平凉人注意！你家小区物业欠你一笔钱，这么多年你可能还不知道！_平凉圈子-爱微帮
&& &&& 平凉人注意！你家小区物业欠你一笔钱，这么…
城市发展越来越快，很多人都住进了高楼林立的封闭小区，每天回家的时候，你注意过你家门口的电梯吗？它可能是这样的▼&是这样的▼&小区里随处可见的广告是五花八门，房产、酒水、旅游、家装、教育、通信、汽车、美容整形等...各个行业都有而且这些广告总是随时在变化每个月都有新的广告进入！这个看似很正常的场景你有没有想过以下这些问题？比如……这些东西都相当于一摞一摞的钱？你肯定也有这样的疑惑：谁有权力让商家在小区弄广告牌？小区广告是怎样进场的？这些广告的收益又进入了谁的囊中？如果你心中曾经有这样的疑惑但被物业三言两语挡回来了或者不知该如何争取自己的权益现在，有法院判例给你撑腰了！沈阳市中级人民法院公布的2015年十大经典判例中，一个案例讲的就是物业公司在电梯等公共区域发布广告，而广告收益最终应该归谁的问题。法官明确说：物业的电梯广告收入应该归！你！沈阳市中级人民法院判例：物业公司在沈阳市大东区鹏利花园AB区楼道、大堂、电梯内等公共区域，刊登了大量广告，广告主先后支付给物业公司26万余元。小区业主委员会认为，物业公司在未经业主同意的情况下，擅自利用共用部位、共用设施设备经营广告，收取广告费并私自占有使用，违反《物业管理条例》。物业公司则称，从2004年经过政府批复和招投标备案取得该区域的经营权，运营成本是每平方米2.8元左右。而收取A区的物业费只有每平方米1元，B区每平方米1.5元。物业公司在成本逐年增加的情况下，一直亏损运营。这笔钱款已用来补充物业费收入严重不足部分。虽然物业公司解释了很多，但最终，法院依法判决26万元广告费归全体业主共有。这到底是为啥呢？为啥咱就没想到呢？▼&▼&▼&不经同意物业无权获公共区域收益根据《物业管理条例》规定，利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的，应当在征得相关业主、业主大会、物业服务企业的同意后，按照规定办理有关手续。业主所得收益应当主要用于补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。小区公共收益是全体业主共有的，具体由谁支配需要召开全体业主大会，由大家投票决定。小区公共区域内的广告投放，要经过业主同意，由业主委员会和物业公司共同商议，物业公司可以代收费用。广告收益到底怎么分，啥时分，都应和业主委员会讨论。只要是业主们的真实意愿，业主委员会完全有权拒绝广告。若物业擅自引入广告或者将广告收益据为己有，业主或业主委员会可根据 《物业管理条例》的规定向当地房地产行政主管部门举报，由房地产行政主管部门责令限期改正，给予警告并处以罚款。这个《物业管理条例》是全国的，但是绝大部门居民却对广告收益并不知情在很多小区，这基本上都是一笔糊涂账。说白了，很多人都吃亏了！我们交了这么多年的物业费，可该给我们的钱却被瞒了好多年！大家看完了是不是突然有一种还有一个红包未领取的赶脚？来源：沈阳晚报、金陵晚报平凉圈子综合整理 若有侵权请联系删除
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一位规划局公务员眼中的房地产，值得一看！
阅读&10053&发表& 17:05:35
这篇文章的作者是一位在规划局工作的公务员，作为建设规划方面相对比较专业的人士，他是如何通俗的解释我国的房地产行业的大概，未来的房价会跌呢还是涨呢，目前的库存又是个什么情况......原文如下：　　市场这个概念，对我来说，似近似远。作为一个规划局的小公务员，平时少不了要跟开发商打交道，但发到手里的工资，跟地产市场没什么关系，这就是大家常说的旱涝保收吧。　　财务按照每个人的职级，工龄，岗位，各种复杂奇怪的公式算出的数值，就是每个人的工资。　　每个月的固定日期我都会固定收到银行发来的工资到账短信，除去调级的时候有变动，数额都是一样的，小数点后的两位也是完全一样的，始终不会因为市场的波动有什么变化。　　知道我工作的身边亲朋好友，见面第一句话就是“房价会跌吗”，第二句话是“房价会涨吗”。说实话，我真的不知道。家里的房子，是几年前买的，现在基本不考虑买房的事了（也买不起了）。　　前几年有一阵隐隐感觉市场有变化了，因为批得项目突然变少了。　　市中心的区划建设用地已基本趋于饱和，新项目越来越少，地产商们投资更加趋于谨慎。　　不同部门的同事们经常会听到这样的交流：你们处今年有新项目吗？你们新项目多吗？今年工作忙不忙？工作量大不大？显然大家都是有感受的。　　有时候也常常听到来报建的地产商们哭诉压力的巨大，各家开发商都在裁员，他们的工作也常常是不稳定的。　　很多我们熟悉的前期部门人员，在不同的地产商之间跳来跳去。设计院也面临同样的遭遇，裁员、没项目做，以前天天加班的设计师们，开始在上班时间打游戏，要是听说谁家还在苦逼的加班，他们投去的都是羡慕的目光。　　百姓们都在盼着房价的降低，可是我们关注了一圈下来，似乎除了几年前的一段时期，就从来没降过。市场偶尔停滞，停滞的表面下面，是各种力量的博弈。　　中央调控楼市，地方政府有财政收入的压力，各区政府都忙着召集各个开发商开会，主题思想就是让大家都坚持住，挺住了，不要降价（这段能登吗哈哈哈）大家都绷着一根弦儿，纵使市场不好的时候，也都没有闲着，蓄力待发。　　有一句鸡汤说，单身是姑娘们最好的升值期，这句话用在地产市场，也是适合的，市场低迷的时候，也是各开发商最好的储力期。　　有一些小的开发商顶不住了，老板卷了钱就出逃。其中一个老板骗走了所有员工的钱，项目还在，楼还在，空荡荡的，还有一大批本想赚点高额利率，最后却被骗钱骗了感情的员工。　　真正实力雄厚的地产商却在这段时间不断的调整自身，待到市场复苏的时候，给出重击。　　我们的业务处室审批责任范围是按照区划界定的。我们处室分管的一个辖区，是一个居住密集的地区。这波市场的变动，最早体现在了同事们接电话的内容里。&&&&二胎政策出台以后，大家都在办公室讨论着要不要生二娃的问题，我们办公室的电话突然又热闹了起来。　　各种各样的人打电话，不是为了要买便宜的房子，而是为了能在某个自己看好的小区中预定到自己喜欢的户型。　　已经不奢望能够打个不高的折扣，能订上房子，仿佛就已经是个很牛的事情了。毕竟房子数量总是有限的，而需求看上去往往像个无底洞。在有限的资源中想要拔得头筹，关系起到了至关重要的作用。曾经有一家楼盘的某个户型，火到要订一套房子，需要找到市长的关系，才能给个名额。　　大家都似乎感受到了市场的复苏，办公室又开始忙碌了起来，一摞摞各个开发商抱过来申报变更的图纸。大家都在疯狂的修改大户型，三室两厅，四室三厅，不求卧室最多，但求更多。市场上的小户型已不再存在，地产投资的热度降了很多，大家购房的需求更多是为了改善性住房、满足二胎的刚需，以及三世同堂居住的客观意愿。　　所以大户型变得越来越受欢迎，尤其是户型比取消了限制以后，开发商们在户型设计上，更多的迎合了市场。（市场的需求是50平一居，80平两居，120平三居最紧缺但是可能吗？只有大户型才能提升利润率）　　北方的设计师们，也开始在户型上做越来越多的功课。同事们闲暇的时候会凑在一起研究一下每家开发商的户型设计，越来越人性化，合理化。　　市场主导下的楼市，户型设计也在朝着良性的方向发展。一期开盘以后的项目，也会在收到市场的反馈后，不断的调整二期三期的图纸，我们作为审批部门，也常常要接受开发商们因顺应市场的需求反复变更而产生的工作量，偶尔在家加班时看着这些图纸，我知道它们离我越来越远，近几年一直在犹豫要不要辞职去开发商工作，毕竟如果一直待在这里，真的换不起房了。　　那些蓄力已久的开发商都行动起来了，从去年开始，开发商报建的方案越来越复杂审批压力也越来越大，2016年的这个初夏，感觉北京楼市的价格还没有太大的波动，但是市场的躁动，我们已经早早的感受到了。扫码就能关注，分享更有惊喜！
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平凉城区物业管理情况的调查与思考 物业管理工作牵涉到千家万户，物业管理水平关系社会和谐发展。随着城市经济发展、小城镇建设、旧城改造工作的深入推进，平凉城区规模不断扩大，物业管理工作越来越显示出其重要性。但平凉城区物业管理工作起步晚、发展慢，目前还处在逐步摸索完善的过程，存在不少问题，业主和物业公司的矛盾突出，引发的投诉时有发生。最近，笔者就平凉城区物业管理情况深入物业公司、居民小区、居民家庭进行了广泛深入的调研，现就城区物业管理现状、存在问题及改进措施作以简要分析。 一、基本情况 平凉城区物业管理行业，伴随着房地产开发及住宅的产业化发展，经历了从无到有、从散乱到规范、从个别试运营的“一叶孤舟”到数家物管企业竞争市场，“百舸争流”的过程，正逐步走向专业化、市场化。目前，城区共有物业服务企业35个，托管面积650万平方米。其中二级资质的2个，三级资质的33个，服务居民小区97个，从业人员1820人，其中专业人员464人，具有中级以上资质证书的370人。物业企业的投资主体和模式分为三类：一是房地产开发企业集团旗下成立的物业服务企业；二是行政、事业单位或企业以后勤服务形式成立的物业服务组织；三是其他社会自然人或法人投资成立的物业服务企业。 二、存在问题 一是物业公司服务水平普遍偏低。按照《平凉市住宅小区物业服务等级试行标准》的规定，三级以上服务标准的物业管理企业所有员工上班应统一着装，佩戴标志，规范标准服务用语；小区出入口应24小时值班，8小时站立岗；重点区位每4小时巡查一次；公共场所、绿地、楼道、楼梯扶手应每天清扫1－2次，并应保持洁净、光亮、无灰尘、无污渍；门
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