组合进行选择及管理行公司层战略实质使公司作整体实力超各事业部实力单独相加总元化战略公司层战略基本类型即高层要企业制定项业务组合采用元化战略重要理由：采用该种战略企业经理层具备独特管理能力能同管理项业务且增强企业竞争力前流行元化理论：企业拥额外资源、能力及核竞争力并能处投入应该实施元化　　企业元化战略作公司层战略许原绝部企业实施元化战略增强整企业战略竞争优势元化战略增强企业战略竞争优势企业整体价值提升元化另理由获比竞争手更强市场影响力般通纵向体化达点相关元化企业追求战略竞争优势增强或扩展其已资源、能力及核竞争力意识采用种战略相关元化作公司层战略企业总尽力利用同业务间范围经济于行业或产品市场经营公司说范围经济能节约本公司利用范围经济创造价值主要通两类基本经营经济性实现：共享技能及核竞争力传递两类经营经济性区别于各项资源何协同发挥作用创造范围经济形资产必须通共享才能产范围经济形资产共享专技术项业务传递另项业务尽管形资产嫁接并涉及形资源使公司核竞争力实现传递点与经营层面共享同　　（）经营层面相关性：共享　　企业价值链包括主要价值链业务辅助价值链业务主要价值链业务内部物流、产管理、外部物流许共享通效业务共享公司获核竞争力　　企业希望通事业部间共享增强竞争力并提高收益于共享各事业部间要管理措施否则产冲突共享风险共享两事业部同获战略竞争优势影响　　研究认事业部间行及资源共享提高企业价值同行业间收购（横向收购）研究表明：行及资源共享形范围经济使企业财务业绩及股东报比合并前更研究发现企业售与主业相关事业损失范围经济于售与主业务相关事业所造损失企业拥与主业相关事业部越其风险越些都说明元化通行及资源共享所获范围经济降低风险、增加报十重要　　（二）公司层面相关性：核竞争力传递　　期具战略竞争优势公司形资源直公司重要能力乃至核竞争力基础公司核竞争力与各项业务相关整套复杂资源能力主要技术管理两面知识、经验及专业本领研究表明产型公司专业本领传导通起作用　　（三）市场影响力　　相关元化增强企业市场影响力家公司能够高竞争手价格售其产品或其产品本低于竞争手或者两种情况同现家公司具市场影响力两或两元化公司同产品市场或理市场竞争点竞争产纵向体化获市场影响力创造价值另种战略　　实施纵向体化企业机强化该企业主营业务竞争位获比手更强市场影响力节省产管理费用、营销费用更利于质量控制及防止技术外泄两家公司业务紧密相关相互交易缺乏市场价格或者寻找合理市场价格导致调查交易本高两家公司实施纵向体化比独立经营更效尽管纵向体化创造价值增加战略竞争优势风险本
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多元化的简要定义是，“任何在某种程度上相似但有所不同的人员的组合”。在工作场所里，人们通常倾向于将多元化联想到容易识别的特性，如性别或种族。在一个专业环境里保持多元化意味着更多。它可以应用到教育、思维方式、婚姻状况领域和几乎任何可以在人与人之间辨认的差异。在这种前提下，我们认为多元化是有益的。文化多元化的前提。多元中的每一元趋于...
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元化说单种经济体制模式象我家元化经济模式种经济形式共存城乡经济现种经济体制并存
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出门在外也不愁多元化战略对公司价值影响的实证研究
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浙江丁商大学硕十论文 团队多元化对团队绩效的影响研究
团队多元化对团队绩效的影响研究
全球化竞争的日益激烈,当今企业组织面临着环境急剧变化的冲
击,这使得员工组成团队工作的理念不断受到重视,而如何善用团队,
便成为组织获得竞争优势的关键。团队成员组成的日益多元,使得团
队成员问的冲突无可避免,并进一步对团队绩效造成影响。有学者研
究表明,发生任务冲突对团队绩效有利、发生关系冲突对团队绩效不
利。而团队成员之间的差异性是否会引发上述两种冲突,并对团队绩
效产生正面或负面的影响,是本文研究的重点。
本文以团队绩效作为衡量对象,通过份有效问卷考察个
团队的多元化程度,通过冲突为中介变量考察其对团队绩效的影响。
研究结果显示:教育程度多元化程度越高,任务冲突越高,团队
绩效越高;职业背景多元化程度越高,任务冲突越高,团队绩效
越高;价值观多元化程度越高,关系冲突越高,团队绩效越低。
根据研究结果,本文对提高团队绩效提出了相应的管理对策,从
理论和实践方法上为企业管理者提供一定的借鉴。企业在具体实践中
要注重通过提高任务冲突,降低关系冲突来提高团队绩效。同时,企
业在团队组成时考虑选择教育程度、职业背景多元化程度较高,价值
观较一致的成员。
关键词:团队多元化;任务冲突;关系冲突;团队绩效浙江商大学硕【:论文
团队多冗化对团队绩效的影响研究,
;.浙江商人学硕上论文 团队多元化对团队绩
浙江【商人学硕::论文
团队多?化对团队绩效的影响研究
摘要??..??.
第一章 引言.
第一节 研究背景与意义?..
一、研究背景?
二、研究的理论意义和实际意义?..
第二节 研究思路、分析方法、难点和
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