腾讯为什么要开发“微信”这么一个单独的产品，而没有拓展QQ手机版的功能？
比如说发图，发语音视频片段等等，技术上可行，做到QQ手机版上又相当自然，还能跟PC版的QQ打通，没想明白腾讯为什么不这么做。有人和我一样，觉得这是腾讯错误的决策么？
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1，任何一件事，如果没发生，你永远都能找到一大堆理由来说这件事注定不会发生；但是如果发生了，你也永远都能找到一大堆理由说这件事注定要发生。而且同样的理由往往既能用来证明这件事必然要发生，也能用来证明这件事必然不会发生。2，在今天微信已经可以说是“成功”的确定下，大家回过头来说微信这么做那么做是正确的必然，其实毫无意义。如果各位在这个Q下面的A是2010年写出来的我佩服各位，否则，其实打哪儿指哪儿而已。3，微信诞生的小故事当年我写过，参见： 渣文写于2011年1月。大家不妨回头再看看。微信的诞生并不是腾讯公司战略的结果，仍然是防御性的模仿和试验。4，其实，如果在KIK之前，手机QQ可以直接匹配通讯录给通讯录好友发送文字，在Talkbok之前发送语音信息，说不定真的没有米聊和微信什么事儿。但是这实际上又不可能。在2010年底的时候，腾讯QQ已经做到最高同时1亿人在线，QQ已经成为了中国互联网的基础设施，几乎每一个互联网用户都有至少一个QQ帐号，并且这个帐号上都已经承载了少则几十人，多则数百上千的互联网用户关系。QQ已经太重了。当时一些用户拒绝在手机上安装，或者安装了也不启动QQ的原因就是因为它太重。从这个角度讲，如果移动QQ继续做加法，并不是特别合适。5，如果，我说是如果，这个世界上压根就没有kik这东西，没有talkbox，也没有米聊，让腾讯自己在这个IM领域里经营，去探索属于移动IM的新产品，以腾讯现在在产品上的表现来看，我不怀疑腾讯做不出一个轻量级的移动QQ，一个专门给智能手机打造的移动QQ，届时那款产品看起来会很像今天的微信，但是绝不会像2011年初的那个微信。而且，这个产品一定属于移动QQ的部门，不会由张小龙来打造。6，可惜，当年KIK袭来，米聊又来势凶猛，腾讯没有时间慢慢琢磨移动产品了，只能跟随而上。马化腾高喊：“蜀将何在？”张小龙就跑出来出了一张杀……然后张小龙又出了一张杀，然后张小龙又出了一张杀，然后张小龙又出了一张杀，然后张小龙又……
自己填自己当年的坑。微信和手机QQ在腾讯内部是对立的两个团队。张小龙曾经说过，在做微信的初期，最大的对手并不是米聊，而是手机QQ。手机QQ代表保守和不思进取，而微信则扮演挑战者的角色。所以腾讯用微信而不是手机QQ“拿到了移动互联网的船票”，并不是战略决策，而是公司内部竞争强者胜出的结果。请点赞同。
要知道微信为腾讯占据了多少中高端用户，这恰好是被打上“低龄化”“低端化”标签的qq的痛处，所以，腾讯才不傻呢
往QQ手机版上加微信的功能并没有我们想的那么"自然"。在QQ用户不做任何筛选之前（虽然微信本身是基于QQ好友关系，但用户是否用微信目前至少自己有选择权），QQ更多的是基于虚拟网络的一种社交，一般人的QQ好友中陌生人有着极大比重。而相比QQ，“微信”所建立的连接非常的intruding，某种意义上甚至是disturbing，对陌生人开放了一种基于我们生活中最亲密终端全媒体手段的直接连接，其实是蛮可怕的。当然，我并非认为两者在某些功能上无任何整合可能。想说明的是，并不是功能多且强大对任何一种好友关系都是好的，就应该全方位的推送给用户。某些事情“能”而某些事情“不能”，成就了一个产品的关键定位，使其获得了的专注的发展空间。
微信与QQ定位的用户，平台，和产品方向不同。用户不同：微信的界面气质沉稳独立，给用户一张成熟的面孔，毫无低龄花哨非主流之感，一如邮箱，突出“专业”"稳定"的感觉。在很长一段时间里，微信的交互设计和视觉设计总让我想到qq邮箱（foxmail网页版），它们设计理念的内核相似。allen是foxmail的创始人，团队致力于沉着打磨qq邮箱已有几个年头，听说pony是邮箱主要设计师（我觉得的起码早期是的）pony思考过邮箱最细小的交互和视觉设计，而“微信”也有pony和allen之间的故事。微信的图片设计也和QQ邮箱的图片设计一样，色块不花哨色彩不喧杂，整体色调比较深稳，很耐看自有格调，值得慢慢回味。平台不同：微信是一个发之移动端而非pc端的产品，不仅是pc端产品应移动化需求而作一些功能优化。这一点也许跟微信创始人有关，因为微信是Allen提出的，不是qq事业部的某个产品经理提出来的。因为Allen,所以微信将不仅仅是一个pc产品的补充功能，Allen所在广研团队的研发能力和产品人的思想，让微信有能力拥有脱于QQ独立完整更高的产品理想。产品方向：（媒体属性，电子商务-未来，移动社交-基础）据我个人理解现在微信的产品理想绝对不只是免费的短信语音视频通信，它想要到更远的地方。就在开初微信创始的时候，其理想也绝不单单是落在一个通信便利上。微信的创始的时候除了让人想到米聊和kik以外还有腾讯微博苦于无力赶超的新浪微博，pony在收到allen的邮件的时候，直接同意并给产品取名“微”信。现如今的微信也和新浪微博一样，拥有明显的媒体属性，不难看出它在媒体信息方面的是有较高的理想诉求的。除此之外，微信将探索的地方是：移动互联网电子商务。二维码-支付（财付通）-电子商务（腾讯一直在努力的电子商务&互联网很火的电子商务）-O2O-LBS-移动互联网电子商务。而社交是微信的产品之基，不管是基于人与人之间关系的社交还是基于信息媒体属性的社交，如果这些能较好的做起来那么产品将拥有更踏实的未来。
----个人见解，仅作交流，可以拍砖探讨。求职2013产品的各位同学欢迎私信交流哈O(∩_∩)O----
原因很简单，因为腾讯要革运营商的命，要进攻手机通讯录的强关系圈，但是手机QQ账号体系的限制，不能把手机号码纳入体系，所以只能建立一个可以把手机号码纳入账号体系的微信。另外腾讯要革运营商的命，就要革短信和通话业务，那么他必须做一个替代短信和通话业务的产品，手机QQ产品不适合，你看看微信界面是不是很像短信界面就明白了。
微信不像QQ承载了太多不必要的推广任务，轻量级的通讯软件，运行快消耗少，更能得到用户青睐。
马化腾直言，腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出，巨型企业要时时有危机感，腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队，微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品，让它们互相竞争，赢家胜出...
只怕根本原因是公司内部互抢资源，山头作风，抢先一步占领市场造成既成事实吧。
QQ是有在线状态的，腾讯QQ的用户激励等级（星星，月亮，太阳，皇冠等），如果让QQ直接接入微信会直接触动这部分利益当然结合也不是没有可能，或者弄一个微信PUSH在线状态也不是没有可能啊（iPhoneQQ的PUSH在线就是个例子）毕竟现在的手机QQ也很臃肿了，轻量化是大势所趋，否则很多人的烂手机都上不去，腾讯等于把自己用户赶出去
我就说一点：QQ的关系链不适合做成类似短信的强提醒，即“随时都能让我收到消息”，要用户愿意接受“随时都能收到消息提醒”这点，必须是一个新的产品，而不是QQ因为QQ的关系链（包括QQ群）、使用习惯等，已经决定了它是一个很多用户的使用习惯是“打开才收到消息，关上就收不到消息”的东西，QQ的消息是可以被miss的。而微信的消息强度相当于短信，微信号的重要程度也相当于手机号。消息的提醒强度、关系链、使用习惯、号码的重要程度，这些是彼此有依存关系的。你可以轻易给陌生人你的qq号，但手机号or微信号呢？你会给好友qq留言一段不重要的话，但发微信时你期盼着他能尽快回你。变革产生的根本原因，是智能手机时代让互联网通信可以通过消费流量达到运营商的短信和电话同样的强提醒，而强提醒就需要一套新的关系链和使用习惯，他和手机号码和通信录更相似，而不是qq关系链——但是拥有qq关系链的积累，确实更容易把这事做成，毕竟我们愿意接受强提醒骚扰的人也有不少是通信录之外的QQ好友。
伴随着微信的成功，应该没有人会认为这样的决策是错误的。QQ手机版和微信二者的本质是不同的：QQ手机版是工具属性，而微信是要搭建平台。
这是一个偶然，然后偶然的赢了几亿用户，然后和QQ分别满足着人们不同的需求。
腾讯开发微信，不仅仅是为了做通讯服务而已。1.个人觉得腾讯做微信很大一部分原因是要让移动终端演变成社区应用，比如他的朋友圈，搜索附近的人，以及摇一摇等功能，包括现在的微信游戏，无疑不是在通过微信平台聚集人气并且给自己创造商业价值。2.微信公众平台的开发和应用：可以试想一下，以腾讯微信现在的用户实力和扩展速度【QQ和手机号码绑定微信号】国内也只有腾讯有这个实力在短期内聚集大量的用户，往后微信必然会成为一个商业比拼的战场，所以无论是小商家还是大型的互联网业界老大，都不会错过这个让人可以近距离沟通的平台。在这里我们可以区分一下微信和微博的区别，其实微信比微博更适合做营销，微博上现在的粉丝参差不齐，甚至大部分都是僵尸粉，基本评论转发的很少，转发评论都可以再微博上所有人都可以看得到，隐私少了，就更不要提业务来往了。相对的微信公众平台更适合做软性广告，只是一个订阅号，给你关注，不愿意关注可以取消，可以直接回复，而且是私聊，商业信息可以不被泄露，完全是为做业务设计的页面。我只能说腾讯在微信公众平台方面真的做到了人性化和商业化，这才是在做产品。
产品定位不同，根本上来说QQ更倾向于熟人社交，微信基于成人社交，QQ给人的定位已经根深蒂固。
感觉就普通日常使用qq完全足够了觉得
没那么多思路和战略。腾讯唯一的战略就是：什么火就抄什么。为何不扩展手机版QQ的功能，这个说来很有意思，我曾跟腾讯某员工辩论手机QQ烂不烂这个话题，我的观点是：为什么别人APP能做到短消息推送，QQ却必需挂机才行？对方答曰：iOS限制，根本不能推送短消息，不是我们不想做，而是技术上做不到！而那时候WhatsApp已经火好久了。微信原本也只是腾讯内部无数个抄袭小项目之一，没想到无心插柳柳成荫了，开辟了QQ之外第二个用户社交关系网。有了QQ的经验，腾讯自然不会放弃这第二张大网捞钱的机会，所以才独立成立移动互联网事业群，并投入巨资让媒体狂吠，试图让大家相信微信有很惊人的钱途。这不是腾讯的错误，而是腾讯无心之作。
QQ有的功能微信没有，微信有的功能QQ全有，与其开发微信，不如进一步完善QQ的功能，一些垃圾人浪费各种人力物力时间金钱，开发各种垃圾软件，满足各种垃圾人的需要，结果QQ也没搞好，微信也没搞好，都有BUG，只是QQ的BUG少一些罢了，这世界上就不该有微信，发明微信的人就该去死。 本评论由
原创，可以转发。
我觉得也是随便做出来的，因为那时国外这种模式有样了，你都知啦 腾讯对每个在国外兴起的模式都要尝试一把，正好给张小龙搞红了，也不可能刚开始在国外看到这种模式就马上会想到用手Q来全新设计成微 信那样吧？
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从生意到生态，微信游戏中心历经了怎样的变化？
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最近，腾讯互娱在其召开的UP2016大会上公布了多款强有力的IP产，值得注意的是，这些公开的游戏中（诸如《征途手机版》《天龙八部》《梦幻诛仙》《魂斗罗》等等）都为第三方合作产品。　　联想到前段时间，安卓的智能机用户打开微信的游戏中心、进入精品游戏分区时，会发现里面多了一个名为“单机”的分类入口，点进去之后，还能看到《别踩白块儿2》《追光者》《纪念碑谷》等非腾讯的手游。　　这是一件令人惊讶又意料之中的事情：在此之前，微信和手机QQ一直被视为腾讯游戏的特有优势，而微信游戏中心同时间段出现大量非腾讯游戏也并没有过先例；另一方面，随着第三方队伍的壮大，第三方开始在微信生态中日益发挥着举足轻重的作用，这次的举动因此也算是情理之中。　　微信游戏依靠庞大的平台用户群体和复杂的社交关系链改写了移动端游戏 发展的格局，有了自己独特的商业模式和理念。从上面两篇媒体的报道截图中可以看到一点：随着时间的变迁，微信游戏中心所坚持的理念已经有了完全不同的改变。　　那么，微信游戏在开放化这条路上究竟走了多远？微信5.0时代　　2012年底，当人们开始讨论微信可以借鉴Kakao（韩国另一款与微信类似的产品）的商业模式——推出游戏平台之前，腾讯已经先行一步，在2012年4月份对Kakao进行了4.032 亿元的投资。Kakao自上线以来，一直处于亏损的状态，同年7月，Kakao上线游戏平台，在3个月后总收入接近 5160万美元，成功地扭亏为盈证实了移动端游戏是社交平台商业化进程的一个突破点。基于两款产品相同的属性，微信推出游戏中心平台是必然。　　可能很多人还记得最早的微信5.0《经典飞机大战》推出当天，朋友圈几乎被这个游戏霸屏，而这个小品之作却成为了一枚开启了微信游戏时代宝箱的钥匙。2013年8月，微信5.0上线，并推出游戏中心。不久后《天天爱消除》《天天连萌》等首批游戏上线，其中《天天爱消除》上线后迅速成为App Store中排名第一的游戏。　　与LINE、Kakao起步时期一样，在首批上线的游戏中，微信推出的都是休闲游戏，一方面这类游戏符合社交应用的用户属性；另一方面，从轻度游戏入手更易培养用户习惯，也更易传播。并且，这些游戏原型大多数都是已经在海外被验证过的成功原型，而这也成为了后来腾讯常见的模式。　　但是，在微信游戏取得好成绩的背后，如何利用好微信强大的分发能力也同时成为腾讯的一大难题。　　很明显，腾讯的态度最初是保守的，在腾讯移动游戏平台上线后，腾讯并未像海外的Kakao和Line那样作为一个开放平台来运营，而是采用封闭式的运营。据了解，腾讯当时给游戏公司开出的合作条件十分苛刻，除了产品本身要达到S级以外，还需由腾讯独家代理，也就意味着上线微信的游戏不能在360、91等渠道上发行。在这种严格的条件之下，能看到微信游戏中心首批上线的游戏多为腾讯自研以及与国外厂商合作的产品，与国内厂商几乎没有合作。　　而对于与第三方的合作分成比例，一直没有明确公布，哪怕在日腾讯召开的移动游戏商务大会上，公开了包括应用宝、手机QQ等渠道的合作模式以及分成比例，也一直没有公布微信具体进驻的规则，而当时在坊间流传的则是微信分成为9：1的传说。　　虽然微信最初的保守态度在当时令很多想从微信的利润上分一杯羹的厂商为之诟病，但事实上，对于当时刚上线游戏中心不久微信而言，这种半开放的模式更易于去平衡整个生态，控制游戏的品质以及把控游戏上线的节奏，何况，腾讯当时也没有必要与义务与厂商分取利益——除非，是局势所迫。局势所迫：腾讯内容布局之下，重度游戏需求的出现　　虽然腾讯从来没有说过自己的整体布局是以“内容”为导向，但是，从今天看来，对比其他渠道，例如，360、UC以及和腾讯一样拥有大量流量的百度等等，可以看出，腾讯相比之下更为重视对内容的把控和布局，尤其从腾讯近两年来实施的腾讯手游精品2.0、3.0战略，就能够体现腾讯对精品内容的需求，再加上本身所具有的自研基因以及社交属性，对内容也就有着更进一步的把控能力。　　早在2013年底，业内就有不少论调称2014年将是重度手游“开花结果”的一年，大有一扫市场上休闲产品之势，以“内容”为规划的腾讯自然不会不重视重度游戏这股潮流。　　另一方面，内容的根本是用户。从游戏产品本身看，用户明显会趋向系统更为复杂的游戏。例如，卡牌类游戏从最初的《我叫MT》，逐渐发展到系统复杂度提升的《大掌门》类，再到加入了战斗操作的《刀塔传奇》，而用户也是从《我叫MT》流向《大掌门》《刀塔传奇》。　　这个时期，由于微信以外的其他渠道已经开始着手准备甚至是已经发行了重度游戏，以轻度用户为主的微信开始出现用户流向外部的趋势。可以看出，微信的内部产品类型分布与外界已经有了明显不同。　　因此，微信游戏无论从腾讯自身的大布局，还是从用户本身上来说，都有着布局重度游戏的需求。迭代产品模式出现，内容需求量增加　　2013年底，微信上线《全民英雄》，初次试水中重度游戏。在初期该游戏的表现不错，刚上线就排到畅销榜前列。这一时期，可以看到微信游戏逐渐从轻度休闲游戏到中重度游戏进行了转变。　　但是，该游戏排名随后开始走低，到7月份已经跌出畅销榜前50名，同期市场上的《全民水浒》《全民打怪兽》的排名也开始往下走。　　单从这款游戏就足以看出，微信游戏当时的不足之处就在于太多依赖平台优势：基于微信平台本身作为社交应用的定位，初期的《天天酷跑》《全民飞机大战》等游戏培养的是一群轻度的休闲游戏用户，虽然《全民英雄》《全民水浒》已经开始对中重度游戏做出了尝试，但是收效不大。在微信平台上的用户，黏着度不高，在游戏经验方面不足，虽然在初期能够获得大量流量，但随着持续吸引力和付费意愿的不断下降，用户流失越来越多。　　因此，这段时期，腾讯开始不断地推出新产品、加快上线产品的周期，以此来不断洗用户、获取收入，在整个2014年腾讯共推出40款手游。　　然而，正如前文所说，一方面，微信在初期保守的态度导致微信是一个比较封闭的平台，主要以“自研”为主，即使第三方合作也必须独代，并且筛选独代的条件也十分严苛；另一方面，为了保证产品盈利，微信上线的大多游戏都是照抄主流上已经成功的游戏，但随着新产品的需求增多、上线周期的压缩，自研产品已经跟不上快速迭代的要求。这个时候，以“内容”为整体布局的微信游戏开始出现了对“内容”的渴求，并且，这些内容的品质必须过硬。　　如果要清晰地解释这条逻辑线，那么可以归纳成如下路径：　　为了保证对产品的把控，微信最初选择了自研产品和严苛条件下的独代产品 →市场出现中重度游戏需求，微信游戏尝试→微信平台轻度用户居多，产品生命周期短，需要依靠快速迭代保证内容 →优质产品需求增加，自研产品无法满足需求。　　同时，腾讯拿海外成功产品做到国内的做法也出现了问题，《怪物弹珠》《神魔之塔》的失败暴露出了腾讯运营方面的问题，行业内开始出现诸如“腾讯能否长线地玩转好一款重度手游？”“腾讯能否将中轻度小白用户培养为重度用户”这类质疑的声音。　　内外因的交织，这时期的腾讯不仅需要成功案例来证明自己又能做好重度游戏的能力，还需要开放平台，寻找与第三方更优的合作方式。推“行业发行计划”　　“洗用户”模式所产生的弊端，是在平台高度依赖游戏的同时，也让放缓的游戏收入很大程度上造成了腾讯营收增长乏力。2014年财报显示，腾讯Q3移动游戏收入为26亿元，相比上一季度出现了高达4亿元的下滑。　　在2014Q3度财报公布后，因为移动游戏收入的下降，腾讯做出了大量的改变，开放是当期的一大关键词。一直在挖掘细分领域的腾讯，不擅长重度手游的短板也相当明显，这个时候开放包容，引进合作伙伴就变得相当重要。　　从2014年10月份开始，微信的局势开始变化，从自研为主演变成了“第三方交棒”产品，第三方独代产品在10月份成为了微信平台的主力。紧跟其后，微信出现《仙剑奇侠传手游》《三国之刃》等多款游戏，这些游戏都曾登顶App Store畅销榜第一名，腾讯高管即激动又无奈地表示“我们的平台游戏收入出现了增长，但主要是由第三方游戏推动。”　　随后，2014年第四季度，有消息称腾讯正计划微信、手Q自研/独代产品与外部渠道展开联运合作。腾讯方面也证实了这个猜测，并把这个计划命名为“行业发行”。“拥抱”第三方，找到腾讯式合作之道　　整个2015年，腾讯不再仅依靠自身生态获取用户，可以看到诸如《王者荣耀》《穿越火线》这样的高DAU产品出现在国内其他Android渠道上。并且，这些产品接入的仍然是腾讯的账号系统，即使是联运，腾讯也依然在坚持它的生态战略，如此一来，用户就会导入腾讯的生态内部。　　然而，腾讯难道就此拥抱所有第三方产品了？显然不是，从2015年微信上线的产品来看，要么是与实力雄厚的大厂进行合作，要么是拿知名的IP产品，腾讯要“拥抱”的并非所有第三方。　　2015年，出现了一款对腾讯而言至关重要的产品《六龙争霸》，这款游戏的成功改变了众人对“腾讯不会做重度游戏，微信用户与重度游戏不匹配”的观念，更重要的是，腾讯由此提升了做重度游戏的信心，更找到了与第三方合作的正确之道——强强联合，与有成功经验、成功产品的厂商进行合作。　　时至2016年，最近腾讯互娱在2016年度发布会上公布了《剑侠情缘手游》《征途手机版》《天龙八部》《梦幻诛仙》等产品，这些产品都为端游时代的成功过的产品，背后倚靠的也是有实力的厂商。
关键词：微信 移动应用 游戏为什么5s登不上QQ游戏呢？同一个游戏，微信就可以玩，为什么呢？这种情况好多5s都存在
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请专家赶紧解决吧，真的无聊的时候想玩游戏都玩不了，跪求了
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我的问题也是一样!!威信能上QQ登陆游戏显示无网络.请检查网络楼主的问题解决了吗? 请赐教.QQ9806240
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& & 楼主你好，这个可能是软件或者网络的问题，楼主可以尝试升级系统固件，小编的iPhone5s就不存在这种情况，各种腾讯的游戏都是与QQ好友玩的，并非微信。
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iOS 7完美越狱真的真的真的来了，太突然了，小红豆差点睡了，差点就错过这么重大一个事件！真的是圣诞节前的一个超级大的surprise！！！
就在刚才，老牌越狱...
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