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新年迎来开门红 蜗牛移动用户规模破500万
　　在2015年持续快速发展之后，虚拟运营商蜗牛移动在2016年继续保持良好的发展势头。截至1月底，蜗牛移动用户数已经突破500万，迎来新年开门红，也成为唯一一家用户数突破500万的虚商。
　　近期，工信部出台转售业务批发价指导意见，以及171整个亿级号段尽属中国联通等利好消息的出台，预计会使得长期以来困扰虚商发展的批零倒挂、码号不足等问题得到有效解决。随着虚商正式牌照即将发放，已在中国虚商市场占据领先地位的蜗牛移动，也有望在市场的井喷式发展中成为最大的受益者，达成2016年新增1500万用户的发展目标。
蜗牛移动总裁陈艳宣布2016发展目标
　　回顾过去的一年，蜗牛移动凭借创新的产品和优质的服务，成功树立起了“免”品牌在用户心中的形象。从2015年1月的50多万用户，到2016年1月的500万用户，蜗牛移动始终在行业中领跑，已经成了目前用户数量最多，结算收入最高，产品线最丰富，品牌影响力最广的虚商。
　　从2015年初主打越用越便宜的“0系列”免卡，到9月推出语音流量最低只要9分钱的免卡畅玩卡，以及资费实惠、购买方便的国际免卡，蜗牛移动瞄准用户痛点不断进行产品创新。“不清零”、透明资费等蜗牛首推的创新概念和模式，也成为了虚商的标配，乃至带动了基础运营商的产品变革。
　　同时，蜗牛移动还创造性地将主营游戏业务与虚商业务紧密结合，推出了免卡游戏特权，打造了通信游戏一体化生态圈，以游戏补贴通信，用通信反哺游戏，实现通信用户和游戏用户的相互转化，形成可持续发展的良性循环。
蜗牛移动打造通信游戏一体化生态圈
　　“进入2016以来，蜗牛移动丝毫没有放慢脚步，经过一个月的发展，用户规模已突破500万，遥遥领先于其他虚商。随着移动通信转售的利好政策不断出台，整个市场将进入一个新的快速增长期，”蜗牛移动市场总监徐崇贤表示，“虚商的发展环境正在变得越来越好，我们也希望借此机会，在用户发展、经营、品牌等各个层面更上一层楼。同时，也会在实名制管理，以及用户服务方面加大力度。蜗牛对未来充满了信心，2016年，随着游戏通信一体化经营的进一步融合，我们不仅要成为用户量最大的虚商，更要成为最会卖内容的虚商。”虚拟运营商爱吹牛，心比天高却命比纸薄？--百度百家
虚拟运营商爱吹牛，心比天高却命比纸薄？
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据说又有一家虚拟运营商提出了千万的发展目标，以现在40余家的虚拟运营商的状态来看，难道发展了一两年的虚拟运营商的用户规模要超过中国联通和中国电信，甚至可能会达到中国移动用户数量的50%？
据说又有一家虚拟运营商提出了千万的发展目标，以现在40余家的虚拟运营商的状态来看，如果家家都实现过千万的目标，那么整个市场将有4个亿的用户，难道发展了一两年的虚拟运营商的用户规模要超过中国联通和中国电信，甚至可能会达到中国移动用户数量的50%？
虚拟运营商诞生于日，屈指算来也已经快两年时间。到今年底，为期两年的虚拟运营商业务试点即将到期，不久之后还会迎来正式牌照发放的关键窗口，两年试点期间42家虚拟运营商试点企业中的多数都推出了正式业务，但那些至今没有任何动作的虚拟运营商很可能就此夭折。
虚拟运营商抓紧业务上线，动作慢，口气却都很大
广东恒大和的虚拟运营商业务在日才正式运营上线，这家虚拟运营商提出“人人都需要一张备卡”的概念，倡导“全民备卡”。据悉，三轮预约的“十年优打卡”无月租、无漫游、全国接听免费。自开卡之日起，连续10年，每月免费赠送“100分钟语音”或“50分钟语音+50MB流量”，免费赠送的资源，若当月未使用完，在每个自然年内会自动累积到下个月继续使用。广东恒大和放出豪言，目标是打造国内用户体验最好、满意度最高的虚拟运营商。
不久前，另外一家虚拟运营商海航通信推出通信合伙人计划，将主要目标参与群体定位在待业准妈妈、求职学子以及工作之外闲暇时间较多的人群，用户通过海航通信网厅、微厅等途径分享活动页面，并邀请好友入网，开通海航通信170卡，邀请人与被邀者均可获得相应现金激励和话费。
中兴视通也是一家虚拟运营商，其业务亮点是WiFi与4G的双通道业务融合，与中兴手机相结合，推出的超级通信APP，合约机包含一整年APP打电话（每月2000分钟），同时赠送1000分钟每月wifi。中兴视通推出的170纯流量卡，包含12G流量，每月1G流量，有效期是一整年。
同样是赶末班车，联想对外发布虚拟运营商业务品牌“懂的通信”，并同时发布五款通信服务产品。从联想的“懂的通信”来看，“大白话”每分钟资费仅0.08元，“糖豆儿”单价最低也不过9分钱。
此前，虚拟运营商“小米移动”发布了“任我行”和“吃到饱”两种电话卡产品，在价格上低于三大运营商的同类套餐。
综合起来看，年底之前火线发布虚拟运营业务的这些新虚拟运营商仍将业务重点放在价格上，不管是免费赠送，还是十年备卡，或者是流量超低价，都还没有走出价格战的影子。当然，在中国的通信市场，也许只有价格战才是最有效果的。
老牌虚拟运营商名头很响，但基本都已经改弦更张
据说，分享通信被外界称为“中国第四大通信运营商”，该公司首次推出“SIM+”计划。“SIM+”也是分享+，更是移动互联网+，就是“移动互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让移动互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。分享通信集团的目标是，以SIM+计划为依托，通过“平台+行业+终端+应用”构筑移动互联网入口，独创“绿·集·享·连·尚”五大平台品牌。
媒体的报道，截止2015年11月底，迪信通通信用户发展量已经突破200万，业务覆盖全国100余个城市，拥有销售网点超过7000个，成为中国最大的“移网全业务”虚拟运营商，其依靠的主要是网点渠道的能量。
媒体消息显示，远特通信成为了国内为数不多发展良性的虚拟运营商企业之一。远特通信已经由单纯的传统意义虚拟运营商升级为互联网+创新产品与业务综合商业化平台。在此商业化平台里面，除了远特通信自有主体业务，还融入了加盟商产品，凭借平台信用体系与金融支撑，一荣俱荣。
还是媒体的消息，截止2015年11月，蜗牛移动用户总量已经接近400万，持续排名虚商第一，据说有“中国转售看联通，联通转售看蜗牛”的说法。蜗牛移动先后推出“9系列”免卡、“0系列”免卡以及“免卡畅玩卡”等创新产品，“零月租，无套餐，不清零”、“越用越便宜”、“通信内容结合游戏特权”等概念和模式，得到了市场的广泛认可。按照规划，蜗牛移动在2016年将进一步推进通信游戏一体化的实施，通信游戏相互打通，将产品、内容、渠道、运营进行深入融合，从用户量最多的虚商变成最会卖内容的虚商。
虚拟运营商想提升，要过三关才行
虚拟运营商已经40家有余，大家都在绞尽脑汁的想办法发展，但有几个关键性的障碍还是要一同跨过，否则，整体用户过千万的目标都很难，更不要说家家户户是千万。
第一关是运营商这一关，面对官方的提速降费的要求，运营商资费的下降力度惊人，虚拟运营商可能吃不消也来不及应对。比如，小米移动推出了“吃到饱”套餐，59元包3000MB全国流量，而与之合作的中国电信随后就在“电信分享日”中推出“吃到撑”，比这款“吃到饱”要优惠更多。按照中国电信的说法，这个“吃到撑”解决了重度上网用户的实际流量需求，把实惠给到消费者的痛点之处，可刚刚还兴高采烈的小米和小米移动用户能高兴的起来吗？
第二关是与流氓软件和流氓势力的斗争，虚拟运营商以上线就会遇到以前运营商们最为头疼的难题，比如垃圾信息、诈骗电话还有恶意投诉。不久前，因170号段垃圾短信频发，导致工信部直接约谈了包括远特通信、朗玛信息、北京国美、深圳爱施德、天音通信、苏宁云商、分享通信等7家虚拟运营商，要求上述企业妥善解决好上述问题，这只是开端，更麻烦的还在后头。
第三关是那些没有拿到或根本没有想去拿虚拟运营商牌照的企业的侧面迂回攻击。比如腾讯、华为等等。腾讯的微信、QQ已经让运营商的很多业务消亡，虚拟运营商的业务也不会例外，且虚拟运营商没有网络资源可讨价还价，一旦某个创新有了用武之地，相信事实上的中国第二大电信运营商不会袖手旁观，下山摘桃子是必然。还有作为世界最大的通信设备商和三强的智能手机终端企业，华为虽然没有虚拟运营牌照，可借助天际通功能，为用户提供全球60多个国家的移动数据服务，据说以后出国购物或商务旅行时也丝毫不用为换卡、开通国际流量等业务而费时费力，都已经开始明码标价的卖流量干起了运营商的活儿。
虚拟运营在中国毕竟是新生事物，而且还是在通信市场饱和的状态下开启，难度肯定不小，但前途依然光明，口气大豪气冲天都没有用，扎扎实实的做好基础工作，把服务变成口碑，把业务变成能力，未来一定会有相当多的虚拟运营商扎下根成长为参天大树。
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浅析移动游戏发展模型 主流类型已被大厂垄断
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10:26:18& &来源：
　　模型化，是指建立决策模型，即把变量之间以及变量与目标之间建立对应的关系。简单地说就是对过往已经发生的事件进行总结，找到其中的规律，计算出大致的模型，并对未来作出预测。
　　虽然说移动游戏市场瞬息万变，但是从移动游戏整体以及各类型游戏的发展上看，仍然能找到一些内在的相关性。今天希望通过回顾卡牌、MMORPG以及SLG三大游戏类型的发展情况，找到移动游戏中的这个简单模型。
　　卡牌手游发展历程及现状
　　2013年，被誉为移动游戏市场的“卡牌年”，而引爆卡牌市场的正是乐动卓越推出的《我叫MT》。至2013年1月上线以来，《我叫MT》垄断App Store畅销榜第一的位置长达九个月之久，在一年后才首次跌出畅销榜的前五。而随着《我叫MT》的大获成功，不少游戏跟风上线，据CNGdata研究数据显示，在2013年上半年国内iOS畅销榜手机网游收入构成中，卡牌综合类占比52%。
　　而在2014年，卡牌游戏的竞争更为激烈，据传当时立项进行卡牌游戏研发的厂商和团队超过千家，每天都有两款以上的卡牌游戏上线。就这个群雄割据的时代，《刀塔传奇》的出现又一次改变了市场的局面。日，《刀塔传奇》正式上线，开启了长达十个月的霸榜之旅。而与此同时，同为14年推出的《放开那三国》、《全民水浒》以及上文提到的《我叫MT》都获得了不错的成绩，可以用“一超多强”来形容当时卡牌游戏市场。
　　到了2015年，卡牌游戏无论是制作成本还是推广成本都越来越高。在去年全年中，令人印象较为深刻的卡牌游戏仅《少年三国志》、《拳皇98终极之战ol》以及2014年年底推出的《我叫MT2》等寥寥几款游戏。《拳皇98终极之战ol》和《我叫MT2》都是腾讯与知名厂商合作推出的游戏，而《少年三国志》单单第一个月的推广费用就大概在4000万左右。进入2016年后，能进入畅销榜前列的卡牌游戏均是大厂出品、大IP的产品，例如腾讯游戏的《战斗吧剑灵》、《龙珠激斗》和胜利游戏的《火影忍者-忍者大师》等。中小厂商们的卡牌游戏只能进入细分领域或者占领很少的一部分市场了。
　　MMORPG手游发展历程及现状
　　其实在2014年以前，不少国内厂商已经尝试MMORPG类型的游戏，包括《英雄战魂》、《君王2》都获得过不错的的成绩。但是由于用户习惯尚未被养成以及硬件、网络条件的限制，当时的MMORPG游戏并没有成为市场的主流。
　　到了2014年，随着硬件和网络的发展，MMORPG游戏的玩家数量以及市场份额都有了大幅度的增加。特别是从2014年第四季度开始，MMO市场引来了大规模的爆发。包括多益的《神武2》、蜗牛游戏的《太极熊猫》等游戏都进入了App Store畅销榜前列的位置。
　　而网易游戏在2015年推出的《梦幻西游》手游就是“一超多强”中的“超”，上线至今的一年多时间内，霸占iOS畅销榜榜首超过360天。“多强”则是指同为网易旗下的《大话西游手游》、腾讯旗下的《热血传奇手机版》、《六龙争霸3D》等游戏。
　　在2016 UP发布会上，腾讯宣布将会与巨人、盛大、畅游、西山居等知名端游大厂合作，推出一些列以端游为IP的MMORPG手游。
　　SLG手游发展历程及现状
　　SLG游戏一直是国内游戏市场的一个重要组成类型，但是手游上的发展一直落后于其他类型的游戏。其实包括《部落冲突》、《海盗奇兵》等都已经证明了国内SLG游戏的市场规模。SLG游戏正在的爆发是在2015年的下半年，之前的文章已经分析过，包括《红警坦克》、《最佳阵容》、《率土之滨》、《列王的纷争》、《横扫千军》等产品，月流水最低在一两千万的级别，最高的更是早已超过五千万的量级。
　　从2016年第二季度开始，更多的SLG手游将会上线，包括益玩游戏的《帝国OL：全面战争》、网易游戏发行的第三款SLG手游《烽火王师》等。类似傲世堂这种知名的SLG游戏研发商，早在2015年就已经敲定了多个SLG手游项目的合作，合作伙伴包括网易游戏、37手游等大厂，而这些游戏均会在16年年中推出。
　　模型浅析，大厂垄断趋势明显
　　在回顾上述三大游戏类型发展过程以及现状后不难发现，不用类型的移动游戏的市场都经历了“种子引爆—一超多强—水涨船高—大厂垄断”这一过程。
　　在第一阶段，市场需要一款爆款游戏去引爆市场的热度，正如《我叫MT》和《神武2》一样;而第二阶段，由于市场被点燃，大量研发团队进入该市场，导致这一阶段的游戏数量急剧增加，因此这个阶段极易出现多款优秀产品同时竞争的局面，但是总有一款产品能站在第一的位置，这就是所谓的“一超多强”;第三阶段，由于市场趋于饱和，游戏的开发商只能通过提高制作和推广成本来吸引更多的用户;到最后一个阶段，更讲求的是游戏和开发商的综合实力，因此进入大厂垄断的市场。
　　可见产品类型的选择很多时候等于竞争对手的选择!
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搜索需要的App：通信世界网消息() 东方之门，被誉为“世界第一门”，坐落于江南苏州金鸡湖畔，寓意在这里开启一扇让世界了解苏州、了解中国、了解东方的大门。而就在12月4日，中国第一大虚拟运营商蜗牛移动在东方之门旁边中茵皇冠假日酒店召开了合作伙伴答谢盛会，蜗牛移动总裁陈艳除了回顾2年来点滴发展历程之外，也对即将到来的2016年寄予了很高的期待，借此继往开来、整装待发。
中国第一大虚拟运营商华丽蜕变
从工信部发放第一批获得移动转售试点牌照起，至今已经走过近2年时间。笔者作为一名媒体人士几乎见证了虚拟运营商全行业多数重要性节点事件，试点期截止日转眼即至，我们不妨先从几个问题入手，来看看究竟有没有个别企业脱颖而出，成为中国虚拟运营商标杆企业。
问题一：中国用户规模最大的虚拟运营商是哪家？
问题二：中国客户服务建设最为完善的虚拟运营商是哪家？
问题三：对合作基础运营商结算收入最多的虚拟运营商是哪家？
问题四：中国市场份额占比最高的虚拟运营商是哪家？
问题五：转售用户激活率最高的虚拟运营商是哪家？
问题六：中国移动转售品牌影响力最为广泛的虚拟运营商是哪家？
六个问题，理论上应该有六个答案，但是在中国移动转售试点期间，只有一个答案，那便是：蜗牛移动。
任何人都没有想到，一个做游戏的互联网企业竟成为了中国虚拟运营商产业之霸主。用户规模接近400万、结算收入是第二名的3倍、用户激活率高达90%以上等。如果仅用户数一项数据不足以说明蜗牛移动当前在行业内霸主地位的话，客户服务、结算收入、有效用户激活率、品牌影响力等多重第一则使得“中国第一大虚拟运营商”称谓更加具备说服力。
尽管如此，对于蜗牛移动总裁陈艳而言，以上还远远不够！
蜗牛移动在2015年下半年一个明显的变化是：单纯意义上的通信产品占比持续下降，而与游戏深度结合的新产品渐成主流。这一点上，从蜗牛移动下半年推出的“50免卡”与“玩游戏《天子》赢话费”上便可以看出。陈艳在2014年曾在业内说出过一句经典言论：市场是一个由量变到质变的过程。因此，我们不难推测：蜗牛移动在具备400万用户规模，乃至更大用户规模后，其将逐渐下沉内容，推出更多具备游戏特色的独有发展模式。
蜗牛移动在不断刷新用户规模新数据后，人们似乎只看到了其飞奔的疯狂，但是却多数忽略了其长远布局。这些布局是什么？内容！于是，我们看到了蜗牛移动在2014年收购瑞高，为手机硬件完善打下坚实基础；同期，蜗牛移动重点打造免商店，一卡通号，一免皆免；2015年，蜗牛移动再次向智能家居、国际免卡贩售机、游戏主机进军，继续打造“入口”+“平台”+“硬件”软硬一体化策略，实现蜗牛移动的华丽蜕变。
2016年发展战略：携2000万用户成就全球第一大虚拟运营商
对于即将到来的2016年，陈艳言简意赅进行了展望：“通信游戏一体化运营，做最会卖内容的通信运营商。”具体表现为发挥蜗牛数字在数字娱乐领域的优势，将其植入到通信产品中，让通信产品更具娱乐属性，从而实现通信与游戏的融合发展。
那么，如何才能做到最会卖内容的通信运营商呢？蜗牛移动市场总监徐崇贤表示：“我们将叠加通信运营商与数字娱乐内容，前者实体通信产品提供语音通信服务、数据流量服务、增值业务服务；后者虚拟数字内容则提供各类数字娱乐服务以及应用平台服务。”因此，可以看出蜗牛移动是在通信产品的基础上，以170号码为载体，销售数字娱乐内容，进而达到数字娱乐内容实体化。
而在蜗牛移动2016年发展目标方面，陈艳直言要做全球最大的虚拟运营商，发展2000万通信产品用户，坚持通信+游戏、软件+硬件、需求+追求、现实+虚拟，将产品转为服务、将单一arpu值转为综合arpu值。
那么如何为2000万通信产品用户目标蓄力呢？徐崇贤认为，“在最会卖内容的通信运营商战略指导下，坚持通信游戏一体化运营，将通信产品与游戏硬件和游戏内容整合，通过入口（免卡）+平台（免商店）+硬件（游戏手机、游戏主机等）‘软硬一体化’的策略，实现蜗牛移动的高速发展。”
除此之外，蜗牛移动2016年还将在以下方向重点突破：
加大投入：在此前搭建BSS、客服平台，以及队伍建设和营销上，蜗牛的累积投入已经过亿，明年，蜗牛移动将进一步加大投入，预计在此前的两倍以上，以此支撑业务的快速发展。
渠道转型：打造O2O渠道，蜗牛移动目前在线下开设超过1000家蜗牛移动门店，后续将到达3000家以上门店，并由蜗牛统一设计装修风格，支付装修成本，提升线下销售能力和服务能力。
强化服务：用蜗牛游戏的服务理念来打造蜗牛移动的客服体系，将游戏的互联网服务与蜗牛移动的通信服务相融合，给用户带来更便捷、快速的通信服务。在目前300坐席的基础上，蜗牛移动已经在逐步扩容坐席平台。
持续创新：作为来自于游戏行业的虚拟运营商，蜗牛移动将进一步利用此前运营游戏时的经验，运用互联网思维和用户思维，在资费、产品、服务、、营销、渠道和商业模式上进行多种创新，带动通信行业的全面创新。
矗立在东方，t望世界的将不仅仅是苏州金鸡湖畔的“东方之门”，还有中国新生代虚拟运营商蜗牛移动！就像本次蜗牛移动答谢会上众多代理商肺腑之言：“从来没有一家运营商对我们代理商如此尊重、如此关爱，我们愿同蜗牛一起成长、一起同甘共苦、一起见证辉煌！”