编者按：现在房价上升较快，很多购物中心和百货市场房租成本极高，如北京王府井区域商品每平方米1年租金超过了2.8万。他指出，很多店关门都是房租所逼的，而电商不用交税，这与实体店铺形成了不平等竞争。
　　未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。　　“周末到大商场逛街，走累了喝茶吃饭，下午再看个电影。”曾几何时，这一模式颇为被推崇，甚至成为商业地产的经典模式，受到许多城市的复制。　　但是，随着越来越多同质化的购物商场出现，很多购物商场人流冷清，甚至不得不关门结业。　　据了解，8月27日，青岛阳光百货关闭;8月31日重庆万象城百盛购物中心关闭;9月1日，大连久光百货关闭……　　这些关闭的百货市场、购物中心，是中国实体商品交易市场走向闭店潮的一个缩影。　　9月5日， 中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书：中国商业发展报告()》(以下简称“蓝皮书”)指出，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。　　事实上，受到网络冲击，加之实体商业店铺房租上升较快等因素，许多实体店早已运营困难。　　北京工商大学商业经济研究所所长洪涛告诉记者，实体店关门是产业结构调整的表现。而21世纪经济报道获悉，实体店铺关张背后原因复杂，有一些与地方政府“大上快干”商业地产综合体，以至于造成严重过剩有关。　　实体店关闭潮　　位于重庆九龙坡区万象城的百盛购物中心大门紧闭。该中心运营两年多，刚在8月底关张。而在5个月前，重庆大坪百盛也遭遇同样的关门命运。　　“没有人气，不关不行。”9月5日，一位在万象城门口招揽餐饮生意的人对记者说。　　这些关张的购物中心并非唯一。据洪涛提供的数据显示，从2012年到2015年，全国有百货店138家关闭，262家超市关闭，体育品牌店市场6209家关闭。至于服装专卖店，同期有9464家关闭。　　导致实体店关张的一个重要原因是，随着互联网的快速发展，网络购物蓬勃兴起，甚至有很多居民在线下店铺看货，网上下单的情况，实体购物商店面临网络严峻挑战。　　中国社科院财经战略研究院助理研究员王雪峰认为，现在网络销售很好，以阿里巴巴、唯品会等为代表的网络零售巨头已经形成。他们在并购市场比较活跃，不过，这些并购与实体零售业融合的程度较低。　　因此，整体上，网络零售对实体零售的影响主要是冲击效应，融合带动作用还没有显现。　　另一个原因是，不断增加的供给和相对有限的需求矛盾日益突出，以购物中心为代表的实体店铺过剩日益严重。　　比如北京的人民大学双榆树附近一公里左右的商圈，有超市发、沃尔玛、(3家)家乐福、乐天玛特、麦德龙、欧尚、双安商场、华宇购物中心等购物地点。而成都的在建购物中心面积为320万平方米，在中国仅次于上海，是购物之都巴黎在建购物中心面积的30多倍。　　据蓝皮书的数据显示，目前，中国有购物中心近4000家，是美国的3倍之多。另外，据中国购物中心产业咨询中心预测，从现在到2025年，还会有7000家购物中心建成开业，届时中国内地的购物中心将超过1万家。　　还有一个根本原因，是很多实体店铺由于同质化严重，且并未掌握核心竞争力，导致“脆败”。　　以颇受推崇的商业地产模式为例。中国社科院中国社科评价中心主任荆林波认为，这种商业地产的模式自己打败了自己。　　“商业产品应该是自己采集、自己定制或者自己设计商品，掌握整个价值链，但是现在百货商店的服务员都不是商场的人，是厂商的代表，扭曲了商业的本质。”荆林波说。　　他坦言，现在商业实体店被电商“围攻”，最根本的原因不是电商太厉害，是实体店自己没做好。“美国日本等国的实体商业没有像中国这样衰微，他们做精细化的服务。正是实体商业本身的硬伤决定了自身的衰微。”　　1/3商品市场或消失　　根据蓝皮书，未来更多的实体商业店铺还会加快关闭。　　该蓝皮书指出，未来5年内，中国的商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接。　　做出这一判断的基础是，目前实体店铺的严重过剩，且大量在建。　　数据显示，日本、韩国人均购物中心面积约为1平方米，香港地区约为1.5平方米，但中国内地的一些二、三线城市人均购物中心的面积已经达到或超过了2平方米。　　而全球在建购物中心面积最大的前20个城市中，中国占了13个。其中，上海、成都和深圳在建购物中心面积为330万平方米、320万平方米和260万平方米，分列全球前三位。像惠州这样的城市，城区人口只有不到150万人，未来3年有超过11家购物中心开业，预计开业总面积超过120万平方米。　　可以预见，随着竞争进一步加剧，这些购物中心开业之后的前景并不乐观。　　尽管竞争日益激烈，但是必然有实体店铺能够生存下来。那么，实体店铺该如何突围?　　上述报告建议，应该鼓励百货店探索改进传统的盈利模式。 如对部分热卖品牌的品类和款式进行买断营销，以增强价格话语权，提高企业的盈利能力。同时，要做好线下线上结合，并进行全面流程再造，实现全渠道零售。　　该报告也建议，地方政府应当科学规划，审慎开发商业地产，防止再次形成购物中心、奥特莱斯、城市综合体，甚至电子商务产业园区等的开发热。必须因地制宜，科学设计，合理布局，保持商业设施的适度、协调与稳定，既要避免“大干快上”式的一哄而上，更要防止“风卷残云”式的一哄而散。　　荆林波认为，实体店还会存在，但一定要，瞄准顾客，做好定位。“建议是这些实体商业交易市场要确定顾客是谁，能给顾客提供什么，实施差异化竞争，不是百店一面，更重要的是要有体验，就是增值服务。”　　“只有围绕商品和服务提升质量，围绕顾客最终的体验，不断满足顾客的需求，顾客才会愿意为差异化、高品质付费。” 荆林波说。　　洪涛则认为，国家应该做好，比如要降低实体商业店的成本。　　现在房价上升较快，很多购物中心和百货市场房租成本极高，如北京王府井区域商品每平方米1年租金超过了2.8万。他指出，很多店关门都是房租所逼的，而不用交税，这与实体店铺形成了不平等竞争。　　“建议现在实体店加快转型，不能追求销售额，而要追求利润。要改变过去的粗放模式，集约经营，可以结合网上交易、微信等促进交易，利用大数据来提供便利化服务。”他说。
责任编辑：刘金玲
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论战：街边实体店会不会消失？
&& 日 08:10&&来源： &&
11月1日，2014西部电子商务发展高峰论坛在成都举行。 (记者 田为)
2014西部电子商务发展高峰论坛上，一场“辩论赛”硝烟味儿十足—— 论坛交锋
淘宝网淘品牌创始人廖兵
四川世纪义商总裁曾严、百年宝诚CEO罗恒、红旗连锁董事长曹世如正方：40%以上的街铺空置或转让反方：只要方便，街边店不会消失 “过去有一句话：一铺养三代。我觉得这个话需要改一改。”2014西部电子商务发展高峰论坛上的圆桌讨论环节，率先发言的，是淘宝网淘品牌创始人、上海摇红贸易有限公司总经理廖兵，“北、上、广、深这样的城市，至少在我家的周边，有40%以上的街铺现在已是空置或转让状态。消费者已经从线下转移到线上去了，电子商务第一拨灭的是街店。”
反方代表、红旗连锁董事长曹世如则用数字回击：“去年‘双11’，我们公司销售反而增长了10%以上。为什么呢？一个是我们同时在线上线下搞促销。更重要的还是红旗的实体店本身就贴近老百姓，就在你的身边。”
四川世纪义商总裁曾严持同样的观点：“电商解决的是便捷的问题。街边店灭不灭亡取决于它的成本、规模和利润率。只要让人们更加方便，街边店不会消亡。” 正方：不立即“触电”，会死得比较难看反方：线下有体验优势，线上线下可同时布局
另一场圆桌会议上，主持人抛出了关于传统企业要不要积极拥抱互联网的话题。会场上有人认为：“传统企业如果不立即‘触电’，会死得比较难看。”
对此，从2011年开始推动自有品牌进驻互联网电商平台的百年宝诚CEO罗恒持反对意见：“互联网能强大到改变我们的行为模式、消费模式，但是人始终是一个活生生的个体，他本质的需求是不会改变的，比如说他需要吃饭、穿衣，只是看他以什么样的方式来实现。”
罗恒还列出一组数据：线下100个人进店，有20到30个人都会购物；在线上，转化率可能只有百分之几。为什么会有那么大差距？答案是：体验。“我们前几年是从线下往线上走，但明年要从线上再往线下走。通过线上覆盖全球，缩短空间距离；但是在线下同样要布局，增加消费者的体验。我认为，二者一定是可以共存的。”
曾严认为，未来的实体零售商业有三个趋势：社区化——去中心、更智能、更好的体验；本地化——做好一个小区周边三公里半径的服务；移动化——通过支付宝钱包、微信支付等移动支付完成销售。
编辑：汪昕
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注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业
编辑：王可评论：
注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图1）面对电商冲击，实体店应反思什么问题，主要有以下几点： 商业盈利模式 营销渠道要创新、 可以和电商平台进行合作 用户流量和转化率问题等。 。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图2）电子商务的发展给实体经济带来的影响？，低成本运作和高额回报使得电子商务越来越受商家的青睐，然而电子商务能1、电子商务的发展给实体经济带来的影响是巨大的，比如导致了很多实体店关门、影响了实体经济的发展趋势等等。 2、实体经济的可持续发展一方面提供了大量的就业岗位，促进就业，增加人们的收入，提高生活水平，另一方面，实体经济稳健我国的经济。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图3）实体店要如何应对电商的冲击？，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店从总体趋势上看，商城里的人并没有减少，人们的需求也没有减少，也许反而还被激发了。因此商业地产的租金仍然稳定，商户集体逃离实体的现象并没有发生、恐怕也不会发生。几乎所有商业地产的研究报告中都有这样一句话：“电子商务的发展对实体零售。[防采集：本信息来自 突袭 .cn]近日来马云的去电商化已经传遍各个角落，咱们实体店的春天马上就要开啦。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图4）电商对实体冲击那么大，是不是以后生意会越来越难做？，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店还是按传统方式在开实体店的，生意肯定会越来越难的。要转变思维，换一些玩法，生意还是有的做的。 。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图5）2015年实体店受电商冲击影响有多大，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店冲击最大的还是服饰鞋店，商场逛得的人少了，沿街店铺生意也会差，承担不起高昂的房租了。[防采集：本信息来自 突袭1 .cn]到这里，不得不说马云说的是充满未来感、科技感的趋势。而现在全中国依然有数量可观的实体店在经营，我们现在只能抱着“去电商化”来期待未来变革吗？注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图6）在电商冲击力的情况下，实体店应该怎N做，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店要么随波逐流，要么就被拍死在沙滩上。实力永远干不过趋势。现在做电商是一个大趋势，经营成本小，销售模式灵活，前一段时间还有一个做了50年实体的的太婆和我一起去参加又白洗衣片的新品发布会，她都看好电商。。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图7）现在实体店还能做吗，被电商冲击的都快无法运营了，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店你也可以实体店网店一起开。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图8）日本的实体商业凭什么挡得住电商经济的冲击，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策 目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。而由于日本对电商企业在税收上有特别的倾斜政策，因此，日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。所以，在某些方面，日本政策导向也并没有以。[防采集：本信息来自 突袭2 .cn]显然不行，因为咱们还是需要活着，我们不能等待癌症完全治愈方案完全普及时再去治疗，因为那时候可能已经不在人世了。咱们要是的首先解决眼前的饥饱首先实体店的问题是：注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图9）在电商的冲击下，未来实体零售还会存在吗？会以何，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店睿农营销咨询团队认为，未来的实体零售依然会存在。其原因为： 1、电商无法代替线下的体验； 2、即时购物的便捷性依然存在，比如你在逛街，口渴了，要买农夫山泉喝，不可能从网上购买的，只会从最近的零售店购买。 3、电商和线下的实体零售店，。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图10）中国的电商会冲击实体店吗？，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店中国的电商最终会拥抱实体店，现在不管是阿里也好，京东也好，全部都在拉拢线下渠道，比如苏宁和永辉就是很代表的案例。所以未来不会是电商一个人的未来，未来是线上线下抱团的未来。。电商冲击下很多实体店关门，但反过来想想是不是实，电商冲击下很多实体店关门，但反过来想想是不是实体店本身存在问题。若电商本身就是起到鲶鱼效应，促使优胜劣汰，实体不会灭亡，只是会不断优化渠道，从而达到共存的平衡。[防采集：本信息来自 突袭f .cn]1、流量减少了。很多流量已经被线上分流殆尽，一家餐厅如果只是经营线下的话每天进餐人数可能会大幅度减少。2、服务跟不上。海底捞的服务模式，已经成为了多个行业、多个公司的效仿对象，大众现在已经不用去5星级酒店就能感受很多超级贴心的到位的服务了。而实体店还不能做到这一点实体店会消失吗？大概什么时候？我感觉会，但是物，实体店会消失吗？大概什么时候？我感觉会，但是物流什么时候完善到，和实体店经营困难，许多人认为是电子商务的竞争与分流，导致实体店客人减少、销售下滑。 这种看法有一定道理。 比数据：目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示，今年前5月全国网络零售同比增长38.5%，高出全国5000家重点零售企业34。电商冲击 百货业该有哪些应对方法？，实体店会消失吗？大概什么时候？我感觉会，但是物流什么时候完善到，和“一线城市，主流用户受价格吸引在向线上转移，而在二三线城市，大量的用户选择在线购买就不仅是缘于便宜，而是网上丰富的资源有更多消费选择。”广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，不能眼睁睁看着用户被电商拉走几乎是所有传统零售商的共识，。第一次投资商铺，买了个沃尔玛商场一楼的内铺，现，第一次投资商铺，买了个沃尔玛商场一楼的内铺，现在电商对实体店冲击这你最好先作一个市场调查：1.该商场每天人流大不大。2.在商场内大家买卖什么东西最多。3.你想经营的商品在该商场有没有，没有最好，有的话有几家，卖的怎么样？4.你想开的实体店和网店比较有什么优势.有什么特色。如果你调查后，认为该商场人流大。[防采集：本信息来自 突袭5 .cn]3、用人成本上升。也是通货膨胀的原因，钱不值钱，但是成本上升的非常快。过几年用人的最低费用就会上升百分之几。这个是有目共睹都能看到的。面对更多的问题，咱们怎么挣钱。有不能学习互联网思维，咱们低利润或者无利润去做。因为互联网通过这样挣钱的都是行业寡头，多时拥有巨大力量的情况下，无利润或者微利润都是可以补回来的。面对电子商务发展实体店应该怎么办，第一次投资商铺，买了个沃尔玛商场一楼的内铺，现在电商对实体店冲击这首先，电商与实体并不矛盾； 其次，实体更容易做电商； 最后，实体与电商结合更容易成功。。电商对实体店冲击这么大为什么国家不治理，电商对实体店冲击这么大为什么国家不治理因为电子商务省去了很多经销商的角色 也极大的扩充了销售地域 这些都是实体店被制约的东西。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图2）电子商务的发展给实体经济带来的影响？，低成本运作和高额回报使得电子商务越来越受商家的青睐，然而电子商务能1、电子商务的发展给实体经济带来的影响是巨大的，比如导致了很多实体店关门、影响了实体经济的发展趋势等等。 2、实体经济的可持续发展一方面提供了大量的就业岗位，促进就业，增加人们的收入，提高生活水平，另一方面，实体经济稳健我国的经济。[防采集：本信息来自 突袭g .cn]咱们就只服务对应的自己细分下来的精准流量就好，做好这部分咱们就能致富，但是还不能赚大钱，最起码，已经活下来了。注重眼前：解决被电商冲击的实体店行业（图3）实体店要如何应对电商的冲击？，根据正统网上报道福州相关部分将申请设免税店从总体趋势上看，商城里的人并没有减少，人们的需求也没有减少，也许反而还被激发了。因此商业地产的租金仍然稳定，商户集体逃离实体的现象并没有发生、恐怕也不会发生。几乎所有商业地产的研究报告中都有这样一句话：“电子商务的发展对实体零售。在电商的冲击下，未来实体零售还会存在吗?会以何种方式生存?，例如,对于国内零售业进入关店潮,较普遍的观点,一是认为电商冲击,实体店成体验店;二是经济形势低迷,消费力下降;三是同质化严重,千店一面、千城一面; 而是先怨别人功夫太强,后怨场地不习惯,再怨观众不捧场.转型并没有解决根本问题,结果是换个擂台再来一次,…显示全部。[防采集：本信息来自 突袭fd .cn]1、从消费者进店消费我们可以分析一下，消费者进店本质就是寻找自己需要的东西，而能选择本店不去别的店的原因可以归结为距离和喜好2、如果消费者喜欢这家店，会不会达到这样的效果，宁可走远一点的距离，去远一点的店也要过来。我就在生活中见过，我媳妇喜欢麦德龙，一星期要去一次，其实很远，但是这已经形成了忠实客户。3、咱们的价格和竞品是一样的，能争取到流量，咱们更加有了让利的优势，这是一个良性循环。我认识一个做零售的老板，非常会做生意，经管小区周边的零售店非常多，但是就他的生意最好，他就能实现比别人便宜一点卖东西，因为这点利润就可以通过流量弥补过来而且会带来更多的流量和利润。欢迎关注本号，会持续更新更多干货文章，有兴趣可关注微信号：沧海一妮国外实体商店为何未受到电子商务太大冲击？，国外的实体经济同样在电商的冲击下抬不了头啊.下面以美国为例.书店已经快关完了,11年全美第二大实体书店boarders在电商和电子书的双重冲击下申请破产.大型电子 不过需要注意的是,美国零售额排名前十的零售商除了亚马逊之外,都在同时开辟线上和线下市场.…显示全部。电子商务现在这么流行，它对线下的实体店产生了冲击，为什么像北京商城那样的大型实体商城不做个电子商城？，董事长:我们要顺应大时代,转型电商.实体店团队:老板说的对!董事长:我从外面聘请了电商公司高管,他有多年的电商经验.实体店团队:老板说的对,我们一定全力配合.电商经理:电商时代,价格是第一竞争力,我们要把售价降低,还要不断搞秒杀、促销,这样才能吸引消费者…显示全部。中国这几年，电商对实体店的冲击有多大？，电商对实体店的冲击在一线城市,大中型城市表现特别明显.慢慢地会延续到下面的城市.很多商场被迫搞起来了常年打折的活动,一倍换三倍四倍五倍的都出来了,以前 听说现在在走资本市场,可眼下资本市场也有点冷,股市也震荡不止.不知道他如何解决眼下商户的退租…显示全部。在移动互联网的冲击下对传统零售行业的“品牌、电商、实体店”有什么影响？，当然这个结构里面可能也有低价的,中端价的,高客单价的,但它对中国原来的零售结构是个非常大的冲击.所以原来的那些大众品牌批量出货的卖法已经不太适合中国了 我觉得对于中国这种电商平台来讲,未来你无非就是帮助消费者去解决几个困惑:一个就是发现品牌,…显示全部。电商的强烈冲击下，实体商铺是否还有继续持有的必要？，不然外观无法维持很久不),比如涮羊肉里的现切羊肉片(你喜欢堆在盘子里一个一个的小卷儿,还是喜欢摊在盘子里粘结在一起的碎肉片?)4、你知道受网店冲击最轻的实体店是什么?是鞋店.鞋这种东西,最没法将就,其他衣服大一点小一点好凑合,鞋不行.你在现场都要试几…显示全部。线下实体店如何面对电商冲击？，好,继续做分享.受网络电商冲击,商业区不断增加,导致这类独立服装店生存状况堪忧.既然你都已经开店了,咱们再说如何准备,如何去市调,如何做好三个积累,都来不及了.好吧,说点实际解决办法吧…… 第一,做好模糊销售主张的工作. 1、咱们要为客户准备咖啡、果汁、…显示全部。在中国，电子商务对实体店为何冲击如此之大？，当一个人的经济及基础不能满足欲望时,就会变相选择可以解决这样欲望的渠道,来释放自己的需求.人都是爱美和要面子的,正是因为在这样的心理驱动下,加上电商的快速发展和仿制工艺的改善,一些人明知道是仿制品,也会在网上购买.这也是为何黑格尔说:凡是合乎理性…显示全部。假如电商收税还会对实体店有冲击吗？，对中小卖家冲击较大,对实体店的冲击没那么大.实体店和网店只能是互补的关系,不会取代实体店.。电商时代来临对实体店得冲击是否会对未来商业地产产生较大的影响? 如果会，那么未来商业地产的发展将呈现什么态势？，对比之下,上图多出了"互联网这个环节"消费者、商家的成本往物流、互联网环节转移实体店铺收益降低,租金收益和物业增值潜力下降,地产商的收益被分割行业里 网上商城是电子商务的事,交给电子商务专业的人来做开发商的专长是土地、建筑和资源整合电商时代来…显示全部。[防采集：本信息来自 突袭4 .cn]
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