医疗耗材生产厂家家高值耗材的条形码什么意思

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-07 04:01 标签： 办公耗材生产厂家
医院高值耗材管理系统条形码技术_耗材吧_百度贴吧
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医院高值耗材管理系统条形码技术
　　高值医用耗材的性能不断完善，用于医治病情的种类不断增加，在治疗过程中越来越被广泛的应用。高值医用耗材是属于医用耗材中特殊的种类，大部分都是直接进入人体，不但使用安全至关重要，而且价格也比较昂贵。管理是否科学、规范，不但与患者的身心健康和经济利益有直接关系，与医院的效益和声望也紧密相关。由于高值医用耗材本身的特殊性以及国家对医疗器械安全的高度重视，高值医用耗材的全程监控管理已是势在必行。　　　　所谓高值医用耗材一般是指对医疗安全至关重要，生产使用必须严格控制，限于某些科室使用且价格相对较高的消耗性医疗器械。目前医院常用的高值医用耗材主要可分为心脏介入类；人工关节类；外周血管介入类；消化材料类；麻醉材料类及其他类。具体又可细分为补片类；支架类；起搏器类；瓣膜类；血管类；弹簧圈类；人工晶体类；骨科材料类等。
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Factory direct export compatible toner cartridge ,drum unit ,toner powder,opc drum , cleaning every blade ,fuser film and related spare parts.
　　保力医疗高值耗材管理系统对高值耗材的特性设计了严格完整的解决方案，从供应商资质审查开始，采用统一编码，与医院HIS系统全面对接，形成高值耗材管理的科学化流程。利用条码技术将目前分开管理的物资管理系统和住院收费系统关联起来，以高值耗材入库时设定的唯一条码贯穿整个流程，将高值医用耗材从进入医院开始到最终用到患者身上全程监控，做到每个耗材都能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体，可对全过程实施一一对应的质量管理、质量跟踪。　　　　条码技术的优点及应用意义　　　　1、效果与体会　　　　实现了高值耗材质量的全程跟踪、患者计价的实时准确、科室成本的及时录入，满足了医院医疗、行政、财务物资管理和患者的需要，达到了追溯管理的及时性、准确性。　　　　2、提高责任意识和管理意识　　　　通过对高值耗材进行条形码扫描跟踪，全程掌握了高值耗材的采购和使用情况，从制度上建立了高值耗材管理节点，从而提高了管理岗位人员的责任意识、管理意识。　　　　3、方便成本核算　　　　通过保力医疗设备管理软件高值耗材的条形码管理，与医院HIS财务系统对接，实现高值耗材的入库、出库、计费和财务部门挂账的一体化管理，克服了以往帐务处理不及时、收入成本不匹配、科室业绩波动大，影响了医院经营状况的准确衡量，在一定程度上促进了成本核算质量的提高。　　　　4 满足病人的需求　　　　通过条形码扫描对高值耗材进行电脑自动计价，提高了收费的准确度，解决了目前医院普遍存在的高值耗材按 “类”收费的准确度问题。满足了患者明明白白看病，清清楚楚交费的需求，克服了以往多收或误收等情况的发生，对于构建和谐的医患关系具有重大的现实意义。
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青岛政务网
　　发布日期：
来源：青岛市审计局
　　近期，笔者在开展的医院医疗耗材管理使用审计调查中发现，个别医院对医疗高值耗材不以仓库存储形式管理，而是处于周转的状态，实现&零库存&。这种管理模式虽然节约了流动资金，减少产品因过期或技术落后被淘汰的风险，但也存在弊端：一是未实现精确收费。目前大多数医院，对高值耗材入出库与收费管理模块的信息尚未实现&无缝衔接&，高值耗材价格更新不及时，普遍存在&挂靠&收费的现象，导致医院少收、多收或误收等情况的发生；二是易出现收费不规范行为。高值耗材单价从几千到几万元不等，个别医生可能私下与供应商接触，要求供应商虚报耗材价格谋取私利。三是降低了纠纷处理时效性。目前有的医院还没有对高值耗材实行电子化记录，数据分散在病历中，发生纠纷，难以及时、准确查找，责任追溯有一定困难。 　　对此，建议将医院信息系统与物流系统进行整合，对高值耗材采用条形码物流管理模式，能有效实现入库、使用、收费一体化管理，提高收费的准确度；全程掌握高值耗材的采购使用情况，避免医生直接与供应商联系购买，以次充好、低价代替高价等情况；实现可实时追溯，促进医患和谐。主要从以下四方面加强监管：一是加强采购前的资格审核。供货单位必须持有医疗器械经营许可证、营业执照、医疗器械生产企业许可证、医疗器械注册证等，符合条件方能进入医院耗材备用库，由上级业务主管部门或医院组织招标。二是建立、维护高值耗材基本数据库。对中标的高值耗材建立物资目录，输入材料的基本信息，专人核对，特别要确认材料价格与收费系统中价格是否一致，并根据耗材的更新和进价变化，及时维护数据，确保耗材使用时信息的准确性。三是加强使用过程管理。术前，由供应商将用以手术或检查治疗的备货(粘有条形码)带到手术室。术后，使用过的高值耗材条形码贴在&高值材料使用清单&背面，经术者和巡回护士核实签字确认后，交高值耗材计价员，通过计价程序，使用扫描枪逐一扫描条形码进行计价。四是加强高值耗材库房管理。高值耗材库房管理员对已计价的高值耗材在《高值耗材管理程序》中进行入库、出库处理，并打印物资入库单和物资出库单，供应商根据入库单开具发票，医院据此进行财务核算并与供应商结算价款。 &您所在位置： &
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医院手术用高值耗材条形码管理模式的应用 赵奕华
鑫 江苏省人民医院，210029 【摘要】
目的 探索条形码超市化管理模式在医院手术用高值耗材管理中的应用。方法 库房设立至手术室，手术申请时一并申请耗材，库房备货，术晨配送至手术间，运用条
形码技术进行高值耗材预入库和扫码收费，将HIS系统和ERP系统对接，基于HIS系统已
收费耗材产生ERP系统耗材采购和发放量。结果 产品实物和条码的一一对应，确保产品
安全，规范医疗行为，实现真正意义的财务收支实时结算和零库存精益管理。结论 应
用条形码超市化管理模式对手术用高值耗材保管和使用的探索，做到保管者不使用，使
用者不保管，避免角色重叠难以监管到位，既确保产品质量又方便临床使用。 【关键词】高值耗材；条形码；医院信息系统；企业资源规划 2009年起，我院在以往运行一级库管理模式、二级库管理模式和“零库存”模式基
础上，对医用高值耗材使用现状进行分析比较，为安全、有效、及时、合理的使用高值
耗材，进行了有益的尝试，启动了条形码超市化管理模式，从高值耗材入院审核、采购、
申领、使用、收费以及术后质量跟踪各个环节进行探索和实践，取得了较好的效果。 1现状和弊端 近年来随着全成本核算意识的加强，对耗材收入十分关注，导致很大一部分手术用
专科专用高值耗材由供应商送至临床科室，科室收货、保管，手术时带进手术室使用，
术后回科室收费，部分手术耗材如吻合器、闭合器、腔镜等机器配套耗材等由供应商送
给麻醉手术科备货、保管，供医生术中选用，术后麻醉手术科收费，每月两次各科室凭
手术清单和高值耗材登记本到采购供应中心办理发票
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条码管理系统在手术室医用高值耗材管理中的应用
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