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时间：2016-03-22 19:42
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叶问3甄子丹跟泰森
《叶问3》单片撑起整片天 谁是背后大赢家？|票房|功夫片_凤凰资讯
《叶问3》单片撑起整片天 谁是背后大赢家？
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在千呼万唤之中，《叶问3》3月4日终于登场，在之前全国媒体对《叶问3》一浪高过一浪铺天盖地的报道下，全国观众的胃口早已被吊得高高的，一旦开闸，票房果然如猛虎出笼，势不可挡，呈现一家独大，赢者通吃的场面。首日报收1.56亿元人民币，34小时票房过2亿，成为单日、首日票房最高华语功夫片！打破3月票房最快破亿纪录！同时也是历年3月最高单日、首日票房电影。
原标题：《叶问3》单片撑起整片天 谁是背后大赢家？引领狂潮，《叶问3》票房势如破竹在千呼万唤之中，《叶问3》3月4日终于登场，在之前全国媒体对《叶问3》一浪高过一浪铺天盖地的报道下，全国观众的胃口早已被吊得高高的，一旦开闸，票房果然如猛虎出笼，势不可挡，呈现一家独大，赢者通吃的场面。首日报收1.56亿元人民币，34小时票房过2亿，成为单日、首日票房最高华语功夫片！打破3月票房最快破亿纪录！同时也是历年3月最高单日、首日票房电影。（《叶问3》成为单日、首日票房最高华语功夫片！）从影片本身来分析，“泰森与叶问的巅峰对决”、“可能是甄子丹最后一次拍功夫电影”、“李小龙与叶问两代宗师同台亮相”、“咏春内战”等等各方面因素综合在一起，让《叶问3》这部电影充满了话题和看点。更重要的是，与其他票房大热电影不同的是，《叶问3》并不是无头无脑专注恶搞100年的喜剧电影，也不是花里胡哨的特效主打，而是硬桥硬马且包含着中国传统文化的功夫电影，是最具有中国特色的电影类型。这也让《叶问3》所获得的每一分票房，都显得意义不凡。正如《叶问3》的总制片人施建祥所说，他看中的是《叶问3》所具有的中国精神，他希望这部电影能像当年李小龙那样，掀起一股中国功夫热和中国文化热。就目前的态势来看，施建祥的愿望很快就能成真。数据较量，国产3月档的奇迹正如之前所说，论质量，《叶问3》完全不输所有热映大片。但还是有很多人在本片上映前，为它的票房前景捏一把汗。原因很简单，那就是档期。众所周知，3月份是中国电影市场颇为尴尬的档期。前不着春节档期，后不接暑期档，更没有圣诞、情人、中秋、国庆、劳动等大大小小的节庆假期。可以说，简直是全年档期中的沙漠。放眼过去3年的3月档期，完全可以用惨不忍睹来形容。2015年的3月档期，原本来势汹汹的好莱坞大片《木星上行》，最终只以2.8亿收场。国产动作片《战狼》倒是以黑马本色登场，但最终也只有5亿多入账。再往前推的2014年3月，更是惨到寒酸。该月票房最高的电影是《极品飞车》，成绩也只有区区4亿。剩下的电影，基本都是不到亿元的票房。反倒是2013年的3月档，有不少大片轮番轰炸，本以为会是个“厄尔尼诺3月”。只不过，但最终那些所谓的大片，拿到手的蛋糕并不算大。《虎胆龙威5》2亿，《魔境仙踪》1亿，《特种部队2》3亿，唯有国产黑马《北京遇上西雅图》收获5亿。翻看上述数据，再回看今年3月档的《叶问3》，何谓奇迹，一目了然。上映首日突破1.56亿，上映34小时破2亿，可以想见，等首个周末一过，票房极有可能突破5亿大关。那是什么概念，是“单片撑起整片天”。知难而进，刷新华语淡季票房在淡季获得如此佳绩，是运气吗？在中国电影竞争惨烈的今天，绝无运气一说。一部电影能获得高票房，永远只有一个原因，那就是——是不是好看。这也是《叶问3》总制片人施建祥有信心将档期定在票房历来惨淡的春季档，他说：“这是一份挑战，无论是对我还是对整个华语影坛，但我喜欢燃烧自己，因为我对电影的品质有信息，所以我把档期定在中国电影最淡的季节，用实力来说话。”为了一探究竟，小编和同事一道走到现场去了解是什么吸引大家在非休息日来观看《叶问3》？来自安徽、在北京某知名房企工作的小陈说：“作为一个从小镇走出来的青年，泰森是当时全班男生最大的偶像，那些热血的KO场面，我们不知道看了多少遍，泰森和甄子丹过招，肯定要看！”在上海做导游的胡先生则说：“第一部《叶问》就让我眼前一亮，从来没看过功夫片可以打得这么帅，而且我老婆也喜欢叶问的儒雅，还有疼老婆，可算被她找到指责我的理由啦。”而著名资深影评人妖灵妖，这么多年大量的观影经历，加上自己影评人的身份，一向对电影要求高、口味刁的他，最终也在“影向标”给《叶问3》给出了高分，并推荐给全国的影迷。事实证明，施建祥的魄力和前瞻性令人佩服，敢于知难而进，在各个制片方为了票房能高一点，而纷纷调换档期，他却将自己的一手投资的心血主动置入，以云淡风轻的高手姿态改变了2016年华语淡季的票房魔咒。真金不怕火炼的老话在这个3月再度得到印证。背后赢家浮出水面众所周知，目前的电影背后除了制片方、发行方、院线等传统公司之外，早就融入了资本的力量，经过调查，小编发现了影片背后的大赢家——香港主板上市公司“十方控股”。此前，十方控股以约1.1亿人民币收购了《3D叶问3》的55%内房净收益，该公司目前有徐小明、吴思远两位重量级影视大腕加盟分别担任十方控股CEO和独立董事，以及《叶问3》总制片施建祥先生的入主担任董事会主席。受到影片高票房的影响，十方控股或成影视概念新“黑马”。据悉,由《叶问3》总制片人施建祥先生首创的"互联网+电影+"模式在电影领域已得到了成功应验。十方控股早前从2015年10月至3月4日收盘，5个月的时间，股价从0.425港元上涨至3.6港元，逆势惊人上涨，公司市值也从不足3.5亿，到日（《叶问3》内地首映日）突破43.45亿港元。与此同时，十方控股作为《3D叶问3》中国大陆地区的票房收益权方，势必对其股价产生重大的利好。从当前十方控股股价大幅飙升来看，港股主力机构抢筹，除了主营业务转型以及股东结构变化等利好外，投资者更加坚信《叶问3》在资本市场有超预期回报。果然，破亿的当日，也让十方控股的股价大涨，位居港股涨幅榜前三，势头强劲。延伸阅读：施建祥中国文化管理协会副主席，美中文化交流特使，中国电影基金会副会长、电影《叶问3》总制片人，电影《大轰炸》总制片人，电影《敢死队4》中方总制片人，上海慈善之星，上海快鹿投资集团董事局主席。徐小明香港著名导演及制片人、演员、歌手，电视专业人员协会创会会长并担任至今，2013年世界杰出华人，美国洛杉机中美电影节共同主席、先后任职亚洲电视高级副总裁、英皇电影集团行政总裁、香港有线娱乐有限公司执行董事、有线卫星电视有限公司营运总裁及骄阳电影有限公司总裁。吴思远香港资深电影人、电影导演、出品人、制片人，享有“香港电影教父”之称。思远影业集团董事长，UME影院管理集团董事长。香港“太平绅士”，香港特区政府“铜紫荆勋章”获得者。
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《叶问3》佛山首映 甄子丹与叶问后人亲切交流
        甄子丹        甄子丹        甄子丹        甄子丹    21CN娱乐讯 3月2日，《叶问3》回佛山活动暨《叶问3》佛山首映礼在叶问纪念馆举行发布会，导演叶伟信与甄子丹、张晋一同出席。    佛山作为咏春的发源地，也是叶问的故里。活动一开始就以千人共打咏春的盛大场面，欢迎《叶问3》回家。91岁的叶问后人叶准老先生也来到了现 场，叶问的扮演者甄子丹对叶准老先生尊重有加，叶准老先生也拉起甄子丹的手亲切交流……叶问与咏春的大热，与《叶问》系列电影的热映分不开，更有赖于甄子 丹的倾力演绎。    影响：掀起全球中国功夫新热潮    据权威数据披露，《叶问3》已在全球150多个国家和地区上映，截至2月20日，全球票房已经超过了3500万美元(约合2.4亿人民币)，夺得了2015年度华语电影海外票房冠军(不含内地)。如同当年李小龙将中国功夫传向全世界一样，《叶问》系列电影也在全球掀起了叶问热和咏春热。    然而，这样一部在香港及全球多地打破票房纪录的《叶问3》，在获得了香港金像奖8项提名中，竟然没有最佳男主角提名！？一部电影能够获得香港金 像奖8项提名，想来一定是“无敌型影片”。况且，最佳影片和最佳导演两个提名，也基本宣告《叶问3》是无懈可击的电影之一。但《叶问3》终究是主讲叶问叶 师傅的故事啊，为什么没有“叶师傅”甄子丹的最佳男主角提名？    曾经的“小李子”和香港制造文武双全的甄子丹遇到了相同的问题：在角色塑造和演技雕琢方面走了很多精彩的路，却一直与奥斯卡和金像奖两个影帝奖 无缘。难道是小李子的演技真的达不到奥斯卡影帝的水准？抑或是甄子丹深入到骨髓的“叶师傅”没有打动人？如果说“小李子”之前20年，在奥斯卡拿奖的问题 上有取死之道，那么香港金像奖一直不认可“被甄子丹完全生活化演绎的叶师傅”，就是一个让人费解的血淋淋事实。    口碑：刷新纪录零差评    评价一部电影和一个演员，我们一般以票房和口碑为依据，先说票房，《叶问》系列的成功有目共睹，全两部已破3亿，一路高歌猛进的节奏让《叶问3》在全球连破票房纪录的脚步“根本停不下来”，也让叶问成为中国功夫电影的全新标杆，在强手如林的全球电影市场中屹立不倒。    再谈口碑，海外上映后，《叶问3》的表现只能几乎零差评来形容。《叶问3》美国上映时，美国《环球邮报》评价：影片简单的故事情节，相当成功地 把每一场打斗串联在内。打斗场面干净、有力而且明显经过了精心设计；《洛杉矶时报》对《叶问3》的评价也离不开它的中国功夫之妙：动作编排巧妙，还有出乎 意料的情感深度，和其前作一样令人难以抗拒。“叶问处在功夫斗争的暴风中，心却宠辱不惊。甄子丹展现出了这种优雅和宁静。”有一个美国DJ特意从纽约飞了5个小时去观影，称看过之后忍不住流泪。甄子丹说自己很感动：“很多普通观众的反馈，都觉得我们这个戏是非常有诚意的，我也感到很欣慰。”    演技：甄子丹演活了叶问    票房和口碑都没有缺陷，金像奖选择性忽视甄子丹的原因是他的演技吗？自电影诞生以来，评论界无论学院派还是杂家，又或媒体，都在不间断地探讨一个问题：最好的演技究竟什么样？这显然是个没有唯一答案的问题，但“角色深入人心，演活一个人”绝对是重要标准。    虽然《叶问》系列电影是功夫片，但有评论认为，《叶问3》最大看点其实是甄子丹的文戏，哭戏演得非常精准，不煽情不滥情，却能让你湿了眼眶。甄 子丹在角色转换上演绎的很到位，让人看到一个全新的甄子丹。作为丈夫，工作一天后回家望着妻子时亏欠的眼神；作为父亲，救儿子对恶霸屈服时焦虑的神态；作 为师傅，发现徒弟追女孩子时的小调侃，脸上威严与关爱并存；与同行交流时，谦虚且不卑不亢的神态……这些会让人觉得他就是叶问，有血有肉的叶问，完全忘记 演员本身。    但就是甄子丹把叶问角色早已深入到自己的骨髓和灵魂中，更把叶问系列影片演到让世界人民都认可，却偏偏得不到香港金像奖评审们的认同，甚至连提名都没有，这样的结果实在叫人费解。    不平：《叶问3》欠甄子丹一个影帝    论武，《叶问3》中甄子丹饰演的叶问平日沉稳内敛，一出手则攻无不克，空手断枪、以一敌十精彩场面层出不穷，而咏春拳特有的凤眼拳、小念头、木人桩、二字钳羊马等动作都演绎得非常到位。与拳王泰森一役，更是打出了东西方对决的经典大场面。    论文，《叶问3》着重展现了叶问柔情的一面。他外战虽无敌，在家却举轻若重，事事以夫人为主，与传统“武林大英雄”形成强烈反差，让观众大呼感动。一武一文，看似简单，却蕴含着极难演绎的“云淡风轻”――香港金像奖真的欠甄子丹一个最佳男主角。    文武双全，票房大卖，这种“亏欠”最佳男主角的评委受到了网友的质疑，有网友这么评价：“金像奖的评委还是思路闭塞了一点，在他们眼里梁朝伟周润发张国荣的眼神是演技，刘德华梁家辉郭富城肯放下帅哥的身段去丑化自己也是演技，甚至黄秋生愿意尝试猥琐变态也是演技。但是甄子丹放弃一贯的冷酷冲动，演活了温文儒雅的叶问，就不是演技？保守的金像奖唯一一次拖鞋，给了星爷的《少林足球》。”    还有人猜测：“是梁朝伟的缘故，金像奖不能让甄子丹的演技好过演技之神啊。”    娱乐圈的游戏规则错综复杂，但在普通观众的心中，从8年前就开始钻研如何演绎“叶问”一角的甄子丹，到今天已经把一代宗师“叶问”演活，两人早 已合一。不仅是叶问，在甄子丹倾力演绎的其他各类角色之中，即使在武打这个共同特征下仍然能有各自的气质风采，这就是“一个演员的自我修养”。    《叶问3》总制片人施建祥受邀参加了奥斯卡颁奖典礼，他表示《叶问3》是一部真正的中国电影，中国人的电影，中国人民的电影。拍的是一部电影，但播的是一种精神――“观众会用电影票来选择他们心目中的影帝，和他们热爱的好电影。”
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《叶问3》佛山首映 甄子丹与叶问后人亲切交流
日 18:41 来源:21CN娱乐
        甄子丹        甄子丹        甄子丹        甄子丹    21CN娱乐讯 3月2日，《叶问3》回佛山活动暨《叶问3》佛山首映礼在叶问纪念馆举行发布会，导演叶伟信与甄子丹、张晋一同出席。    佛山作为咏春的发源地，也是叶问的故里。活动一开始就以千人共打咏春的盛大场面，欢迎《叶问3》回家。91岁的叶问后人叶准老先生也来到了现 场，叶问的扮演者甄子丹对叶准老先生尊重有加，叶准老先生也拉起甄子丹的手亲切交流……叶问与咏春的大热，与《叶问》系列电影的热映分不开，更有赖于甄子 丹的倾力演绎。    影响：掀起全球中国功夫新热潮    据权威数据披露，《叶问3》已在全球150多个国家和地区上映，截至2月20日，全球票房已经超过了3500万美元(约合2.4亿人民币)，夺得了2015年度华语电影海外票房冠军(不含内地)。如同当年李小龙将中国功夫传向全世界一样，《叶问》系列电影也在全球掀起了叶问热和咏春热。    然而，这样一部在香港及全球多地打破票房纪录的《叶问3》，在获得了香港金像奖8项提名中，竟然没有最佳男主角提名！？一部电影能够获得香港金 像奖8项提名，想来一定是“无敌型影片”。况且，最佳影片和最佳导演两个提名，也基本宣告《叶问3》是无懈可击的电影之一。但《叶问3》终究是主讲叶问叶 师傅的故事啊，为什么没有“叶师傅”甄子丹的最佳男主角提名？    曾经的“小李子”和香港制造文武双全的甄子丹遇到了相同的问题：在角色塑造和演技雕琢方面走了很多精彩的路，却一直与奥斯卡和金像奖两个影帝奖 无缘。难道是小李子的演技真的达不到奥斯卡影帝的水准？抑或是甄子丹深入到骨髓的“叶师傅”没有打动人？如果说“小李子”之前20年，在奥斯卡拿奖的问题 上有取死之道，那么香港金像奖一直不认可“被甄子丹完全生活化演绎的叶师傅”，就是一个让人费解的血淋淋事实。    口碑：刷新纪录零差评    评价一部电影和一个演员，我们一般以票房和口碑为依据，先说票房，《叶问》系列的成功有目共睹，全两部已破3亿，一路高歌猛进的节奏让《叶问3》在全球连破票房纪录的脚步“根本停不下来”，也让叶问成为中国功夫电影的全新标杆，在强手如林的全球电影市场中屹立不倒。    再谈口碑，海外上映后，《叶问3》的表现只能几乎零差评来形容。《叶问3》美国上映时，美国《环球邮报》评价：影片简单的故事情节，相当成功地 把每一场打斗串联在内。打斗场面干净、有力而且明显经过了精心设计；《洛杉矶时报》对《叶问3》的评价也离不开它的中国功夫之妙：动作编排巧妙，还有出乎 意料的情感深度，和其前作一样令人难以抗拒。“叶问处在功夫斗争的暴风中，心却宠辱不惊。甄子丹展现出了这种优雅和宁静。”有一个美国DJ特意从纽约飞了5个小时去观影，称看过之后忍不住流泪。甄子丹说自己很感动：“很多普通观众的反馈，都觉得我们这个戏是非常有诚意的，我也感到很欣慰。”    演技：甄子丹演活了叶问    票房和口碑都没有缺陷，金像奖选择性忽视甄子丹的原因是他的演技吗？自电影诞生以来，评论界无论学院派还是杂家，又或媒体，都在不间断地探讨一个问题：最好的演技究竟什么样？这显然是个没有唯一答案的问题，但“角色深入人心，演活一个人”绝对是重要标准。    虽然《叶问》系列电影是功夫片，但有评论认为，《叶问3》最大看点其实是甄子丹的文戏，哭戏演得非常精准，不煽情不滥情，却能让你湿了眼眶。甄 子丹在角色转换上演绎的很到位，让人看到一个全新的甄子丹。作为丈夫，工作一天后回家望着妻子时亏欠的眼神；作为父亲，救儿子对恶霸屈服时焦虑的神态；作 为师傅，发现徒弟追女孩子时的小调侃，脸上威严与关爱并存；与同行交流时，谦虚且不卑不亢的神态……这些会让人觉得他就是叶问，有血有肉的叶问，完全忘记 演员本身。    但就是甄子丹把叶问角色早已深入到自己的骨髓和灵魂中，更把叶问系列影片演到让世界人民都认可，却偏偏得不到香港金像奖评审们的认同，甚至连提名都没有，这样的结果实在叫人费解。    不平：《叶问3》欠甄子丹一个影帝    论武，《叶问3》中甄子丹饰演的叶问平日沉稳内敛，一出手则攻无不克，空手断枪、以一敌十精彩场面层出不穷，而咏春拳特有的凤眼拳、小念头、木人桩、二字钳羊马等动作都演绎得非常到位。与拳王泰森一役，更是打出了东西方对决的经典大场面。    论文，《叶问3》着重展现了叶问柔情的一面。他外战虽无敌，在家却举轻若重，事事以夫人为主，与传统“武林大英雄”形成强烈反差，让观众大呼感动。一武一文，看似简单，却蕴含着极难演绎的“云淡风轻”――香港金像奖真的欠甄子丹一个最佳男主角。    文武双全，票房大卖，这种“亏欠”最佳男主角的评委受到了网友的质疑，有网友这么评价：“金像奖的评委还是思路闭塞了一点，在他们眼里梁朝伟周润发张国荣的眼神是演技，刘德华梁家辉郭富城肯放下帅哥的身段去丑化自己也是演技，甚至黄秋生愿意尝试猥琐变态也是演技。但是甄子丹放弃一贯的冷酷冲动，演活了温文儒雅的叶问，就不是演技？保守的金像奖唯一一次拖鞋，给了星爷的《少林足球》。”    还有人猜测：“是梁朝伟的缘故，金像奖不能让甄子丹的演技好过演技之神啊。”    娱乐圈的游戏规则错综复杂，但在普通观众的心中，从8年前就开始钻研如何演绎“叶问”一角的甄子丹，到今天已经把一代宗师“叶问”演活，两人早 已合一。不仅是叶问，在甄子丹倾力演绎的其他各类角色之中，即使在武打这个共同特征下仍然能有各自的气质风采，这就是“一个演员的自我修养”。    《叶问3》总制片人施建祥受邀参加了奥斯卡颁奖典礼，他表示《叶问3》是一部真正的中国电影，中国人的电影，中国人民的电影。拍的是一部电影，但播的是一种精神――“观众会用电影票来选择他们心目中的影帝，和他们热爱的好电影。”心疼甄子丹，叶问3我们欠他一个肯定- Micro Reading
心疼甄子丹，叶问3我们欠他一个肯定
有多少人记得《叶问》的英文译名？
——《IP MAN》。
“IP”原本是粤语中“叶问”二字的发音，但从2008年《叶问》上映即斩获09年香港电影金像奖，2010年《叶问2》再次大热、2016年《叶问3》几经波折面世，七年影坛耕耘打拼，甄子丹饰演的叶问，早已是当仁不让的超级“IP”。
可惜，在电影市场的波涛汹涌之下，花里胡哨的资本运作事件，比电影本身更热的票房问题，反而让《叶问3》莫名其妙地黯淡了几分，主演甄子丹也再度跟金像奖无缘。
对于甚嚣尘上的票房等争议我不多做评价，但就电影本身，我得说《叶问3》是一部诚意之作，而且本身票房也不该差。
可能在多数人的印象里《叶问3》是3月上映的一部新片，其实早在2015年12月，它就已经在香港上映，且在香港本地电影不景气的情况下，以5800万拿下票房冠军。轻松打败了《港囧》、《寻龙决》、《夏洛特烦恼》等票房极佳的华语影片。
此外在、马来西亚、澳洲、越南，《叶问3》都取得了华语片历史第一的票房成绩。
即使是在北美市场《叶问3》也获得了首周末票房78.5万美元的不俗成绩。哦，对了，曾创下国产电影票房纪录的《捉妖记》，在北美首周末票房是2.1万美元。
除了票房战绩卓著，2016年香港金像奖上，《叶问3》更是一举拿下8个提名：
“在前两部票房与口碑累积不错的基础上，再加之强大阵容，内地上映的时间点也不错，《美人鱼》之后正好缺少一部大片——天时、地利、人和，即便以最常态化的宣发，《叶问3》的票房也不会差。遗憾的是，该项目的背后操盘手或许急于创造新的神话，用力过猛，适得其反。”资深电影人王璐评价说。
“适得其反”。
正是这种适得其反，将《叶问3》置于了风口浪尖，于是没有人再关心甄子丹武戏的精彩，感情戏的内敛式表达，影片从家国大义回归家庭与人的价值观演变，甚至影片在制作上及细节上的满满诚意，都一并被抹杀。
心疼《叶问3》，心疼甄子丹。
对于影片细节上的的走心设计，分享几个感触最深的片段。
在医院陪张永成看病等候时，正在翻报纸的叶问，读了报上的一段笑话给永成听：“阿茂跟大家吹嘘自己不怕老婆，说谁要是怕老婆，就坐到左边。结果大家都坐了过去，只有阿茂没有动。大家问他为何不坐过去，他说，我老婆不准我去人多的地方。”听完，永成问：“那你怕不怕老婆？”叶问答：“一点点。”
这个一点点是多少呢？其实在这段之前，作为挑战者的张天志也曾问叶问，咏春里棍棒刀拳你比较擅长哪一种，叶问回答说“我每样都会一点点。”
就是这么不经意的一个回答，前后呼应对比，于是有了无与伦比的张力。
这样的对比，在影片中曾多次出现。有人注意到开头两小孩（叶问与张天志的儿子）互殴嘛，他们的咏春起手势与后来咏春内战两方起手势一致。
还有笙哥收买张天志去废掉田师傅一只手的片段，张天志蒙上脸，进了伞铺子，关上门，有人注意到这个伞铺门两侧的对联么？“惜君贵乎有备，任他袭之何妨”，点名这场突袭战，并烘托出突袭的气氛。大赞！
叶问3之后很多人提到，当叶问为病重的妻子打起木人桩，满场都是吸鼻子的声音，太戳泪点。但几人看懂了打木人桩的那次停顿？
张永成最虚弱的时候，画了妆与叶问合影，回到家徒四壁的家里，让叶问再打一次木人桩给她“听”。在电影镜头黄金分割比例下，叶问一招一式打起木人桩，中途突然停顿了一下。
那一瞬间，忽然想起现实中叶问晚年嘱咐儿子用手摇摄像机录下叶问招式，给世人留下的那段珍贵视频。视频中，叶问一招一式依然那么标准，却在中途突然停歇了一下。这一停顿给世人留下了一个永远也解不开的迷。后世有很多猜测，其中一个便是宗师想起年轻时的事情。而电影中，叶问的这一停顿，让我在影院突然泪流满面。
电影中，这一停顿，既是对宗师的致敬，也给宗师的那一刻的停顿一个最感人至深的解读。
最后我只想说，排除票房等其他杂议，从影片制作本身而言，《叶问3》是一部诚意之作，也值得一个好票房。而对于甄子丹，无论是武术上的精彩，还是情感上的内敛表达，我都想给他一个赞。
编辑：小微
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多处贩卖壮阳保健品，购买者大部分都中老年人。
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“《叶问3》是继《美人鱼》之后又一部非常棒的国产影片，这是我们最初非常看好的。”近日，《叶问3》一家联合发行方的高管告诉《第一财经日报》记者。
当日，该高管疲于应对“幽灵场”风波，但除了发声明谴责对《叶问3》的抹黑攻击，并对于广电总局的排查表示支持配合外，别无他计。
本报记者了解到，该发行方直接与上海合禾影视投资有限公司(下称“合禾影视”)签署协议，支付 1.17亿元，获得联合保底部分发行权益。
对于风口浪尖上的上海快鹿投资集团董事局主席施建祥，该高管表示没接触过。
对如今尴尬的境地，该高管并未给予评论，只是表示，“好的导演、好的IP、好的演员，本该就会有不错的票房。”
“雄心”首先来自《叶问3》的IP光环。
“在前两部票房与口碑累积不错的基础上，再加之强大阵容，内地上映的时间点也不错，《美人鱼》之后正好缺少一部大片――天时、地利、人和，即便以最常态化的宣发，《叶问3》的票房也不会差，达到8亿元不是问题。遗憾的是，该项目的背后操盘手或许急于创造新的神话，用力过猛，适得其反。”资深电影人王璐认为。
投资方用力过猛?
《叶问3》的操盘手为何如此 “用力”，还得从源头《叶问》说起。
《叶问3》是由东方电影制作有限公司(下称“东方电影”)、天马电影出品(香港)有限公司等8家公司联合出品，值得注意的是，东方电影参与了《叶问》前两部的制作。
东方电影为长和国际实业（000159）有限公司(00009.HK)旗下电影业务之品牌，前身为东方电影娱乐有限公司，为香港老牌电影公司，其 1992年的《家有质隆罚蹦甏聪鹿4800万港元票房纪录。
如果按照公开信息总投资为1亿计算的话，即便当年为同档期的票房黑马，收入上亿，《叶问》也没有给投资方带来盈利(如果收回成本，票房至少要达3亿)。但高质量制作的《叶问》不仅让甄子丹跻身功夫巨星之列，也树立了口碑。于是，东方电影趁热打铁在2010年推出《叶问2》。
作为前两部的制片人，安女士向本报记者表示，“当年黄百鸣邀请我参与《叶问3》的制片工作，但我认为时机不成熟。”
不成熟的原因之一，是《叶问》的成功引发关于咏春派大师叶问的“IP”拍摄热，“我很怕把叶问这个品牌做坏，也怕观众有审美疲劳，一直就认为应该再等等，所以黄先生可能认为我没兴趣，自己就做了。”安总表示。
不过，诸多“叶问”题材的影片中，除了《一代宗师》里的梁朝伟外，其他“叶问”都难与甄子丹的“叶问”相提并论，这也是投资方坚信《叶问3》能够成功的重要原因。2015年，关于《叶问3》正式开拍的消息开始频繁见报。
完成影视产业的布局?
但2015年的电影市场“环境剧变”，一是各方争抢“IP”，并力图将IP价值最大化;二是经济下行压力下，影视产业成为部分转型升级的大型集团投资的“热土”。
数据显示，2015年30部IP类电影贡献票房约80亿，大量IP改编游戏继续着前几年吸金的辉煌战绩，原创内容价值愈加凸显，这也催生了更多并购市场的资本运作。
2015年，中国市场共产生IP相关收购42起。其中，披露收购金额案例数39起，合计产生并购金额209.59亿元;被并购企业行业涵盖影视、动漫、游戏、小说、艺人等多个领域，平均单起并购金额为5.37亿元。
在诸多成功案例后，甄子丹版的《叶问3》如何才能实现价值的最大化?
“无论中国电影票房高达几百亿，还是中国电影进入10亿票房时代，都并未改变投资电影的高风险，毕竟最终盈利的比例并没有太大改变，依旧在5%到10%之间。如果要让IP价值最大化，首先是融资低成本，股权与债权方式是近两年文化类项目试图尝试的。”某大型综合性基金合伙人徐慧表示。
这一点， 《叶问3》玩得淋漓尽致。
细看该项目的出品方，除了制作身份更为突出的东方电影与黄百鸣的天马影视(01326.HK)外，《叶问》前两部的大多数投资者都已出局，本报记者所了解到的情况是，合禾影视为《叶问3》的最大投资方。
“《叶问3》要想取得成功，超强演职人员的成本就不低，再加之3D效果，投资至少8000万甚至上亿。”王璐以目前市场价给本报记者算了一笔账。
如此高的投资，意味着票房以及成本回收压力不小。这样大的投资在影视圈的一般玩法，是以一两家影响力较大的制作公司(或制片人)为核心，然后联合发行能力与院线较强的公司组成“强强结合”的团队，共同承担影片质量以及宣发的风险。
当然，创新时代不排除黑马的出现。
据全国企业信用信息公示系统，合禾影视2010年注册成立，合禾影视控股股东曾为上海金融文化联合会股份有限公司，后者的股东为快鹿投资和上海东虹桥金融控股集团有限公司。
本报记者根据公开资料梳理发现，2014年三四月间，就有财富顾问宣传出售名为“上海合禾影视投资有限公司文化产业基金”的产品，基金类型属于有限合伙制私募基金，以股权或债权的方式向合禾影视发放人民币1.5亿元投融资额，用于投资拍摄电影《叶问3》项目。
该基金的风控措施中提到，有电视剧及电影收入作为还款保证。合禾影视参与投拍的72 集电视连续剧《精忠岳飞》已拍摄完成进入播放阶段，目前进入电视台接洽购买版权的过程中，后续资金回笼较快且稳定，批量化的资金回笼完全能覆盖本次融资额1.5亿元。
而基金到期若出现偿付违约风险，则由东虹桥担保公司以现金代偿的方式确保投资款的本息收益。回购担保函的出具方为上海快鹿投资。
影片制作的费用通过股权众筹完成后，2015年3月，《叶问3》开拍。
不过，《叶问3》开拍几个月后有着更多“创新”。一是关于《叶问3》电影收益权转让产品在借贷平台出现，产品投向为大银幕(北京)电影发行控股有限公司(下称“大银幕”)，主要用于受让影片《叶问3》的发行放映专有权收益权，期满之后，再由大银幕方面对该收益权进行回购和溢价分配。产品规模是2亿元，每份5万元，共4000份。
有圈内人士表示，大银幕前身为LAN TEAM发行团队，曾发行《爱神》、《风云2》、《战国》、《金陵十三钗》等多部影片。
“上海快鹿投资集团之所以在这个时候收购LAN TEAM，背后的原因可以理解，主要是发行业务开始成为传媒公司收益的重要部分。常规的分配比例中，发行业务一般为票房的10%左右，但《西游降魔》的保底发行让华谊兄弟（300027）赚到近2亿的税前利润。”王璐认为。
至此，快鹿投资集团通过投资制作与发行两大公司，开始进军“影视圈”。
“在2014年，一些非影视传媒类的上市公司收购的多是第二梯队的影视传媒公司;第一梯队的影视传媒文化上市公司也在围绕内容产业，展开全产业链条的收购并购，比如华谊兄弟、光线传媒（300251）。2009年，华谊兄弟上市之初参控股公司数量为6家，如今这一数字已经达到100家左右。”徐慧表示。
为了“IP”价值的最大化的疯狂?
但《叶问3》从制作到发行与传统的项目完全不同，最重要的一点是，制作费用与发行费用和主要投资全部通过众筹的融资方式完成，即便两家公司通过回购和溢价分配，这也意味着主投资方最终的项目的收益是有限的。
王璐给本报记者按照传统影视项目的玩法算了这样一笔账，如果《叶问3》总投资为2亿，主投资方真金白银拿出6000万，占30%的投资比例。若总票房能够达到10亿元，按照43%与57%的票房分配比例，投资方总收益为4.3亿左右，刨除成本后的税前利润为2.3亿，主投资方按比例可分到6900万。
如果2亿制作费用与2亿宣发费用全部通过众筹方式完成的话，所谓投资方的“收益”可能就是获得一定的“佣金提成”，或者说通过溢价获得收益。
但《叶问3》的雄心显然不止于此。
《叶问3》上映前夕，2月23日，十方控股(01831.HK)以约1.1亿元人民币从合禾影视收购《叶问3》内地55%票房收益权;24日，十方控股主要股东施建祥场内增持公司好仓785万股。同日，快鹿全资子公司上海业祥投资管理有限公司控股神开股份（002278）出资4900万元，认购上海规高投资管理有限合伙企业份额，投资标的为《叶问3》票房收益权投资基金。
如果《叶问3》的票房为10亿，按照43%的票房分账比例以及55%的票房收益权，去除1.1亿的收购本金，十方控股最终获益约1.365亿元;倘若票房达到20亿，收入可能就是3亿左右，按照一般影视上市公司20倍市盈率，以及接下来的影视投资项目，十方控股市值可直冲60亿。
施建祥本人与其他股东以及操盘手，在两大上市公司中同样可获得收益。
这显然会推动《叶问3》的价值最大化。但要实现这一点，票房必须“爆炸”。
捅破中国电影产业的“毒瘤”
“一般商业影片的头两周最为重要，第一周更为关键。如果宣发做得好、质量还说得过去，一般第一周的票房会占到票房收入的30%到50%，如果影片本身口碑又好，票房火爆会持续到下两周甚至更久。”王璐解释道。
带有金融属性的《叶问3》最终还是要回归电影的基本规律。
遗憾的是，头一周的热闹还未过，就在《叶问3》喊出要冲击30亿票房时，关于其“幽灵场”的报道层出不穷。当然，最终结论尚需等待主管部门的调查结果。
但《叶问3》此次引爆“幽灵场”问题，在业内还是引发了一片叫好。
“因为危害太大了。”王璐说。
所谓电影“幽灵场”指午夜时分的院线场次，且场场爆满。
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至于“幽灵场”的票房究竟有多少，本报记者去年末曾专门请教过主管部门的主要负责人。该负责人表示，并没有进行过统计，但对中国电影产业链上的“毒瘤”现象(偷漏瞒报电影票房、票房“注水”现象)进行过摸底，“偷瞒报票房”占比不及总票房的10%，“包括‘幽灵场’所创造出的票房应该也不会超过这个比例的，但这些‘毒瘤’对电影产业发展的危害是极大的。”
去年9月，有消息称，广电总局将从三方面着手，严厉整治票房造假。今年1月中旬，相关部门联合在全国开展百日整顿电影市场活动，重点打击虚报票房等恶劣现象。
文化众筹集资大爆发
过犹不及。风波掀起了二级市场的巨大波动，随之《叶问3》第二周排片率下降。
现在的问题是，下一个《叶问3》还会出现吗?
答案是会有，因为文化产业的投资热还会继续，相关部门的监管与法律政策还未完善，在这场投资风暴中，各有各的目的，各有各的玩法，不排除“创新者”或是“贪婪者”。
有分析认为，虽然文化类众筹去年只有10亿左右，但今年将是文化类众筹大爆发的一年，总募集资金规模可能冲击上百亿。
“目前电影众筹主要以奖励众筹为主，小额度的投资、实物的奖励回报投资风险较低，同时股权众筹模式抗风险能力很强，对于电影行业，股权众筹相当于‘圈内众筹’，这样投资人群都是熟人、圈里人，使其融资更加容易，同时内行人对项目的把握更加精准，这又进一步降低了投资风险。”中国文化金融50人论坛副秘书长刘德良告诉本报记者。
“核心问题是，无论多少亿，最终是对电影产品本身要尊重，即便你不是真的热爱电影，但也要对这个刚刚兴起的产业富有责任心。”王璐认为。 制图/蒋皓明
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责任编辑：lw
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