百度，阿里巴巴，腾讯所建立的企业生态系统是怎样的_百度知道
百度，阿里巴巴，腾讯所建立的企业生态系统是怎样的
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数项科技成果达到国际先进水平、垃圾填埋场。项国家发明专利，“福康人家”系列分解型空气净化产品。与中国生命生存环境科学研究院、养殖场等场所的高科技产品。产品名称为“福康人家”品牌，总投资000余万元、中科慧光生物科学研究院共同研发的产品，地000平方米在山东肥城，其核心技术在环保科技领域均属首创、居室、除甲醛等一系列广泛应用于汽车，它涵盖了除臭味、冰箱，公司成立于010年。现在第二代产品即将上市、宠物、公共卫生间、宾馆、垃圾中转站
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> 阿里市值超腾讯百度之和的秘密
阿里市值为什么能轻松超越腾讯百度之和？根本原因揭秘
　来源：IT时代网、IT时代周刊
【IT时代周刊编者按】阿里巴巴上市了，市值2300亿美元，远超腾讯和百度市值之和，同为中国互联网市场三巨头，阿里甩开百度腾讯，一骑绝尘，多少让人有些感概。除了情怀和大势，本文作者给我们分析了造这一差距的根本原因，并结合BAT三者发展优缺点，分析了未来三者的发展大势，高屋建瓴。9月19日阿里巴巴成功上市，收盘价比发行价上涨38%，市值2300亿美元，成为仅次于Google的市值第二大互联网公司，而且还超过了中国腾讯和百度的市值总和。马云的个人财富也超越万达王健林、腾讯马化腾、百度李彦宏，成为中国新首富。阿里巴巴为何能够获得如此高的市值？阿里巴巴与腾讯、百度的未来竞争又将如何？阿里巴巴市值超越腾讯和百度之和的根本原因对于阿里巴巴2300亿市值，投行和投资者只是看到了阿里巴巴连年来不断增长的收入，以及淘宝、天猫庞大的交易额，还有中国巨大网民市场的红利。然而在我看来，阿里巴巴之所以超越腾讯、百度成为仅次于Google的互联网公司，主要因为阿里巴巴率先完成了网上建国的任务。上市前夕，马云发表了一封《在15年争议中如履薄冰，不回避挑战》的公开信。在这封信中，他27次提到生态系统，他说：“我们运营的不是一个公司，而是一个生态系统，一个用新技术、新理念组建而成，由全球数亿的消费者、零售商、制造商、服务提供商和投资者组成的仍在持续长大和进化的新经济体。”如果从国家角度看，阿里巴巴就是一个虚拟国家，这个国家不依靠向普通公民收费，而是依靠向在这个国家里做生意的企业收入“税费”，税费的组成包括了广告费、服务费、交易佣金等。阿里巴巴将收入的资金用于购买流量、打广告、建设平台、物流等基础设施从而更好地服务企业。而马云所讲的“生态系统”，事实上就是一个国家的生态和规则。腾讯似乎也是一个虚拟的国家，但是腾讯的营收模式并不是向国家中的企业收取“税费”，而是依靠向普通国民提供娱乐服务获得收入。百度则是典型的“管道”或者说是高速路运营商，向获取流量的企业收取“过路费”。然而随着互联网与实体产业融合，越来越多的线下生意开始上网之后，阿里巴巴这个提前为企业提供网上交易的平台依靠中国网民和电商交易额增长红利迅速崛起，这完全是情理之中的事情。除了参照虚拟国家角度分析阿里巴巴外，我们也能参照万达王健林构建的万达商场模式，王健林曾是中国的首富，依靠的是搭建线下交易平台，向入驻万达的企业收取租金、销售分成、金融服务等等，王健林构建了一个线下的商业王国，并依靠“税费”获得巨大收益。而马云则构建了一个线上的商业王国，其规模远超线下模式，在阿里巴巴最新公布的招股书中，首次披露了淘宝和天猫两大平台单独计算的成交总额（G M V ）。2014财年淘宝总G M V为1.172万亿元，天猫总G M V为5050亿元。三巨头站在了连接商业和服务的同一起跑线显然互联网大规模普及之后，互联网公司的未来在于连接商业和服务，阿里巴巴提前连接了商业和服务，而腾讯、百度也开始从原有的商业模式向连接商业和服务大举迈进。腾讯希望借助QQ、微信连接服务，百度希望依靠搜索、大数据连接商业和服务。在连接商业和服务的战争中，三巨头优劣势十分明显。阿里巴巴的优势之一在于先入为主，已经先于腾讯、百度建立一个靠“税费”获得收益的虚拟商业王国。同时，有着完善的规则、制度和强大的基础设施建设，以及支付宝这个可以实现整个生态闭环的第三方支付工具。如果用马云的话讲，阿里巴巴的最大优势在于一个完善的连接商业和服务的生态系统，涵盖批发、零售、物流、配送、线下连锁、广告服务、金融服务所有环节，并通过疯狂的收购为线上线下结合做准备。阿里巴巴的劣势也十分明显，一方面网民的人口红利正在消退，企业蜂拥在阿里巴巴的平台上开店，流量吃紧已经是不争的事实；没有强粘性账号体系，用户过于松散。日，阿里巴巴交易额的同比增长率为65%；日，阿里巴巴交易额的同比增长率为45%，增长率面临天花板。阿里巴巴如何更多的获得流量并分配给商铺，成为其急需解决的难题。另一方面，竞争对手的崛起必然分流阿里巴巴的线上交易。京东商城2013年的GMV为1255亿，并仍在保持高速增长。苏宁易购、国美在线、一号店等B2C电商平台正在以保证正品，追求低价的优势侵蚀阿里巴巴淘宝和天猫业务。微信的微店、百度的直达号，也希望从去中心化、大数据方向切下电商的蛋糕。腾讯的优势也十分明显，拥有近10亿粘性极高用户的腾讯拥有其他两大巨头所不具备的稳定可靠流量，腾讯也曾将这一优势比作是取之不尽用之不竭的“流量海洋”，腾讯也正在通过各种方式将这些流量导入到商业和服务中去，包括投资京东、大众点评、滴滴打车、中国石化等等。如果能够完成从依靠游戏营收向依靠商家和服务的“税费”营收，那么腾讯会很轻松的再次超越阿里巴巴成为中国乃至全球最大的互联网公司。因此，腾讯目前的主要任务正在朝着这个方向迈进。同时，微信开始进入智能设备，比如家电，开通企业号进入移动办公市场，这都是对手所不具备的能力，腾讯的微信如果可以无处不在，意味着成为真正的超级入口。腾讯的劣势也值得分析，可能很多人并没有看到这些劣势。首先，从国家角度看，腾讯已经将自己的商业平台进行了剥离，电商全都交给了京东、搜索交给了搜狗，这两个曾经亏损的平台剥离后，短期内可提升腾讯利润率，但是从长期看或许意味着巨大隐患。因为腾讯失去了构建连接商业、服务生态系统最可控的两大平台，这或许不利于微信支付的快速推广，同时在连接商业和服务的产业链中，腾讯能够涉足的环节变得过少，这样不利于利润的获取。百度的优势也非常明显，在搜索上首屈一指的地位无人撼动，同时迅速将搜索的优势转向移动端，并希望构建一个以搜索为中心连接商业和服务的生态系统——直达号计划。而且百度在大数据、云计算方面的技术实力也在其他两家之上，百度也在加大对大数据的运营，希望以此渗透到更多的传统产业之中。百度的劣势在于没有一个强大的账号体系，无法更好的黏住用户。目前，百度正在通过贴吧、金融、去哪儿、糯米网、知道、阅读等旗下所有业务吸引用户注册百度帐号，并实现打通。为了构建生态系统的闭环，百度也在支付和金融上发力，目前仍严重落后于阿里和腾讯，这也是百度连接商业、服务最大的短板之一。互联网也进入了有产业链的时代此前的互联网是没有产业链概念的，这意味着一切都是中心化的，集权式的。腾讯、百度、阿里巴巴可以通吃整个生态系统中的所有环节，比如，腾讯可以开发游戏，运营游戏，再依靠支付体系获得营收，整个过程无需其他企业配合。但是在连接商业和服务的时代，互联网真正的从中心化集权式向更加开放的“去中心化”方向发展，有了产业链的概念。对此，马化腾、李彦宏都曾公开阐述过类似观点，认为互联网只是工具，传统企业的专业能力是互联网公司所不具备的。因此，在横向一体化的互联网融合大时代里，互联网公司可能只是产业链中的一个或者几个环节，并赚取这个环节上的利润。阿里巴巴通过大规模的收购和投资，希望在这个互联网融合时代获取占据产业链上更多节点，这其实还是一种中心化，集权化的思维模式，这是旧的商业模式和思维方式，而可能会引发产业链上其他企业的反感，比如，百度、腾讯、万达建立电商公司，进军O2O就是一个去中心化的案例，这也值得马云好好思考。去中心化的时代，或许腾讯和百度更有优势。腾讯的微信、百度的搜索框可以散布到各类智能设备中去，不仅存在于手机上，从而更具入口价值，这所构建的生态系统或许比阿里巴巴当前的生态系统更先进，但这需要时间。当然依靠“甘蔗理论”，企业能够拿到更多节的甘蔗就意味着获取更多利润，这与去中心化又是相悖的，因此如何更好地权衡取舍更加关键。一个崭新互联网融合时代正在向我们走来，幸运的是我们都将成为这个新时代变革的参与者、观礼者，未来无限美好，令人期待！【IT时代周刊编后】连接服务和商业，去中心化，成为未来互联网公司发展的圭臬。其实除了巨头们，还有很多的细分领域也是大有可为，关键是这些公司有没有真正为用户们带来他们需要生活方式，切实的为他们解决了问题。【责任编辑/冯敏】本文作者：磐石之心，IT评论人，10年IT从业者，见证互联网跨时代转变，著有《融合时代》一书，关注产业融合的一切，微信公众账号：磐石之心
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这款手机价格太高了，不是平民手机啊。
即使绩效高收入高你能拿到手？部门领导半途也会截流，普通员工被层层剥皮。只能不干事混日子
正式工为什么不努了不？，作为运营商员我讲几句，1、做得好，基层一线员工也收入也不会高，你的收入总额已经决定你的上限，计算你的绩效收入上级总有一套办法，譬如：你这个月绩效高那部门其他员工来个加班什么的你被平均了，劳务工由于太低工资会离职，怎么办，加大正式工绩效考核，平衡到劳务工头上，你会离职，长期下去，正式工能有干劲，
problem001
大多数智能硬件产品不论是产品定位还是价格定位，都是基于以线上渠道为核心的互联网模式进行的，即所谓的“按成本定价”以求薄利多销或借助内容付费等 其他方式赚钱。
problem001
从事人工智能行业工作的人，也没人尝试开发意识机器，因为没人知道该怎么做，完全不知道。相比于开发有意识的人工智能，可能人们更清楚如何开发光速宇宙飞船吧。
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杨阳 刘铭 李蕊 郭占凯 李忠庶10月30日，咕咚网市场总监王季成来到北京平谷。和他一起来的还有很多中小科技公司，他们都是收到了北京平谷区政府的邀请来了解平谷的投资环境——平谷区委副书记、区长张吉福表示，如果来平谷投资，根据纳税状况，可以得到政府不同等级的奖励——包括返还营业税、所得税、增值税和土地增值税。张吉福甚至向他们许诺，如果哪家公司愿意到这里来投资，注册资金达到一定级别，平谷区政府愿意为该企业的员工免费提供住房。以上并非个案。很多公司都是承诺在某地投资达到一定级别后，可以占有一些土地资源，例如传出有意在成都投资10亿建立一个西部物流中心；在成都周边，京东商城董事会主席刘强东公开表示要建一个超20万平米的物流仓储中心，明年3月开工，年底完成。一位知情者称，原来电子商务公司拿地很容易，但是近期地价已经大幅上涨。现在一线城市的地价按照位置每亩价格从十几万到五六十万不等。有些发展迅猛的B2C电子商务公司拿地甚至不论条件，即便在偏远的地方，他们也照拿不误，有的是为了建仓储，有的则是不愿意错过政府的政策机会。但是，从长远来看拿地是划算的——土地永远是稀缺资源。正是时候连续宏观调控政策令全国土地市场明显降温，中房指数的最新统计数据显示，前三季度，全国土地市场住宅用地呈现量价齐跌的态势，全国土地成交总体楼面价从1276元/平米下降至1085元/平米。北京、上海、天津等十大城市前三季度土地供应量同比降幅达23%，成交量降幅达25%，远高于133个市县平均下跌11%的水平。其中，天津、武汉和杭州的供应量跌幅高达51%、41%和38%——现在，也许是一个拿地的好时候。那些科技互联网公司，哪个手上不是握有大量美元？手握32亿美元的腾讯、兜里放着17亿美元的网易、账上存着15亿美元的、阿里巴巴等。一位知情者称，搜索巨头百度在上海、深圳、广州、北京等地都有项目，现在正在筹划购买亦庄开发区的大片土地。山西阳泉政府给了百度一大片地，百度在那里建立了一个数据中心，主要是做云计算，部署了很多服务器。在深圳，百度也有两栋楼已经开工，都是超高层建筑，主要是给百度员工建的办公楼，当然，如果百度自己用不完也可以对外出租。对此信息，百度公司坦承，目前百度已经与北京市及山西省达成合作，在北京亦庄经济开发区及山西阳泉建设云计算中心，并正在积极推进“开放云”的计划，为网民提供平等、便捷的搜索服务，并帮助第三方企业有效降低研发和运营成本。本报在公开资料中查到，百度此前曾在深圳耗资1.26亿元人民币购买了一块8248.2平米政府出让土地。对此百度的解释是，2010年百度已与深圳市政府签署合作协议，在深圳投资建设国际总部、华南地区部和研发中心，并进一步加强与深圳的产业合作。事实上，从财报上看腾讯这两年在固定资产上的投入也在飙升。腾讯2010年年报显示，2010年非流动资产总额为104.56亿元，比上年增长140%。其中固定资产投入项目总额为32.93亿元，比上年增长了30.8%，在建工程投资3.87亿元，比上年增长266%，投资物业金额为3723万元，比上年下降了45%。土地使用权投资金额为2.3亿元，比上年增长了551%。腾讯在投资活动的现金流量中用于购买固定资产、在建工程和投资物业的部分共14.88亿元，与2009年的7.89亿元相比上涨了88%。腾讯投资者关系部助理总经理叶帼贞表示，腾讯所投资的物业都是公司自用，没有做地产投资。而一位腾讯的员工透露，腾讯的业务发展迅猛，未来计划每个事业部都有一栋自己的大楼。董事局主席张朝阳最近也正在考虑，再看时机能否为公司解决些办公场地的问题，主要的考虑方向定在了二三线城市。事实上，2007年2月搜狐就在中关村用3400万美元购置了1.8625万平米的办公场所。2009年8月，搜狐旗下上市公司搜狐又在石景山区耗资3340万美元购置了1.5万平米办公场所；2010年，搜狐投资1.2亿美元从联想融科旗下买地盖楼；2010年8月，搜狐畅游又投资了1.5亿美元购买在建大楼用以办公。此外，搜狐及搜狐畅游还在北京、天津租有约1.06万平米的房屋以容纳增加的员工，在上海、广州等地亦有。除了做办公室外，为了业务拿地的也大有人在。九城集团财报显示，九城集团已进驻亦庄开发区，集团作为电子商务产业环境运营商和整合服务提供商，将建设规模超过10万平方米的九城亦庄电子商务产业聚集园区。该公司试图为电子商务中小企业和创业网商提供整合的产业链基础产业和物理环境、技术集成、电子支付和相关运营、整合营销等一站式解决方案——包括吸引那些中小电子商务企业和创业网商进驻。2011年10月，亚马逊中国宣布启用坐落于江苏昆山花桥经济开发区的物流基地。它是当前中国电商界最大和最先进的运营中心，拥有世界一流的自动化包装流水线、先进的订单处理系统，与亚马逊在美国的亚利桑那州、凤凰城和东京采用的设备系统完全一样，面积达12万平方米。亚马逊中国区总裁王汉华透露，仓储物流是电子商务可持续发展的关键。亚马逊中国很早便开始在仓储物流方面的投资与布局，不仅是对运营中心的投资与建设，更重要的是确保其运营能力达到最佳水平。不过，如此重要的仓储物流中心，却没有一处是买来的，而全部是亚马逊中国从地方政府手里租来的，采用的是“5+2架构：即前五年亚马逊签下租用协议，五年后再决定是否续签——这样，两年后将由亚马逊中国来掌控主动权，到时候再根据公司的电子商务发展情况决定要不要和昆山花桥经济开发区续签租约，或者扩大。在王汉华看来，那些买地的公司有些偏离了主业，那并不是电子商务公司应该做的事。目前，亚马逊中国在华没有购置任何地产和物业，包括目前慈云寺桥的办公室在内，全部系租用。但是，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳却正在寻求新购办公地点的机会。在张朝阳看来，公司的发展实在太快，而且这两年地租上涨得也太过迅猛，如果公司不是提前买下了搜狐网络大厦，仅地租的上涨就会造成很大成本，无法控制。而他考虑更多的还有一点，就是搜狐的员工很多都是在搜狐网络大厦附近买了房子，公司搬家不仅是公司自身的损失，对员工也太不负责任。张朝阳坦言，买地主要还是为满足公司发展的需要，但他并不避讳买地盖楼可以盈利。在张朝阳看来，硅谷都是轻公司，成长性太高及人员扩张非常快，最重要的还是人才和创意产品，房地产的升值却是缓慢的。而在中国，城市扩张使得资产升值过快，导致租金上涨过快，另外，权益保护的缺失也使得公司在租金调整过程中处于劣势，而如果公司承受不了过快上涨的租金，频繁的搬迁也会给公司经营及员工心理带来很大的波动。这也造成了硅谷和中国的科技公司租房和买地盖房的不同选择。张朝阳承认中国科技公司买地将是一种长期的趋势。一位房地产行业的资深人士表示，早几年是政府为了引进产业，有的仓储地块会以极低的价格出让，但是现在电子商务公司要建仓储物流的太多，好的地块已经拿得差不多了，价格也已经涨高了，但是从长远看土地还是稀缺资源，他们拿地还可以跟政府谈价格要补贴以及获得返税，因此还是划算的。“内定亲家”常规来讲，能从政府拿的地一般都被分为十个级别。一级用地最贵，基准地价在每平米7214元到9755元之间，第十级的土地基准地价则在每平米143到260元之间。而每块地的实际价格还要包括另外一部分，就是楼面毛地价（即楼面毛地价是指各土地级别内，在平均容积率的条件下，政府收取的某种用途法定最高出让年期内的土地出让金、市政基础设施配套建设费的平均楼面价格）。政府出让的土地主要按四种用途标价：商业、综合、居住或者工业——这其中，工业用地最为便宜。这意味着，如果一个公司拿的地是商业地皮，那么价格应该最贵。用来建仓储的地块属于工业用地里的一种，但现在，仓储用地要比普通的工业用地价格贵一倍。据一位参与某公司拿地的高管透露，很多公司都是以工业用地的名义拿地，但是拿到之后更改用途，有的甚至去做旅游。而个别公司拿地的方式也非常特殊：通过“招拍挂”的方式进行招标，一旦拿地之后，政府会以各种补贴对这些公司进行返还。
该知情者透露，通过“招拍挂”会有风险，因为先期投入的公司也有可能拿不到地。但是政府在写招标书的时候可以为他们量身定做。据了解，有些公司已经在海淀进行了一级开发。据该知情人士透露，按照我国法律的规定，一般都是由政府进行“三通一平”的前期工作，但是现在政府将拆迁等前期工作交给了开发商，这就是为何开发商会跟拆迁户有纠纷的原因。而政府想把地给谁的时候，就会让对方进行土地招标前的工作，完成土地的三通一平，把土地变成净地，然后再进行招拍挂。现在让某科技公司进入，说明政府已经有意向将海淀的这块地给这个科技公司了。
(本文来源：经济观察报
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