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网商银行羊毛 最高100元，我只有5.88元，已经到帐
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这个活动我没有参加的
三无人员，无房，无车，无存款，人生首卡金凤凰下25k,交行现在白麒麟68k，用卡两年以卡办平安下25k，华夏下25k，光大下18k，兴业下29k小白金卡，中信铁公鸡下15k已经消卡,网上申请民生下卡15k,网上申请浦发下43k...
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1.68，我也是醉了够我流量不
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这个6666的卡不是银联卡，微众的是银联卡可以在银联钱包上绑定还有模有样。
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我在微众开户的时候，它居然让我摘掉眼镜，然后手伸最远，念出屏幕的文字。这泥煤的产品经理，我是近视眼啊啊啊啊！
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一般都是两个一起，下来的，没什么影响。不会影响你的使用。
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一般都是两个一起批下来
应该没什么问题 上海已经不流通纸质的机构信用代码证了
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百信没试用，其他两个我不会跟你们说这俩app在我手机存活不到15分钟的！&br&没啥特点吸引我继续使用的！&br&网商，我有支付宝，功能全覆盖！&br&微众，我用微信，差距忒大！&br&也许他们正在开发后续的功能，以后有机会再体验喽！&br&酱！&img data-rawheight=&1334& src=&/60eaa3a91fb228fea5bc_b.jpg& data-rawwidth=&750& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/60eaa3a91fb228fea5bc_r.jpg&&&br&创建于 02:10&br&著作权归作者所有
百信没试用，其他两个我不会跟你们说这俩app在我手机存活不到15分钟的！没啥特点吸引我继续使用的！网商，我有支付宝，功能全覆盖！微众，我用微信，差距忒大！也许他们正在开发后续的功能，以后有机会再体验喽！酱！创建于 02:10著作权归作者所有
百信没试用，其他两个我不会跟你们说这俩app在我手机存活不到15分钟的！&br&没啥特点吸引我继续使用的！&br&网商，我有支付宝，功能全覆盖！&br&微众，我用微信，差距忒大！&br&也许他们正在开发后续的功能，以后有机会再体验喽！&br&酱！&img data-rawwidth=&750& data-rawheight=&1334& src=&/60eaa3a91fb228fea5bc_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/60eaa3a91fb228fea5bc_r.jpg&&
百信没试用，其他两个我不会跟你们说这俩app在我手机存活不到15分钟的！没啥特点吸引我继续使用的！网商，我有支付宝，功能全覆盖！微众，我用微信，差距忒大！也许他们正在开发后续的功能，以后有机会再体验喽！酱！
比较了解微众银行，也一直在用，微众银行是国家支持的，有银行执照的互联网银行，而且利率也不错，活期实时到帐很快很方便，风控也做得比较好
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我都存一些在活期，既可以有利息，又可以随时提现，挺方便的。
我都存一些在活期，既可以有利息，又可以随时提现，挺方便的。
虚拟卡而已，只能作媒介，没有实际意义的，不能绑定账户基金或者类似功能，属于鸡肋，好处是实时到账~
虚拟卡而已，只能作媒介，没有实际意义的，不能绑定账户基金或者类似功能，属于鸡肋，好处是实时到账~
一、题主主问题：&a class=&internal& href=&/question/#answer-&&浙江网商银行（阿里银行）和前海微众银行（腾讯银行）经营模式以及侧重点是否有所不同？区别在哪？&/a&&br&&br&回答：&br&（1）网商侧重于经营者，微众侧众于消费者。（两家相对而言）&br&（2）网商偏重于信贷类，微众偏重于理财类。（两家相对而言）&br&（3）微众目前和腾讯体系的生态联系较为单一（主要是QQ微信），而网商和蚂蚁金服、阿里巴巴生态结合较紧密。&br&&br&以上三点不同主要取决于两家起点不同，禀赋资源优势不同引起的，大家可以自行分析，不赘述了。&br&&br&二、题主附属问题：&br&1、他们作为银行，与传统银行一样的地方？比如靠什么赚钱，如何解决传统银行面临的风险问题？&br&回答：金融的逻辑都没有变化，核心不同在于服务的目标客户不同及风险控制方法的区别。微众和网商作为互联网公司且都是巨头的亲儿子，对于赚钱这件“小事”关心但并不过分依赖和看中。在决策过程中会综合考虑商业价值（￥），客户价值，生态价值。&br&&br&2、为何大量、成体系的选择了传统银行的从业人员，这意味着什么？&br&回答：意味着互联网金融还是金融，而银行又是强监管行业，光靠互联网人是玩不转的。值得寻味的是微众在组织架构上采用了互联网和金融从业者泾渭分明的方式，而网商则相对而言水乳交融一些。金融的人也要画demo，互联网人也要学清结算。&br&&br&3、面对传统的监管体系，进入体制内以后他们会选择怎么样的策略求生存、求发展？&br&回答：拥抱监管！&br&&br&利益相关：网商银行
一、题主主问题：回答：（1）网商侧重于经营者，微众侧众于消费者。（两家相对而言）（2）网商偏重于信贷类，微众偏重于理财类。（两家相对而言）（3）微众…
因为以前曾经在日本纯网络银行做过纯网络银行的业务和IT方面的咨询，所以这里仅对日本日这一时间点现有的6家严格意义上的纯网络银行简单加以介绍，供您参考。您也可以直接访问网站（&a href=&/?target=http%3A///zh-hans& class=&internal&&/zh-hans&/a&）进一步了解详细信息（包括日本纯网络银行的基本信息/经营管理/组织运营/商品服务等方面的信息）。关于其他国家的纯网络银行信息，以后也会进行调查和研究。&br&&br&日本从2000年开始出现没有实体店铺的纯网络银行，都属于民营银行。由于没有实体店铺的成本，集中通过网络开展业务，在业务方面均有比较大的发展。&br&&br&&p&?日本网络银行（The Japan Net Bank, Limited）&br&成立于日，是日本第一家真正意义上的纯网络银行。主要股东为三井住友银行（持股41.16%）和日本雅虎（持股41.16%）,与日本雅虎拍卖网以及体育彩票等公营竞技类彩票的合作方面属于纯网络银行的翘楚。&/p&&br&&p&?索尼银行（Sony Bank Incorporated）&br&成立于日，由索尼金融部门（索尼金融控股）全资创建。服务网站品牌为MONEYKit，服务种类多样，使用方便，在个人资产管理方面推出“人生账本”而深受用户喜爱。&/p&&br&&p&?乐天银行（Rakuten Bank, Ltd.）&br&成立于日，是日本成立最早的三家纯网络银行之一。最初商号为ebank银行株式会社，2009年被日本电商乐天株式会社全资收购，改为现名。银行账户数超过500万，位居日本纯网络银行首位。&/p&&br&&p&?住信SBI网络银行（SBI Sumishin Net Bank, Ltd.）&br&成立于日，由三井住友信托银行和SBI控股出资创建（出资比例各占50%）。作为纯网络银行新锐，凭借两大股东的品牌和影响力，在各大纯网络银行中发展最为迅猛，也是各项经营指标均位于各大纯网络银行前列的领头雁。在服务产业生产性协议会的日本顾客满意度指数（JCSI, Japanese Customer Satisfaction Index）评价方面连续7年蝉联冠军，成为银行服务行业当之无愧的标杆。&/p&&br&&p&?自分银行（Jibun Bank Corporation）&br&成立于日，由日本三大通信运营商之一的KDDI和四大银行之一的三菱东京UFJ银行联合创建。基于KDDI的移动通信品牌au的用户而得到迅速发展，在提供智能手机服务方面颇有人气，被称为“智能手机银行”。&/p&&br&&p&?大和NEXT银行（Daiwa Next Bank, Ltd.）&br&成立于日，由日本第二大券商大和证券集团全资创建，是日本纯网络银行中的后起之秀。凭借大和证券的用户群以及特别优惠利息，账户数得到迅猛发展。员工人数在各大纯网络银行中最少，人均纯利润已经突破1亿日元大关。&/p&
因为以前曾经在日本纯网络银行做过纯网络银行的业务和IT方面的咨询，所以这里仅对日本日这一时间点现有的6家严格意义上的纯网络银行简单加以介绍，供您参考。您也可以直接访问网站（）进一步了解详细信息（包括日…
一直很关心这个问题，直线写过挺微众的文章《&a href=&///?target=http%3A///article/.html%3Ff%3Dmember_article& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&勿以空想压垮微众银行幼苗&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》，也写过批评微众的文章《&a href=&///?target=http%3A///article/.html%3Ff%3Dmember_article& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&微众银行，你到底行不行&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》，做完下面这篇对网商银行副行长赵卫星的专访之后，我认为阿里、腾讯和百度在互联网银行方向上的探索差异已经非常明显了。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///article/.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&网商银行副行长赵卫星：“互联网银行的未来不在产品，用户不需要记住网商银行”&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&这篇八千字的访谈是从一万四千字记录中改出来的，太长就不贴正文了，需要看的朋友有时间慢慢看。&br&&br&回答题主的三个问题：&br&&br&1、他们作为银行，与传统银行一样的地方？比如靠什么赚钱，如何解决传统银行面临的风险问题？&br&答：咱们把传统银行业务简化为『存、贷、汇』。银行的存款如果对应互联网银行的理财，只考虑销售能力，银行最多和互联网渠道打个平手。汇就不要说了，微信支付和支付宝的体验远超网银，现在小银行开始取消网银汇款的费用，也是互联网金融的挤压下的借款。&br&&br&那么风险控制主要就是『贷款』的问题了。目前大数据之类的噱头还看不出来什么真实用途。数据好，可以用业务量太小也质疑；数据不好，也可以用业务量太小也辩护。到底新技术能起到多大作用，我认为在几千亿这个规模上是看不出来的，只能继续等。我记得银行理财规模好像已经突破20万亿了吧，再加上存款，银行还是规模上的主题，不要太担心。&br&&br&2、为何大量、成体系的选择了传统银行的从业人员，这意味着什么？&br&&br&网商银行从农业银行挖了一位高手去做金融云，名叫唐家才，走的时候农行内部也是一片哀嚎。但题主这个判断我不认可，网商银行70%以上的员工都是做技术，传统银行的从业人员能适应互联网银行需求的没多少，柜员、客户经理、各种后台支持的管理岗都可能是被淘汰的人，银行人对自己做的工作价值都有底，不要太乐观 。真要搞营销，银行人拼不过保险人。&br&&br&3、面对传统的监管体系，进入体制内以后他们会选择怎么样的策略求生存、求发展？&br&&br&我认为金融监管体系内的官员平均水平是胜过其他行业的，骂得再多，近十年金融体系没有崩盘已经是很不容易的结果。如果换上去现在吹得凶的理想主义者，早就奔着休克疗法的路数不知道干过几次了。不要妖魔化监管体系，互联网银行只要稳扎稳打慢慢来会有足够发展空间的，P2P那叫没人愿意接这个烫手山芋，不叫给予自由发展的空间。
一直很关心这个问题，直线写过挺微众的文章《》，也写过批评微众的文章《》，做完下面这篇对网商银行副行长赵卫星的专访之后，我认为阿里、腾讯和百度在互联网银行方向上的探索差异已经非常明显了。
你是在写论文么！！&br&个人觉得国外是没有纯碎的民营银行。民营银行本身是一个极具中国特色的概念。中国银行之间都是国有资本控股，现在放开了民营资本进入银行业的大闸，才有相对应的民营银行这个概念。&br&现在研究域外民营银行的运行经验，大多拿美国的社区银行和台湾的民营银行进行分析，但个人觉得这两者很难归类于我们所定义的民营银行。&br&&br&最近也在写论文，查了点资料，欢迎指正?
你是在写论文么！！个人觉得国外是没有纯碎的民营银行。民营银行本身是一个极具中国特色的概念。中国银行之间都是国有资本控股，现在放开了民营资本进入银行业的大闸，才有相对应的民营银行这个概念。现在研究域外民营银行的运行经验，大多拿美国的社区银行…
百信银行作为中信银行转型的一种模式，在业务上依托于中信银行传统业务，突破传统银行网点的地域限制，是传统银行对抗互联网金融的无奈之举&br&网商银行和微众银行作为首批五家民营银行，在形式上是纯网络银行，在业务模式上相对于传统银行有很大的区别，网商银行依托于阿里的金融生态，集电商，小微等数据于一身，是其最大的优势，所以产品主要面对小微企业。&br&而微众银行方面，腾讯集团作为最大股东，其背后庞大的社交资源是最大优势，以个人社交及背后的数据库，其产品主要面对客户是个人小贷，其发布的微粒贷，是很有互联网血液的网络贷款产品。&br&最后，感谢题主平台。
百信银行作为中信银行转型的一种模式，在业务上依托于中信银行传统业务，突破传统银行网点的地域限制，是传统银行对抗互联网金融的无奈之举网商银行和微众银行作为首批五家民营银行，在形式上是纯网络银行，在业务模式上相对于传统银行有很大的区别，网商银…
这三家，实话说最看好网商，虽然不怎么喜欢阿里的文化&br&原因有三：&br&1、互联网银行最大的资源是大数据、低成本，就是可以通过海量的数据分析得出客户的违约属性，可以节约各种审批成本，最适合小金额高频次的信贷需求，而这部分需求是大银行无法提供的，并且在定价方面可以比较高，因为金额小嘛，阿里的平台就有天生的优势；&br&2、腾讯虽然作为BAT三大巨头之一，其积累的大数据主要来源于微信QQ之类的社交媒体，事实上社交方面的数据积累对于人的消费行为、信用评价方面是有天生的缺失的，也就缺乏接口，没有接口如何发挥互联网银行的优势？&br&3、百信刚成立，作为一家糅合传统银行和互联网企业的银行，天生就缺乏想像力，因为会收到银行传统思维的限制，不怎么看好。
这三家，实话说最看好网商，虽然不怎么喜欢阿里的文化原因有三：1、互联网银行最大的资源是大数据、低成本，就是可以通过海量的数据分析得出客户的违约属性，可以节约各种审批成本，最适合小金额高频次的信贷需求，而这部分需求是大银行无法提供的，并且在…
谢邀&br&倒过来谈你的问题，与其回答更看哈哪一家银行，不如讨论哪一种互联网+银行的模式会有更好的发展潜力，说的更细一些，从盈利性、规模、社会影响度三方面，哪一种模式会做到更好&br&1、网商银行，因为来源于自身互联网交易平台，本身模式具备一定的植入营销基因，价值有淘宝这个天字一号平台，盈利性、规模都能相对做到NO1，这个是不容置疑的吧，但社会影响度来说，就只限于停留在有该平台用户上，在此产生的影响力也是相对的。所以综合说来网商银行从这一点看来是有很大局限性的。。。。&br&但是，，我们不能忘记还有个支付宝，，从阿里的社交化营销我们可以看出，支付宝越来越侵蚀到其他领域（生活缴费、签字申请等），所以说，网商银行要做到升华，与支付宝的多方位融合是一个关键点，毕竟，金融的初衷，是解决资金的融通问题，“支付”是就是那个KEY&br&&br&2、微众银行，为对此了解不太深，但有关注到其“微粒贷”，说白了，这种做法在很多业内人看起来毕竟算是简单，仅仅依托于微信流量中客户的行为分析，采用大数法则做风控（所谓大数法则，10多年前银行信用卡审批早就采用，不是新玩意），只做了个小额信贷而已，如此，在盈利性、规模、社会影响度三方面，还有很长的路要走。暂时还没看到微众银行让人觉得有亮点的。如有此银行的同学，望分享&br&&br&3、火爆的“百信银行”。因为尚未出现任何实践性信息，不好妄加评论，只是类似互联网+金融的大鳄联盟，一是符合天朝政策导向，二是符合资本市场口味，想必此直销银行后续都能有很大的文章可以玩玩&br&不过个人感觉中信银行算是毕竟均衡发展，不想招商偏向零售，兴业偏向机构，但做直销银行，个人的理解应该更偏向零售业务居多，此O2O结合，两边的火候感觉上都是有那么一些欠缺，不过说转来，也只有这样才能碰撞出火花了，毕竟强了任何一方，都可以独自上马啦&br&&br&胡乱说之，莫见笑
谢邀倒过来谈你的问题，与其回答更看哈哪一家银行，不如讨论哪一种互联网+银行的模式会有更好的发展潜力，说的更细一些，从盈利性、规模、社会影响度三方面，哪一种模式会做到更好1、网商银行，因为来源于自身互联网交易平台，本身模式具备一定的植入营销基…
由于远程开户未开放，假设百信银行得以通过监管审批，三家银行实质上都在做直销银行业务。&br&&br&互联网公司做银行，有文化磨合、业务模式摸索等，目前尚难判断。&br&&br&网商银行目前做小贷业务，微众银行已经分析很多了，见财新报道：【微众难题】远程开户落空后，网络银行没有获得理想开局，正在寻找次优选择&a href=&///?target=http%3A////.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/2015-&/span&&span class=&invisible&&09-25/.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&&br&&br&具体请见：【BAT都成立银行，然后呢？】在金融布局上相对后发的“百信银行”需要解决牌照、股权以及业务前景问题&a href=&///?target=http%3A////.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/2015&/span&&span class=&invisible&&-11-19/.html&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
由于远程开户未开放，假设百信银行得以通过监管审批，三家银行实质上都在做直销银行业务。互联网公司做银行，有文化磨合、业务模式摸索等，目前尚难判断。网商银行目前做小贷业务，微众银行已经分析很多了，见财新报道：【微众难题】远程开户落空后，网络银…
仅说一下自己的客观感受，可能没有很深的理解，仅从用户的角度来看。&br&1、微众银行，作为第一个网络银行，也是李总理当时首先视察的银行，在成立之初具有非常强的象征意义，也赚足了大家的眼球，但是经过一年多的发展，感觉还没有找到很好的发展方向，先是一、二把手相继离职，之后招商银行停止接口调用，对微众银行的影响可想而知。现在上线的APP也没有退出特别有特色的理财服务，基金是类似余额宝的零钱管理，个人感觉发展还是很难的。&br&2、网商银行，这个没用过，可能主要针对线上商户，自己直接接触的不多，但给人的感觉是一直在低调发展，慢慢探索，在金融领域，阿里的经验更足，更知道如何处理与传统银行、金融机构之间的关系，而且现在蚂蚁金服已经全牌照，在没想好银行怎么发展之前，可能还会积累再积累，直到有一天，突然发现网商银行已经蔚然长大。&br&3、百信银行，百度在金融领域的涉足之前一直欠火候，取得的效果也不是很好，这可能跟公司的基因有关，这次直接跟中信银行合作，算是下了血本，而且百度钱包现在每笔都有回扣，暂时不知道跟银行的合作有多深，但感觉难度不小，毕竟两个不同背景、文化的公司一块搞，不知道最后能做到什么程度。&br&&br&以上只是自己的感受，网络银行对传统银行的冲击才刚刚开始，互联网企业通过自己掌握的大数据、用户逐渐进入到传统金融领域，传统金融领域也在努力发展互联网金融，吸引更多用户，两者的重叠可能会越来越多，目前来看，网络银行的体谅还太小而且数量少，还很难对传统银行造成致命一击。
仅说一下自己的客观感受，可能没有很深的理解，仅从用户的角度来看。1、微众银行，作为第一个网络银行，也是李总理当时首先视察的银行，在成立之初具有非常强的象征意义，也赚足了大家的眼球，但是经过一年多的发展，感觉还没有找到很好的发展方向，先是一…
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社交帐号登录终于站上擂台的网商银行，要如何直面严苛的金融业规则？|网商|支付宝_凤凰财经
终于站上擂台的网商银行，要如何直面严苛的金融业规则？
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浙江网商银行终于获准开业了，其千呼万唤始出来的架势调足了大家的胃口，也赢得了关注和话题。网商银行不仅能借力兄弟产品对商家的掌控，还能依托于支付宝早已突破8亿的用户数大做文章。
浙江网商银行终于获准开业了，其千呼万唤始出来的架势调足了大家的胃口，也赢得了关注和话题。自提交申请伊始，网商银行似乎就始终慢人一步，那边李总理都见证着发出第一笔贷款，这里还在纠缠要打造无门店的云上模式。
终于所有的争论都尘埃落定，网商银行站上了擂台，其背后的各个兄弟产品与其他各家银行之间的新仇旧恨也是时候做个了结了。
其实网商银行的兄弟产品支付宝早在余额宝之前就和银行结过梁子：支付宝用户的信用卡账单上，针对用户在淘宝上的消费，显示的只有&支付宝-网购&的字样，而没有具体的消费明细。这并不是银行偷懒，完全是支付宝拒绝将明细透露给银行所致。当时也有银行有过非议，但大多起初并不以为意，于是也就这么着了。之后支付宝逐渐壮大，银行开始发觉自己正在逐步丢失用户，沦为支付宝的通道时，支付宝已足以挟用户以令银行了。再后来，余额宝的背后捅刀更是让银行感觉到了危机，对支付宝的口诛笔伐也在那时达到了顶峰，吸血虫的骂名不绝于耳。
银行并不是没考虑过要围剿支付宝，但无外乎限额、上诉，再来一个抄袭。只可惜人心散了，队伍不好带了。大银行搞了限额，小银行阳奉阴违；想要政府给个说法吧，却只等来了&鼓励科技的应用&的回复；至于自家的山寨货，啥都别说了，满眼都是泪啊。一时间，银行对支付宝的种种做法一筹莫展，只能适时的呼吁一下自己其实也是弱势群体，求同情求关怀啊。
另一方面，阿里帝国本着韬光养晦的发展策略，也终于要有所作为了。银行开业获批也许是开启了缔造金融帝国的大道，但严苛的规则也可能会让试图创新的网商银行有带着镣铐跳舞的负重感。那么，网上银行将如何面对严苛的行业规则？
第一、作为一家宣称将不设立物理网点的银行，网商银行将如何解决&面签&问题值得关注。央行是这样规定的：
客户开立新的银行卡账户必须面签，首次购买金融理财产品需要面签，办理贷款业务同样需要面签。
虽然这些业务的面签要求近来频频被各类互联网平台挑战，但由于缺乏面签流程而被关停的各种金融产品也不在少数。腾讯的微众银行至少还通过和共享网点，保留了面签通道，网商银行打算以哪种创新的方式试探这一底线呢？
第二，网商银行将如何发展用户，能否直接对接支付宝钱包同样也值得关注。在余额宝推出之初，支付宝再三声明只是提供了一个对接天弘基金的平台，也就意味着支付宝钱包并不是一个金融账户，因此也不能直接将用户导入网商银行，至多只能利用其实名的特征，为网商银行开辟开户通道。再往后，网商银行能否突破政策要求，为支付宝用户配发虚拟卡，就要看这场博弈究竟会何去何从了。
第三，网商银行将如何对待存款准备金率和存贷款利率问题，尤其是存款利率的问题，也会是一个看点。虽然近年存贷款利率市场化的风声愈传愈烈，但如何吸储仍然是网商银行一个亟需解决的问题。余额宝模式显然不行，那是个理财产品，其中的客户资金是不能直接用于发放贷款。若是打算在支付宝上开辟存款通道，网商银行又将面临着存款利率太低，连同门的余额宝都抢不赢的尴尬。
虽然具备各种高压风险，但刚成立的网商银行和传统银行相比，还是属于含着金钥匙出生的&富二代&。
依托于淘宝和阿里巴巴，网商银行将在贷款发放上大放异彩。所有的淘宝卖家以及部分阿里巴巴商家的资金清算都依赖于支付宝，网商银行对这部分商家发放贷款几乎是不存在风险的，更何况很多商家还有店铺保证金，相当于给发放贷款上了个双保险。
更有甚者，对这部分商家做过大数据分析之后，网商银行可以精准的对特定商家推送贷款建议，甚至还可以是理财建议。而传统银行则不仅在风险把控上缺乏天然短板，更只能坐等用户上门申请贷款，完全丧失了主动出击的机会。
网商银行不仅能借力兄弟产品对商家的掌控，还能依托于支付宝早已突破8亿的用户数大做文章。支付宝中有一项&国际汇款&的功能是由上海银行提供的，此后，会不会由同样具备办理国外清算资质的网商银行替代？目前各大银行都在支付宝的服务窗栏内开设了自己的&公众号&，发个广告啥的也算是帮支付宝和微信竞争。这往后有了网商银行，这些&公众号&会不会被限制每天群发消息数（出于避免对用户过度骚扰等原因），甚至被折叠进目录？
网商银行的技术平台也远远领先于传统银行。2014年，曾要求国内所有银行及金融机构去IOE，其后又与工信部联合下发文件，要求金融机构采购的IT系统必须在银监会信科部备案源码。这些要求的合理性不在本文讨论之列，但到目前为止，网商银行是国内第一家也是唯一一家完成了去IOE操作的银行。网商银行是否有备案源码，笔者还无从考证，但至少这对于网商银行而言，完全没有技术难度。网商银行甚至声称其每年维护单账户的成本只要约0.5元，至少是传统银行的1/60。基于自主且领先的技术平台，网商银行任何对新产品的技术要求都不会成其阻碍。反观传统银行，却屡次由于平台受制于人，新产品无法按时上线而错失先机。
打破垄断的方法从来都不是竞争，而是创新。网商银行作为一个新入局者，虽然还有相当的政策风险，但其凭借支付宝等兄弟产品的积累，已在产品和技术上具备了相当程度的创新。而后如何继续将这些创新落实为安全可靠的金融服务，却是未来几年需要整个金融行业去摸索探讨的。创新不易，落袋为安。
而网商银行与传统银行之间的对决已经是正面战场，第一回合，开锣。
[责任编辑：yangxw]
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