枫露苏宁电器老总总沈玉国

2012年上海枫露地热工程有限公司上半年中高层会议记录
时间:2012年7月8号下午2点
地点:上海市普陀区光复西路1003号东二楼
公司:上海枫露地热工程有限公司
会议主旨:中高层会议
负责人:甲敏
参会人数:11人
会议记录:繆家敏
会议主要内容:
1、由甲敏负责,公司的发展现状以及全体员工共同努力的目标;
2、3点开始由沈玉国进行工作分工,以及财务制度定制;
3、3点15分有财务部刘加平具体说明费用的报销、工程款的结算,以及费用的预支制度等;
4、3点45分,邀请王艾文参加,由臧洪亮负责工程部的工作的布置和要求;
5、4点15分,针对部队项目,沈玉国对项目技术交底以及项目要求。
会议具体内容:2012年7月8号上海枫露地热工程有限公司中高层会议下午2点开始。
第一章节:公司进程回顾-----甲敏主持
1、2007年,沈工来上海的第一年冬天,上海下着鹅毛大雪,沈工带着方案骑着电瓶车去见业主,经过两次的洽谈和对方案设计的解说,业主很满意沈工的设计。但是在第三次最后要决定签合同的时候,业主却因为看到我们沈工骑电瓶车。不敢信任而取消合作。甲敏总结:不能因小失大,不能因为没有一台车而失去一个项目工程。我们公司首先要把总体形象打造出来。一个公司该有的东西我们一个都不少。
2、工程部:
臧洪亮:工程部经理&&&&&谷春雨:工程一部队长&&&谷新海:工程二部队长&&&&&&&邱永铭:工程部副经理售后部&&&&&沈辉:施工员&&&&&&&&&&&吴勇敏:施工员
工程部共有两支元老施工队伍。从2007年跟随沈工从北京起步一直到现在发展壮大起来。具有不可抹灭的功劳。
但是工程队在工程质量上,两个队伍各有长短。工程质量目前有待提高。工程队应该紧抓工程质量,提高工程效率。施工队员应该有进步向上和竞争意识。这样的队伍才有发展前景。才有助于公司的发展和提高公司的知名度和好评度。
臧洪亮经理来公司三年,性情耿直,说话直白,言语间时而太过简单而让手下人心里不高兴,他表示位于经理这一职位精神压力很大,有时候脾气火爆,说话并不是很管用,手下人不太听。经理一气之下亲自下工地干活。自我总结:做得多说得多,不落好。
解决方法:工程规章制度进行初步拟定
问题:执行难
总结:工作的职责和分工问题有待解决
沈辉施工员:任劳任怨,对自己的工作满意。
吴勇敏施工员:部队施工员,现场负责人。职任升迁,身负责任重担。
小邱与臧经理的问题:双方都太忙,在一些问题上很少有时间在一起沟通问题。虽然有时候彼此都知道一些问题,但是各自时间都难以安排导致问题难以解决甚至出现更大的漏洞。
第二章节、工作分工---------沈玉国
1、工程部:臧洪亮经理一言九鼎,工程队所有的事情都是他一个人说了算,对工程对的绩效考核负责。
2、沈辉,吴永敏职位晋升为施工员。
3、财务部:刘加平。主要负责工程款结算、费用的报销、以及费用的预支流程。
4、技术方案部:繆家敏负责初步方案一稿制作,经沈玉国审查和修改之后,进行二稿修改。最后定稿由沈玉国监督校对。
5、销售部:王甲敏、马召华负责。
6、采购部:目前健全,无需完善
7、行政部:薄弱。需要加强。
第三章节、财务部-----刘加平
针对财务报销、申请领款的流程的讲解。
第四章节、针对部队项目,沈玉国对项目技术交底以及项目要求。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。[转载]上海佘山高档别墅抛售引争相打折&一口气降价2000万
&&&&&上海佘山高档别墅抛售引争相打折一口气降价2000万
佘山一高档别墅项目挂牌近一年无人接盘,近日竟一口气降价2000万元。
  抛售别墅狂打7.5折
  某地产中介赵巷分行经理说,这套佘山高尔夫郡的独栋别墅是去年11月份挂牌的,当时业主的挂牌价高达5000万元,而去年六七月份刚卖出的一套同样房型的别墅售价为3700多万元。近一年来,因始终无人接盘,业主今年以来已数次调低挂牌价,上个月底降到3200万。“如果一次性付款3000万就卖,有贷款的话就卖3200万。”如果按照3000万来计算,相当于市场价的7.5折。之所以大幅降价,中介称是因为业主要移居海外,因而急售。
  中介还透露,手头还有套独栋别墅,原来挂牌价是“1000万到手”,现在降至“880万到手”。
  业内人士分析称,房产新政对别墅销售影响很大,因为别墅买家通常是限购对象或被限贷。相对而言,经济型别墅要好一些。另外,二手别墅一房一价,位置不一样,价格相差可能有几百万元。大幅让价的业主要么是急需资金,要么是靠马路等位置不太好的房源。
  季度销量仅为去年一个月
  今年第三季度别墅的销量只相当于去年9月一个月的销量,导致近期打折促销别墅项目众多,众多代理中介不得不到高速公路、楼盘现场驻守。为吸引注意力,有中介为争取男司机的好感,干脆派女业务员拦车发放楼盘材料,有的则让业务员坚持举牌到深夜12点。
  由于很多别墅都是请中介代理销售,因此在一些高速公路出口和别墅售楼处,尤其是G50赵巷出口处,成为各家房产中介“兵家必争之地”,常常是一条五六百米路段有几十人站在那里。“我们驻守举牌子也是有策略的,也不是一味傻站着不动。”一家大型中介区域经理称,比如车子等红灯时,他们通常会安排女业务员派发楼盘宣传材料。“五大三粗的一个男的上去,车主都会很反感,甚至本能地抗拒,让女业务员带着微笑上去发,效果就要好一点。”
  除了女业务员“拦车”外,为了从激烈的竞争中突围而出,不少中介还打出了“时间差牌”和“苦情牌”。前者是在别人都下班后仍然坚守阵地,最晚甚至举牌到深夜12点。后者则有些“博取同情”的味道,有业务员大雨中不撑伞,仍然坚持举牌。不过,两者能否达到理想的效果就不得而知了。
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注:这个故事是假的,请勿对号入座。
以前跟伙伴们一块打蓝球的时候,有一位女孩一看拿着书,一边瞄着我们这边。
每当我把眼光瞄向这个女孩的时候,我就强烈地感觉到,那个女孩正在看着我。
不由心中一荡:难道我今天很帅?
于是我表现得更加勇猛。
当我们打完蓝球,收拾完回去的时候,我又回望了一下那个女孩,
那个女孩也看着我们,但我感觉,她的目光重点,分明落在了我的身上。
后来我走的特别慢,跟甲甲走在一起。
我满腹心事,非常想跟甲甲聊聊,以确定一下那个女孩是不是真的一直在看我。
我正要开口。甲甲发话了,甲甲转过头来,笑着说:“难道我今天很帅?”
我大惊!妈的,这不是我要说的话吗?
但我还假装镇定明知故问:“为什么这样说?”
甲甲说:“你没有看到吗?操场边上的那个女孩一直在看着我,难道对我有意思吗?呵呵!”
我再次大惊,这不正是我的感觉吗?难道别人伙伴也是同样的体会?
我再次假装淡定:“可能是哟,呵呵”
说完,还有点心痛,妈的!
后来我跟甲甲分开了,我走自来水那里洗脸,正好碰上伙伴乙乙,乙乙看我来了,把头发一甩,装
出很酷的样子。然后他就神秘地对我:“今天操场边上有个女孩,妈的,一直看着我,难道
我长得长帅?呵呵。那个妞长得还挺正点。靠。”
我三次大惊,原来乙乙也是这样想的。我突然为我刚才自恋地以为那个女孩是在看我,感到无比的
羞愧。并自责自己怎么这么的自恋呢。
我仍然很淡定地说:“呵呵,很有可能,你一直都很帅了!”
突然觉得心里酸酸的。
我一个人无精打彩地走回宿舍。心情低落。
刚回到宿舍就听到好友丙丙对我说:“世洋呀,有件事情,我确实想跟你聊聊!”
我没好气地说:“什么事?”
丙丙说:“我怎么觉得,我们打球的时候,操场边上有个女孩在一直看着我,你说,我今天是不是很帅
,那个女的会不会对我有意思?”
我顿时晕倒!
人呀!请请省省你的自恋!
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& & 公司介绍
上海枫露地热工程有限公司起源于加拿大地源热泵公司EI集团,后由中科院广州能源研究所沈玉国先生和加拿大地源热泵行业专家、温哥华环保总署环评委员、能源专家联合创建,是一家专门从事地源热泵设计、施工和服务的专业化公司。长期以来一直致力于先进的家居理念,前沿的技术和革新的产品,改变人们对健康家居的传统观念,并全力以赴提升并改变人们的生活。枫露地热---拥有一批专业的顶级方案设计人才和施工团队,他们吸纳了国外先进独特的理念和专业的设计水平。其中枫露技术总工沈玉国先生是北京中科院研究所的工程管理硕士,曾在加拿大天恩地能工程公司技术工程师,在地源热泵行业十几年的经验,具有非常丰富的带队经验和技术处理能力。由他设计施工的地源热泵项目,已成为业内竟相学习的典范。枫露近年的重大贡献:1、2004年Mrjohn承建中央军委研究基地地源热泵项目,是国内第一个突破50000平米的地源热泵项目。2、2005年Mrjojn发明了同心源地下换热技术,直接提高岩层换热能效300%,并获得国家科委150万奖励。3、2005年Mrjohn参加了《地源热泵系统工程技术规范》的起草和制定,为行业发展制定了新的标准。4、2008年枫露完成了上海崇明前卫村生态别墅地源热泵空调示范工程,建立了国建一级环保能源应用示范小区5、2009年枫露第一个在行业内提出地源热泵10年系统保证,为行业树立了新的标杆。6、2010年枫露第一个建立了别墅地源热泵行业服务中心,并开通了免费服务热线为所有别墅提供一站式咨询、保养和维修服务。枫露使命:诚为少数先富打造舒适、健康、低碳的家居空间,使其能以百倍的精力和魅力为中国创造更多的就业机会,进而带动后富,早日形成“橄榄式”的和谐社会。枫露愿景:中国别墅地源热泵第一品牌
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