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去大地保险工作怎么样，大家来谈谈自己的看法来自[]
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这个保险没怎么听说过呢
妈豆1670 &在线时间14小时&最后登录&帖子216&注册时间&阅读权限50&积分1564&精华0&UID7428441&
妈豆1670 &地区:市中区街道:六里山街道宝宝生日&帖子216&
在哪个保险公司都不要紧，重要的是工作内容是什么
妈豆1433 &在线时间0小时&最后登录&帖子28&注册时间&阅读权限50&积分1433&精华0&UID&
妈豆1433 &地区:街道:宝宝生日&帖子28&
请问亲是打算去那里做什么呢？来自[]
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可可777777 发表于
去大地保险工作怎么样，大家来谈谈自己的看法
亲：你好！我在太平洋保险售后服务部。来我们这里上班吧。我感觉比个险好做多了。我们以老客户维护为主。我的电话
妈豆2733 &在线时间611小时&最后登录&帖子519&注册时间&阅读权限50&积分3344&精华0&UID&
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路过，支持下你
去大地保险工作怎么样?
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看看银行的骗子，把保险说成理财产品，骗了多少老百姓
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本帖最后由 念念念 于
15:31 编辑
某位网友总结过 银行、邮储员工骗保术：
一是把保险解释成银行存款，卖保险是存款送保险，很多百姓到现在还稀里糊涂。
二是把十年期保险说成三年，五年六年期的说成一两年。
三是夸大意外险，大部分银行保险只能保意外死亡或者无意外保险，但银行员工都夸大为保意外（言下之意只要出了意外都保，故意模糊言辞）。
四是夸大收益，银行保险到期收益根本不能预期，但银行工作人员按照保险公司人员的授意，擅自夸大收益，基本都说比存款高，并将十年期的保底金额解释成一年，模糊客户视听。
五是保单上现金价值基本都打印在保单背后，并粘贴于背面，防止客户看见后明白真相而要求退保；
那些分红都是理论上的“预期最高”收益，是根据保险公司每年的盈利状况而定，可有可无，具有明显的不确定性。合同内容没有明确说明其具体领取金额，仅凭人的一张嘴说是如何的高，都将是保险公司无法兑现的空头“支票”。到时候因为各种因素不兑现，也没有法律责任。
而且你买了这么多年，万一有天你要用钱，期限不到提取现金就会损失本金。
如果你不出问题，你可能会觉得这笔钱有点亏。
如果出了问题，自己看看多少人投诉保险公司要对簿公堂才给钱。
就因为大家信任银行、邮局等机构，所以保险公司才想到这样的主意。
在银行、邮局等地方摆摊设点兜售保险，让你误以为是这些地方的新业务。
这些机构成天和钱打交道，自然会唯利是图睁眼说瞎话，什么本金安全、利息照拿、还可分红。
实际上，银行、邮局只是代理销售，其它售后服务、理赔事项统统由保险公司承担。
投保之后有10天的犹豫期，这期间可以退掉，只损失10块钱工本费。
合同上会有客服电话，你可以打电话咨询。
拿合同和身份证到保险公司办理（不是银行等代销机构，看好了！！！）。
过了这10天，就不能提前拿出来。
不然按保险合同上的说明——估计你当时根本没看就签字了——亏死你。
老百姓的合同意识\法律意识不强，随意签字。
保险公司和银行都抓住了这个弱点来忽悠老百姓。
有几个自己知道保险的保障利益的？
如果要退保你会被踢皮球，而且拿不回来全部的钱。
如果真的需要理赔，你自己看看多少人投诉过保险公司要对簿公堂才肯给钱。
随便问问楼上那些鼓吹这个行当的：
每天在银行里摆摊设点，打出广告条，是个人都拉，打着各种旗号推销保险。
给无知的老人兜售长期寿险，说是比固定存款利率高，
给没几个钱交不起续期保费的普通人鼓吹什么理财产品，还送保障。
把他们的存款变成自称收益高但不能提前取的保单，投保容易理赔难。
拉来一单给你一单提成，还要你拿钱出来打点银行里的人；
卖不出去，没有一分钱底薪，你还倒贴。这样的事情，你觉得值得去做？
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15:31 上传
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这些理财产品本来就是高收益，高风险，银行方面都尽量回避风险，大谈收益率。买这些理财产品要清楚本金是否安全，产品资金流动性如何，产品如何获利，最糟糕的情况是什么，如何查询理财产品信息等等，当然由于信息不对称这些我们不可能知道的
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自己抵抗诱惑的能力差，贪不要怨天尤人。
这群办这个的人，利用和银行的人熟悉，让你以为是银行的工作人员。而且他们对的是一些老年人，和女性。
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我已经三年没买保险了，原来买的，就买了。一说退保，就要损失好几千块钱，分红的保险金，还没有银行利息高，我现在是什么保险都不买了。
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一定要看清楚再决定再签字，不要就听他们的，有的自己都不懂就推销
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媳妇被工行骗了十万，说是存款利息高 ，每份两千，每年交一次，一共买了五份~~
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自己抵抗诱惑的能力差，贪不要怨天尤人。
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被骗过一次，只能吃一堑长一智
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现在连银行的理财产品也不敢买，怕被骗。
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现在的保险就是险而不保，保而不险，保险就是骗子，骗了亲戚骗朋友！不要说，在中国买过保险的地球人都知道！
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哎，现在的老百姓真难做，还能相信什么呢，一不留神财务尽失，可怕，
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妈的，银行卖保险就是个大骗子，他们有提成，昧着良心卖，、
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自己想清楚看清楚就没事了
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虽然不是听到保险就害怕，但不怵没道理，高级骗子都是出在高级队伍里的、、
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千万别买。买了就后悔
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我被骗了，都不好意思承认了
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& &&&我也买了一份，全当是强制自己存款了。
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寻寻觅觅在哪里？
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我妈在工商银行被骗过，但是当时说的是存款，后来才意识到是保险
我直接到工行去吼，吓得业务员直接给退了
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现在骗子太多了，连银行都骗还能相信谁
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保险是个骗局？家庭投资理财走出三大误区
来源：新民晚报编辑：
摘要：陈小姐的孩子刚出生，听朋友介绍为初生的孩子买上一份保险最划算。陈小姐四处打听“小不点”需要买保险吗？如何买？保险到底是不是骗局？
春节过后，家庭投资理财进入新一轮备战状态。到底该如何理财？投资什么最赚钱？银行专家认为，投资理财的关键不在于一夜暴富，而是从了解自我开始，做好财务平衡。走出三大误区，财富马上有。
买对受益终生
误区一：保险是个骗局？
陈小姐的孩子刚出生，听朋友介绍为初生的孩子买上一份保险最划算。陈小姐四处打听&小不点&需要吗？如何买？保险到底是不是骗局？
从沪上商业银行客户服务热线反馈情况来看，保险投诉始终居于高位。事实上，买保险是国外家庭的一项重要财务安排。为何国人却对保险如此抗拒？究其原因，市民对保险不了解。很多市民把保险当理财产品买，一旦发现高利率理财产品就纷纷来退保，觉得还是买高收益理财产品更划算。实际上，保险更多的是一份保障。
选对保险受益终生。如今的繁多，市民完全可以根据自己需求选择。譬如，购时，大家普遍对爱车和第三方进行了投保，而对于车主自身保障的往往容易忽略。沪上银行推出的&信悦行&是一款高价值两全，在为客户提供人身保障的同时，还提供增值服务。驾驶或乘坐自驾车，则可拥有高达100万元的意外身故保障，保障期限长达30年。保障期满后，如被仍生存，将已缴保费全部退还，还可享受保费20%的增值返还。被保险人首年获赠全球紧急救援服务。
对于陈小姐而言，若家庭条件许可，为刚出生的宝宝买上一份保险是不错的主意。保险买得越早保费越便宜，多一分保障多一份安心。买不买保险一看自身经济条件，二看家庭理财配比，三看对于未来风险的预估。
按风险承受力选择
误区二：理财产品利率越高越好？
爱跳舞的李阿姨有一群关系甚好的舞友，平日里，阿姨们喜欢结伴上银行购买理财产品。经常挨家挨户打听，哪家银行理财产品利率高，钱就搬向哪家银行。一年下来，理财收益还不错，就是比较辛苦。实际上，理财产品如何挑选大有讲究，收益率只是其中一点。很多市民和李阿姨一样，挑产品首先看收益率，而产品期限长短、金额限制、风险评估容易被忽略。专家建议，掌握好三点买对买好理财产品。第一，选择恰当的时间买产品。岁末年初，各大银行理财产品收益率普遍高涨，此时选择余地大，品种多。回归淡季后，收益率不是重要参考因素，低风险和期限更重要。第二，步步踏准投资最佳时点。理财产品有不同期限，市民在投资时可参考账户中产品到期时间，通过巧妙组合，实现月月有到期。第三，积少成多，选择较长期限产品锁定高收益。留意各家银行高收益产品的起点金额，可将零星的投资集合购买并选择一年、两年这样较为合适的长期限产品，牢牢锁定高收益。
银行卖黄金起蓬头
误区三：黄金只去金店买？
范小姐回老家过新年，随身佩戴着从银行购入的马年生肖黄金一枚。刚到家里，就被表妹讨了去。表妹惊讶道，原来在银行也可以买实物黄金。
如今，各大银行做起了实物黄金的代理业务。据沪上多家银行反映，春节期间，银行贵金属交易非常火爆。熊猫金银纪念币一直受追捧，今年国际金价走低，熊猫纪念币也回落到2万元以内，在银行购入熊猫金币的价格远远低于传统金店售价。更有熊猫纪念币迷发现，在银行可以将早年发行的纪念币一网打尽，弥补当年未曾购入的遗憾。除了具有投资价值的金银纪念币、金条外，美观时尚的3D金饰品得到了众多市民的喜欢。价值千元左右的黄金饰品，造型可爱，价格合适，成为亲朋好友间赠礼好选择。银行专家建议，除了实物黄金，对贵金属交易有兴趣的市民也可关注网上黄金交易，在黄金走势下行的阶段，黄金交易一样可以赚钱。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与金投保险网无关。金投保险网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所
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意外保障/意外身故、残疾：若被保险人因意外伤害事故导致不幸身故，给付身故保险金，合同终止；若因该意外导致身体残疾，按合同约定比例给付残疾保险金。
健康医疗保障/意外医疗保障：若被保险人因意外伤害在二级以上（含二级）公立医院诊疗，对被保险人每次意外伤害事故所发生并实际支出的符合社会基本医疗保险支付范围的医疗费用，保险公司在扣除社保等其他途径已经获得的补偿以及100元免赔额后，对其余额按100%比例给付医疗保险金
意外保障/意外身故、残疾：若被保险人因意外伤害事故导致不幸身故，给付身故保险金，合同终止；若因该意外导致身体残疾，按合同约定比例给付残疾保险金。
健康医疗保障/意外医疗保障：若被保险人因意外伤害在二级以上（含二级）公立医院诊疗，对被保险人每次意外伤害事故所发生并实际支出的符合社会基本医疗保险支付范围的医疗费用，保险公司在扣除社保等其他途径已经获得的补偿以及100元免赔额后，对其余额按100%比例给付医疗保险金
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健康医疗保障/意外医疗保障：若被保险人因意外伤害事故在二级以上公立医院诊疗，在扣除被保险人通过其他渠道获得的补偿后，保险公司扣除100元免赔额后100%赔付合理的医疗费用保险金。
意外保障/意外身故、伤残：在保险期间内，若被保险人因在旅行时遭受意外伤害，并自事故发生之日起365日内因该事故身故的，保险公司按保险金额给付身故保险金；因该事故造成本保险合同所附《人身保险伤残评定标准》所列伤残项目的，保险公司按该表所列给付比例乘以保险金额给付伤残保险金。
健康医疗保障/意外医疗：在保险合同有效期内，若被保险人旅行时遭受主保险合同约定的意外伤害事故，或罹患疾病，且自发生意外伤害事故或罹患疾病之日起90日内进行必要合理的治疗，保险人依据本附加合同约定，对被保险人在90日内已支出的、必需且合理的实际医药费用给付保险金。
意外保障/意外身故及伤残：若被保险人因意外伤害事故导致不幸身故，给付身故保险金，合同终止；若因该意外导致身体残疾或烧伤，按合同约定比例给付残疾或烧伤保险金。
健康医疗保障/意外门急诊与住院医疗：若被保险人因意外伤害在二级以上（含二级）公立医院诊疗，对被保险人每次意外伤害事故所发生并实际支出的符合社会基本医疗保险支付范围的医疗费用，保险公司在扣除社保等其他途径已经获得的补偿以及100元免赔额后，对其余额按100%比例给付医疗保险金。
意外保障/主险一般意外伤害保险：被保险人因意外伤害事故导致身故、残疾的，保险公司按约定保额给付。
意外保障/主险特定交通工具意外伤害保险：境外旅行期间以乘客身份特定交通工具时因意外伤害导致身故、伤残，保险公司将给付保险金补偿。（本保障可与意外身故、伤残保险金累计赔付）
意外保障/火车意外：被保险人以乘客身份乘坐从事合法客运的火车（含轻轨、地铁）期间（自持有有效车票并双脚进入火车车厢起至抵达目的地双脚走出火车车厢时止，但中途双脚离开火车车厢期间除外），遭受的意外伤害事故；
旅程变更保障/旅行延误：若由于恶劣天气、罢工、航空公司超售或航空管制等原因而导致飞机或轮船延误，每延误5小时，可获赔偿300元。
责任保障/个人随身财产：旅行期间被保险人随身财产被盗窃或抢劫，或因其他第三方责任遗失，意外损坏，可获赔偿。（每件或每套行李或物品最高赔偿额为2500元）
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问：咨询一下中英人寿的吉..
并且确诊时所患疾病未达到重大疾病程度，将...
Q:你好，我想问一下，我发生意外事故，现在合作医疗还没有报下来，如果距事故发生超过180天还没理赔，意外险还能报吗？谢谢！
Q:你好：麻烦问一下，我的保险已经交了,怎样才能在网上查到?
Q:什么是安贷宝
Q:我的户口已经落户在现在所在城市&但是身份证信息还是以前老家的&。现在单位要解除合同要失业证&，办理失业证身份证信息是以前老家的可以办理吗
Q:您好，小孩10岁买国寿福禄鑫尊适合吗
Q:新农合最长多长多少时间能去办理报销，跨年呢?
Q:我要出国两年，车子就放在家里不开了。然后我这个车子的保险不办可以吗？
Q:你好。怎么查理赔
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我的意见：阳光保险CFO:企业如何打造阳光财务
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(19)(20)(4)(125)(83)(82)(9)
&&在保险这个还处于快速发展且不乏非理性&厮杀&的行业，彭吉海力图通过模式的创新，打造一个全新财务。
&&去年上任的保监会主席项俊波强调，2012年中国保险业面临比2011年更大的挑战，行业发展增速放缓，保险投资遭遇&股债双杀&，传统渠道竞争激烈，新渠道模式也面临诸多困难。这一系列新旧交织的矛盾聚焦，使得保险公司的生存环境更为艰难，很多保险公司在竞争中倍感压力。
&&挑战往往与机遇并存。日国务院常务会议讨论通过的《社会保障&十二五&规划纲要》指出，力争到&十二五&期末，形成基本完备的社会保障制度，实现城乡居民社会养老保险制度全覆盖。与此同时，中国保监会也于近日下发《关于保险资金运用监管有关事项的通知》，表示将根据有关情况适当调整保险资金运用的投资比例。保监会此次准备调整投资比例，意味着监管层将进一步拓宽保险资金投资渠道，有利于保险资金投资收益率的提高
&&作为后起之秀的阳光保险(阳光保险集团股份有限公司的简称)，成立于2005年，经历了短短七年的发展，已经成功跻身于国内七大保险集团之一，旗下拥有财产保险和人寿保险两家专业子公司。2011年实现保费收入318.7亿元，行业排名第八位，集团总资产突破700亿元，为业内所瞩目。从首创安泰的财务总监到上任为阳光保险的，彭吉海在这个领域游弋了近10年，对于保险行业的财务管理有着深入的认识和独到的见解。自上任以来，彭吉海带领集团财务团队，基于阳光保险的战略部署，积极探索财务管理模式的创新，在实践中不断提升财务管理的整体作战实力。在接受某杂志的采访时，彭吉海分享了阳光财务的成长之路。
&&左手成本，右手风险
&&保险业财务管理的主导核心，一个是成本，一个是风险，这是看家之本。
&&中国保险业在迅速发展的同时，保单获取成本从上世纪90年代到本世纪初期，已经提高了3到4倍。保险业的宗旨是为客户服务，如果保单成本不能有效降低而是被抬高，则最终会牺牲客户的利益。而公司的宗旨也总是在追求规模经济和保险利润，如果不能有效管理成本、降低成本，由此带来的风险不容置疑。面对保险业成本和风险的逐渐扩大和业绩的取得，彭吉海一直反思如何从客户和公司出发，寻求到兼顾的风险管理模式。
&&一直以来，阳光保险集团公司及其下属产险子公司和寿险子公司采用单一的成本分类方法和成本管理方式。受限于产品特点和管理方式不同，集团无法从整体上对成本进行统一的预算编制、过程管控和投入分析，增加了财务投入统计、预算执行监控和投产比分析的难度。为加强集团对各子公司的成本管控，更好构建阳光保险集团的预算编制框架，彭吉海结合保险行业成本的特点，在现有成本管理方式的基础上提出了三维成本管理模式。三维成本管理是从保单成本管理、财务投入管理和预算控制管理三个维度对公司经营成本进行管理的一种成本管理模式。
&&保单成本管理主要从获取保单而发生的成本考虑，将各项成本分配到保单作业环节，通过作业成本管理将成本控制的责任落实到位。&阳光保险利用保单成本管理强化业务条线及相关责任人经营成本意识，有助于建立获取保单的投入产出指标，清晰掌握各机构的保单获取成本投入产出情况，便于机构业绩评比、总部成本管理、考核及评价;可以准确衡量各渠道、各产品的获取成本，为公司的业务成本分析、调整、优化产品结构提供决策依据。&
&&财务投入管理主要从成本投入的角度考虑，分析公司在人力、职场、信息技术、品牌宣传、培训、日常等各类成本方面的财务投入和产出效果，整体评价公司资源的配置情况，动态监控资金，提高集团整体营运资金的管理能力。集团上下一体，从成本支出的驱动因素考虑，细分固定费用和变动费用，对不同成本采用额度管控和比率管控，合理管控各项成本支出。&
&&预算控制管理由成本属性管理到成本驱动因素管理，通过对驱动因素的标准化和差异化管理，实现成本预算管控，将每项成本都细分到预算科目和会计科目。&保单成本管理及财务投入管理的成本分类可以直接在此基础上进行，实现三种维度的管理模式，增强阳光保险自身的核心竞争力，会为公司在未来变革中降低风险，打下良好基础。&彭吉海对三维成本管理模式在公司经营管理中能够发挥的功能和作用极为认可。
&&集中支持决策
&&有消息指出，当前保险业发展面临种种瓶颈，销售遇冷、投资受挫、偿付能力也大幅下滑。根据50家非上市寿险公司2011年年报，有33家出现亏损合计78亿元，剩余17家盈利近37亿元，整体亏损41亿元。的确经过10多年的粗犷发展，一些积累多年的深层次问题逐步显现。对于保险公司来说，以往粗放的经营方式必须加速转变。
&&阳光保险近几年的高速成长，也对传统的财务管理模式和方法提出了很大的挑战，如何保证会计信息的真实性和规范性、确保资金安全，成为摆在财务总监彭吉海面前的核心问题。
&&阳光保险在2009年底自查有3000多个账户，分布在全国各地。如此多账户的开设、使用、维护，包括资金的划转与对账，不仅工作量大，风险也非常大，&如何尽可能做到零现金管理，做到资金的统收统支，减少各个机构的账户数量，加大资金结算和对账的自动化程度，是我们一直在考虑的问题。而且每个账户都有沉淀资金，汇总起来每天有几亿元的账户余额。&彭吉海算了这样一笔账，如果能够采用资金的集中管理，每年按照5%的收益，就能给公司每年带来几千万元的收益。
&&层层剥茧的同时，彭吉海发现，阳光一直采用五级管理体系，光机构财务和会计核算人员就有1300多人，具体到三级、四级、五级机构基本是靠每个人的理解和观念去做，每个数据经过四层、五层的加工，数据极有可能失真。&不真实的数据，有客观原因也有主观原因。客观方面主要是指加进了市场的、监管的因素和机构的理解，而主观方面特别是在新准则颁布后，新准则导向是经济实质重于形式，加大了标准化的难度，大部分的会计语言，逐渐走向个人理解去判断。同样一笔业务，几百个核算人员的处理各有不同。数据失真，或不统一、不准确，对于总公司层面的正确决策就会造成非常大的负面影响。&
&&随着业务规模的扩大，机构层级的增加，作业链条越来越长，风险链条也相应拉长，如何管控财务风险，透明化和扁平化管理，使得整个会计运营顺畅透明，风险可控，合理划转资金，成为彭吉海上任以来的头等大事。
&&阳光财务面临的问题，也是整个保险行业财务面临的问题，根本在于传统分散式的财务运营模式越来越不适应现代管理的要求。之前阳光保险的财务管理一直采用垂直管理，实行财务经理委派制。&仅仅通过人治无法达到预期效果，必须通过制度的创新，通过系统的改造，整个变革才能持续，效果才能得到有效保障。我们在思考如何通过财务运营模式的创新来根本性改变现在面临的难题，从而实现财务管理和会计作业的分离。&最终彭吉海决定推动整个财务团队的工作从事务处理向管理控制和决策支持转型，以财务共享提升财务在集团的战略执行力。
&&阳光共享
&&目前阳光已经跻身国内七大保险集团之一，综合金融的架构已经初现端倪。阳光保险在公司创立之初，就提出了分步推进的整体战略，用20年的时间，打造成国际一流的金融保险集团，而财务共享服务中心的建立，恰恰与公司的整体发展战略一拍即合。&张维功董事长一直在阳光保险全公司倡导和推行管理理念和管理工具的创新，在集团层面建立全国财务共享服务中心的计划，得到了董事长的高度认可和管理层的支持。&
&&&安永咨询团队的加入对于我们开阔视野、系统论证、提高项目管理能力和降低项目实施风险起到了非常重要的作用&，彭吉海介绍，阳光保险和安永咨询在2011年7月共同组建了共享中心项目组，项目整体周期为八个月，其中方案设计四个月，试点实施四个月。其中六个月的时间都在考虑、讨论组织架构，流程和系统如何去改变，并且与机构的财务经理和具体作业人员进行了反复论证。
&&核算的集中、资金的集中、报账的集中，是财务共享服务中心的核心功能，这和会计作业中心的理念有很大不同。集中风险管控职责，尤其是在费用审核、机构管理等多个方面，实现对会计作业多个流程环节的合规检查和控制至关重要。&现在，设在通州的阳光保险财务共享服务中心可以直接看到前端的作业状态，对前端的单据处理、数据的来龙去脉做到心中有数，直接缩短了风险管理的链条，使得风险可见并且可控，为将来规范前端业务，降低经营风险，加强管理奠定了基础，这是我们最重要的目标。&彭吉海表示。
&&根据阳光保险的经验彭吉海总结道，财务共享服务中心的创建离不开信息技术的创新。&我们在项目实施过程中，通过对现有系统的评估，设定了系统建设的目标和步骤。在短短半年时间内，对八个财务相关的系统进行了整合和优化，统一纳入到共享项目组的管理和推动之下，这在以前是不可想象的。优化费控系统，新建影像系统，运营管理系统，实施了资金系统二期，完善收付费系统，并且对于多个系统的接口和业务逻辑进行了反复论证。信息技术部给予了我们大力支持，尤其是CIO张亚南对于我们的项目高度关注，在人力投入、系统实现上保证了项目的顺利进行。没有信息系统的支撑，我们的管理思路和具体方案是无法落地的。&
&&&根据我们的理解，风险管控是国内企业建立财务共享服务中心的核心出发点和管理诉求，这与国外通过建立离岸的服务中心来降低运营成本作为首要出发点有本质的不同。所以在财务共享服务中心的职能定位、岗位设置、业务流程上，要能结合国内的管理诉求有所创新，不能照搬国外共享服务中心的套路。&不过彭吉海也不排除学习国外成熟的理念和运营管理体系，精益管理的思想还是可以借鉴并应用到共享服务中心的后续运营和持续优化中的。&在财务共享服务中心设立管理支持的职能，集中作业，数据集中，财务分析和决策支持的基本职能就具备了。在未来，我们会在集团层面实施财务管理中心，财务在预算管理、资源分配、成本管理、价值管理、产品精算和机构管理方面应该发挥更大的作用。&
&&&阳光数据，数字阳光;阳光科技，效率阳光;阳光服务，共享阳光。&想起两年前还在思考如何运用管理工具的创新解决看到的风险和问题，思考如何打造一个更高效、更有价值的财务团队的时候，财务总监彭吉海在带领团队实施财务共享服务中心项目以后，对于未来公司战略财务转型的判断更为清晰。