解读四新的明天：百万商业体填补空白
来源：亿房网崔璇 日 07:00
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（亿房网 9月29日文 崔璇）四新地块一直是土地市场的&宠儿&，8月，一宗位于四新南路的土地遭2家房企竞拍，虽然只竞价2次，但也打破了武汉土地市场持续很久的平静，该地块最终由江苏新城地产股份有限公司购入，楼面地价2719元/平。
一直以来，四新以其&高瞻远瞩&的规划引来全国多家知名房企争相入驻，近期的一大变化是，四新出让的土地针对性加入了商业综合体规划要求，强制房企在建住宅的同时规划一定比配的商业地块，部分地块要求商业自持，可以说四新地块入门准则逐渐变严格。
从2011年第一个项目入驻起至今3年过去，最初进驻的绿地、金地等项目如今都已交房。不少入驻的业主吐槽，四新好似一个烂工地，除了房仍然是房，当初规划的商业到现在仍然是纸上谈兵，买个菜也要从其他区域带回，区域内无法自给自主。如今，这一现象将慢慢改变，四新的商业综合体将和项目交房同步完善。
在武汉市总体规划年中，四新生态新城定位建设和培育国际博览，商务办公等生产性服务职能，与鲁巷、杨春湖一起被列为武汉三大城市副中心。
四新片区位于&两江六湖&的核心区域，总面积有17.43平方公里，以&两轴、双心、两带&，以芳草溪、连通港生态生活走廊为发展带，推进四新生态新城的开发建设。规划到2020年，该地区居住人口规模将达到30万人。
总部企业综合体瞄准四新片
日，汉阳区举办2013年重大招商项目签约会，9个重大服务业项目集中签约汉阳四新地区，其中2家世界500强企业&&法国欧尚集团、上海绿地集团均瞄准商业综合体。
四新生态城管委会负责人曾介绍：所签9大项目中，超过一半将建企业总部基地。但据笔者调查了解目前法国欧尚仅仅只是与集团签订意向合约，并未拿地签约。
根据披露资料显示，法国欧尚、恒信德龙、名人置业汇金中心、湖北省交通规划设计院、华润新龙、喜之郎集团等6个项目将在四新地区建设企业总部。法国欧尚在世界500强排名第142位，为法国排名第二的商业集团，主力业态为大型超级市场、便利店，同时涉足加工生产和金融业。该公司对外宣称初步选址四新大道以北、芳草路以东地块，建设华中区总部项目。
另一家500强房企绿地集团，选址四新北路与国博大道交会处的西南角，规划用地面积约154亩，拟建设成为集商业、写字楼、公寓及精品酒店等于一体的城市综合体。
签约的其余项目，也多着眼于不同的商业形态，既可弥补区域商业形态的不足，还能丰富汉阳当地的商业模式，对当地商业经济态势起到更好的提升作用。
日，武汉市挂牌出让国际博览中心旁P(号地块，武汉新绿置业有限公司以底价5.4亿元获得该地块。据悉，新绿置业由上海绿地控股集团与武汉新区产业投资发展有限公司合资组建。
出让公告显示，P(号地块位于汉阳区鹦鹉大道与四新北路交叉口西南角，土地面积10.29公顷，土地用途为商服、文化设施，容积率2.92，起始价5.4亿元。地块用地内可建设酒店、写字楼、SOHO公寓，商业广场、创意会展中心。
根据相关负责人透露，整个项目投资40亿元，三年内将建设成汉阳区国博中心唯一高端纯商业综合体项目。
绿地集团国博项目将建成220米的超高层地标、8万平方米多功能创意会展中心，据称将引入超五星级酒店、5A甲级办公及国际高端商业业态。
该项目是由绿地集团主导、政府配套共同打造的汉阳国博中心重点配套工程。此前绿地集团已先后在武汉打造绿地国际金融城、汉阳绿地中央广场、襄阳绿地中央广场、绿地之窗、绿地城及绿地美湖别墅等项目。
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土地市场迎来大热 商业配套逐步完善
日土拍，位于汉阳区四新大道与连通港交叉口西北角的P（号地块，规划净用地面积173140㎡，起始总价10.91亿元，为净用地面积以及起始总价最高的地块，被中铁大桥局以10.91亿元的底价一举拿下。
根据规划，该地块用地性质为居住用地、商务用地、商业用地、娱乐康体用地，居住建筑面积32.71万㎡，商务办公建筑面积20.22万㎡，商业建筑面积 2.31万㎡，娱乐康体（文体中心）建筑面积0.51万㎡，项目有望打造成一个集住宅、商业、写字楼、运动中心等于一体的大型综合社区。
湖北国展中心广场项目是武汉市及汉阳区重点建设项目，也是省交投公司深化国有企业改革、实现转型发展、面向市场运作开发的重点投资项目。该项目位于汉阳区四新生态新城中心区，占地面积200亩，总开发面积64万平方米，总投资42亿元，包括超高层甲级写字楼2栋、高端住宅楼22栋。项目建成后，将满足至少80家以上企业入驻办公，最大限度培植集聚税源，推动汉阳经济。
一直以来有传言称中华城项目也将入住四新地块，笔者并未查证出项目拿地情况，但是从政府官方文件显示，该地块已经动工。
8月1日上午，武汉市汉阳区人大常委会主任缪军、汉阳区管委会工委书记主任杨明生一行考察华氏集团旗下汉阳四新中华城项目。
中华城四新国际商业社区一期项目，该项目包括61层超高写字楼、6星级国际酒店、高级公寓商业街及地下五层停车场等板块，着力打造成为多行业一体的&一站式消费体验&。
8月13日，华氏集团旗下项目&&中华城四新国际商业社区一期试桩正式开工。华氏集团旗下华氏永利公司工程部、质检部工程师们对该施工单位的开工报告。
结合去年汉阳区政府和众多集团所签订意向协议，目前四新片已经有了众多知名商业体，如华严集团、恒信德龙总部大楼、韩国乐天，据资料显示均为意向性协议，投资规模及建设方案还在协商中。
进驻四新片企业情况
中铁大桥局
与总部签订框架协议
中外运湖北分公司
华泰集团总部
目前已知项目有，红星美凯龙环球家居广场：位于龙阳大道与四新大道交叉口东北角地块拟建项目总规划用地面积33321平，总建筑面积为148262平，拟建一栋7层+地下2层的商业卖场，地上建筑面积为100518平，地下建筑面积为47744平。
盛世聚龙投资有限公司位于龙阳大道与四新大道交叉口东北角的B地块，总面积约为12.5万方，为商业用地。
绿地新都会8万方商业体，华润万家旗下苏果、欢乐颂、中艺等其他高端品牌，星美国际影城，美格菲健身中心，金地澜菲溪岸2万方商业体，中百超市，普金国际会所主要针对上层，设立恒温游泳池，武汉聚信广场55万方商业，定位为中部地区大型多元化综合类现代化建材城。
其他商业项目：和昌森林湖规划0.97万方商业体，和昌都汇华府规划2.17万方商业；观澜国际规划1.8万方商业体。
除此之外，还有一批待建项目经过规划的变更等历程，预计将在近期投入建设。
湖北国展中心广场(待建)
湖北省交投总部大楼，最近一年经历了重大变化，目前重新进入实施阶段。
主要变化包括：项目业主变更、项目名称变更(改为&湖北国展中心广场&)、投资变更(可能略有减少)、规划方案变更(由原来60多层高度327米，改为40层或41层双塔，建筑高度188米，顶端高度199米。两栋办公楼，一栋为交投公司自用，一栋为写字楼)。　
方岛(待建)
2010最新的城市规划中, 参考了荷兰低地系统、澳大利亚亲水住宅的成功经验，四新区域将打造成&东方威尼斯&。&方岛&规划范围东起芳草路，西至江城大道，南起芳草南路，北止芳草 北路，以四新大道和四新中路为&十字&主轴布局，总用地面积约2180亩,方岛内大多是高度不超过20米的住宅和小型商业，周边是湿地生态公园。该区域将 建成集居住、文化、办公、创意、休闲功能为一体的新城，规划人口将超过10万。
六横七纵 交通配套伴随商业同步完善
年4月，四新地区土地成交共7宗，成交土地面积共42.2万方，建筑面积共约121.59万方，其中商服用地约85.92万方，商服用地占比约70.7%。这表明在今后2-3年内，整个四新片区商服配套的发展将越来越完善。
纵观整个四新片区，以四新大道为核心分为3个核心，最东边的博览中心是一个核心(会展、科技信息、旅游)，最西边靠近龙阳大道的入口是一个核心(商业金融)，中间的方岛是一个核心(景观区)。这三个核心也都有自己的&高度&，博览中心的写字楼高300多米，龙阳大道入口规划有200米左右的超高层，方岛拟定规划100米左右的景观构筑物。
四新大道定位为景观大道，让平行的四新南路与四新北路来承担主干道的功能，被称为四新的&香榭丽舍大街&，意思是靠风景、建筑、商业出名，2010年底建成，100米的总宽度，中间规划河道&&即四新渠走廊和绿化带有50米宽，双向四车道。
而根据规划显示，目前四新片区已经完成六横七纵交通规划。
其中，四新大道已通车，双向4车道，规划为景观大道。
四新北路，已通车，双向4车道，规划为主干道功能。
四新南路，已通车，双向4车道，规划为主干道功能。
江城大道已通车，连通港路、四新中路已现雏形；滨江大道尚未正式完成，拦江堤路需要改造，鹦鹉洲大桥及杨泗港大桥已开工。
目前片区内已形成六横七纵规划，区域内规划14个学校、6湖连通，82座桥梁。
武汉市轨道交通网近景规划，和四新片相关的近期轨道交通有两条：3号线、6号线。远期规划有10号线、11号线。
其中轨道交通3号线，文岭&三金潭。其中四新片区站点有：王家畈站、四新大道、客运中心站。该线路已开工拟计划2015年年底通车。
轨道交通6号线，金银湖&体育中心。其中四新片区规划有：海洋乐园站、博览中心站、江城大道站（二期）。该站拟计划2017年以后通车。
有机构预测四新区域土地新增供应量逐渐减少(后期四新区域土地供应多以商服用地为主)，后期政府对开发商在四新拿地的要求亦越来越严格。未来的四新将成为武汉市的一张重要名片，对地方科技、经济以及未来发展意义重大。随着武汉新区的不断发展，四新区域成为武汉市重要的商业中心的趋势日益明显，四新作为武汉城市副中心的地位也将不断强化。
[责任编辑：崔雯]
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为贯彻落实市委全面深化改革领导小组第四次会议精神，深化国有企业改革，7月9日，市政府发出通知，决定在江苏省银宝盐业有限公司基础上组建江苏银宝控股集团有限公司。组建银宝控股集团，旨在深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会及市委六届五次、六次全会精神，全面深化企业体制机制改革，建立一体化、可持续的开发和管理体制，在集团化、规模化、自主化、集聚化、品牌化和专业化进程中增进企业发展活力，把银宝打造成国家级农业产业化龙头企业、市本级直属沿海经济板块。这在银宝发展史上是具有重要里程碑意义的大事，影响深远。百年银宝、从心开始。在新的发展态势和机遇面前，全体银宝人正以永不懈怠的敬业心、百折不挠的进取心、敢为人先的开拓心，倾心诠释忠心报国、真心为民，潜心发展、用心经营，诚心服务、同心共赢的博大内涵，他们不断瞄准新目标，攀登新高度，实现新跨越，谱写新篇章，意气风发、健步飞奔在建设实力、活力、和谐、幸福的“四新银宝”金光大道上!7月13日，江苏银宝控股集团有限公司将隆重成立。江苏银宝控股集团有限公司前身为江苏省银宝盐业有限公司。原银宝公司主要由始建于1908年的灌东盐场、1941年的新滩盐场、1958年的射阳盐场组成，历史悠久。2008年7月被列为盐城市属国有一档企业。现下辖13个全资子公司、12个控股公司、13个参股公司、4个直属非法人企业。拥有土地资源20万亩，资产总额55.07亿元，其中净资产27.75亿元。2014年实现营业收入11.96亿元、利税1.19亿元。银宝集团主要从事农业、盐业、水产养殖、畜牧业、港口开发、仓储物流、房地产、水利工程、饲料、渔药、电器和塑料产品制造、电力安装、农村小额贷款、贸易、餐饮酒店、生猪屠宰、冷链物流配送、旅游、风力发电等产业，实施国有资产和国有股权的经营、管理及资本运作。银宝集团将全力践行“向国家多纳税、为企业多创利、让员工得实惠”的核心价值观，着力推进农牧金融、水产养殖、生物科技、盐业物流和创业投资五大专业板块经营，大力发展混合所有制经济，精心打造“江苏银宝国际生态渔村”，组建运营水产和盐业两个国家级交易所，建成国家级农业产业化龙头企业，到2020年，实现营业收入力争突破500亿元，跻身中国企业500强。江苏银宝控股集团有限公司是国有独资企业，其构成方式为母子公司体制，直属五大板块子公司亦为国有全资企业，各板块公司独立承担民事责任，板块下属企业为国有全资或混合所有制企业。◎农牧金融板块主体为盐城市农业水利发展投资集团有限公司，围绕“稳农增收、提质增效、接二连三”的思路，突出农牧主导产业，积极推进结构调整，加快转变发展方式，进一步做大做强农业新产业、新业态、新常态，为全市现代农业发展带好头领好向。下辖江苏银宝农牧科技有限公司、江苏顺泰农场有限公司、盐城市鹿鸣现代农业发展有限公司、盐城市亭湖区顺泰农村小额贷款有限公司、盐城市中小企业服务有限公司、江苏尚宝牧业有限公司、江苏盐城水利建设有限公司、江苏金创信用再担保股份有限公司、大丰市海融农村小额贷款有限公司、盐城市顺兴工程项目管理公司10个子公司。◎水产养殖板块主体为江苏省发阳水产实业有限公司，围绕“江苏银宝国际生态渔村”规划，深化“银宝渔业”战略，承载水产品养殖、销售等职能，打造设施齐全、环境优美、服务优质、养殖一流、效益领先的现代渔业示范区，跻身全市百万亩沿海渔业产业带。下辖江苏盐阜银宝水产发展有限公司、江苏盐阜银宝水产养殖有限公司、江苏银宝射阳盐场等3个成员企业。◎生物科技板块主体为江苏银宝生物科技有限公司，是集团公司发展混合所有制经济的重要试验区和上市板块，构建集育苗、养殖、饲料、鱼药、加工、冷藏、物流、科研为一体的养殖综合服务产业模式，形成完整的产业链条和规模产业集群，成为省内一流、国内领先的水产服务企业。下辖江苏银宝海富生物科技有限公司、江苏银宝花田水产种业有限公司等2个控股企业。◎盐业物流板块主体为江苏省银宝盐业有限公司，主要承载盐产品的生产、加工、销售与物流工作，打造集港口、码头、仓储、物流、商贸为一体的市级乃至省级“现代物流集散园”。下属江苏省银宝盐业有限公司海精盐厂、江苏银宝东昇制盐有限公司、江苏银兴物流有限公司、江苏省双发塑料制品有限公司、江苏省银宝盐业有限公司新灌社会管理中心、江苏省井神盐化股份有限公司、江苏省东泰盐业投资管理有限公司、江苏瑞泰盐业有限公司等8个控参股企业。◎创业投资板块主体为江苏银宝创业投资有限公司，是银宝集团由传统产业向新兴产业发展的核心投资载体，以打造领军型企业为龙头，逐步发展成为新特产业的综合性投资公司，下属江苏银宝置业有限公司、江苏银宝精品酒店有限公司、盐城市亿泰置业有限公司、江苏盐阜银宝新能源有限公司、江苏鑫勒电气科技有限公司、盐城市盐东新城乡投资发展有限公司、坦桑尼亚苏地矿产有限公司、江苏省银宝盐业有限公司电力服务分公司、盐城银宝投资发展有限公司、上海银宝康健股权投资基金管理有限公司等10个成员企业。 1
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较高 公式为公司总股本乘以市价。该指标侧面反映出一家公司的规模和行业地位。总市值越大，公司规模越大，相应的行业地位也越高。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
较低 公式为资产总额减去负债后的净额。该指标由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润等构成，反映企业所有者在企业中的财产价值。净资产越大，信用风险越低。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
较高 公式为：净利润=利润总额-所得税费用。净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
较低 公式为公司股票价格除以每股利润。该指标主要是衡量公司的价值，高市盈率一般是由高成长支撑着。市盈率越低，股票越便宜，相对投资价值越大。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
高 公司为每股股价与每股净资产的比率。市净率越低，每股内含净资产值越高，投资价值越高。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
低 公式为毛利与销售收入的比率。毛利率越高，公司产品附加值越高，赚钱效率越高。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
较低 公式为净利润与主营业务收入的比率。该指标表示企业每单位资产能获得净利润的数量，这一比率越高，说明企业全部资产的盈利能力越强。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
高 公式为税后利润与净资产的比率。该指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高。注：四分位属性以行业排名为比较基准。
10-1710-1310-1210-1110-10
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当没有在 URL 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）现代农业合作恳谈会、两岸（盐城）现代农渔业合作恳谈会、中国水产博览会等平台，并先后赴新西兰、澳大利亚、韩国等欧亚各国，加大对银宝生态农产品和水产品的推介；邀请澳大利亚“金澳维佳”乳业有限公司、澳大利亚睿银集团等跨国企业和台湾渔会、森达集团等国内知名企业来集团考察，加深相互之间的了解，深化合作层次，提升合作空间，实现共赢发展。并请省市专家把脉集团“十三五”规划，为可持续发展带来无穷力量。提升职工民生福祉，建设幸福银宝。民生是衡量企业发展的“风向标”。集团把提高职工幸福指数作为改革发展的重要使命，先后投入2.2亿元改善区域内的教育、卫生、劳动就业、社会保障、住房、交通、供电、通讯、吃水等基础设施和社会事业，打造具有独特风格的宜居沿海新社区，使集团上下呈现出经济强、职工富、环境美、文明程度高的良好局面。启动实施棚户区改造提升工程，广泛征求社区居民代表意见，让职工早日搬入新居；持续提高职工收入，并加大向基层单位和苦脏累险等一线岗位倾斜力度；切实维护职工身心健康，建立女职工心灵驿站，组织全体职工进行健康检查。集团相继荣获全国企业党建工作先进单位、省模范劳动关系和谐企业、省厂务公开民主管理示范单位、市委市政府综合先进单位等称号。3倡导“实”风推进改革创新集团党委始终发挥标杆作用，带领党员干部进一步牢固树立“四种意识”，认真践行“三严三实”，坚持以“两学一做”学习教育为统领，扎实开展“作风建设攻坚年”活动，着力实现发展信念更加坚定、工作作风更加严实、规矩意识更加牢固、服务宗旨更加鲜明、内外环境更加优化、发展合力更加强大的“六大目标”，致力打造一支具有“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的党员干部队伍，着力营造风清气正的改革发展环境，为“发展上台阶，建设新银宝”提供坚强的作风保证。抓好干部队伍和党员队伍作风建设。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持科学的选人用人导向，加大公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部的力度，通过“赛马”来 “看马”，通过“赛马”来 “选马”，切实让干得好的有机会，能力强的选得上，作风实的出得来，能力平庸的下得去，进一步实现“选拔一人、突破一点、发现一批”的目的，激发干部队伍的生机与活力，激励干部“想干事”，促进干部“能干事”，确保干部“干成事”，让组织放心、群众满意。以党组织“三会一课”为阵地，广泛组织党员开展“学党史、学党章、学理论、学技术、学典型”的“五学”活动，切实增强在党意识，提高综合素质。健全完善党组织生活会制度，持续开展党员“评定升”活动，推进党员队伍整体升格、广泛进位，不忘初心、永葆先进性。创业投资公司按照“水上风电、水面光电、水下养殖”的模式，打造全国单体最大的“风光渔”互补新能源基地要求，党员干部吃住在工地，全力推进100兆瓦风电场项目建设。银宝盐业公司党员把创新立袋盐、礼品盐等高附加值和高成长性食盐新品，作为深化产品提档升级的突破口，已实现批量生产并进入市场销售。同时，按照多层次、差异化、精细化要求，深入推进保健、工艺等新盐品的开发，热敷盐、盐雕等都产品年内可进入网上平台销售。抓实“两学一做”学习教育和党内主题实践活动。在全体党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”的“两学一做”学习教育。层层成立领导小组和工作机构，主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，班子成员明确分工。围绕活动主题和阶段性工作任务，认真制定各具特色的工作方案；采取学习中心组专题学、主要领导辅导学、召开座谈会交流学、举办理论测试考中学、组织干部外出现场学等形式，使党员、干部进一步领会党章党规和系列讲话的精神实质，努力把学习教育中激发出来的巨大热情转化为干事创业、进位争先的强大动力，为实现集团“十三五”良好开局，加快建设“四新银宝”作出积极贡献。按照省委“强富美高”和市委建设“五大盐城”的要求，扎实开展“严守纪律强素质、亮明身份当先锋”党内主题实践活动，广泛创塑党建工作“品牌”，开展共产党员“突击队”、党群结对赛、党员联手赛、党员先锋岗、责任区创建等系列活动，通过请进来专家讲、走出去实境学等形式，重点抓实党建业务、现代农业、实用技术等知识技能的学习培训，进一步开阔工作视野，激发干事创业的热情，使党内主题实践活动更加贴近改革发展中心，让党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到进一步发挥，主动适应“为农服务”和农业产业化的新常态，不断推进集团砥砺奋进。生物科技公司党委组织党员丰富品种结构，拓展销售市场，实现销量和效益双增长。百舸争流，奋楫者先；千帆竞渡，睿智者胜。“十三五”期间，银宝集团将围绕建设国际生态渔村；沿海农牧渔业经济带；农副产品加工配送园区、“两河”现代物流园区、风光渔清洁能源产业园区；大宗产品交易中心、跨境电商直销中心的“一村一带三区两中心”功能布局，形成结构合理、功能齐全，五擎齐驱、竞相发展的新局面。致力追寻“实现营业收入500亿、跻身中国企业500强”，建成国家级农业产业化龙头企业的的宏伟目标。&END本文为原创作品。如需转载，请提前联系我们。微信：sushang889
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