乌尔姆天气预报一周,7天,10天,15天,乌尔姆未来一周天气预报查询_2345天气预报扭转生存的德国设计德系设计简略却不简陋
邱妍 [ 中国美术学院美术馆馆长杭间以为，制作已逐步倒退成为杰出设计与高端质量的代名词，“在参照其谱系的根底上，咱们才分明中国的设计走到了哪一步。” ] 两块垂直木板、一块程度木板、一根木棍，便形成了设计界极端着名的“乌尔姆凳”。这把1954年德国乌尔姆设计学院制作进去的小凳子，望似简略，却能变动出许多妙用。倒过去，变成篮子或托盘；假如把它望作一个模块，多个模块就能组分解书架、书桌、讲台等物品。其体现出的独立与零碎化的德国设计理念，既扭转了物品的应用性能，也应战了人的思想形式。 在由中国美术学院与何香凝美术馆联结主办的“从制作到设计——20世纪德国设计铺”上，近百件中国国内设计博物馆的德国设计史的代表作品，片面地归顾了德国设计制作在20世纪的倒退历程。其中包括极为罕见的设计原型，如手工铸造的巴塞罗那椅、红蓝椅和康定斯基的版画等。这些物件协助观者从设计师、制作商与应用者等多个角度解读设计史上的经典，了解德国设计与制作互动的历史经历与事实意义。 铺览主策铺人之一、中国美术学院美术馆馆长杭间传授以为，“德国制作已逐步倒退成为杰出设计与高端质量的代名词，其设计思维及推进制作倒退的形式，所产生的影响是源头性的，有启发意义。”他在承受《第一财经日报》专访时说，铺览提供了一种有历史倒退线索的谱系。“在参照谱系的根底上，咱们才分明中国的设计走到了哪一步，未来要处理什么样的成绩，中国制作能力更好地持续向前。” 用规范化完成化 一把降生于1909年的八角形电水壶，是由德国古代主义设计的前驱彼得·贝伦斯设计的。壶底是八边形，壶身则由八片方形铜衔接而成。每一片铜都有规范大小，可批量消费组装。这一系列的水壶，作为批量消费的产业产品一共消费了20年。 这只水壶是德意志联盟期间的代表作。成立于1907年的德意志制作联盟被望作德国古代主义设计的基石。水壶表现出的规范化思维，恰是德意志制作联盟的特点所在：它将产品制作提下流水线，一局部坏掉只要改换部件。而流水功课便可完成批量消费，令价钱升高，从而使产品效劳于公众。 而1919年景立的魏玛国立包豪斯学院，以“技术与艺术相对立”的观点，推进了规范化与性能化的设计。 1924年，包豪斯校长办公室的书桌上摆过一盏台灯，它是威廉·瓦根菲尔德运用了黄铜、钢、镀镍、黑漆金属及乳白玻璃等多种资料设计而成的。灯罩是四分之三的球形，朴实而柔美。在古人望来，这样的状态无疑理所该当，而在过后，它却有着打破性的意义。 “在以前，台灯要么是一根杆子支起灯泡，要么是到了新艺术静止时，黑白玻璃镶嵌，装璜繁复。素来没有人这样设计台灯，它的切面、资料、构造没有一点多余，用料最省，从产业消费上望是最有可能批量消费的。”杭间说。 二战后的德国设计力行简洁，它虽因经济缘由而产生，却不简陋，良多产品的细节都是古人难以琢磨和复制的。譬如威廉·瓦根菲尔德1935年设计的一套立方餐具，由七个独立可叠放的方盒子组成，是针对最大化的可变收纳而设计的，是明天密封饭盒套装的原型。它内凹的边缘可做把手，方盒的圆角可做壶口，既节省原料，又节省空间，是包豪斯以规范化设计使用于产业消费来完成公众可累赘的高价产品的模范。 在社会经济培养德国设计理念的同时，德国设计也在反观社会。路易奇·科拉尼设计的“水滴”主题的茶具，曲线外型的动感恰好合乎过后社会的盛行元素。杭间说：“《超人》、《星球大战》的盛行期间也在过后，产品设计体现出过后世界是讲求流线形的，考究速度，反映出人类对将来世界的瞻望。由于有了这样流线的、速度的美学，才有这样的茶具状态。” 自创与反思 铺览中的巴塞罗那椅无疑是极端珍贵的，全世界仅有两把。1929年，二十世纪中期世界上最驰名的四位古代修建巨匠之一的路德维希·密斯·凡·德·罗为巴塞罗那设计了一对全手工打造的椅子，被命名为“巴塞罗那椅”。这件包豪斯格调的椅子由成弧形穿插状的不锈钢构架来撑持真皮皮垫，将冰凉的钢材与皮革结合起来，简略而高贵，是20世纪最盛行的一类座椅。 由于经典，这把座椅也成为了被山寨的对象。杭间在珠三角地域曾见过做成双人座位的山寨版巴塞罗那椅，温馨度却令他大失所看。“双人椅的作者没想到巴塞罗那椅只适宜单人坐，两集体坐就会晃得很凶猛，简直要把人弹起来。”杭间以为，“每件原创的设计都有它的情理，山寨只能复制大略容貌，很难模拟出原创设计的外在情理。”因而，无论是美学观点，仍是适用性能，原创都有着十分重要的意义。 德意志制作联盟、包豪斯、乌尔姆学院，它们的存在都对德国的经济倒退产生了侧面踊跃的作用，能够说，他们把艺术对社会的作用扩展到最大化。类推到中国，设计的意义也应该一样重要。在杭间望来，“中国如今处于一个阵痛阶段，设计与工业界亲密联络，中国工业界受世界金融危机影响，与本国联络的企业都遭到打击，反而簇生了自主常识产权企业的倒退。这些企业必需依赖本人的设计。设计在中国经济倒退中位置会越来越重。” 而杭间也以为，在设计与消费的整个环节中，其实生产者起到了要害性的作用。有经过设计来晋升生存品质的盲目认识，行业才可能随之倒退。 “假如生产者总想着买物美价廉的商品，作品很难进步，假如生产者很抉剔，就会逼着设计师杰出。所以这也与民族文明和民族性情无关。咱们如今从设计登程，下面能够震动到工业界，上面震动到公众生产的层次。不指看久而久之，而心愿逐渐扭转。”杭间说。
烘焙行业竞争强烈克莉丝汀审慎转型
何天骄 近年来，烘焙行业风生水起。不外，高速倒退的烘焙工业曾经到了竞争晋级与品牌改革的临界点，行将经验品牌改革的大浪潮。 从目前烘焙行业的现状望，竞争停留在较为高级的阶段，关于泛滥中国烘焙品牌而言，外行业发作粗浅改革之际，如何趁势而为，胜利破局？ 市场竞争日渐白暖化 从上世纪80年代初跟风日式、港式面包起步，到90年代少量台资烘焙厂商涌进，再到近几年来国际烘焙企业初具实力，中国烘焙业经验了30多年的倒退历程。据权势巨子考察显示，近几年我国烘焙业不断放弃在10%以上的增长速度，2008年曾经达到718亿的工业规模。据相干机构估计，2013年烘焙行业将会达到1300亿元人民币的工业规模。专家甚至预测将来30年烘焙市场仍将放弃继续倒退的态势，二三级城市的烘焙市场容量的增长速度可靠近30%。 尽管行业高速倒退，但行业却也处在“小而散”的情况下。市场后劲吸引了泛滥的参加者，跟着行业退出者愈来愈多，竞争也愈发强烈。 “是咱们中国在整个世界的贸易舞台真正与世界接轨的工夫节点，世博后，整个贸易生态面临大转型，大浸礼。”望着中国际地烘培行业一步步倒退起来的克莉丝汀董事长罗田安指出，“以前在中国，特地是在长三角，随意怎样开店都有生意做，略微质量好一点、有肯定的品牌着名度，就有业绩和生长。所以克莉丝汀以前享用了（经济高速增长带来的）高增长。” 这样的增长关于企业和行业来说是侥幸，明天，中国烘焙工业曾经到了竞争晋级与品牌改革的临界点。行业在晋级与改革中一直成熟，将成为将来中国烘焙市场的大势所趋。 在罗田安望来，政府反腐倡廉、限度三公生产的一系列做法减速了这一过程。罗田安坦言：“地方管控不合理生产，其实政府曾经认识到假如不遏制住糜费和不正当人事用度的开支，会影响到整个国民经济衰弱运转。” 大的泡沫侧面临着一系列的挤压，整理浸礼是应战仍是机会？罗田安以为是后者。他以为，多数可以继续翻新和完成转型的企业，是将来可以生长的企业，“它们可以面对将来的市场需要，失去生产者的认同。“他强调，“克莉丝汀也不例外。” 审慎转型 罗田调，如今烘焙行业这么火爆，同行都在红海外面竞争和挣扎，克莉丝汀假如想脱离红海并且活上来，就必需翻新、转型。 但如何转型则市场意见不一。目前，市场不少西点企业坚持走“矮小全”的现场烘焙模式，在全国减速扩张规划。不外，罗田安以为其中隐藏危机，相比工厂集中消费配货的模式，这种现场烘焙的模式面临过高的老本，其需求更多业余的烘焙徒弟、更大的门店、更多的效劳职员。特地是在入进者泛滥的状况下，哄抬了门店房钱和烘焙的薪酬，招致企业经营维艰。 此外，现场烘焙还面临品质平安管控等方面的成绩，质量是否保障稳固也是成绩。“质量必需规范化，没有规范很难做。” 而本来地方工厂配送的烘焙企业也碰到窘境。罗田安示意：“本来的购买流程是，门店给顾客包装好商品，顾客拿了就走，如今则要面对如何与顾客互动体验的事实成绩。” 转型的指标是什么？罗田安很坚决，那就是走衰弱道路。罗田安引见，贸易模式方面，比方克莉丝汀引认为豪的“好街坊店”，假如持续依照如今这样运营，面临的就是尽境——会垂垂老化甚至被生产者丢弃。 “克莉丝汀如今要开主打少糖、少油、少盐的衰弱欧式面包概念店，经过这个概念店，克莉丝汀绝力让生产者明确，调节欧式面包十分简略。”罗田安方案着，在这个概念店内，克莉丝汀还为生产者提供一站式效劳：从如何调节面包即配什么菜，到用什么工具，到怎样吃，怎样贮存，都要向生产者推行。 此外，除了好街坊店的晋级，添加新的业态，还会开辟西式寒链产品业务，入驻电子商务渠道。 “这一系列转型次要围绕突出衰弱、扩大销售渠道为主，并没有同流合污，往大规模倒退现场烘培模式的门店。” 现实上，在2002年就有良多人劝罗田安做房地产，以为房地产投资是一本万利，稳赚不赔。然而他并没有这样做。由于罗田安感觉只有实业才会让他安心和虚浮，所以，罗田安坚持做食物行业。“尽管每卖出一个产品只有几块钱，然而却是实真实在的。如今社会的风尚全体很塌实，很贪心，然而克莉丝汀不贪心，咱们坚持做好咱们的实业，不涉猎咱们不善于的业务。” “咱们也没有财务累赘，之前也积淀了良多根底，没有什么资金压力，所以在改革中咱们比拟容易转型。“罗田安以为，克莉丝汀是一家“肌体衰弱”的企业，“良多、台湾企业改革的例子显示，一个企业改革在短期是苦楚的，不外，从长期来望，对企业的倒退是有益处的。”罗田安说，一旦定义并且经营好本人的贸易模式，企业在将来的竞争中放弃劣势位置20年长短常轻松的事。
超过利润之上的谋求从心愿小镇到轮回经济工业园
甄悦 “每个企业都需求对本身存在的价值在哲学上加以考虑，发明经济价值是华润存在的最粗心义，但不是全副。” 在华润团体董事长望来，企业从胜利迈向杰出，要有志存高遥的理想，不只要发明经济价值，也要对股东、生产者、员工、协作同伴、环境以及社会承当起应有的责任，完成社会价值。 这恰是华润团体提出的“超过利润之上的谋求”的意义所在。 五年来，虽然微观经济跌荡放诞崎岖，却是华润团体疾速倒退的五年。华润团体营业额从2008年的1450亿港元增至4046亿港元，运营利润由119亿港元增至412亿港元，总资产从3317亿港元增至9393亿港元。 发明经济价值的同时，华润团体也在用实际举动归应外界对其践行社会责任的等待。 无论是华润心愿小镇的创立，仍是轮回经济工业园的投进经营，都标记着这家多元化的企业，尝试寻觅一条富裕经济生机与社会责任感的倒退形式的致力。 为乡村构筑心愿 创立华润心愿小镇，是华润团体利用企业本身资源处理“三农”成绩最为外界熟知的探究和尝试。 2008年起，华润陆续在反动老区和贫穷地域选址建立心愿小镇，一方面，经过对立布局，就地革新、重建，扭转农夫的寓居环境，另一方面，华润团体利用本身多元化工业和资源的劣势，协助农夫成立业余协作社，倒退新型乡村个人经济。 以百色华润心愿小镇为例。到2012年底，百色华润心愿小镇总计流转整顿小镇范畴内1700亩土地，协助农夫扩展种植业和林下鸡养殖业规模。 在华润团体的疏导下，外地农夫与华润万家超市签署洽购合同，将消费的圣女果、西瓜、芒果、生猪等间接销去华润万家超市。 2012年，华润万家在外地收买农副产品累计967.9万元，完成毛利83.2万元，为农夫协作社发明利润32.7万元。 此外，百色华润心愿小镇范畴内村民经过土地房钱、务工工资、协作社分成和自种芒果等多种支出渠道再一次进步支出程度，百色华润心愿小镇人均纯支出打破万元大关，达到10083元。 在心愿小镇范畴内工业帮扶工作获得良好成效后，华润又开端推进工业帮扶工作向周边地域扩大。 华润团体独特发动成立“百色心愿农庄圣女果种植农夫业余协作社”、“百色五丰林下鸡养殖农夫业余协作社”。2012年，两个业余分社曾经实现心愿小镇及周边地域10000亩土地的流转整顿，圣女果销售额实现47.6万元，林下鸡出栏量达到100万羽、销售额达到1522万元，对周边地域农业工业倒退起到辐射带举措用。 通过继续五年的致力，华润已建成百色、西柏坡、韶山华润心愿小镇；海南万宁、密云、古田、遵义、安徽金寨华润心愿小镇也正在布局建立中。 心愿小镇名目启动至今，已约有3100户小镇农户、12200名小镇居民从中间接受害。 寻觅翻新倒退模式 轮回经济工业园则是华润团体利用多元化企业的资源劣势、完成翻新轮回经济倒退模式的一次全新尝试。 目前，贺州华润轮回经济工业区曾经建成投进应用，贵州毕节、兴县等华润轮回经济工业园入进布局建立阶段。 在广西贺州华润轮回经济工业示范区内，以华润电力、华润雪花和华润水泥为外围构成了电子、再生生物、古代农业、物流的轮回工业链。 在这个轮回工业链中，啤酒厂产生的中水由电厂消纳；电厂产生的粉煤灰、脱硫石膏由水泥厂归收利用；啤酒厂所需的水、电、蒸汽全副由电厂供应，排出的硅藻土、酵母泥、酒糟等轮回交付水泥厂掺烧解决，从而完成华润电力、华润水泥和华润雪花啤酒三厂之间产业废弃物、净化物的轮回利用。 这一轮回工业链，经营期每年能够节能降耗标煤29万吨，废水解决复用263万吨，每年缩小二氧化碳排放73万吨、缩小二氧化硫排放6万吨、缩小氮氧化物排放4250吨，每年综合利用粉煤灰92万吨、石膏44万吨、炉渣10万吨，每年产生轮回经济效益1.94亿元。 在贵州毕节轮回经济工业园中，华润团体则布局以华润电力煤电一体化名目为龙头，组合旗下地产、水泥、啤酒、医疗、医药、燃气等业态，完成企业间及园区的小轮回和中轮回。 将来，毕节工业园将由三个小轮回园组成，即食物、药品轮回经济园区，煤电建材轮回经济园区，煤化工轮回经济园区。 无论是华润心愿小镇的创立，仍是轮回经济工业园的投进经营，都标记着华润团体作为一家多元化的企业，在尝试寻觅富裕经济生机与社会责任感的倒退形式方面的致力。
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德国新乌尔姆外科医院
德国新乌尔姆外科医院
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New ulm, Germany surgery at the hospital
位置：德国
分类：医疗建筑
内容：实景照片
图片：12张
KSP Jürgen Engel Architekten最近在德国乌尔姆完成了一个新的外科手术中心，号称是Baden Würtemberg地区最大的医院建筑。整个的乌尔姆外科手术中心混合了周围建筑的特色，为当地居民提供了极大便利。穿过一个大大的走廊庭院，就可以看到整个两层的医院大楼，里面分为专家门诊部和一般功能性科室。医院病房宽敞明亮，视野开阔。
医院设有绿荫庭院，地平线底部有一漂浮的钢筋底座支撑。整个建筑总有235个床铺，里面设有外科手术室、重病监护室、门诊部等。每个部分光线明亮，环境优美。
建筑最大的挑战就是要集中所有部门的功能于一体，而又不显建筑的累赘感。因此在设计时，把医疗室和病房完全隔开，为医院建筑的设计开辟了新的先河。Jürgen Engel设计师表示说：我们的目的是建立一个家庭式温馨的医院。整个医院只有四种颜色：黄、橘、红、棕。医院每个部分颜色各异，对比鲜明。
建筑占地70000平方米，历时四年完工，新的乌尔姆外科医院保留了之前乌尔姆大学医院的部门设置，在原有基础上改进，为更好的医疗服务而努力。
德国新乌尔姆外科医院外观图
德国新乌尔姆外科医院外观图
德国新乌尔姆外科医院外观图
德国新乌尔姆外科医院外部墙体图
德国新乌尔姆外科医院内部图
德国新乌尔姆外科医院
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安装图酷APP下载高清大图德国养老地产发展研究：需护理老人约230万，其中80万人选择机构养老。
（一）德国人口特征及社会养老模式德国过低的出生率和高龄人口的不断增长使得德国的人口老龄化趋势更加严峻，与家人同住的老人仅占老年家庭总数的1/4； 60岁及以上的老年人口比重已占德国总人口的24%；入住养老院的老年人以平均年龄为82岁的老年女性为主。德国主要的养老模式是社会养老，即由社会来负担老年人必要的生活费用和日常照料。家庭养老相对比较少见，因此，德国的老年人很少接受子女的护理和照料。调查显示，德国24％的老人选择独居，66％的老人与配偶共居，只有7％的老人选择与子女同居。德国的老年人几乎都希望住在自己独立的住宅和熟悉的环境里安度晚年，即使在体能下降，行动不便，需要照料和护理的情况下也不例外。大部分的德国老年人选择在宅养老，因此全德约95％的老年人住在自己家中，只有5％的老年人住在养老院、老年人护理中心等养老机构里。德国政府为了缓解养老压力也始终鼓励老年人在宅养老。养老院体系里的老年住宅，以生活能够自理的老人为主，是一种接近住宅形式的养老院；拥有专门为患有老年痴呆症的老人设计的，并配有较好的照料和护理服务；德国的养老物业以出租型为主；健全的社会保障为老年人承担近一半养老成本；德国有专业的养老地产物业管理公司20世纪90年代德国倡导“照料护理式住宅”,并迅速发展为德国老年住房的主要模式，德国“护理式”老年人居住模式也是当今世界比较先进的老年人居住模式之一。（二）德国政府对老年住宅市场的政策支持政府通过“四大支柱”保证了老年人养老的权益 ：第一支柱是社会基本养老保障 ；第二支柱是私人养老金计划 ；第三支柱是个人储蓄 ；第四支柱是援助计划。德国老年住宅企业与民间福利团体签订提供服务的合同，该合同可成为企业获得建设资金贷款的融资条件。德国的养老制度被誉为“世界上最慷慨的养老制度”。早在19世纪末，当时的宰相俾斯麦就设立了养老保险，在整个20世纪的过程中先后诞生了医疗保险、失业保险、工伤保险和1995年实施的护理保险。另外，“储存个人服务时间”的制度[1]也是一个亮点。和其它经济领域一样，德国联邦政府原则上不直接介入老年住区市场的开发。但政策上的支持是积极的。其主要表现在财政上对于需护理老人的支持，在税务上对于护理企业的支持。
1、护理保险法的颁布使得德国的养老产业发生了很大变化。主要表现在增加了护士就业人数、护理事业日臻完善等方面。和其他经济领域一样，德国联邦政府原则上不直接介入老年住区市场的开发，但政策上的支持是积极的。
2、德国政府对于养老机构免除销售税和营业税，只收企业所得税。由于德国联邦制的特点，地方政府还可根据自己的情况另外对养老机构给予政策上或财政上的支持。如慕尼黑地方政府针对地价极高的现状，对蕾娜范集团“慕尼黑图得林老年住区”给予了大幅降低土地价格和170万欧元的财政支持。德国政府对养老的支持力度德国四种养老模式居家养老日间或夜间照料中心机构养老（养老院）老年痴呆症护理护理级别1每月450欧元每月1550欧元每月1023欧元每年2400欧元[2]护理级别2每月1100欧元同上每月1279欧元护理级别3美元1550欧元同上每月1550欧元（三）德国老年住区开发模式和运营服务模式及经验目前德国需护理的老人约230万人。其中150万人以居家养老为主，并结合亲戚朋友邻居的帮助，他们的年龄平均在80岁以下。另80万人选择机构养老，通常在养老院生活的老人远在于80岁以上。所以，需护理老人的第一阶段以居家养老结合社区服务为主，第二阶段进入机构养老。所以居家养老和机构养老在德国是一个互补的关系，目前德国有1.2万个养老机构，竞争非常激烈。
1、居家养老（结合社区服务）居家养老主要是以传统居家上门护理为主，日间照料中心和短期托老所为辅所组成。居家上门护理 – 护理保险则按护理级别以固定的金额支持上门护理的服务。日间照料中心 – 通过上门护理服务的帮助，在洗漱早点完毕后，老人可去日间照料中心。短期托老所 – 在亲戚朋友邻居不在的情况下(如外出旅游)或自己刚从医院回家需康复阶段，老人可进入短期托老所。根据护理保险规定每年最多期限2个月。
2、机构养老（养老院）
80万人2010年选择机构养老(养老院)，十年后(2020年)预计再有10万人进入养老院。老人普遍和子女分居，子女工作的压力和对个人生活的追求以及出生率下降等，是机构养老在德国迅速发展的主要原因。据统计5年前平均每人在养老院的时间约2年，目前的停留期大大缩短了，估计在1年左右。换句话说，老龄化的发展对床位的需求应比预测的更大，只是周期性的缩短及上门护理服务业的发展才缓解了这一本问题。目前，在德国共约12000养老机构，考虑到现有的80万个床位，得出每个养老机构不到70个床位。尽管如此，出于竞争压力新建的养老机构通常都在120床位以上，并且大多都建在城市。机构养老(养老院)与居家养老最根本的不同在于24小时的全包位保障：护理、日间生活和起居。3、居家养老结合机构养老 –德国式的老年住区特别近几年来在德国兴起一种新型的居家养老模式-居家服务监护式公寓，通常是因老人行动不便而新建的无障碍公寓。另附加许多老人服务硬件设施，如电子信号器或电视监控器(本人要求)等，如需要护理则可预订上门护理服务。经验表明，在居家服务监护式公寓和机构养老(养老院)结合后，它受欢迎的程度更高，推广也更快。老人们不仅所得到的服务项目大量增多，而且一旦卧床不起可直接进入邻近的养老院。蕾娜范集团的“生活服务中心“正是以这一市场需求为基础，加上自己的特点而形成
（四）模式解剖：“居住+护理”的社区建设和服务提供 “护理式”居住模式将居住功能放在首位，医护功能作为辅助和补充，从而把“居住”和“护理”两种在空间上不一定直接联系的功能结合起来。这种居住模式既弥补了社会养老机构私密性和自主性不足的缺点，同时又能满足老年人对安全感的需求，提供包括照料、护理、帮助和治疗在内的，既灵活而又可靠的全天候服务。即使是生病卧床或行动不便的老人们都不用搬入社会养老机构。可以继续在自己熟悉和信任的住宅和社区环境里生活。 1、“居住”硬件建设
住宅以及住区环境的质量在很大程度上决定了人们的生活品质。因此，为了增强老年人在居住生活中的独立性和自主性，“护理式”老年人居住模式对住宅及社区环境的规划设计提出了较高的要求：(1)老年住宅必须充分考虑老年人生理以及心理方面的特殊需求，用一些小尺度，简单但又合理的辅助设施或家具来提高住宅服务质量。例如，为行动不便的老年人设计高度可调节、利于坐着工作的厨房操作台和室内合理装置的防滑扶手等；(2)住宅和社区的无障碍设计必不可少。无障碍设计不能只是局限于单个住宅单元之中，而应遍及整栋房屋乃至整个居住区，以此降低环境对老年人行动不便造成的限制，从而增强住区环境的可通达性；(3)住区环境设计要与住宅尺度相适宜，具有舒适的活动空间、较强的可停留性和清晰安全的交通导向等；(4)在规划中尽量使住区与当地的社会、市政基础设施紧密联系在 一起，以便有效利用这些城市设施为老年人提供服务。支持和帮助邻里网络关系的形成与维护。2、“护理”服务软件 “护理式”老年人居住模式的另一个必要因素是 “社区服务网络”。这种社区服务主要涵盖了：(1)家政服务，包括房间和公共区域的卫生清洁、必需品采购、餐饮上门服务、花园修剪、冬季清扫、洗衣、日常楼宇管理等；(2)医疗护理服务，包括预防、诊断、救助、治疗、护理、康复、心理或精神帮助，紧急处理等；(3)其他社会服务，如个人帮助、紧急求助服务、定时探访、聊天、咨询、入住时的引导、外出乘务等。这一系列的社区服务相对于社会养老机构提供的服务更具多样性和灵活性。护理服务合同由居住者和服务商单独签订，不与房屋合同捆绑。居住者可以根据个人身体状况和实际需求选择服务商提供的服务项目，当然也只需交付相应的费用。这种灵活而又高质量的服务建立在住宅社区与各功能服务商(包括公立和私立的医疗机构、服务机构和政府相关部门)之间的密切合作基础上。住宅区中只需设立一个服务中介，服务中介会全天24小时通过电话、网络、紧急呼叫系统或是直接上门拜访等形式，获取老年居住者在各个方面的需求，然后将这些需求反馈给服务商，由服务商为居住者提供相应的服务。综合来看，护理式老年人居住模式较强的灵活性、适应性、对于人力的高效利用率等特点决定了它的经济适用性。相对于社会养老机构，它的费用要低廉很多。它的产生和发展极大的减轻了社会和老年人自身在居住和养老方面的经济压力。这种“硬件设施”配合“软件服务”的居住模式不仅可以应用于新建居住区，也能融入到已有的住宅小区中。（五）德国养老产业案例分析1、德国养老地产成功案例---德国奥古新诺集团AugustinumAugustinum是德国最知名的高品质老年颐养品牌和德国最重要的社会服务公司之一，自1961年成立第一家养老院以来，经过近50年的发展，目前在全德国已拥有21家品牌养老院，居住7200位老人，3000多名员工和一大批志愿服务人员为其工作，并且同时拥有先进的医疗器械公司、心脏专科医院及内外科专业医院。其针对的消费群体主要是月收入1000欧元、处于中等收入水平的老人，通过高品质、多样化的服务为老年人提供自主、稳定和高水准的生活。Augustinum连锁养老院为老人设置各种活动场所，组织参加各种丰富多彩的活动，协助他们培养和发展自己的兴趣爱好。举办各类讲座、音乐会、剧目表演、时装秀，以及节日庆典。Augustinum连锁养老院有四大特点：一、设施高档化。高档的养老设施，同时整合了一些高端的服务资源，如医院、餐厅。二、管理网络化。以高档酒店式公寓的物业形态，建立连锁网络，有成熟的管理模式。三、服务的专业化。有良好的专业素质服务团队。2006年，德国奥古新诺集团宣布与上海龙君置业公司共同出资成立上海奥古新诺公司，在上海建立一个Augustinum品牌的颐养中心，前期定位的目标服务对象包括四种老人：中国的富裕家庭、上海的华侨、中国留学生的父母及跨国公司里外籍人士的父母，但这个项目至今没有很好地进展。
2、不来梅老年住宅
不来梅老年住宅是德国“照料护理式”老年住宅的典范，它的设计理念是护理理念、环境理念和建筑理念
3、蕾娜范集团蕾娜范集团于1995年在柏林由蕾纳特.辊特女士和范少东先生共同创立。集团共有2400名员工分面向4000个客户。集团业务遍及德国10个不同的城市并且范畴广泛: 居家上门服务，老年住区服务(居家养老结合机构养老)，老年住区开发，医务精心护理及残疾人服务。自1995年以来蕾娜范集团在德国许多地点提供上门护理服务，目前共服务顾客1600人，服务城市柏林，汉堡，石荷州，慕尼黑，乌尔姆，不来梅和汉诺威等地。蕾娜范集团把专业护理和酒店服务很好结合起来，过去几年中在德国的许多城市设立了蕾娜范特有的以机构养老为主的“生活服务中心“，如在柏林，慕尼黑，汉诺威，罗斯多夫，马格得堡，勃兰登堡等地。蕾娜范学院针对集团广泛的服务项目(老年护理，痴呆症护理，医务精心护理等)，进行了对口下药并引进不同的模块，护理人员不断培训和再培训。此外蕾娜范学院还经常举办专业讲座，和保险公司或医院进行交流。蕾娜范集团生活服务中心包括机构养老的护理式托老公寓（养老院），居家服务监护式公寓，日间照料中心，短期托老所，老年痴呆症护理中心及医务精心护理中心等。最具有代表性的蕾娜范生活服务中心是2008年开业的蕾娜范生活服务中心“柏林布赫“。其服务内容有护理式托老公寓(养老院)，日间照料中心，短期托老所，老年痴呆症护理中心及医务精心护理中心。由于人口老化和出生率降低的原因，据预测从德国共需外加22万护理人员。目前在护理行业工作人员约97万人。专业人才极为缺乏的情形已有多年，对此2005年蕾娜范学院的诞生在集团发展过程中起到了深远的影响。
4、Kursana
是德国高级私人老年服务行业的领导者，到目前为止分别在德国、奥地利、瑞士、爱沙尼亚和意大利共经营着117个老年公寓，养老院和养老别墅，有超过6300名员工，13600位老人。Kursana在德国共经营35个养老物业，2009年营业收入从2.79亿欧元已经上升到超过3亿欧元。 Kursana别墅是出租型养老别墅，在这里的老人可以得到高级的居住享受和舒适的护理，还有丰富多彩的文化节目和活动。别墅里还提供一个单独的老年痴呆生活区，为认知能力有限的老人提供安全的庇护家园，别墅每层都有公共娱乐区和厨房，餐厅，美发沙龙，以及一个大花园和楼台，别墅周围有商店、医疗机构和基督教堂。（六）德国养老地产对中国的借鉴意义我国人口迅速老龄化和庞大的老年人口数量在很大程度上决定了我国对于护理式居住模式的需求。首先，我国社会养老机构的扩建速度远远赶不上人口老龄化的速度也客观上刺激了需求的增加。一方面因为社会养老机构的床位供不应求，另一方面因为大部分老年人无法支付其高额的费用。受传统观念的影响，入住社会养老机构无论是对于老年人本身还是对于其子女都是件羞耻的事情，因为他们觉得只有没有子女或是子女不孝顺的老人才会被送到社会养老机构，相较而言，“护理式”居住模式更加符合中国人的传统思想和价值观念；其次，中国老年人的经济承受能力要远低于西方发达国家，但是中国经济的地域性差异很大，东部沿海地带的经济远比西部内陆地区发达，德国“护理式”居住模式目前只可能在中国经济比较发达的城市地区实现，比如北京、上海。1、发展以普通自住型老年住宅为主、老年公寓和老年社区为辅的开发模式。低收入者以普通自住型老年住宅为主，中高端收入者以老年公寓和老年社区为主。但是我国社保制度不完善，老年人经济承担力普遍较弱，真正的有效地需求较少。2、积极探索最有利的养老地产运营模式，目前四种运营模式：一是完成项目并进入良好运营阶段后，整体打包出售给社保、保险等追求低风险低收益的金融机构持有；二是部分出售房产产权，用于平衡资金；三是会员卡模式；四是集合股权模式。开发商应积极探索有利的运营模式。企业需从建造以人为本的人居环境的层面上重视社区中的老年问题，并从专业上解决老年住宅实施中的技术问题，老年住宅设计应注重周围配套设施以及护理体系的完善。3、可考虑合作开发养老地产，养老地产对现金流要求很高，除房地产开发公司外，一些保险公司、商业地产运营公司、医疗公司等也有进军养老地产的意愿，开发商可考虑与这样的公司合作开发养老地产，从而增强实力、分散开发风险。4、地方政府、各界人士、房地产开发商、以及医疗、护理、生活、文化服务商对“护理式”居住模式的支持程度，是决定该模式能否在中国实现的主导力量，地方政府通过减免税收或直接提供经济补助的方式，对房地产开发商给予一定的支持是非常必要的，在财富积累充分、社会保障体系健全的情况下，以政府通过政策引导为主的方式解决老年人的居住问题。5、建设“护理式”老年人社区必须充分利用各住区内现有的医疗、护理、生活服务资源，对其进行整合与补充，并建立服务中介作为联系居住者和各功能服务商之间的纽带。由于老年人移动性不强、行动力下降，各服务商需要为老年居住者提供动态上门服务，建立和维护住区邻里关系对老年人来说也很重要，因为良好的邻里关系有助于老年人的心理健康。综上所述，在政府政策支持、社会各界积极参与和密切合作的前提下，德国“护理式”老年人居住模式引入中国具有现实可行性，这对于改善中国老年人的居住现状具有重大意义。在模式引入的过程中，须保持谨慎的态度，采用由点到面、循序渐进的发展方式，来规避国际经验移植可能带来的风险。转载请注明：本文转自【养老】公众号：yanglao737