快消品行业的销售培训生，未来发展路径是怎样的？是不是很难跳槽或者转换行业？
本科机械狗一个，因为不喜欢所以毕业直接放弃了本行业，运气好加一点点实力吧很幸运进入玛氏箭牌做销售培训生，这算是一个不错的起点和选择么？未来的发展路径会是什么？我听说这个行业离职率很高，那如果以后转行或者跳槽，可以进入什么行业哪些企业和职位呢，是不是大多可能是只能在快消行业做销售了？
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个人经历卡夫(现在叫亿滋)2014销售培训生，面试四轮，电话面，小组讨论，逻辑测试，主管面，搞得尼玛一套一套高潮得不行，入职就是上海总部KA（跑大卖场的，家乐福沃尔玛联华什么的），工资还可以，比上不足比下有余然后....天天货架摆饼干跟超市的阿姐小妹翻牌面搭地堆，哥现在还能背出来几百种SKU各种陈列标准完美地堆blabla，其实没卵用周末还要义务去地堆旁边吆喝促销，奥利奥买三送一啊还带送钱包小碗啊，趣多多新口味来看一看啊....劳动合同都不给我，被碧池领导扣住了，最后离职了才要回来,每周进公司开小组会气氛跟上坟一样，只听见领导在尖叫你让他订啊，这周两万的货我不管你想什么办法，让他订！不要被外在的光环所蒙蔽而忽略工作的实际内容，这是你想干的吗？别的部门不敢说，快消的销售特别low，就是跟商超主管搞关系，同时还要....摆饼干（行话叫发现机会点）每天接触的人。。。超市里面的人高中毕业的都不多吧。。。。人事负责招人画饼但是销售部门并不一定配合HR制定的各种培训计划，看缘分啊大哥！我他吗现在看到奥利奥都想吐，嗯，经常有人跟我说这个挺锻炼人啊，客官您自个儿掂量掂量吧好好的重点大学毕业生干点啥不好呢对了，地堆的费用都去哪里了可以跟领导交流交流。。。。皇军给我的好处都被你吃回扣了吧！TMD的CNY（春节前后的两个月，一年30%的销售额）的地堆都跟我说没钱，自己去跟卖场的人磨！！！我踏马的磨个街碧！！！
看到很多非常有经验的过来人已经回答了问题。应邀回答，作为一个仍然在玛氏的销售培训生来回答这个问题。1、发展路径：玛氏的销售培训生在收到offer的时候会有HR详细的和你brief之后的发展路径，一般来说是按照你所在的业务单元（巧克力，箭牌，宠物，皇家都有培训生）进行第一轮的渠道门店轮岗，然后每一年会有一次的panel来考核你的能力匹配和发展，通过了会有晋升，但是一般都是一直在销售部门。从门店销售——系统销售——城市负责人/大客户客户经理等。2、是不是很难跳槽或转换行业？不难，而且很好换。现在虽然实体不好，传统的快消企业不好做，但是现在几乎所有的新型包括电商经济都是从线下copy过来的，很多做电商有电商思维的人都缺少线下的实体经济经验。等到你在玛氏做到主管或者经理岗位的时候，猎头的电话真的不要太多。3、其他TIPS楼主是机械，如果性格或者未来的志向是销售，玛氏确实是很好的起点。毕竟现在毕业生市场上，有的没的企业动不动就是各种培训生拿出来，但是摸着良心愿意花钱培养你的企业少之又少，国内的就不用说，就算是外企也不咋样。玛氏算是培训生项目开展非常早的企业之一，各方面都比较完善。但是快消真的是一个门槛极低的行业，你会发现身边的同事或者你要打交道的人可能会很low，日常的琐事也会非常多，会有一些你觉得可笑的争吵，要做好心理落差的准备，这不是一个非常高大上的行业。
我就是那个销售管理培训生，但是入职的第一家公司并不是外企五百强，而是FMCG行业里的巨头收购的本土公司，我一定程度上代表了一个群体的发展之路，具体可以看我的专栏，我参加工作后的这八年时光
推荐一个微博吧博主从箭牌培训生到多美滋到惠氏
哎，要说的是，前面很多人甚至分不清消培和管培的区别，说的啥，箭牌曾经培训生一枚（三年以上，已准备离职），谈谈切身感受：一、优：大平台，完善的培训，和谐极少办公室政治的团队，有很多人教你很多东西，只要你肯拼命十年怎么也能到大区经理，并且能经过一些轮岗，但仅限于销售方向。二，劣本身进入公司已经做了管培和消培的区分，无论是工资还是接触的层次还是做的事低人一等，有人可能会说，你tm不会努力吗，主要努力你就能超过他们，对此我只能呵呵，对一个有完美倾向的人难以接受，不优秀，宁勿死。当然你同学觉得你还挺牛逼的，去箭牌做管培了进入公司后要经过几个月的轮岗，要去街上推车或者自行车送货，好一点的能坐在面包车里送货，批发市场里跟老板扯淡，卖场里跟阿姨理货，让你怀疑了读大学的意义。当然这也是你接下来工作的基础。接下去轮岗结束你就得背kpi，多数人会先呆在现代渠道，少数去做区域，开始了跟门店还有理货等等无限的扯皮。运气好1-2年的时间可以独立负责客户，整天在外面跑门店，接下来就是上面同志提过的职业路线，基本差不多。待过10年的培训生不超过5个，到现在也都做得不错，但工资跟你预期恐怕有较大差距，平平稳稳吧，在二线城市买个房压力不会太大。行业目前前景不行，不信？双十一后去超市看看去，每年跌的duangduang的，下跌的氛围里做事挺不爽。除了互联网影响，这个品类的市场这几年成长本身就停滞了，再加上市场上出现了比较强的竞争者，打的箭牌难以招架，所以生意举步为艰。跟炒股一样，谁tm会买一只下跌的股票。所以经上面来看，你就知道高离职率的来源，当然如上所说，基本两到三年就会有猎头打电话哇你，行业基本限制在快消，整体经济环境很差，所以别期待薪金有质的飞跃，到第三年基本已经走了一大半培训生，有点门路的都飞了。别看总部的办公环境，其他办公室基本只能叫办事处，小的一逼，今年很多城市办年会的钱都没，办的话据说去年一一线城市在一城中村的饭店办的年会。消培薪金在整个快消行业中只能说中等，二线城市狗还要比一线城市低太惨，够个基本生活，如果在个县城估计可以过得很好。在这方面你对比一下宝洁或者联合利华就心知肚明。想着能去市场部做一些高大上的事？基本希望不大，没这平台，职能限于销售职能。千万别听hr或者其他人给你打的鸡血，保持清醒和独立思考，我最难以忘怀的是入职军训时个个一把鼻涕一把泪，感觉要为箭牌奉献青春，结果进来俩月就走了的那些人。要经得起跟别人的比较和工资差距我讲的负面挺多，但我觉得，上面回答的很多人还抱着外企的优越感在对后辈指点一二，其实现在外企有啥优越感，很多小企业盈利能力和待遇牛逼多了。只有了解最残酷的一面才有可能有勇气面对，如果你觉得我说的荒谬，大可以进去试着做一下，我相信前几个月没人说会喜欢，只是熬着，凭着一些希望和报负熬着，直到很多人觉得没希望离开。几年受折磨的经验希望对你有帮助。
应邀答。通常我看到这种问题后第一直觉是反问，你如果继续从事机械相关的行业，未来发展的路径又是什么？这个发展方向足够吸引你吗？（这个问题应该相对好回答，毕竟会有资深且没转行的师哥师姐嘛）然后再回来讲讲你的问题。－离职率很高？这点同意@恶喵的奶爸说的，流动率高而已。这是销售岗位的特点，也不是坏事。通常大公司的管培生两年之后就会接到猎头电话，市场需求使然。另外通过跳槽，一方面可以开拓视野集多家之长，另一方面也可以快速涨薪。但是跳槽也有讲究，最好去品牌更好更响的大公司，或者小公司更高的职位，都算是对自己市场价值的提升。不过不宜频繁。尽量一个岗位做满两年，因为通常第一年要学习适应和积累，第二年才开始总结以及输出。以目前我自己招聘的经验来看，太密集的工作经历并不太招待见。－销售管培生能学到东西吗？销售的确是一个门槛很低行业，快消慢消都一样。你聪明灵活，可以做个好销售；你踏实肯干，也可以做个好销售；你深谙人情事故，同样可以。正是因为门槛低，同时维度也多，倒是可以帮助不太了解自己长处的职场新人尽快发现自己的优点并加以发扬。相比研发等岗位，销售岗位要经手的事情多，见的人也多，无形中肯定会学到很多做人做事的方法。我见过的销售背景的人，逻辑思维能力和追求结果的能力都较强（对你没看错，追求结果是一种能力）。－销售向的发展路径又如何？再讲发展。刚才说了可以往大公司跳，也可以往小公司的高职位跳。总之自己管的区域越来越大，直接汇报线上的人数越来越多就是眼见得到的发展。一个公司腻了不妨换一个行业的销售试试。个人觉得，即使实体经济再不景气，销售还是要有人做的，而且大浪淘沙越上面的人越安全越有市场价值。很多人说到销售发展的瓶颈，试问什么行业又没有瓶颈呢。－以后不想继续做销售，转行容易吗？容易。身边很多同事去了互联网行业，做运营市场推广的都有大把。答主自己去年刚从快消销售转成技术性销售（其实已经不用直接做销售的事情，大部分时间是在管理团队），之前6年积累的方法论一点没浪费。目前手下团队很多元化，有来自各行各业的，但打心眼里觉得销售出生的人好用（领悟能力强，实现结果快）。反倒是一些之前不从事销售的人嫌太无聊想转销售岗不那么容易。－玛氏的管培生是个不错的起点吗？还不错。现在企业招管培生已经成风了，但是也眼见着很多所谓的管理培训生并没有所谓的“培训”，被招来画个饼作为廉价劳动力而已。所幸据了解玛氏不是这种公司。作为食品行业的前三的企业（玛氏收购箭牌之后，雀巢卡夫玛氏三者的排名就搞不清楚了），企业文化是有的，而且作为应届生，一开始去到一个有企业文化有价值观的公司相当重要，对之后的职业之路都有影响。同时玛氏的成功背后必然有很多积累，这是作为一个新人可以去吸收的，也会日后成为你个人的市场价值。最后，木有二维码，哈哈。
同玛氏箭牌，不过....是暴露年纪的4年前~呆8个月离职核心原因是：不合适！！！销售真的不合适我这种时不时社交恐惧的软妹~个人觉得，相比较以后的发展，自己的性格和兴趣所在更加重要答主的问题 1 这算是一个不错的起点和选择么？未来的发展路径会是什么？这必须是一个不错的起点。12个月的各渠道轮岗培训可以帮助自己很快建立起来思维框架，这些刚性能力无论走到哪里都会有很大益处。各阶段会有自己的辅导老师和导师，都是很认真负责的人，因为trainee的表现直接和他们KPI挂钩，所以真的都会很用心地去教。至于是不是好的选择就要看题主自己的性格和意愿了。苦是真的很苦，除了一线要自己电动车跑门店的体力消耗之外，每天每周每个阶段的review，基本就是垂死病中惊坐起，我还要做PPT~~如果题主自身属于抗压能力沟通能力都很棒的话(毕竟是要和报刊亭阿姨，老油条经销商，沃尔玛采购车轮战的岗位)，那么不失为一个不错的选择~很多妹子因为受不了就转文职SOT之类的了....未来的发展路径：通常是trainee-销售主任-高级销售主任-助理经理-高级经理...不过渠道不同，所以差异也很大2 可以进入什么行业哪些企业和职位呢，是不是大多可能是只能在快消行业做销售了？大多数确实是只能在快消行业，也确实大多数是做销售了，部分会转销售发展市场或者SOT呆一年差不多就会接到猎头电话了，基本都是快消内流动~目前见过的几个其他方向：a 转咨询：唯一一个转成功的师兄，负责快消行业分析这种；b 转互联网：唯一一个转成功的同届大哥，呆了3年跨界，薪资上浮3倍私以为这种跳法要看能力，也要看运气快消行业这几年确实不景气，箭牌的生意也做得相当吃力，薪资也确实只能算中间梯队~但无论如何，牌子在那里，总不会太差
对应届生来说箭牌的平台还是很好的，快消离职率虽然高，但是个人频繁跳槽还是很不利于之后发展的。有一些OTC的确会倾向有快消背景的人，比如像爱尔康、强生视力保健等。管培生应该需要轮岗才会确定岗位的吧，如果做NKA系统谈判工作会多一些，区域团队更多会做执行，跑店等等。目前快消大环境一般，有些商品也会受到电商等比较大的冲击，所以也可以转向电商渠道而不是传统渠道。当然转市场也是很多人的选择。看自己和这个职位是否有匹配度，如果想做销售，外企的确是更好的起点。
大学毕业的时候，入职某快销（外企，500强）销售管理培训生，现从事互联网行业的来说说自己的感受。首先一年的培训期是 门店销售（了解自己的产品线:1个月）－－DPL（督导，学会跟促销员打交道，1到2个月）－－DSR/JSR（俗称业务，拓展渠道，跟门店科长，经理打交道，开始接触渠道）－－年终评估（可否转正一般主管岗，受制于当年市场的情况）。发展路径大概就是一年或更久后可以选择培训师、销售主管、ka助理、转市场（很少，除非表现出非一般的能力）等岗位。再往后就是根据你最初选的路子是高级培训师、城市经理（区域经理）、KA经理（与城市经理的区别就是一个负责地域，一个是针对于客户，比如天津城市经理，负责天津这个区域的生意，跟经销商打交道，而KA经理是对应大客户，比如沃尔玛KA经理就是负责全国沃尔玛生意或者北区沃尔玛。大概如此）。而以上是路，但是能不能顺畅走，就比较复杂，包括自身的能力，当年这个行业你的企业在中国的市场形势，高层变动，你自己的兴趣等等。高离职率可能因为本身不喜欢不认可或者觉得没意思，还有人是因为不知道怎么面对门店科长，经理（很少因为福利薪资问题，因为管理培训生在这个行业很成熟，待遇给的在应届生这一块算是不低的）。快消面对的就是门店超市，有大有小，归根结底是跟人打交道。你要学会跟人吵架但不撕破脸皮，前一天还争吵不休，第二天当没事人继续拜访门店。大的快消公司虽然你是销售是业务，渠道拓展是一块，就是一家店一家店跑，让别人进你家货，但是大的快消企业，渠道已经很成熟，与其说是拓展不如说是维护。维护现有渠道的生意，如何做到年年增长等等。入职一年我从跑便利店到整改地方超市到全国连锁大客户的门店都负责过。起点而言，大的成熟的快消公司的培训生是一个不错的起点，如果你以后想在这个行业发展。至于转岗，完全看个人，不过你之前的这个职业经历不会给你减分，如果你做得好。能教给你的其实也挺多的。至少从学院人，变成职场人的这个过程，你能看懂一点东西，比如你知道很多时候，只是一笔生意，对方和你没什么不同，我们在谈一个买卖，这里面涉及的谈判技巧，战略都不能代表这个人是不是好人，只是体现双方的工作技能而已，其实入职一年半，我到后期还是很享受这个谈判的过程，把一个糟糕的门店做好，做成一个优秀的门店，靠的是嘴皮子和资源（我在的企业员工氛围很好，没任何的办公室政治，这点我很感激）。至于后面的职业道路，我觉得你不用想太多，因为刚毕业，还是有试错的机会的。比如后面我放弃转做KA助理，因为我发现我以后的职业梦想是做自由撰稿人，所以我就换跑道了。我入职一家互联网企业做编辑。还有一个姑娘去做数据分析（珠宝行业）。最后的建议。毕业后做你最想做，最感兴趣的东西。不然无论起点多高，你都会觉得自己蹉跎了岁月。以上。
曾经拿到过这个offer，针对题主的疑惑说说放弃的原因。（背景：FMCG的超级脑残粉）FMCG公司给所有毕业生一个高大上的感觉，比如具有竞争力的薪酬、快速成长的工作环境、良好的职业发展，不同部门的轮岗机会等等，这其实指的是综合性的MT。销售MT的话，上述的也会有，但就大打折扣了。薪酬只有综合MT的一半，轮岗一般只在销售部门里转，职业发展就是在销售线上升，至于工作环境....呵呵哒 比起一般大公司（大型国企、外企和知名民企）的普通应届毕业生offer，我觉得销售MT并没有提供到特别诱人的条件。销售MT的话当然一般就是在销售线上发展了，特别特别优秀的可能有机会去到MKT部门做trade marketing这类的工作。3年培训期结束后顺利成为AM的话，有trainee和箭牌这两个加持还是有不少跳槽机会的，不一定会局限在快消行业，但是都很难脱离销售线。题主需要想清楚的是，自己到底是不是喜欢销售这个工作，出差和跑店都对体力的消耗非常大，打交道对象的层次可能比较低，如果不是生活所迫或者真心喜欢的话，可能很难坚持下去。
楼上奶爸的答案非常专业也非常详尽，但他的思维方式以我们毕业不久的职场新人来看，可能暂时还无法理解。我毕业三年，英语专业，刚毕业在联合利华做了一年渠道销售，现在一家五百强电力自动化企业任职电力产品销售工程师，亲身感受是，找工作跟谈恋爱一样，不去尝试你永远不知道什么适合你。我不知道题主是什么样性格的人，但从字里行间，从你目前的职业，我觉得应该也是个会哭会笑爱打爱闹的大男孩，同时，也对目前的职业生涯，对未来的规划有一点迷茫，有可能你的专业并不是你最想学的，目前的工作也不是你最想做的，搞不好还是个异性缘很好的单身狗哈哈哈。我们应该尝试。我老板告诉我，年轻人要多思考，多问自己为什么，明确目标，你想要什么，找到问题，我们欠缺什么，制定策略，如何解决问题，最后计划，实施。这份工作你可能不喜欢，没关系，没人逼你在这呆一辈子。但是你要知道，像这样的一个平台，在这个年纪，是大部分同龄人梦寐以求的。这样的跨国企业给像我们这样年轻人最大的礼物，不是良好的待遇，轻松的环境，优渥的福利，而是先进的管理模式和思维方式，你在这样的企业呆两三年，与在国内私企，甚至国企，思考问题的方式和高度就会有区别，这里不是说私企国企不好啊，能学到的东西不同，各有各的玩法，就看你到底想要什么了。冒昧推测，一家之言，众位包容，见笑。分割线感谢补充，从外企能获得的还包括优秀的个人培养与职涯规划。
快消大牌企业都挺稳定，但流动率高是销售工作的特性决定的，哪家都缺销售，每家都在招人，当然为了你的职业发展考虑我建议你不要盲目跳槽，尽可能稳定点，一份工作至少做两三年销售培训生的发展方向当然就是销售了，那么销售在未来有什么发展方向？1，最正统的销售发展道路就是销售专员，地区经理，大区经理，区域总监，全国销售总监，全国副总，总经理——大部分的企业一把手，八成从销售上来，两成从财务上来，这个是共识了当然这条路不好走，有的人可能熬一辈子也就是大区经理注意这里的一把手指职业经理人，不是董事长或者公司创始人啥的2，销售培训的路线销售是一种对身体负荷较大的工作，拼的是狠劲儿，有些人可能年纪稍微大了点，发觉自己不爱卖东西，喜欢讲东西，或者身体吃不消了，老婆的公粮交不上了，亲子关系也慢慢远离了，那么可以考虑转培训岗位一般销售团队庞大的组织机构都会有专门的销售培训队伍和部门，权力也足够大，工作强度仍然大，因为要全国出差，但是比销售是好多了一个质量好的销售培训师，一般不仅要求你有销售经历，还要求你有销售管理经历，也就是说哪怕你年年做金牌销售，如果以前没有当过销售经理没有带过团队哪怕只是小区经理五六个人的小团队，那么你转培训起来可能都有点吃力，难以服众，而且职业道路不长远，只能是讲师，不太容易升培训经理，除非你后来有营销特长的国外名校商学院的学历镀金3，转销售运营岗位不知道题主有没有听说过SFE这个岗位部门，当然运营的概念很复杂远不止SFE所谓的运营就是除了买卖行为外的一切工作流程总称，基本都能被称为是运营，好的销售团队是赚钱，而好的运营团队就是省钱，因此一样重要但是运营的概念太庞大了，所以不同岗位天差地别，一般销售助理帮忙订订机票和酒店也叫运营，这种助理巴不得哪天能转销售岗位，而除非是哪个销售脑袋秀逗了才想做这种运营但是一个销售运营经理是没有人敢小觑的，他可能管几十个人的团队，控制了一整片区域的所有经销商，没有哪个销售经理敢得罪他这里要说的是SFE团队，尽管它往往不隶属运营部门，单独拿出来，它全称叫Sales Force Effectiveness 翻译过来就是销售能力绩效，这是一个相当重要的部门，涉及销售区域的分配，销售奖金的分配和客户数据的分配。做好了往往很吃香，尤其在特别大的公司，以销售密集型为特色的，数据往往非常重要，这个部门往往是核心支持部门有过销售经历的人转这块较为吃香除此以外就是商务团队，也就是管代理商，不一定直接面对客户，主要做代理商经销商的管理，这个和SFE构成了销售运营最核心的两块4，转市场快消公司一般权力最大预算最多的就是市场部，算是一个香饽饽，但是转起来没那么容易值得一提的是，如果你当上销售经理了，那么有条件积累一下市场经验是不错的闪光点，它会让你在未来销售总监或者部门总经理的pk中，更容易胜出。本土销售经理的两大弱项一个是英语口语和演讲能力，一个就是缺乏市场经验了5，转乙方有甲方经验的人可以转乙方，当然个人不是特建议一个是转战略咨询公司，这个难度较大一个是转猎头公司，在猎头公司里做快消行业的招聘，题主可以考虑光辉国际或者海德思哲，知乎德投资人当初跳槽就是海操作德案子——但是在国内的话，应该不会有特别好的甲方经理愿意做猎头吧，强度太大节奏太快了一个是转数据支持公司，快消行业的SFE实力可能是所有行业最强的，每年从数学系统计系里优中选优，我认识一哥们在十年前做SFE实习生时候写了套算法一下子使流程减少了10%，大受重用。后来他跳槽去乙方工作了，现在自己开了一家SFE公司专门帮各大公司提供数据分析IMS和ZS是医药行业较强的两家数据分析咨询公司，快消我不是太懂，你可以关注下自己平时接触的vendor最后一个就是转代理商了，个人不推荐6，转OTC非处方药行业我不敢说OTC比快消好，但是大牌的药企的确是很牛的。快消的操作手法和OTC很相似，但是机会没那么多7，创业你工作七八年后，如果机会条件都成熟，可以考虑创业，创业的途径渠道多种多样不拘一格。做销售几年后人脉是非常可怕的，各种机会都能接触到，我就不班门弄斧了以上是我给的7项参考，都是一些常识共通的东西，一旦你工作后你会发现你每天接触的人处理的信息量会是大学时候的几百倍甚至上千倍，各种职业信息机会都能接触到，我建议你不要觉得哪个来钱多选哪个，事实上做得好最后钱都差不多关键是你要谨慎的评估自己的能力和状态，选择自己有能力完成的祝题主好运。还有后续疑问可私信我细聊更多有关职场和实用能力的内容，请关注我的公众号lxg-milk
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在经销商行业，在北方以及一些特定的区域，经销商行业选用车销模式来进行带货现场销售的方式，确保铺市率以及销售业绩；
但是针对车销模式，大家都是如何管理的呢？当然目前大家基本都在用一些安装业务员手机中的管理系统来进行车销业务的管理，但是我们很多的这类管理系统，只是解决了现场开单等基本工作，针对车销模式的顽症。
比如利用不同客户不同价格的因素，进行赚钱差价，也就是说用公司允许的底价客户的名义，开单销售给高价客户，
另外大单拆小单，显示自己的单据量以及拜访门店数很多；
公司如果有5送一，十送三的类似活动，业务员则进行小单拼大单，从而赚钱赠品；
公司明明针对该客户有促销活动，但是业务员却针对好说话的客户，促销活动不予告知，私自赚钱促销费用等情况。。。。
针对这些车销模式的常见却难以解决的问题，你用的管理模式或者管理系统能够解决吗？
笔者作为中国商超供应商研究机构成员—苏州友商零供企业管理有限公司的高级咨询顾问，我来给大家分享下友商零供作为国内唯一专注于经销商行业提供管理解决方案以及管理系统的专业机构，是如何解决这类问题的，当然如果你认为你公司的车销模式没有此类问题，那么下面的阐述你就不用再看了；
首先我们在客户已经使用多年的业务员A6巡店系统的基础上，通过整合微信，进行了必要的升级与开发，增值功能如下：（A6业务员巡店系统的具体功能请微信关注【友商gogo购】）
车销的业务员到门店售货完成，打出小票后，会自推送微信给小店老板，告诉他本次交易的金额与商品，类似于银行刷卡后，会收到一条交易短信一样！
抄货的业务员到门店抄货、理货、客情完成后，会推送一条微信给小店的老板，告诉他，我公司的业务员今天什么时间到店拜访，做了什么事情。
客户亦可以通过微信查看公司的商品，就像浏览京东、淘宝一下，有商品图片和详情（详细功能请查看Q7微信订货平台介绍）
公司有促销信息，系统自动通过微信推送给指定的客户，并且全面支持一店一促销政策；
友商零供一直本着用最简单的操作，解决最难的问题，如上图这样的操作，就可以很好地解决比如利用不同客户不同价格的因素，进行赚钱差价，也就是说用公司允许的底价客户的名义，开单销售给高价客户，
另外大单拆小单，显示自己的单据量以及拜访门店数很多；
公司如果有5送一，十送三的类似活动，业务员则进行小单拼大单，从而赚钱赠品；
公司明明针对该客户有促销活动，但是业务员却针对好说话的客户，促销活动不予告知，私自赚钱促销费用问题。
可以设定每天下班后，当天业务员跑单的情况推送到指定领导的微信上，领导点击可以查看每个业务员具体的跑店明细情况。
看到这里我想不用我多说，大家也理解了我们是如何解决这类问题的，也明白了操作的简单方法，当然由于受到网络平台的限制，这里不能详细讲解，我想大家肯定有一些疑问需要咨询，那么请直接百度友商零供或者根据文章下面的联系方式联系专业的咨询顾问。
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