一个人如果白手起家，如何当上企业老板_百度知道
一个人如果白手起家，如何当上企业老板
个大学生，如何当上企业老板 ，计算机系，在没有家产的情况下
悬赏只给0分 让人觉得你很小气 至少不愿付出 你如何做老板提问就想当企业老板
一点都不踏实
你如何做老板想要别人的现成步骤和方法
如何做老板没有能力没有资金的 想做老板 从底层做起吧
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那里那么容易就成功了？老板真这么容易了，谁还去打工赞成楼上的观点
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出门在外也不愁在我们这个时代 还有所谓的“白手起家”吗?
原标题 [在我们这个时代 还有所谓的“白手起家”吗?]
　　那些白手起家的创业故事已经远去，已经成了传说吗?这是最好的时代还是最坏的时代?还是，你相信事在人为?在知乎上，在热议这个问题的人群中，我们看到，这似乎是创业的好时代&&虽然不敢说最好。
　　@黎敏：想要看看高处的风景
　　这也是我一直在想的问题。最近两年()里，我努力尝试了各种不同方式，虽然仍然不是有钱人，且并未创业，但比两年前，眼界更大，薪水更多。
　　两年前我绝对是个穷人，且大龄被单身，学历工作样样都无，生活圈超级小，无趣又忧伤。
　　突然下定决心，想要看看高处的风景。
　　基本流程是：
　　begin STEP A：大龄被单身，学历工作样样都无
　　换另一份薪水也低，但能学到东西的公司。那个公司把产品包装，策划外包给一个专业的广告公司做。
　　每次都跟去，看对方是怎样做怎样执行的。
　　then STEP B：会产品包装，策划，知道怎样利用外包，高效完成工作
　　然后用这份经验换到另一公司，这个公司总营销部在香港，品牌计划由香港完成。
　　卖高档商品，很多商场有店铺。
　　开始学习英文口语。
　　then STEP C：学会店铺促销，年度营销，品牌故事。
　　换到一个国际运动品牌，营销总部在台湾，假装英文很好，因为老大完全不懂英文，也不知道我英文是不是真的好。于是安排我去日本参加亚太区市场会议。第一次发现，世界那么大，我居然可以出国。
　　全部住五星酒店，因为美国人讲究平等，所有人都住一样的。感动。
　　 看到评论后的补充：
　　恩，要求英文好，是为了读和回复英文邮件方便。用金山和Google连查带猜，能凑合用。就跑去说我英文不错了。
　　我当时考过了中级口译笔试，高级口译笔试差几分(是真的英文不行，勉强够用的状态)。
　　会议，事先会发大纲给你，严格按照议程来进行，会议资料都会发你的。事先努力查词典，并且认真听对方讲，能听懂大部分意思的。
　　不会造成严重后果的事情，都努力给自己争取一下吧。
　　我现在英文还是不好，勉强能读能聊天，要写的话，必须开词典。
　　现在看这个答案好脸红啊，认识大牛人物后，觉得自己真是井里的单细胞微生物。
　　太多人聪明又努力。一周工作6天，9：00--21：00，对自己行业了如指掌，而且好学努力有趣又宽容待人。
　　但是不删了，恩，留着当另一个角度的故事吧。
　　 看到提问补充
　　很烂的大学读书，而且读到大二就跑人了。也不想作弊搞假学历，每次面试就直接说高中毕业。
　　嗯，突然看到这个旧的沉默答案很多人读，好奇怪。
　　太多成功人士不够时间分享自己心得，让我这样猪头讲故事，见笑了。
　　我知道不少白手起家的普通人，很努力，对人很认真，也很低调。尤其技术界特别多。
　　then STEP D：英文口语不错，发现世界那么大，出国并不是很难。
　　刷折扣机票，练习穷游。穷游很多地方，国内和国外，发现跟人沟通不是那么困难。
　　也发现自己并不是无趣又内向的人。
　　泰国，马来，印度，俄罗斯，东北，云南，西藏，新疆&&都是这2年熘达的地方，包括去沙漠徒步，也做到了。
　　then STEP E：眼界比从前大，宽容度比从前更好，比从前更开心。
　　闲来无事写书，把旅行照片发布在网络上。点击率不错，很多大龄失恋失婚伤心的MM私信跟我分享故事。
　　突然发现，只有自己才是自己的拯救者。
　　then STEP F：更加努力的工作，努力求表现，努力攒钱。
　　薪水比从前高许多，但仍然是努力奋斗的路上。努力啃书努力学很多东西。希望有天能攒够钱，自由看云看海看星星。
　　我真的不是聪明人，但是我真的很努力。
　　我一直用Windows系统，老板用Mac，某天他给我MacBook Air时问，你会Keynote么?
　　我那天晚上熬到半夜学完Keynote全部特效，第二天给他看。
　　他觉得我是电脑高手，从来不用苹果系统的人，一夜可以熟练使用Keynote，好佩服的在大老板面前讲我很专业之类。
　　他不知道的是，我半夜有一边哭一边做。想了一千次要把电脑给砸了。Mac现在还是觉得不顺手。
　　日补充：
　　居然突然变成很多人看。吓一跳。第一冲动是删除。小内向来着。
　　一直用win，win的习惯直接放mac上，最初真的很难懂。
　　我现在还是用win，换了一个创业公司，起步阶段，我们钱不多，不能买苹果。
　　一直用安卓平板，最近换ipad，最初几天无法理解，苹果居然不能用正常google地图，而且google没有离线包，资料不能直接复制粘贴等等.......还有，我apple ID用户名填写昵称，街道地址没写详细，几天后，直接帐户被停止使用，我不能理解为什么我买个平板要实名制给苹果。虽然邮件申诉后，帐户拿回来了。改变用户固有习惯，缓慢又痛苦。
　　和同事讨论界面交互，很多次，我是错的。但隔了好多天之后，我才反应过来，是我错了。聪明人应该很快就明白了。
　　有时候也很羡慕记忆力很好，注意力集中，学什么都很快的人。
　　但如果剧情安排，我就是笨笨麦兜，那就我当高高兴兴的猪头吧
　　我学Python，Photoshop等等&&一直不停读最新的各种书籍，了解各种更快更方便的解决方式。( 学到入门略懂，勉强能用。复杂功能会由专业人员完成，但若你懂，沟通会比较方便 )
　　公司客户案例照片，请专业人员拍过，老大并不是很喜欢。我跑去拍，大家超赞。 ( 我用卡片机，自动档拍。效果不错是因为我拍了很多很多张，然后选出几张最好的。摄影师一般赶时间，用普通构图抓拍，拍好就过了。而且只是杂志用图，卡片机像素不够等等缺点，刚好被掩饰)
　　有朋友公司，新产品研发完毕，请我替他们写产品发布时候的演讲稿，故事讲完，他们安静很久，说：真的很好，比我想要的还要好。
　　他们不知道的是，我很努力很努力的做了又做，改了又改。
　　白手起家，不仅仅赚钱一项。有一路上，人格上，智慧上，耐心上的考验。
　　我继续努力努力学习各种未来也许能用到的技能。
　　希望某一天，我也能有钱，也能有自由。
　　天助自助者!!我希望是这样。
　　PS 抱歉啦，各位，我仍然是奋斗中的穷人，不算好案例。
　　但是我相信 知识+勤奋+耐心，白手起家不是很难的事情。
　　世界不是有权人的，也不是有钱人的，世界属于有心的人。
　　很多默默努力的人，安静无声，某天他们功成名就，出现在媒体时候，信息又被扭曲。
　　大家常常看不到那些白手起家者，安静默默努力的漫长耐心。
　　@大猫：现在是最好的时代
　　先砸一句，给战斗力只有5的悲观主义者渣渣们：以往任何一个时代都没有比现如今更加容易白手起家。
　　从我自己，到我身边看到的例子，一切都说明，这个时代是最好的白手起家的时代。
　　1. 从来没有哪个时代像现在一样对于一个个体来说，有如此容易获得信息、知识、技术的手段。只要你想，你现在能通过互联网公开课拿一个MIT的学位;只要你想，任何一所全球知名高校的教授和大师都等着你提问;只要你想，每个公司、行业如何起家如何成长，有什么问题和要注意的都被互联网和媒体们挖个底朝天(比如Quora们和知乎们);只要你想，Linkedin上随时就能抓来一个合作伙伴或行业老大去交流。 这一切有个前提，只要你想。
　　2. 从来没有哪个时代像现在一样有如此多的行业机会和庞大的需求。想想看，1900年的时候中国的人口加起来还不到今天中国人口的一半;就在5年前，移动互联网，SNS, 云计算都还是浮云，就在10年前，电子商务、web2.0都还是概念;想想看我们今天有怎样的机会。就算不是在互联网领域，看看Tesla开创的电动汽车，飞利浦最新的LED照明技术，美国页岩气勘探技术的突破，突飞勐进的高铁经济和2012年接近1亿人次的出境旅游，这一切都在创造新的需求，新的市场，新的机会。这一切有一个前提，只要你用心去发现。
　　3. 从来没有哪个时代像现在一样在社会制度上对一个社会最底层的人提供最便利的上升通道。请允许我使用“最底层”这个不大褒义的词来形容社会阶层上升如何便利。不说美国和西方，大家公认那边的社会制度比现在的中国更完善，但即便是在官二代富二代遍地的中国，我们也没有科举制度的羁绊，我们不用成为状元才能出人头地，每个人都可以通过自己的努力获得知识，财富和社会地位。也许我们看到很多国家垄断的行业和市场，很多官二代和富二代守着金矿。但如今有很多新兴的行业和市场是这些人无法企及的，这些行业和市场有哪些呢，从目前的记录看，凡是涉及“脑力资源”的，他们都做得很惨。比如：互联网，XD。这个世界上，除了自然资源、权力资源和资金资源，我们还有别的资源，而且一定是21世纪最重要的，尼玛这就是人才啊!
　　那么，我们应该明白了，在这个时代(和以往那些成功白手起家的前辈们)，都并不是真正意义的“白手起家”，我们有广阔的资源，我们有智慧，我们的双手和一颗“我想XX”的心。
　　@王浩 ：或许最大的不同是心态
　　刚好看过《一九四二》，演地主的张国立说：“我知道怎么从一个穷人变成财主，不出十年，你大爷我还是东家!”，听着霸气十足。然后身边的张默说：“到时候我还给你当长工。”
　　或许最大的不同是心态。
　　@哲晓：白手起家的三个阶段
　　白手起家不是白脑起家，这应该是个技术活儿。
　　按照鄙人的理解，这事儿应该分成如下的叁个阶段。
　　第一个阶段
　　有个之前的文章最贴切：
　　如何在3个月内获得3年的工作经验[How To Get Three Years's Expirence in Three Months]
　　说明了智慧、知识、行业认知在白手起家中的作用。
　　当然这仅仅是万里长征的第一步。有了对社会的基础了解，才有了和圈内中高层次的人沟通、互信、了解、互惠的基础。当然，走路从来是两只脚，仅有行业是不够的，还需要一门手艺，叫做专业：比如是人力资源、企划、财务。行业下的专业度才会形成第一阶段的立身之本。
　　第二个阶段
　　接着经历一些看起来平凡、低调、土鳖、小进步的平凡日子，我们要进入第二阶段了。这个阶段用袁岳的一句话最合适，塬文是这样表达的：
　　在社会研究中，任何的学历只解决从底层进入中下层，而技能才能让人从中下层进入中层，社交与社会资本的运用能力能让人从中层进入中上层。
　　好吧，某童鞋说费解!那么让哲老师来解读下吧。
　　先拉出到另一个场景：当年上硕士的时候，我的导师在开门的第一课上说，要学会做事，更要学会做人。虽然在紧随其后的叁年岁月中，我没有从我的导师身上体味道这句话的内涵，但是我从更大的世界中发现这是一句很棒的话。核心词汇是：做事、做人，延伸一下是：学会做事，然后做好人。
　　拉回来，看袁岳的话，其实核心思想就是说要建立一个稳定的朋友圈子。注意，是圈子，还没谈网络。关于怎么建立圈子，鄙人就不多说了，方法论的东西，从来是要理论联系实际。
　　第三个阶段
　　之后，又要再经过漫长的看起来平凡、低调、土鳖、小进步的平凡日子，恭喜你，就要进入高级阶段，即第叁阶段了。
　　这个阶段持续引用袁岳的话就能说明问题，塬文是这么说的：
　　核心社会关系也就是传说中的贵人相助能帮助人从中上层进入上层，而强有力的多层社会关系才能让人稳定地盘据在高层。
　　好吧，理解了这个，就算是起家成功了。哲老师再为某童鞋解读一下，区别于第二阶段的说法，这个阶段建立的关系是立体、多层次的关系。
　　你看黑道江湖大哥出场，左右两边四大金刚专打一些中流货色，一群小弟跟随说明门派实力，大哥自己逢年过节要拜拜当地更大的大鳄。好吧，这比喻好粗放，但也是一个说明问题的角度。
　　@丹枫 ：说说香港的情况
　　我来说说香港这个每一个行事业都存在巨头的成熟资本主义的地方吧。
　　虽然我中学读的是一间比较差的学校，但是有一位有钱同学，我认识他的时候，还不算很有钱，他的爸爸住在香港的公共房屋，在酒楼里面负责洗菜做起，后来在香港鱼翅捞饭的黄金时代自己开了一家酒楼，可惜做了不到半年就关门大吉，再后来他又尝试开了一家酒楼，这次他做起来了，然后愈开愈大，短短十几年间成为香港最大的饮食集团之一。
　　名字我就不说了，他们是家族生意，没有上市，而比他们小一点的稻香集团今天市值48亿港元。其实稻香集团也只是在1991年的一家小店开始。
　　饮食业可以说是门槛最低的行业了，而在香港这一行不断有新人冒起。我再来说说大家可能来香港都吃过的翠华。
　　翠华前不久上市，现在47亿港元。
　　翠华餐厅集团主席李远康，曾经是上环「海安冰室」的「外卖仔」，后来亦做过水吧、饼房等工作，他于1989年白手兴家，接手由蔡创波创办的翠华餐厅。
　　香港近来被称作"米线之都"，如果来过香港的朋友也许都会有所感受，而其中分店最多的是港人俗称
　　"谭仔"的谭仔云南米线。谭仔也是同样的故事，由长沙湾的一间只有几个小座位的小店做到现在有几十间分店，最近还分店还开到了台湾。虽然没有上市，但我粗算一上，那也是快十亿了。
　　不说饮食，我们来说说高科技，香港的"电讯魔童"王维基
　　王维基早于17岁时创业，他声称为香港当时开办5所私人学校，并赚取第一桶金四万港元(60年代时相当于5128美元)。随后数年，本地报章多次邀他访问，王维基称他于21岁时就萌生从台湾引进免税工程教科书的想法，而在就读香港中文大学第3年时，这为他带来丰厚利润，同时亦能有助纾缓在读大学生面对当时中文教科书稀缺以及成本高昂的困境。
　　1985年取得香港中文大学联合书院电子工程学系科学学士衔，1985年至1989年间工作于IBM电脑公司，负责在香港市场推广及分销电脑产品，1989年移民加拿大从事入口及分销电脑系统 ，1991年于加拿大创办城市电讯。1992年流香港，成立香港城市电讯，主经廉价回拨式长途电话业务，1997年城市电讯于香港联合交易所挂牌上市并担任公司主席。1999年成立香港宽频，提供宽频上网、宽频电视、宽频电话、固网电话、长途电话等服务。
　　王维基有逾20年电脑及电讯行业经验，他的发迹史，也与电讯业有关，于1990年代白手兴家创办城市电讯，打破当时香港电讯的长途电话垄断局面，其后进而成立香港宽频，再次挑战电讯盈科旗下网上行(李嘉诚的小儿子开的)的香港最大网路服务供应商地位。在市场营销策略及广告宣传手法上，他以破格、富创意、擅打擦边球和逆境战着称。
　　他前些时候以五十亿把公司卖了。
　　以上的这些人都创造了数以十亿计的财富，而这样的事业不断在世界每一个角落正发生着。
　　@陆晓：是否可行要看领域
　　这得看是什么领域。
　　官场、国企，这些领域很难白手起家了，以前看过忘了清华还是北大的研究生写的，他在西部一个四线城市的官场观察，发现当地官场基本被几十个大家族垄断了。我老家在南方一个叁线城市，家里有亲戚在体制内，我看到的也是类似的情况，没有父辈的提携，非常难升上去。
　　互联网为典型的企业领域，那就是白手起家的天下了。这些民企、外企里，绝大部分时候都是靠业绩说话，有能力就有升职空间，家里有关系也用不上。我认识的家境好的朋友，大部分都没有那么不堪，相反都比较聪明，从父母那继承了好的习惯，见过世面会做人，但混的好的不少都是家境不好的。
　　为什么?因为动力不一样，家境好的人肯拼肯干的少，因为他们不需要，房车都摆在那了，何苦让自己那么累，而家境不好的在大城市连立锥之地都没有，除了玩命没有别的选择。举两个例子，两个都是没有丝毫背景从农村出来的，一个曾经的同事，跟着老板创业毕业四年干到VP，年收入近百万，另一个不认识的我同学的同事，人很漂亮，能力又强，而且豁得出去敢跟领导睡，几年时间就干到五百强公司的高级总监。
　　创业也一样，我之前叁个老板，混得好的两个都没有任何背景，父母都是平民，纯白手起家，现在公司收入都不错各种滋润。而另一个家里官二代的老板，反而混不好。因为互联网创业拼的是产品和技术，有关系又能如何，那么多创业失败的，哪个不是死于产品和技术，几个死于背景的。
　　所以白手起家遍地都是，但只是集中在市场开放、产品自由竞争的领域。
　　当然了，如果你要跟八、九十年代比，那肯定是难多了，那会刚开放大家都一穷二白，同一起点，敢拼一点的随便倒腾点货、钻点政策空子，就发家了。现在市场越来越规范，人才素质显着提升，又有一批靠父辈完成资本、人脉积累的竞争者，自然难以瞬间暴富。
　　但实际上没什么可比性，就算现在还是九十年代，能成功的终会成功，成不了事的机会再好也只会自怨自艾。
　　@kun yu：失败是常态
　　泼冷水的出现了。
　　我觉得白手起家适应么?是否有人还能真的做到?问的其实是一个成功率的问题，而不是一个可能性的问题，我相信提问的人也是知道必然有人做到的。
　　我的答案是：不适应。再加一句，在哪个时代都不适应。
　　为何这么多人去找稳定的工作啊?成功率高啊!虽然现在大学生大把大把的，也都在说工作难找，但其实读大学找工作依旧是风险非常低成功率非常高的一件事。
　　起家呢?我认识很多赚疯的，我也认识更多赔疯的，每一个在这答案里出现的白手起家成功的，伴随着至少五六个多到十几个赔死的。
　　其实起家之后，护家更是问题，就不说那句着名的“离破产只有多少多少天”的名言了，从日进斗金到家破人亡妻离子散的也真不少。
　　所以，白手起家是对一个人的综合素质，甚至运气都极度考验的，上面有人说得很对，能够成功的人在哪个时代都能。我再加一句，虽然很不励志，但是不能成功的人远远多于能成功的，而且在哪个时代都不能成功。
　　貌似太悲观了，再加句励志的吧，每个人都是成功的，在某一方面，但是未必要在白手起家这方面。
　　其实最坑爹的是，在做之前你不知道自己能不能做，我们也都知道某人那 n 次面试不成功的经历XD
　　所以，如果想白手起家就去做吧，但是要记住――其实失败才是常态。
　　@匿名用户：机会无时无刻不在
　　如果十年前我买了房子，现在已经赚了一大笔。如果五年前我炒了股票，可能也赚了一大笔。现在我想投资，却不知道应该投哪里。像当年的房子和股票那样的机会，似乎已经再也没有了。――错!我不能这样想。我应该知道，那样的机会无时无刻不环绕在我周围，只是我没有能力去看见它，就像我十年前看不见房子，就像我五年前看不见股票。
　　你也一样。你看得到上一个年代纷纷下海白手起家的事迹，但同时你也会觉得那样的年代已经一去不返，正如身处那个年代的大多数人也不觉得自己身边充满了机会。
　　每个人都能看到的，那就不叫机会。机会光顾的是少数人――幸运儿，或者敏锐的人。既然你提出了这个问题，说明你暂时还没有看到属于你的机会。没关系，调整心态，厚积薄发，当你察觉到机会的那一刻，眼前豁然开朗。
　　共勉。
(责任编辑：王蕊)
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七种公司永远做不大，十种老板永远不成功！
1、格局小的企业1999年2月，牛根生对孙先红说：我给你100万的宣传费，对谁也不要说。先红问：为什么不能说？牛说：现在总共筹到300万，拿出100万做广告，我怕大家知道后接受不了。我就要一个效果：一夜之间，让呼市人都知道。于是日早上，一觉醒来，人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告，上面高书金色大字：蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌！但在现实中，许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回报，从没想过以大的投入来换取更大的回报。这实际上就是一种格局。格局小的老板，想的永远是自己，希望从一颗鸡蛋中吃出黄金；而格局大的老板，则能着眼于未来，在大环境中定义自己的事业。2、心态小的企业俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。许多企业之所以做不大，就在于只谋子不谋势。谋势就是定战略，有了战略，路再长，总有一天会走到；没有战略，走得越猛，死得越早。置战略需求于不顾，希望用1分钱换来100元的效果的主，很难走出穷的境界，因为占便宜本身就代表没有境界。死抠一城一池，是活三年的企业，因为它不抬头看天。东一榔头西一棒子的，是活三月的企业，因为它不低头看地。不看天，山雨欲来浑然不觉，要被洪水淹死；不看地，夜半悬崖大步流星，要被群山淹没。3、短视的企业立竿见影、刀下见菜，是大多数老板的想法，当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是第一位的。但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流最后水到渠成。现实中，很多老板都有短视心态，以为整一个亮点马上就能换回巨大的效益，于是一个活动搞下去或一期广告投下去看到没什么效果就马上停止。其实这种想法并不正确，因为品牌对于企业而言是一个长期工程和系统工程，既要有独特的个性，又需要系统的提炼及提升；对于客户而言，品牌又是一种认知识别和体验识别，他们需要你能记住你的特别理由，因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。4、缺外脑的企业曾有人说过这样一句话：在中国，资源第一位，机遇第二位，能力第三位，学历第四位，不少老板比别人做得成功，就在于他所拥有的社会资源为他创造了部分条件。而很多老板之所以做不大，原因就在于他缺少足够的社会资源，单打独斗当然也就孤掌难鸣。说到社会资源，很多人都会想到领导支持这个词语，其实这并不全面，向领导、职能部门传递企业的正面信息，获得政策范围内的支持，这只属于整合营销传播的一个方面。除了官方资源以外，能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源，能为你迅速带来人才的人力推介资源，能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等，这些资源都会对你的发展壮大起着重要的作用。这些都是企业的外脑。想想看，那些做得成功的大企业，又有多少企业没有外脑、没有顾问呢？5、缺内脑的企业一个好汉三个帮，如果没有一批能征善战的下属为你冲锋陷阵，老板再厉害，也难以成事。许多企业就面临这样的问题：优秀的人招不来，有出息的人留不住，剩下的看谁谁不顺眼，为什么会这样呢？员工愿不愿加盟公司、能加盟多久，与薪酬福利、团队氛围、学习提升、办事机制，成就感，归属感、生活现状等各种因素紧密相连。目前，大多数的企业，薪酬福利都差不多，关键问题是：老板只看重行政管理与业绩，只**你今天卖了多少、有没有迟到早退，至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛围管理，老板根本就没有这个意识，最后员工技能得不到提升，思想得不到引导，越干越没劲，只好走人了事。管理的表面化，最终导致员工素质同质化，做不大也就在情理之中了。6、用金扁担挑粪的企业从前有个小伙子，祖辈都是菜农。小伙子每天挑粪去菜地浇菜，从小习惯了这年复一年的活。一天，他去菜地的路上在一棵大树下歇脚，坐在挑粪扁担上，远眺村里大财主的那幢豪华楼房，心里突然有个梦想﹕有一天我要是像他那么有钱，我一定要打一副用金子做成的扁担挑粪。用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子，但是挑粪的思维还是没有改变，因为他已经习惯了那种操作手法。所以，很多企业看到别人有了驰名商标就马上去申请一个驰名商标，看到别人开了一个自助火锅生意不错，于是就立马也开一个。有了这些金蛋蛋以后，马上把它做成一根金扁担挑着以前的大便继续前进。7、需要预约的企业中国的小老板令人感动和尊敬，在我看来，哪怕是开小饭馆的小老板，也功德无量，令人尊敬，因为他们为社会提供了更多的就业岗位，贡献了更多的税收，开发了更多的技术。他们多数才华横溢、精明能干、出身草根、白手起家，其赤手空拳打天下的勇气让人佩服。他们在资金与技术贫瘠的土壤中扎根，在不利政策环境中破土，在外资、合资品牌丛林中成长，生命的顽强与坚韧让人感慨与惊叹。他们热情而富有理想，为了实现百年老店的梦想，很多人起得比鸡还要早，睡得比狗还要晚。企业最大的瓶颈是资金！然而，在你没有实力之前要想获得金融支持，干过企业的人都深有体会，最缺德的机构莫过于银行，他们向来都是雨天收伞！在尊敬与感动之余，又难免有点儿心酸与不安。因为很多小老板都患上了这样的毛病：事业不大架子大、老板不大脾气大，自以为是，傲气十足，结果很多的机会就在这种需要预约的情况下丧失了。接下来问问你：1、每天你忙东忙西忙上忙下忙左忙右忙里忙外，忙到最后你虽然赚了点钱，但你永远没有时间与自由。你何时才能享受企业越强大，你越轻松？你何时才能享受你离企业越远，企业越壮大？2、何时才能享受你做的越少却赚钱越多？何时才能让团队进一步，而你身为老板退一步？我可以跟你肯定一件事—如果你不解决，不跨过，你的企业永远只是一家三流的小企业！你身为老板绝对只是一个大业务员，大管家，超级员工。你还想这样下去多久？这样下去会有怎样的后果？真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富！十种做不大的老板据一些管理学家的最新研究，发现有十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的。第一种：没有大梦想的老板理由：不想做出大成就的老板，安于现状，对竞争没有充分的认识，对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于现状的老板最后不得不因业绩不良而关门或换行。第二种：没有创业规划的老板理由：这种老板不善于对自己的事业做中长期规划，往往在经营中浪费很多的资源，或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高。第三种：不重视人才的老板理由：对任何公司而言，人才比资金比资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。老板最能干的公司往往都做不大，老板不太能干的公司，往往能做得很大。刘邦和项羽就是最好的例子，刘邦不能干，所以他重用萧、韩、张三杰，项羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到刘邦那去了。第四种：完全自己摸索，从不向明师请教的老板理由：完全自己摸索的老板，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远！更多相关文章请加陈安之微信caz7966每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入第五种：观念保守思维不开放的老板理由：看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快，越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的老板，总是自己拒绝了很多的发展机会！第六种：恃己之能从不学习的老板理由：经常参加各种培训的老板，都是一些取得成就的老板；从不参加培训的老板，肯定公司业绩不良。为什么？不学习观念就要落后，思维就要保守。第七种：畏首畏尾顾虑太多的老板理由：风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。世界上的两大公司，都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”；有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功！第八种：心思太细专做小事的老板理由：把时间都花在小事上的老板，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些老板，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上；有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累，业绩却不良；反过来看，那些只专注于公司发展大事的老板，把小事放心地交给员工做，员工既有了用武之地，就会长期留下来，老板自己反而很轻松。第九种：埋头经营从不做宣传的老板理由：营销就是做广告，越是多做广告越是会做宣传的老板，公司就会发展得快，业务就会做得多，连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒？埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额！第十种：贪图小利不讲诚信的老板理由：讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高；但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会；不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的老板，肯定遵守诚信不够！◆如果喜欢此文，点击右上角的按键分享到朋友圈，让朋友一起成长！共同传播正能量！相信他们也会喜欢和感激你的◆关注“我”最快速的2个方法：1)点击右上角的按键《查看公众账号》点击下方关注2)点击首页的朋友们《添加朋友》查找公众账号输入“LY”来进行关注3)扫描二维码《添加朋友》来进行关注联系电话：20