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连续变更大股东的金马集团最终走上了私有化退市的道路，而如果本次要约收购成功生效的话，金马集团将成为A股7年来首家被私有化的上市公司，不过就目前来看，这次的要约收购仍存在很大的不确定性，并且对于神华集团入主金马集团的质疑也不绝于耳。A股7年首家尝试私有化金马集团于前晚发布了提示性公告，截至7月2日下午15时，
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政策解读电力数据看电力神华张玉卓；煤炭完全能清洁发展及其路径 - 吕梁泰化集团
神华张玉卓；煤炭完全能清洁发展及其路径
来源：泰化集团-泰化报
发布时间： 21:18
&　11月6日至7日，由中国国家能源局、江苏省人民政府和国际可再生能源署联合主办的&#国际能源变革论坛”在苏州市召开。国务委员王勇、联合国副秘书长兼亚洲及太平洋经济社会委员会执行秘书沙姆沙德·阿赫塔尔、国家能源局局长努尔·白克力出席论坛开幕式并致辞，国家能源局副局长刘琦主持了论坛开幕式。集团公司董事长张玉卓应邀出席论坛开幕式及系列活动，并发表题为《煤炭清洁发展及其路径》的演讲。
　　张玉卓在演讲中首先分析了煤炭在全球和中国所处的主体能源地位，以及目前所面临的挑战。在简要介绍了煤炭清洁发展的内涵是煤炭清洁高效可持续开发利用后，他指出，煤炭清洁发展要实现四大转变，一是由资源驱动向创新驱动型转变；二是由煤炭作为燃料向作为燃料和原料并重方式转变；三是由相对粗放开发向集约绿色、互联智能方式转变；四是由传统高排放利用向近零排放的清洁高效方式转变。基于这四大转变方向，张玉卓通过神华在推进煤炭清洁发展方面所取得的成果及实施的举措，阐述了煤炭清洁发展在煤炭绿色开发、高效低排放利用、高效清洁转化、发展战略新兴产业的几个主要路径。
　　最后，张玉卓强调，未来神华将进一步加大研发力度，支撑清洁能源产业发展，完善相应自主创新能力，为建设成世界一流清洁能源供应商和清洁能源方案提供商，携手共创美丽中国而努力。
　　论坛期间，张玉卓还受邀出席国际能源领袖峰会和中央电视台《对话——能源转型企业领袖对话》节目的录制。
　　本届论坛主题为“全球能源转型与中国能源变革”，目标是响应中央提出的能源革命号召，积极参与并助力全球能源体系变革与结构调整，深入探讨中国能源革命面临的挑战和问题，形成我国全球化的能源战略思路，促进各国政府在全球能源变革领域的共识凝聚。来自多个国家的能源部长、全球大型能源企业、国际组织以及研究机构代表参加了本次论坛。
　　在苏期间，张玉卓还前往国节能无锡神华环保科技公司、国华电力太仓发电公司调研。
　　国华电力公司董事长王树民，集团公司办公厅、国节能公司相关负责人陪同参加上述活动。
如今,历经十数载磨练的泰化集团，由单一的成品油零售成为集煤炭开采、房地产、基础教育、金融投资等多业并举的产业集团。煤制油跨越“水门关”——探秘神华·煤炭清洁发展之路怎么走（下）_海风_新浪博客
煤制油跨越“水门关”——探秘神华·煤炭清洁发展之路怎么走（下）
本报记者 崔书文 林火灿 魏永刚
促进煤炭产品由燃料向原料与燃料并重转变，已经成为煤炭行业的共识。特别是在煤炭产能过剩愈演愈烈、市场供需严重失衡的形势下，越来越多的煤炭企业把目光聚焦在煤化工、煤制油上。
经过多年的发展，神华集团在煤制油化工领域已经形成完整体系，成为我国最大的煤化工企业，也是目前全球最大的煤制油化工产品生产商。按照规划，“十三五”期间，神华集团将继续把煤炭清洁转化作为清洁能源发展战略的重要“一翼”。
神华集团的煤制油项目曾广受关注，也饱受争议。现在，这个项目进展情况如何？《经济日报》调研组来到了神华集团鄂尔多斯煤制油分公司采访。
直接液化 从无到有
“从筹建第一条生产线，到2010年实现煤直接液化的商业化运行，我们走过了15年左右的时间。”在神华集团鄂尔多斯煤制油分公司的展览室里，中国神华煤制油化工有限公司董事长兼总经理张继明说，从国家长远的能源安全看，这样的付出具有深远意义。
我国石油和天然气资源相对匮乏，国内油气供应缺口较大。针对石油对外依存度较高的严峻形势，早在1996年，我国就提出了要探索以煤制油的能源发展道路。
发展煤制油项目的重担，落在了神华的肩上。从1997年起，神华集团开始项目前期工作。中国神华煤制油化工有限公司副总经理、总工程师舒歌平说，上个世纪90年代，国内还没有关于煤制油的成熟技术和模式。在开展前期研发中，神华也试图从国外直接引进技术。不过，由于种种原因，直接引进技术的进展并不顺利。
为了使煤制油尽快实现工业化生产，神华集团开始了自主研发的尝试。随着一道道难关被攻克，最终把无机化工、煤化工、石油化工等技术融合在一起。2004年，神华集团启动了第一条煤直接液化商业化生产线示范工程建设；日示范工程一次开车成功。
经过几年试车运行，鄂尔多斯煤直接液化示范工程核心装置实现了长周期稳定运行，水资源消耗降低，能源转化效率等各项经济技术指标持续提高，并于2011年进入商业化运营。
数据显示，2011年至2014年，鄂尔多斯煤直接液化年均实现销售收入57.1亿元，利税14.3亿元，经济效益良好，在高油价下有较好的盈利能力。2015年投煤运行269天，生产油品71.8万吨，加工洗精煤150万吨，销售各类油品70万吨，实现营业收入30.62亿元。
舒歌平说，煤制油化工技术在将煤炭转化为清洁优质汽柴油、天然气、烯烃等产品的同时，还能将煤中的硫元素以单质硫的形式回收，整个转化过程具有较高的能源转化效率。
记者了解到，神华鄂尔多斯煤制油项目建设规模为年产油品400万吨。目前，第二、三条生产线也在稳步推进，示范工程（含间接液化）年消耗煤炭1200万吨，年产值300亿元，利税近100亿元。
神华集团董事长张玉卓说，煤炭在中国的主体能源地位相当长时期内难以改变。推动煤炭清洁发展，必须实现由资源驱动向创新驱动转变，由燃料向燃料、原料并重方式转变，由相对粗放开发向集约绿色、互联智能方式转变，由传统高排放利用向近零排放的清洁高效方式转变。
“把煤炭作为原料，通过目前成熟的煤制油化工技术既能生产汽柴油和甲烷产品，又能生产烯烃、芳烃等石化产品，可以实现对部分进口油气资源的直接和间接替代，减少境外油气资源供应对我国经济社会稳定的影响，从而保障国家能源安全。”张玉卓说。
到2020年，神华集团煤化工板块有望完成3000万吨石油当量，据测算，与同期大庆油田的石油产量大致相当。
耗水不再是问题
自鄂尔多斯煤制油项目启动以来，外界的批评声音就不绝于耳。批评者认为，煤化工项目需要消耗大量水资源，在鄂尔多斯发展煤制油，不仅会污染当地的水资源，也会加剧水资源的短缺。
鄂尔多斯煤制油项目最初设计的吨油水耗达10吨，如果按年产油品400万吨匡算，该项目每年需要使用水资源4000万吨。这在水资源严重不足的内蒙古，确实不是一个小数目。
“现在，批评的声音已经越来越少了。”张继明说，在项目规划之初，神华就对当地的配套资源作详细评估，比外界更能感受到水资源的宝贵。
张继明介绍说，在当时的项目审批中，政府只给鄂尔多斯煤制油项目批复每天8万吨的额度，并且没给任何污水排放口。这就意味着，鄂尔多斯项目必须做到尽量少取新鲜水，且不对外排放废水。
发展煤制油，必须消耗大量的水。怎么办？神华集团的矿井疏干水“地下水库”派上了大用场。神华集团通过管道，直接把储存在“地下水库”的矿井水引到煤制油项目。目前，“地下水库”向鄂尔多斯煤制油项目的日供水量超过了3000立方米。来自“地下水库”的矿井水经过净化处理后，三分之一用于生产氢气，其余部分用于设备的循环冷却。
舒歌平告诉记者，随着工艺的不断改进，鄂尔多斯煤制油项目吨油水耗已经从设计之初的10吨降到5.8吨左右，最好的时候吨油水耗不足5吨。随着工艺的不断改进，水耗量有望继续下降。
对于煤制油过程中产生的污水，则实施“清污分流、污污分治、一水多用”。在神华煤制油的废水处理车间，工作人员许昊告诉记者，这里共有两套废水处理设备，每套设备每小时能处理污水200立方米，均处于24小时运转状态。
根据生产运行中不断暴露出的污水处理及回用方面的问题，神华集团进行了多项技术改造，其中包括高浓度污水深度处理、含硫污水气体装置改造、含油污水处理装置增加隔油沉淀设施、含硫污水增加除油设施、生活污水、气化废水增加缓冲沉淀池等。自2008年以来，神华集团共完成污水技改技措项目达16项。
截至目前，神华煤制油污水处理累计投入已超过13亿元，是普通炼油环保投入的3至4倍，成功解决了污水处理难题，污水回用率达到98%以上。
张玉卓表示，到2020年，神华煤制油项目将努力实现水耗继续降低20%，最大限度实现水资源的重复利用，把新鲜水耗量降到最低。
让煤制油“叫好又叫座”
2012年，神华集团在鄂尔多斯煤制油项目附近建起了第一个自营加油站。几年来，这座加油站每年销售油品9000多吨，年年盈利。
与这座加油站形成反差的是，神华的煤制油项目赚钱并不容易。张继明告诉记者，神华煤制油的油品质量十分可靠，甚至可以满足航空航天事业的需要。不过，由于缺乏销售渠道，这些产品必须批发给石油石化企业做调和油。加之煤制油企业不具备油品定价权，导致煤制油的利润空间被大大压缩。
让神华集团感到压力最大的是，在国际油价低迷的形势下，国内成品油税费负担过重，使得煤制油项目步履维艰。
按照国家成品油消费税政策和当前国内成品油市场价格测算，煤制油项目投产后产品消费税、增值税及其他税负高达50.1%，消费税占比为35%。税负过高，让煤制油项目在低油价下经营更加困难。2015年，鄂尔多斯煤制油项目亏损10亿多元。
煤制油与原油炼制成品油的成本构成不同。原油炼制成品油，原油成本大致占80%。煤制油装置规模庞大、建设周期长、投资金额大，企业的财务成本高，折旧及财务费用等占总成本的比例为40%，原料煤的成本仅占16%。在这样的生产成本构成下，原油价格越低，煤制油经营越困难；原油价格越高，煤制油盈利越丰厚。据测算，在目前税收政策下，原油价格到达50美元左右时，煤制油项目才能维持正常运营。
张继明说，目前煤制油产品成本折成原油，相当于每桶40美元，低于国内原油开采成本。同时，煤制油项目对国家经济发展贡献比炼油企业大，主要体现在原料与产品增值税抵扣差额上，相同原油量加工过程中，煤制油可为国家贡献更多的增值税。
不单单是神华的煤制油项目，正在兴起的煤制油行业都在呼唤政策的支持，以使煤制油“既叫好，又叫座”。
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神华集团张玉卓：想马上解决雾霾 只能靠煤炭清洁利用
&&来源:中国能源报&&作者:程宇婕&& 8:50:41&&我要投稿&&
:11月7日，2015国际能源变革论坛的分论坛化石能源转型路径及政策导向在苏州进行。煤炭作为传统化石能源的代表如何转型?集团有限责任公司董事长表示，只有煤炭清洁利用才能马上解决雾霾的问题;神华正在打造化石能源和非化石能源耦合的智能能源系统。 张玉卓(资料图)张玉卓发言实录化石能源的题目还有这么多人来听，超出预期。煤炭怎么样发展?我在这里想通过10分钟说清楚一个问题，煤炭是能够清洁利用的。如果想马上解决雾霾的问题，就要靠煤的清洁利用，如果想等风能太阳能，可能要等很长时间。我国96%的能源资源是煤炭，煤炭也支撑了经济的发展，但是带来很大的环境问题。这不是煤的问题，而是用煤的人没把它利用好。煤炭清洁高效的开发利用，就是要从煤炭的开采加工到利用转化，整个产业链实现环境友好。其中最主要的是利用这个环节，清洁就是把煤变绿，高效就是提高效率。我赞成控制煤炭消费总量，降低煤炭生产比例，我在煤炭行业工作了30多年，知道过去10年的发展不理性。因为缺能源，就使劲生产煤，实际上并不科学。怎么转型呢?煤不仅要当燃料，而且要变成原料，煤炭生产过程不能再延续过去那种粗放的方式了。怎么清洁发展呢?从产业链上讲有三个方面&&&☞第一开发的时候不能破坏环境，要建设环境友好的煤炭开发体系，对地表进行保护恢复，对地下水进行保护利用，这一点我跟大家报告，我们的神华矿区开发完了以后比开发之前还要漂亮，在鄂尔多斯盆地，大家可以看看。☞第二个我重点想报告一下超低排放的燃煤电站。在5万多亿度电里面，煤占了75%，今年电的四分之三靠煤发的，在未来相当长的时间内，燃煤发电仍然是主力来源，污染控制在各个工业里面水平还是不错的，但还是有非常大的改进空间。我们的燃煤排放国家标准其实比美国的标准还高。大家可以看神华建立的超低排放示范工程，每个排放的污染物都比天然气的排放要低。我们能够把便宜的煤作为燃料把成本搞的很低，我们可以一度电增加2分钱就实现超低排放。煤发电达到天然气同样的排放，甚至是排放比它低，成本是天然气的一半。现在推广了29台机组，而且全速推进，我们占全国超低排放机组40%以上。如果全国采用这个技术，雾霾就可以解决了。二氧化碳的减排也要通过燃煤效率的提高，我们目前建立了最先进的效率可以达到45%的燃煤电站，正在推进燃煤效率达到50%。刚刚投产的安庆电厂是全国最低的煤耗。通过二氧化碳超低排放，一方面提高效率，一方面碳捕捉和封存。我们正在实验富氧燃烧的技术，下一步煤的超超临界技术、煤的零排放技术、温室气体减排的技术都在全方位的推进。☞第三个是煤炭清洁利用的路径，煤不要直接用，转化成石油天然气和化工材料。这一点神华在全世界是领导者，我们建设了煤质油示范工程，不断提高煤质油的技术水平和降低消耗，我们的节水技术不断提高，制油的方法不断增加，一种是直接，一种是间接，除此以外我们还发展了煤制乙烯，烯烃，在包头第一个投产，全国推广了20套，也非常有竞争力。最后我想说能源问题不是一蹴而就的事情，所以神华提出来化石能源和非化石能源耦合的智能能源系统，我们开始尝试把光热和燃煤电站放一个系统里面。总而言之今后中国20-30年的时间里离不开煤，神华要带头把这个技术打通，把产业示范建起来，让大家来学用煤炭技术革命和生产消费革命的方式解决这个问题。煤可以做塑料，沥青还有高端的材料，包括新的高温燃料电池发电技术，就是更加高效的发电技术。最后我想说我们的目标是建设世界一流清洁能源供应商，和清洁能源方案的提供商，神华实施了一系列的项目和示范工程，煤炭的清洁发展已经初见成效，未来将进一步加大研发力度，支撑清洁能源产业发展，建立与清洁能源方案提供商相匹配的自主创新能力。
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