碧桂园模式工地小买部的经营模式

唔。湖南非211本科大四狗,拿到碧桂园碧业生和浙江交工两个offer,都说甲方好,但从已在碧桂园工程岗的学长那了解到仅4k的月薪还面临清华重大名校毕业生的压力,不得不犹豫 还请知乎上的前辈来指点下人生的经验,提高一下姿势水平分割~~~~~~~碧桂园的工作以及待遇究竟如何?真的会重点培养本科的碧业生吗?ps.浙江交工那边可能不会做本专业工作而是转做路桥市政,7k的待遇也是比较诱人,碧桂园估计会分在广东区域吧
谢邀,稍微说说吧,碧桂园的工资是分级的,同岗不同酬。你这个情况是4000多,正常的211、985在5500的样子吧,清华更多一点,在8000。总体来说碧桂园对于本科生的锻炼还是很大的,虽然确实很压榨人,但是你要是要获得成长,必然是需要经历很多的。如果题主想要高工资的话,可以不考虑碧桂园,如果想在比较短的时间内,比如2年或者3年,快速成长,那么碧桂园比较适合你,不过他确实极其压榨人,做好心理准备就好。
其实很多碧桂园和恒大的人都是想着泡个水就走嘛。。你懂的
其实很多碧桂园和恒大的人都是想着泡个水就走嘛。。你懂的
谢邀。&br&目前任何一家快速发展的地产企业,工作强度都较大,碧桂园也是。一名应届毕业生选择一家快速发展的企业,工作虽然辛苦点,但成长快点,这是好事。&br&&br&针对现阶段的房地产行情,建议选择大型、稳定、抗风险能力强的企业;&br&&br&至于待遇,钱多固然重要,但刚毕业个人觉得能持续学到东西才是王道,刚毕业也花不了什么钱,也不在乎多那么几万块一年,看未来的发展空间。现在薪资上少的说不定过几年一年就赚回来了;&br&&br&据了解,碧桂园在广东的几个区域:惠深区域、莞深区域等都是碧桂园发展比较好的区域~&br&&br&怕清华的同学会压着你?我想一个公司能够提供你和清华的同学一起工作的机会,有什么不好呢?和牛逼的人在一起,你才会变得牛逼&br&&br&个人建议,谨供参考。
谢邀。 目前任何一家快速发展的地产企业,工作强度都较大,碧桂园也是。一名应届毕业生选择一家快速发展的企业,工作虽然辛苦点,但成长快点,这是好事。 针对现阶段的房地产行情,建议选择大型、稳定、抗风险能力强的企业; 至于待遇,钱多固然重要,但刚…
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碧桂园模式分析
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碧桂园发展模式 四大战略分析
&&营销战略:高佣金外加全民营销模式&&给销售打鸡血:高佣金 全员营销&&在千亿里面,几乎全部依靠自身的销售团队显得有些另类,而其全员营销更受众多房企关注。&&每当碧桂园一个全新大型要面市,特别是一些主打旅游度假的项目,全国的碧桂园项目都会同时进行推广,并针对业主进行圈层营销,这不仅让碧桂园的口碑可以更好传播出去,老业主介绍新业主购房或自身再置业亦成为碧桂园销售一个非常重要的渠道。&&碧桂园的全员营销,发动起营销、项目工程等碧桂园各个部门员工热情,不俗的转介佣金大大推涨除了销售人员外其他员工对外宣传和介绍的动力,不少和碧桂园员工有接触的人都曾听到他们的推介。碧桂园的全员营销不仅限于内部员工,老业主介绍新业主购房也有不同的优惠。&&此外,碧桂园对大型旅游地产项目的重金宣传和拉客更让业界惊呼。2013年马来西亚金海湾要开盘前,碧桂园通过媒体和业主,采用大额补贴方式,组织空运超万名客户前往旅游看房。&&拿地战略:坚持三四线城市和郊区路线&&不断国内外布局的碧桂园,对于进入城市的选择却依然没有变化。在2013年中报中,碧桂园表示会持续专注在一线城市的近郊及二三线城市拿地发展。而在2013年,以恒大]为代表的许多房企在前几年进入三四线城市后纷纷回归一、二线城市,与此形成鲜明对比,碧桂园依然坚持深耕三四线城市,在中期业绩报告会上,碧桂园总裁就表示&关注一二线城市近郊,以三四线城市为主,这是碧桂园发展策略的核心,我们不会因为同行的改变放弃自身发展模式。&&&从事实来看,碧桂园较好了坚持该策略,目前其依然没有进入北京、上海、深圳,而其在马来西亚发展的几个项目也同样体现该策略。位于马来西亚新山的金海湾不在市中心,但靠近新加坡,在吉隆坡的两个项目一南一北距离市中心要半个小时左右的车程。&&在进入三四线城市中,碧桂园同样很少拿中心城区地块,同样以近郊的低价大幅地块为主,这使得其产品绝大部分售价与周边项目相当,甚至更低,性价比优势明显。&&2013年是地王年,一线大城市屡创新高,许多城市最高楼面地价多次被刷新。专注于近郊拿地的碧桂园向来不拿地王,也与高地价无缘,采用&农村包围城市&策略下,低地价是一大特点,其中报显示2013上半年新拿地1297万平方米,金额仅为90.1亿元,均价695元/平方米,仅为其销售均价的10分之一左右。这也让其售价保持在较低位,按照已公布的2013初步销售业绩,2013销售均价约为6654元/平方米。低售价让其不管在一二线城市,还是三四线城市都保持着较强的竞争力。&&&产品战略:标准化规模化,多元化业务组合&&标准化已成为大型房企的标配,这有利于超高速的发展,迅速规模化,碧桂园同样在标准化方面有着上佳的表现。对于购房者来说,最直观的感受就是每个碧桂园项目带给人的感受几乎一样,产品也十分相似,纸上J09、H106等字符让人印象深刻。&&而在标准化的同时,产品的升级与优化更让人印象深刻。曾经有个戏说,碧桂园的房子看上像农民房,这在代表便宜外,也表明它的外观比较土。近几年来,碧桂园在产品不断丰富和推新,从单间套房到二、三房,再到超大平层,从不到两百平方米的紧凑型别墅,到干挂石外立面的近千平方米钻石墅,碧桂园的产品几乎涵盖了所有不同的需求领域,并且凭借单个项目的规模优势,每个项目都几乎涵盖各需求层次的产品类型。&&另一方面,在产品外观上,近几年不断优化推新,以洋房为例,以前全部都是备受&调侃&欧式风格,&灰头土脸&,现在已经越来越多采用更为流行的简约风格,更加明快、时尚。带装修出售一直是碧桂园的一大特点,2012年下半年,其各个项目逐渐更新新的装修标准,具有简欧风格的装修更贴近年轻一代的喜好,全屋木铺设等,在不加价的情况下,收到了许多&赞&。&&产品的标准化可以在各个地方迅速复制,有利于碧桂园在各地方扩张,而产品的优化升级,外观设计的改变,则能够更好切中购买者的喜好,促进其销售。&&开发战略:&批发大盘&模式,低成本,快速开发&&&严控成本:通过业务链整合,牢牢掌握设计、施工、绿化、装修、物业服务、酒店经营等每个环节,很少外包,从而保证规模扩张的同时成本得到有效控制;前置设计:在项目选址和收购阶段就开始进行研究和初步设计,在与政府谈判过程中不断完善设计;快速开发:同一段时间内,所有碧桂园项目均为同一批次产品,极大地提升设计,施工,销售等效率;以低价换周转:项目价格经常是周围可比项目一半的价格,产品取得预售证后,全数投向,低价快销使2007年批次日均销售率达到78%,年度平均积存率仅为2.5%。
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