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出现的问题是因其没有核心研发团队导致，无法很好地解决技术层面的问题。尽管小米有价格优势，但在关键技术上存在较大的问题。　　近日，上海市质监局公布称，近期对上海市生产和销售的空气产品质量进行专项抽查，在36批次的抽查产品中有4批次不符合规定。其中，由于固态污染物洁净空气量和噪声等问题，小米AC-M1-CA被特别备注为“质量问题严重”。
　　此次抽查是我国在今年3月即将正式实施空气净化器新国标而进行的一次摸底。由于新国标尚不具有强制性， 因此对未达新标的产品，只是风险警示，并不鉴定为不及格，但若相关产品至今年3月仍未改进，就会被判不达标。
　　1月16日，小米方面回应称，已与上海市质监局了解确认，本次抽检的小米空气净化器1代并无用户使用层面的安全问题，乃是由于本次检测方法与产品软件设置不一致。目前，小米空气净化器生产厂商智米科技已申请对检测结果进行复查，转至北京市质监局处理。
　　1月17日，上海交通大学电气工程教授吴吉祥对21世纪经济报道表示：“小米出现的问题是因其没有核心研发团队导致，无法很好地解决技术层面的问题。”实际上，早在2014年末，吴吉祥就公开表示，尽管小米有价格优势，但在关键技术上存在较大的问题。
　　不过，吴吉祥强调，低价并不代表质量差，部分国产低价空气净化器质量也比较好。“虽然目前进口品牌占有70%的市场份额，但空气净化器行业不存在核心技术被国外品牌垄断的情况，中国企业的技术、研发等并不差，这个行业的发展会像此前家电行业一样，最终国有品牌会占有较大比例。”
　　小米空气净化器“质量门”
　　在上海质监局抽查的36批次产品中，噪声、待机功能、固态污染物洁净空气量等因素成为质量存在问题的主要原因，其中，小米、三个爸爸、ENVION、格瑞卫康4款受检产品不合格。
　　1月17日，三个爸爸CEO戴赛鹰向21世纪经济报道解释称，待机功率是指机器在等待工作时消耗的功率。待机功率与机器的使用效果、安全性等因素无关，只与在待机状态下的电耗有关。
　　“公司研发部马上对抽检的产品‘黑色守护天使’款净化器进行技术分析，发现待机功率确实高于国家规定的2瓦标准，原因是激光PM2.5传感器和VOC传感器，在待机状态下仍然会隔15秒启动工作，以检测家中空气。目前这个问题已经得到解决，虽然此次与安全无关，但我们还是要向粉丝致歉。” 戴赛鹰说。
　　对于上述抽查结果，小米在官方微博上也做出回应，并晒出了抽检产品上市前通过的质量检测报告，并称智米科技将尽快通过正常途径与上海质监部门取得联系，了解情况。
　　据了解，小米空净1代产品曾于上市前通过了上海环境保护产品质量监督检验总站的检测，当时的CADR(洁净空气输出比率)为409立方米/小时，净化效能符合A级标准。而此次抽检的小米空气净化器CADR值为346立方米/小时。
　　对于两次抽检结果的差异，小米空气净化器负责人苏峻向媒体表示，“CADR的主要问题在于，小米空净1的高速模式在15分钟时会自动转到自动挡位，而CARD值的测试需要25分钟，所以需要遥控再次启动高速模式。”
　　早在2014年，小米即开始以低价进军市场，吴吉祥当时指出，其他相似CADR值(346立方米/小时)的空气净化器的价格高达5000元以上。小米出招低价位挑战空气净化器市场，第一招就输在技术上。
　　“小米开发的空气净化器除了价格低，在技术上没有什么可取之处。他效仿的巴摩达空气净化器的结构与气流模式，基本上与瑞士的IQair有相近之处，但在产品质量与稳定性方面远不及。这次上海测试，有关方面认为小米在CADR、噪声等方面与说明书上不一致。”
　　日，亦有微博用户爆料称，小米空气净化器在不拆封滤芯塑料膜时仍可消耗滤芯，并且在此情况下还可让指示灯由红变绿，即显示空气被净化。近日，有媒体曝出，职业打假人王海已向北京市海淀区工商部门举报小米公司虚假宣传并准备起诉小米公司。
　　200亿市场怎么玩?
　　有业内人士指出，小米最大的震撼之处是把空气净化器的隐私全部暴露，将各个环节的底价赤裸裸地公布出来，这也是小米以低价迅速占领市场的一个重要战略。“小米空气净化器估计目前占有10%的市场份额。”
　　从电商与超市统计数据显示，家电类空气净化器2014年市场规模约136亿元。预计2015年空气净化器市场零售量、额将分别同比增长58.4%和52.6%，量、额分别达到917万台和208亿元。
　　而对于市场上低价格、国产就是低质量的观点，吴吉祥并不赞同。在他看来，小米通过粉丝营销等手段，加之压缩中间流通环节，是其能做到低价的重要因素，而此次小米深陷质量门，主要是因其没有一支强大的研发团队。“小米空气净化器的问题并不难解决，如果有专门的团队，很多问题在研发生产中即能迎刃而解。”
　　吴吉祥举例称，市场上有一款具有自主知识产权的空气净化器，用于30平方米房间，当PM2.5浓度为185微克/立方米时，开启5分钟，出风口1米测试，PM2.5浓度降到2微克/立方米。这个浓度优于美国空气质量15微克/立方米，也优于加拿大、澳大利亚空气质量8微克/立方米。
　　吴吉祥认为，未来空气净化器的价格会逐渐降低，而且国产的市场份额也会不断上升。“夏普、飞利浦、霍尼韦尔、松下、大金等外国品牌目前约占70%左右。希望家电巨头海尔、格力、美的能够发力，重演空调市场逆袭翻身的大戏。”
　　包括吴吉祥、戴赛鹰等多位业内专家及企业负责人向21世纪经济报道指出，空气净化器进口品牌并不存在技术垄断。
　　随着大众对空气净化器的需求上升，资本市场也出现了投资热。据21世纪经济报道不完全统计，目前空气净化器概念股可以分为三个方向，如PM2.5检测类概念股天瑞仪器、华测检测、创元科技等;空气检测概念股先河环保、聚光科技、雪迪龙;减排和废气处理工程类个股亦可分为处理工程类、其他废气处理工程类，包括龙净环保、国电清新、永清环保、龙源技术、三维丝、科林环保等。责任编辑：易承双
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中国版权所有 网址：www..cn心疼雷军！小米又被陷入“2.5D碎屏门”
&小米Note的2.5D屏做工很差，摔倒地上就会碎！&，最近几天有关小米Note的屏幕易碎的新闻在微博和贴吧中传开。而就在刚刚还有一大波知名微博大V(KOL)公开表示：小米Note的2.5D屏并没有对其作出保护措施，导致一摔到地面屏幕直接触碰地面碎裂，设计上的错误反而用每年199的碎屏险来忽悠消费者。事实上真是这样吗？
其实事情的起源于一位微博网友@谢东chen在个人微博中晒自己新到货的小米Note手机，而由于摔倒地上后背部的玻璃机身碎裂，并晒出了自己拍的碎屏图片，并@雷军与@小米手机，本就是一张心疼手机摔坏发微博来感慨一下的普通微博后却被各种利用。
就在昨天下午，有几位科技领域的知名大V(KOL)集体公开炮轰小米Note，拿出此前微博网友@谢东chen的碎屏照片，并直指小米Note的2.5D屏没有对其作出保护措施，导致一摔到地面屏幕直接触碰地面碎裂，设计上的错误反而用每年199的碎屏险来忽悠消费者。
而事实上，但凡有些常识的人都知道，包括苹果iPhone 6、早前的诺基亚、Lumia系列手机都采用了2.5D的屏幕，他们在同样情况下也同样易碎。这一次小米Note使用2.5D屏幕却被各种炮轰，又是缺陷优势设计的弊端等等问题等等被调侃。手机的屏幕无论是普通的2D或是2.5D，只要经过强烈的撞击都会有碎的风险，这是目前几乎所有大屏手机所遇到的同病，可笑的是这些大V要以此来说问题。
值得说明的是，@谢东chen随后也在微博中表示，自己的小米Note碎屏是由于自己的不小心摔到地上由于边角直接着地后才导致碎屏，并提醒大家最好买一个保护壳或碎屏险，并没有埋怨小米公司，只怪自己的粗心大意。只可惜这位网友的图片还是被利用了。
这也给网友提个建议，网络上的言论一定要经过辨别，不能被别有用心的人利用，最终受害的可能就是自己。
关于KOL的解释，来源于百度百科：
KOL是指关键意见领袖(Key Opinion Leader的简称) 基本上就是在微博上有话语权的那些人。
在微博营销的行列中，kol是个不可缺少的元素。何谓KOL呢?所谓KOL就是意见领袖，也是我们常说的微博红人之类的，这些人在一些行业可能是专业的，或者非常有经验的，所以他们的话通常都能够让他的粉丝信服。就因为这样KOL的影响力在微博营销的过程中是不可或缺的。那么官微应该和什么样的KOL互动，怎么能影响KOL，让他们和官微互动，甚至是有主动谈论你的冲动。
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工程师解读：为何华为手机干不过小米
编者按：本文原载于电子系统设计，作者林峰，是一位手机IC设计从业人士。作者从定价、宣传渠道、文化这三方面分析了为什么华为干不过小米，他认为，华为手机比起小米，缺少对消费者的“人性” 与 “心” 的理解。
我想声明一下，我题目中说的“干不过”并不是指销量，因为以华为的渠道庞大和低价机型繁多，其手机销量已经为千万级别。而小米尚在百万级别。
我所说的“干不过”，更多所指的其Ascend系列和小米的对比，其话题性，受众欢迎度等等。
华为手机最近声势浩大，Ascend P1上市典礼更是群总云集，载歌载舞，不知道的人还以为是华为春晚。
既然如此热闹，我们这些玩机之人，忍不住要将华为手机和时下的话题手机小米做一翻比较。
如果你期待这篇文章又是一番手机性能跑分大比拼，那对不起要失望了。因为我个人认为，在P1和小米这个级别的手机，性能已不是最重要的因素。
P1干不过小米，不在技术，而在定位和文化！
在对比华为和小米手机之前，先问大家一个问题：你们认为星巴克卖的是咖啡么？
网上有个帖子说过，星巴克卖的不是咖啡，而是服务。可我认为不止，星巴克卖的不但是服务，更是一种感觉，一种高雅轻松，悠闲舒适的感觉。所以，同样味道的咖啡，在星巴克可以卖40元，在麦当劳只卖15元。
其实在手机方面也是如此，同样性能的手机，现在争取客户的渠道和方法不再是靠硬件有多强，而是围绕着手机方面的文化作用有多大。
现在2千元左右的手机，尤其是Android手机，其实都已经硬件性能过剩，除非跑大型3D游戏。可又有多少人在手机上玩大型3D游戏呢？
一味比拼硬件对销售会有帮助，但帮助不大。我个人认为，只要能顺畅得跑起GPS导航软件的手机，就已经属于够用级别。其它的硬件上的性能提高属于冗余部分，有当然好，没有也影响不大。
下面，我从定价，文化，宣传渠道等3个方面将华为和小米做一些比较。
小米的定价1999，华为手机中定价与其相当的是荣耀系列，大概市场价1800，都是CPU为1.5G左右的手机. 从参数比较上看不同点主要是小米为双核，内存1GB，而华为HONOR8860为单核机，内存512M。以100元的差价，消费者会选择谁？我想能掏1800元的人不会差那100元，所以大多会多掏100元选择小米手机。
如果用Ascend P1来对比，它这个2999的定价就比小米贵了不少。但同样是1.5G的双核CPU和1GB内存，使用起来性能其实相差不大。当然P1可能薄一些，“性感”一些。问题是国人要真想追求“性感”手机的话，为什么买你，为什么不买苹果?
想象一下一个美女在夜店掏出来一个华为手机，然后其它人清一色苹果，你觉得她会心里觉得好受么？所以，她为什么要买P1去追求所谓的“性感”？另外，性不性感不是你自己说的，是要由群众意识决定的。
小米的1999元定价实在非常高明！在同价格级别的手机性能无出其右。所以这也是为什么它一上市就能如此轰动！个人感觉这个价格造成的轰动效应和话题传播可是比华为手机载歌载舞的上市典礼有效的多。
而且，现在买智能手机的人，大多为白领人士或者技术人士，而这些人现在的城市平均收入大概为左右，再加上日益高昂的物价，给手机的预算实际上不多。而2000元大概就是一个心理上的坎，2000元以下，会比较轻松就能购买，而2500元或以上，可能就要好好考虑一番了。
华为手机的上市典礼只是参加典礼的人爽了，用户和消费者没啥感觉，所以上市了就上了，没多少人知道。
所以，在定价方面，华为手机输了一筹。
其实，我把华为和小米手机拉在一起是有些自做多情，因为华为根本不把小米放在眼里的。
以华为手机背后的财力和实力以及狼性，其目标是在国内干掉HTC，在国际上追上三星，争做手机业界第一。可是，在国内，小米还真是成为了华为如鲠在喉的小作坊。看是看不起它，可它每次10万台手机10分钟卖完，心里总是不太舒服。
华为手机的销售渠道的建立相对其它手机公司来说容易很多。与运营商在网络设备上的多年合作基础，使得为网络运营商定制及合作销售手机的渠道天然自成。这也是为什么，华为手机能如此快速就达到千万级别。
可是，也正是这个原因，使得华为手机缺少宣传和广告，华为的手机和消费者之间，始终存在运营商和代理商这一道沟渠。而华为骨子里的低调和冷感，使得对自身手机的宣传总是不到位。
说实话，如果我不是去电信办宽带，看了一下它们陈列的华为手机，我都搞不清楚华为智能手机的型号和种类。像我们这种算是电子业界的人士尚且如此，那些普通的消费者谁会知道华为手机的好在哪里？
所以，我认为买华为手机的人，如果不是在运营商那被赠送的话费诱惑所以购买的，那就是在手机卖场被巧舌如簧的销售噼里啪啦地催眠之下所以购买。
慕华为手机之名欣然前往手机卖场寻找购买华为手机的人有么？有！但我个人认为不多。
以个人经验为例，我所买的2部华为手机C8500和C8650+都是电信办宽带送的900元购物券买的。C8650+还要另外加90元，然后再加100元才送保护壳、贴膜和4G卡。
所以，秉着便宜能用的心态，俺买了华为手机，给家里老人用。
而小米手机呢，走的是完全不同的网络直销渠道。
从雷军后来的文章看，小米这一步其实这也是开初弱小无力的无奈之举。可反而走出了一条奇迹般的道路。
小米手机的话题性我就不多阐述了。你问问身边的同事有否听说过小米手机，我的同事10个至少有5个是听说过的。
简单地看看小米的论坛，你就会发现小米论坛的人气是多么得令人吃惊。
举例说明：一篇简简单单描述说怎么样调设置能令手机运行加快的帖子，竟然从晚上9点到第二天早上9点就有967页X10篇=9670篇回复。（帖子链接）
而华为的花粉论坛人气最多的两个论坛一个早上的帖子数是260和180篇，冷清呀……
因此也不难看出，小米手机靠的就是因为售价便宜和性能强劲所形成的话题性，吸引了众多人产生兴趣，进而通过论坛将人气聚集。然后通过人气的口口相传，形成了一种小米文化。
而且，就算是雷军本人，也低估了这股力量。
就如我前一篇所说，其2000元左右的定价，使的工薪白领阶层能够比较轻松地应付，就算是潘棵牵ба酪材芄桓旱５闷稹Ｋ裕10万台手机10分钟内卖完，我一点也不觉得惊讶。
而口碑相传的销售力量，是最好的商业销售模式。我的女同事，对手机不太懂，但她老公就帮她买了小米手机，她也跟同事宣传说用得不错，她不自觉间就成为小米宣传的一份子。
而且，小米现在在运营商销售渠道方面开始发力。
我觉得小米如果能把供应链的力度理顺加强，下半年进入千万销量是有可能的。
当然，小米手机在售后方面力度还不够，但他们也在着手解决。作为一家2年左右的手机公司，能做到这样实属不易。
在销售及宣传渠道方面，小米手机销量虽然比不上华为手机，但其受欢迎及话题性方面，完败华为！
前面分析了一下华为手机为什么干不过小米手机，但我认为这都是表象。而这一切表象，都来源于企业文化的不同。
(责任编辑：管理员)
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奇酷手机尊享版第一代注定销量不会太高，它的名字起得很土，印着360的烙印也注定了它并不真的安全，它价格太贵消费者一时半会接受不了。但是它透露出了老周的一种无畏的精神。凡是手机上能拿出来一说的功能，奇酷手机全都有。指纹识别，双摄像头，Hi-Fi电路，2K屏，2.5D玻璃，金属机身，超窄边框，超大电池，双卡双待，支持存储卡。这种充满了“你要什么我都给你，别BB了”豪迈气质的手机，在目前的国内市场绝对算得上是一朵奇葩。 上一个有这么豪迈气质的手机，恐怕就要数2011年的小米1代了。想要双核？给你！还是1.5Ghz的！想要大电池？给你！1930毫安时就问你爽不爽！想要大内存？给你！1GB随便怎么折腾！想要摄像头？给你！800万的，拿好不送！ 有多少学生党拿着每天不吃早饭省下的钱，终于背着家里人买了一台属于自己的顶级智能机手机；又有多少人在小米的官网上疯狂F5刷新，甚至不惜从黄牛手中购得购买机会也只为买那一台小米。 虽然客观看来小米手机1和当时别的旗舰相比，其实并没有那么多优势。它丑，它卡，它慢，它糙，它死机，它重启，它卡顿，它发热，它胶水双核，它是无数米粉心中的最强的神机。在刚刚问世的时候，小米是中国手机厂商中胆子最大的，它敢第一个用胶水双核，它的电池容量在当时看来大到丧心病狂，它在分辨率上毫不妥协，永远紧跟最前沿的步伐。不知不觉中，在一群疯子的推动下，小米的品牌打响了，小米的非发烧用户渐渐多了起来，有没什么钱的穷学生，有刚刚工作的年轻白领，甚至有人买小米来送给自己的父母，因为他们都听说这个手机很实惠，很有性价比，很好用。小米的步伐变慢了，因为它开始背负更多东西。当小米上新闻联播的时候，上春晚广告的时候，它就已经不是发烧友的小米了，它是中国人民的小米，它自诩为民族品牌，自诩为新国货，被央视捧为中国企业的中流砥柱。无数的人说小米的压力源自于对手的奋起直追，大家都学会了小米的精髓。尽管小米手机始终还是最快的手机之一，MIUI还是最适合国内使用的ROM，和顶尖品牌的旗舰机相比，小米把差距缩小到了一个几乎可以忽视的距离，但是它不再那么耀眼，不再那么突出。它的对手亦步亦趋，和他极为相似。但是它的压力或许更多的源于自己。当小米的估值一涨再涨，几乎要加入 BAT 成为第四极，它还愿意冒着极大的风险去为了当初日夜守在论坛每天疯狂写下上百条意见的那一群偏执狂服务吗？小米并没有继续选择为偏执狂服务，也许是它的技术储备不够强悍，也许是它的战略方向不再需要它继续做最发烧的手机。但是这个世界上最不缺的也许就是疯子，而中国互联网界则是蓝星疯子密度最高的地方，少了一个，就会出来另一个。周鸿祎就是这样的疯子。奇酷手机上很多设定也许并没有什么卵用，双摄像头一直是备受争议的技术，实用价值有待确认；Hi-Fi这不是一篇软文，电路对于绝大部分人来说几乎没有意义，因为他们的耳机不够好；2K 屏分辨率高的吓人然而 1080P 的屏幕大部分人也不会凑近了去看看到底看不看得到像素点。至于那个传说中比安全更安全的系统，恐怕到底安全不安全，只有 360 的人自己清楚。一切看上去很高大上的东西都被周鸿祎用到了手机上，尽管其实这并没有什么卵用，更何况这手机的名字土得掉渣。但是这又是有意义的，这也许就是有一小撮人想要看到的手机，一台毫无理由的把最强的配置集于一身的手机，也许这些人他们根本用不到这些配置，但是看到这些参数的时候就是觉得很爽，爽翻了，爽到了高潮！从前的小米手机就是这个样子，它敢于用最新的处理器，最大的屏幕，它曾经引领潮流，它让米粉天天高潮，天天高喊这要把苹果打入地狱。而现在的小米旗舰级却已经泯然众人了，处理器平庸，屏幕平庸，好像也就摄像头不那么平庸，还有一个不那么平庸但是也更难再进步的MIUI。也许那些最初的米粉们一直在等待着雷军推出这样一款手机，一款能够在音质上打败vivo，在摄像上超越诺基亚，屏幕分辨率业界最高，跑分傲视群雄的真正的为发烧友而定制的神机。如从前媒体最喜欢批评的小米那样把毫无道理的最强的配置堆在一起，就是只为了发烧友而生。只可惜雷军因为各种各样的原因，办了8场发布会，小米note却没有什么更多的变化。好不容易等到了MIUI 7，却让人发觉这只不过是一次小更新，并没有什么大改动，无法让人感到惊喜。奇酷并没有号称自己是为发烧友而生，但是面对奇酷的配置，小米还能拍拍自己的胸脯说为发烧友而生吗？小米的发烧难道就是和魅族锤子在千元级那个档次A的有来有回？从一开始的三驾马车，到后来采访中提到的大数据，最后到「新国货」，小米科技俨然从一个互联网企业，演变成了电商，并且在自营百货商城的道路上一路狂奔。俨然是一场完美的降级论的生动展示。从雷军到最底层的员工一个个都身价百倍，但是小米或许已经不再是发烧友的手机了。多年以后，如果再有人分析小米，也许应该写这样一个标题——《如何利用参与感》，告诉世人一个公司利用核心用户传播之后再抛弃核心用户的故事。转载自TECH2IPO/创见，本文作者@戈弋_KainGe点击【阅读原文】阅读下篇好文：【【斯坦福大学公开课】Paypal创始人彼得·蒂尔和麦克斯·拉夫琴演讲】▼创投天下是中国最有活力的青年创业服务平台，通过与各大院校合作建立青春创就业谷，为青年创新创业提供无边界创就业生态系统。　
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