江西邮政物流有限公司宜春分公司在满足市场的需要中，江西省宜春市邮政局物流业务在短时期内，从无到有，从弱到强，迅速壮大，编织了一张覆盖全市各县（市），延伸至全省&9个地市的物流专线网络服务了市场，创造了市场。今年&1月&~7月共实现业务收入&387万元，在全省邮政系统名列前茅。上半年，随着邮政物流复线、烟草配送专线的相继开通，宜春市邮政物流业务已经显露出了强劲的发展势头和良好的经济效益。开通物流复线增值网路&2005年&5月&8日，江西省邮政局第一条地市局与省会市局对开的物流复线——宜春至南昌邮政物流专线正式运营。复线贯通了宜春境内的&105、&320国道，每天由宜春市局、南昌市局组织车辆对开，沿途进入丰城市局、樟树市局、高安市局、上高县局进行货物互换，宜丰县局、铜鼓县局的物流业务由上高县局经转。复线的开通不仅扩大了宜春、南昌两地的物流通达范围，而且带动了沿线县（市）局的物流业务发展。由于按照“谁使用、谁付费”的原则实行成本分摊，各局都积极寻找货源，丰城局配送的品种有土特产、机械零部件等，出口量稳中有升；高安局在与江西正邦高安生产基地合作后又把配送高安特产作为重点开发对象；上高局将手机、大型医药器械作为主攻方向，货量与日俱增；樟树局成功开发特产配送之后，又向医药领域拓展。复线开通三个月，宜春至南昌邮政物流专线配送业务共实现收入&8万余元。&　　物流复线还搭载了报刊，解决了困扰宜春局多年的一个“老大难”问题。以前，每天发往樟树、丰城两地的《宜春日报》都是搭乘南昌邮区中心局下午的返程邮车，樟树、丰城局无法当天投递《宜春日报》。现在，《宜春日报》搭上物流专线快车后，樟树、丰城市民就能看到当天的《宜春日报》了。&　　知名企业联姻邮政仓储&　　全国二级邮区中心局———宜春邮件处理中心位于宜春市新城区，&7000平方米的大平面生产场地整洁有序。大平面的后半段&2000平方米的区域就是物流仓储区域。&　　几个月前，原来整体租用邮政仓储的某大型家电连锁店因经营不善，中断了物流仓储协议，将货物全部撤走。望着空空如也的仓库，宜春市邮政局领导与物流中心主任都心急如焚。“五一”期间，物流中心的员工没有一人休假，&6个人分成三个组分片到市场上寻找货源。他们意识到，仓储的功能不应仅仅局限于存储货物，更应该作为物流运输的平台和集散地，只有精心选择、合理运作才能提高仓储的附加值。因此，在选择仓储合作方时，他们定位于具有一定规模并有区域分销配送需求的客户。&6月，娃哈哈、宝洁、美的、修正药业等一批有实力的知名品牌总代理纷纷入驻。仓储、配送合二为一、互为联动，在发展仓储客户的同时，也签约了一批物流配送的固定客户群。&　　当月，宝洁公司外方代表来到宜春邮区中心局实地考察了仓储环境，结论是：邮政仓储完全适合储存宝洁公司产品所需的交通、安全、防火、温度、湿度等条件。&　　强强联合缔结烟草专送&　　宜春烟草公司是宜春局区域物流配送的老客户，但是一直以来，他们采用的是以自有车辆配送为主、邮政配送为辅的方式。因此，邮政方面的烟草配送既没有形成规模，也没有形成依赖。烟草公司年销售量达&66万件，如果拿下这一项目，宜春邮政物流收入可增收近百万元。&　　烟草配送市场就像一块巨大的磁石吸引着宜春邮政物流。然而，当宜春局向烟草公司发出友善的邀请时，烟草公司从上到下都表示不感兴趣，理由是公司具有自主配送的能力并已形成一定规模，认为由邮政专送烟草没有需求也没有必要。&　　然而无巧不成书。恰在此时，烟草公司的一辆配送专车在运输途中发生了一起交通事故，由此造成的经济损失和社会影响使烟草公司大伤脑筋。抓住这一契机，宜春市物流中心以“邮政配送烟草盈利，烟草降本增效、规避风险盈利”的“双赢策略”展开了强大的营销攻势，经过艰苦的努力，终于打开谈判的大门。此后，商讨线路、核算价格、拟定合同，谈判进行得异常艰苦。&6月&30日，宜春市邮政物流配送烟草合作协议终于签订，根据合作要求，宜春局负责开办覆盖市属&10个县（市、区）的&5条烟草配送专线。线路开通后，烟草配送返程空载又为以上各县（市）局发展区域化、一体化物流提供了巨大的货运空间。&　　在宜春局的设想和规划之中，由市到县（市、区）的烟草配送，仅仅只是“多米诺骨牌”的第一张。目前，宜春局正在就承接烟草公司由县到乡、由乡到村的终端配送和代收烟款开始新一轮的洽谈。
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扫码下载APP&&&【】当前的轻量化已成趋势，为更好适应市场需求，围绕推进供给侧改革，江西鼎丰玻璃有限公司与深圳景田有限公司，投资2.4亿引进了国际上最先进水平的4条德国，专门生产轻量化玻璃矿泉水瓶。
&&&&宜丰：轻量化玻璃矿泉水瓶生产线试产合格率已达91%
&&&&日前，国内首条轻量化玻璃矿泉水瓶生产线在宜丰县鼎丰玻璃有限公司开始批量试产。记者在该公司生产车间内看到，一个个火红色的玻璃瓶从1500摄氏度的窑炉里生产出来，而一旁的外籍技术人员则在现场指导设备的使用。
&&&&“最大的创新在于薄壁轻量，强度提高，节能，这也是国家鼓励和支持的节能降耗项目。目前，这条生产线已经开始试产，经过测试合格率已达到91%，这也是国际最高水平，项目达产后年产值可达1.3亿元。”该公司副总经理李玉民告诉记者。
&&&&据了解，目前第一条生产线已经开始试产，调试完成正常量产后，每天最高可生产28万个轻量化玻璃矿泉水瓶，而其余3条生产线也将陆续进入安装。责任编辑：王晗
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友情提示：交易有风险，行事需谨慎。对于明显低于市场价很多、要求先付款再交易的需要特别注意。宗庆后现身 揭幕娃哈哈自建自动售货机生态大布局
来源：快速消费品精英俱乐部 &&添加时间： 14:57:37
据传娃哈哈公司上下对自动售货机的关注已有多年。早在2015年3月份，娃哈哈就试图通过和友宝签约尝试进行智能售货机线下铺设与销售渠道建设等方面的业务。但可惜的是，时隔一年，双方似乎已经&貌合神离&越走越远。从最初希望借助友宝在一二线城市的渠道拓展娃哈哈品牌影响力，到今天尝试自行独立开展业务，娃哈哈对自贩机业务的目标与期望发生了根本性的变化，而友宝也因此失去了借助快消巨头娃哈哈在三、四线城市强大的渠道铺设的机会。
无独有偶，饮品界另一位&大哥&农夫山泉也对自动售货机充满着期望，并迅速开展了相关业务，截止2015年8月底，农夫山泉所属自动售货机规模突破5000余台，而这还仅仅是开始，农夫钟睒睒的目标是截止到2016年底，共计投放30000台。
当前国内经济正处于一个特殊的&转型期&,传统快消模式的&高成本&对快消品企业的压力让很多快消品企业咋舌，借助成本相对较低的自助售货模式开展零售无疑是掌控终端渠道、降低成本的最好方式之一。
自动售货机具有技术含量高、可不间断销售、消费体验好、市场潜力大、商品货真价实且易于标准化管理等优点，加之它与移动互联网电子购物等新型消费方式已经实现动态互通，因此被称为&永不下班的超级营业员&。
对于娃哈哈而言，现阶段布局自贩机业务，无疑是深度思考后的结果，一是国内的自动售货机市场目前主要集中在一二线城市，而这块市场正是当前娃哈哈所渴求的。二是基于自动售货机业务的自身特点，优质运营点位的不可再生性，好运营点位占一个少一个，一个好的售点一天的销售额可以抵上一个便利店一周的销售。如同信用卡发卡一般，如果出手太晚，那么后续面对的不仅是数倍于对手的市场拓展费用，更需要牺牲更多的配套资源来支持该业务发展。三是娃哈哈公司在三、四线城市前期积累雄厚，在布局争夺一二线城市的同时，可强化对传统优势市场及盟友的影响力。
&娃哈哈这一次是真的来了！&
近期娃哈哈的某重要业务会议上不仅明确传出了将全线出击自动售货机领域的消息，同时消息人士还确认，由娃哈哈创始人宗庆后先生与胞弟宗泽后先生联手投资成立的自贩机业务公司&&宗盛智能科技有限公司，已经正式注册成立。新公司甫一成立，即吸纳了多名在自贩机行业耕耘十年以上的资深精英人士组成高管团队。宗盛公司将依托娃哈哈强大的品牌和渠道优势，以自动售货机为载体，在未来十年内，打造一张百万台级的、全国性的智能化零售终端网络。
宗盛公司内部人士称，宗盛公司将秉持创始人宗庆后先生&共创、共赢、共享&的理念，积极打造开放性行业平台，使各方资源&各尽所能、各取所需&，为企业下一步发展打下坚实基础的同时，也将努力推动中国智能零售行业的创新与发展。
肥鱼认为，国内自动售货机行业发展到目前，确已经到了变局的前夜。
如何使整个行业可持续扩张，以如日美般攀上百万台级的规模？
如何促使行业整体健康发展，而非目前&疯狂抢租&式进场哄抬行业成本？
如何使更多的社会资源释放以哺育行业多维度发展？
如何使更多的运营力&传帮带&以培育行业新生力量？
快消界大哥娃哈哈的入局，将给行业带来何种变量，令人充满遐想。
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