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　　哪看的　　
　　全都在为马云打工？
　　@linrui213 这些基本上都是国企　　丽文不了解，在乱讲　　只是董事长是红二代
　　红二代全加起来还没日本的零头多
　　别眼红，人家有眼光
　　@linrui213 打起仗来谁还管你股权归谁。
　　股权随时都可以买回嘛。控制权在马云手里就行了。
　　钱到手了 是不是把股权全卖给美日 然后散伙　　再开一个网站阿里爷爷 继续去美国IPO
完了再开一个阿里曾爷爷网站
　　台巴子的媒体不能信
　　中石油把全世界油田公司都收购光了，是不是说明那些公司都是中国企业了？
　　雅虎和软银只是分红的，没有控制权　　
　　英雄联盟还是腾讯的呢　　
　　雅虎才是贏家　　當年多數股權是用交換股票得來的　　簡直是拿狗屎換黃金　　軟銀好歹是拿真金白銀來換的
　　中国雅虎与雅虎不是已经脱勾了么，怎么还有美国雅虎的股份？
　　从台湾人的节目你
蔡崇新才是最牛逼的
　　新浪科技讯 8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国无限期使用权。马云当天对外表示，10亿美金将在收购案结束后到帐。　　.cn/i//.shtml　　上述阿里巴巴收购雅虎中国全部资产&&&這是用阿里巴巴的股份收購的　　两轮注资　　据一位“雅巴事件”后与阿里巴巴创始人兼CEO马云接触过的互联网业内人士透露，雅虎入股阿里巴巴的过程中前后共进行了两轮注资：第一轮收购是雅虎以2.5亿美元现金收购阿里巴巴2.016亿股　　股票，并以3.6亿美元向软银收购淘宝网(TaoBao Holding Ltd.)的股票，然后将淘宝网的业务和雅虎中国业务交给阿里巴巴经营，这样使淘宝网变成了阿里巴巴公司100%全资控股的子公司，而软银则从中获利3.6亿美元。　　第二轮收购是雅虎斥资3.9亿美元向阿里巴巴其他投资人收购阿里巴巴网站的股份，同时软银也将从雅虎公司得到的3.6亿美元中的一半(共计1.8亿美元)用于回购阿里巴巴公司的股票。　　经过两轮收购后，阿里巴巴股东共收到雅虎7.2(2.5+3.9+1.8)亿美元现金，而雅虎则持有阿里巴巴公司40%股份，成为第一大单一股东。　　目前，单是从雅虎报告中根本无法看出阿里巴巴公司其他股东有套利变现的情况。“现在还不能具体知道阿里巴巴公司其他股东卖了多少股票。”互联网行业分析师吕伟钢告诉记者，除了雅虎与软银的交易套现1.8亿美元外，估计其他原始股东卖掉股票套现最多也就一到2亿美元，因此阿里巴巴公司应该可能拿到了5亿美元左右的现金，供以后公司运营和发展之用。软银获利3.6亿美元　　此次受益最大的要数软银，其总共获得3.6亿美元，并将其中一半套现。根据公开资料显示，阿里巴巴公司2001年第一轮融资时，软银联合高盛等几家投资集团向阿里巴巴公司注资2000万美元，而2004年2月该公司第二轮融资时，软银牵头，携手富达、TDF和Granite等投资机构再次向阿里巴巴注资约8200万美元，其中软银注资6000万美元。　　吕伟钢称，软银总共注资8000万美元左右，却获得了3.6亿美元的回报，目前其回报率已接近5倍，是一次成功的投资。　　雅虎上述报告发布后，该公司昨天股价下跌了37美分，收于34.23美元/股。今年以来，雅虎股价累计跌幅已达到9.2%。此次投资使雅虎成为阿里巴巴公司最大投资人，而这也是自2003年收购Overture Services Inc.以来，雅虎最大的一笔投资。 　　.cn/i//.shtml
　　关键是 支付宝 ok，这可是马云完全控制的，其他的都是浮云，所有钱都在支付宝里哦
<span class="count" title="万
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)雅虎免税分拆阿里股权计划未获准
&&&&来源：&&&&
原标题：雅虎免税分拆阿里股权计划未获准
　　据外媒报道，9日雅虎在向监管机构提交的文件中表示，美国国税局未批准雅虎免税分拆阿里巴巴集团股权交易的计划。雅虎表示，仍会寻求其他途径继续进行股权分拆的计划。
　　根据雅虎提交的文件表述，美国国税局暂时不会提前批准公司分拆所持有的阿里巴巴集团股权的计划，但也“并未对公司的分拆计划做出不利裁定”，也就是说并未完全被裁定此交易必须缴税。雅虎同时表示，公司已撤回了免税申请，但会寻求其他途径继续进行股权分拆的计划，同时征求法律顾问的意见。雅虎公司称，国税局的裁决并不会改变雅虎税务顾问的观点，该税务顾问仍然认为雅虎公司能够满足免税分拆阿里巴巴集团股权交易的条件要求。雅虎税务顾问维伦斯表示，“我相信此次分拆将会按计划进行，且最终将会实现免税完成计划。”
　　雅虎公司是在今年1月份宣布这个分拆计划的，其目的是为了向股东返还现金。2月，雅虎请求美国国税局对这一分拆交易做出明确定性。公司表示，在分拆时将向新公司注入雅虎的小企业部门，以满足关于免税的要求。据报道，这一过程一直持续至今年5月，当时，美国国税局官员就某些分拆规定提出质疑。国税局表示，出于分拆目的，将小型经营性业务捆绑至一家大公司，这样的做法存在争议，而这正是雅虎此次的情况。今年7月，美国国税局正式宣布，将就这一问题进行研究。
　　据悉，雅虎计划剥离阿里巴巴的3.84亿股股票，约占后者15%的股份。根据阿里巴巴最新股票报价60.93美元，上述股票价值大约为235亿美元。对于雅虎公司来说，免税分拆阿里巴巴集团股权交易的计划若得不到美国国税局的批准，将会给公司所持阿里巴巴股票兑现预期蒙上阴影。
　　分析认为，雅虎表示寻求其他途径继续进行股权分拆计划的表态是为了稳定民心，因为任何妨碍雅虎分拆阿里巴巴集团股权的障碍，都会降低那些期待此次交易能免税完成的投资人对购买雅虎股票的兴趣。
(责编：王子侯、乔雪峰)
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved阿里巴巴集团股权变更史：谁的阿里巴巴
的IPO，注定是今年香港市场上充满神秘色彩的重头戏。有关是否已经选定上市承销团、是否已经提交上市申请、是否选定上市地等问题，已经吊足了投资者的胃口。“除了阿里巴巴这样有投资主题的公司，(今年)对其他的IPO都没有太大兴趣。”荷宝中国投资总监缪子美对本报记者坦言。有基金经理对本报记者透露，近期已经有包括摩根士丹利、瑞信等投行人士与其接触，介绍阿里巴巴财务资料等信息，但上市时间就没有确定，该人士表示，阿里巴巴近年来业务增速很快，今年上还是明年上在估值上可能会有很大不同。从去年中，阿里巴巴网络有限公司(下称“阿里巴巴网络”，
Limited)从香港退市私有化，到回购股权、引入新投资者，马云已经在为阿里巴巴集团的上市铺平道路。而一系列的股权操作，也让阿里巴巴集团的股权结构越发复杂。雅虎、、阿里管理层与员工以及其他投资机构，究竟如何分食阿里巴巴集团的股权？本报记者试图从公开资料中梳理出更多信息。“国家队”神秘入股在阿里巴巴集团的股东图谱中，雅虎和软银早在2005年就已经入伙。2007年，阿里巴巴集团将旗下B2B业务注入开曼群岛注册的阿里巴巴网络，然后在香港上市。根据当时的招股书，全球发售完成后，同样在开曼群岛注册的阿里巴巴集团，将持有阿里巴巴网络75%的股权，雅虎、软银、管理层与雇员以及其他股东，则分别持有阿里巴巴集团39%、29.3%及31.7%的股份。根据阿里巴巴网络的招股书，阿里巴巴集团在香港至少拥有三家子公司，包括阿里巴巴中国控股有限公司( China Holding Ltd)、阿里巴巴香港有限公司( HK Ltd)和阿里巴巴网络中国有限公司( China Ltd)。根据香港公司注册处信息，三家公司的已发行股份分别为约780万股、390万股和1股，均为阿里巴巴100%全资控股。阿里巴巴中国控股有限公司的董事包括原阿里巴巴网络董事任秉正(2007年辞职)和郑俊芳，新上任的集团CFO武卫，同时担任阿里巴巴香港有限公司和阿里巴巴网络中国有限公司的董事。马云曾说过：“股权不应该集中在一两个大股东的手里，否则会影响业务运作。”过去两年里，阿里巴巴集团也一直在引入其他股东。2011年，由银湖、俄罗斯互联网投资公司 Global、马云牵头的云峰基金以及淡马锡组成的投资团，向阿里巴巴集团投资20亿美元，为集团的早期投资者和员工提供流动性(套现)。去年，阿里巴巴网络退市后，借着回购雅虎股权的契机，阿里巴巴进一步引入“国家队”。雅虎去年9月提交至美国证监会(SEC)的文件显示，阿里巴巴向雅虎回购股份的资金中，包括39亿美元的股权融资，涉及每股15.5美元的普通股发行以及A系列可转优先股(下称“可转优先股”)计划。此外，作为融资手段，回购协议允许马云的一家附属投资基金收购至多1.5亿美元可转股。根据阿里巴巴的新闻稿披露，本次参与普通股认购的机构，包括中国投资有限公司(下称“中投”)和两家中国领先的私募股权投资公司博裕资本与中信资本，以及国家开发银行旗下负责股权投资的国开金融有限责任公司。已有股东——银湖、DST Global及淡马锡则认购了部分优先股。但对于这些机构的持股比例，参与各方都未披露。一名不愿公开姓名的基金经理告诉记者，上述中投组成的财团趁低收购了阿里巴巴集团约5%的股权，其中，中投认购了最多的普通股，博裕资本和中信资本则分别斥资过亿美元入股。“阿里巴巴需要现金来赶走雅虎，中投则看好阿里的金融业务和渠道优势，两者一拍即合，不排除中投在未来IPO时继续增持。”记者就此致电中投国际(香港)办公室，并未获得正面回复。根据雅虎今年7月22日提交给美国证监会的最新资产负债表显示，雅虎目前已不再拥有阿里巴巴集团的任何优先股，换言之，雅虎前后已套现了共计8.46亿美元。一般来说，优先股没有投票权，但可分享固定的股息收益。消息人士说，雅虎只是按照协议，将优先股分批转让予马云和他的投资联盟，真正接手的很可能是中投组成的财团。作为国家主权基金，稳定的红利收入可保证中投在阿里巴巴IPO完成后，同时享受股价上升和稳定的股息收益。另外，由于中投的资金均来自外汇储备，所有投资项目均为境外计价，所获得的股权属于阿里巴巴在开曼群岛注册的离岸集团公司。消息人士表示，相比中投，中信资本和博裕投资的取态并不明确，整体上市后退出的可能性较大，但涉及持股比例的数额不大。根据雅虎最新的季度财务数据，其在阿里巴巴集团的持股比例为24%。软银公布的最近的持股比例数据为截至2011年底持有阿里巴巴集团31.9%股份。马云持股7%在雅虎和软银之外，阿里巴巴集团最大的股东则是管理层与雇员，而这些股份如何获得、规模几何也是最扑朔迷离的部分。以雅虎和软银的持股数量倒推计算，管理层、雇员及其他投资者持股比例合共约为44.1%。对于阿里巴巴集团的股权激励政策，阿里巴巴本身并未给出过详解，不过，从其曾在香港上市的阿里巴巴网络的公开信息中，可以略窥一二。其招股书中显示，阿里巴巴集团成立以来，曾采用四项股权奖励计划授出股权报酬，包括阿里巴巴集团1999年购股权计划、2004年购股权计划、2005年购股权计划及2007年股份奖励计划。阿里巴巴网络的股权报酬分为三部分——受限制股份单位计划、购股权计划和股份奖励计划，而前两者的授予对象都包括了集团雇员。其中，受限制股份单位计划的授予对象包括阿里巴巴集团的雇员、顾问、咨询者、任何向阿里巴巴集团成员提供货品或服务的第三方供应商、集团客户或为集团促进货品或服务销售或市场推广的第三方，或由董事不时决定，对集团发展及增长做出或者可能做出贡献的第三方人士或企业。购股权计划的授予对象则包括董事及集团雇员，曾经或将会做出贡献的咨询者或顾问，获得购股权的个人可以认购集团股份。股份奖励计划管理人负责厘定归属期，购股权及受限制股份单位的归属期一般为4年，即从开始之日起计满一年时归属25%，其后每月或每年按比例归属，购股权的行使期或受限制股份单位的归属期为6至10年。翻看阿里巴巴网络的公开资料(最新数据截至2011年底)，可以发现部分高管和雇员的股权报酬情况。
截至2011年底，马云合计持有阿里巴巴集团185，970，673股股份，持股比例为7.43%，分三部分持有。马云直接持有部分为1，773，177股，其中，1，173，177股为股份，另有60万份为可购买阿里巴巴集团股份的尚未行使的购股权；第二部分为家族权益134，197，496股，其中，由马云配偶张英控制的JC Properties Limited公司持有8400万股，该公司由以马云的家族成员为受益人而成立的信托最终拥有；以张英的家族成员为受益人的信托通过JSP Investment Limited间接持有48，097，496股股份；根据阿里巴巴集团的高管人员股份激励计划发出的210万股股份，由张英最终拥有的Diamond Key Worldwide Inc间接持有；第三部分公司权益，由马云通过自己控制的APN Ltd持有5000万股股份。除了马云，截至2011年底，其他高管，包括陆兆禧、武卫、蔡崇信在阿里巴巴集团的持股比例分别为0.29%、0.03%和2.15%。其中，来自股权激励计划下授出的股份数量分别为300万份、40万份和120万份，此外，蔡崇信另有80万份股份为尚未行使的购股权。
本文来源：21世纪经济报道
作者：秦伟 江家岱
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热门影院：阿里巴巴私募股权投资的案例分析_图文-五星文库
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阿里巴巴私募股权投资的案例分析_图文
导读：投资动因分析，?(1)独特的商业模式阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式，阿里巴巴作为中国电子商务的成功者，引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚，阿里巴巴并不照搬西方模式，无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素，阿里巴巴的案例再一次用事实证明，风险投资在很大程度上投资的是创业者个人，这是马云多年来一直能吸引众多国际投资的重要原因之一，蔡崇信以瑞典著名投资公
投资动因分析
(1)独特的商业模式
阿里巴巴创造了亚洲最独特的B2B电子商务模式，不是Business to Business，而是Businessman to Businessman(商人对商人)。阿里巴巴作为中国电子商务的成功者，引领旗下的阿里巴巴网站、淘宝网、雅虎中国搜索在电子商务市场中大展拳脚。阿里巴巴并不照搬西方模式，而是结合中国实际，探索出有中国特色的电子商务之路。独特的商业模式带来的巨大商机，无疑是私募选择阿里巴巴的一个重要因素。
(2)梦幻的创业团队
CEO―卓越的创业者马云
阿里巴巴的案例再一次用事实证明，风险投资在很大程度上投资的是创业者个人。高瞻远瞩的战略规划能力和执行能力、极强的凝聚力和领导才能以及非凡的人格魅力，这是马云多年来一直能吸引众多国际投资的重要原因之一。马云拥有独一无二的“中国式狂想”的能力。在事业上，他充分相信自己的判断，认为互联网将是一个无穷的宝藏，里面有大大的生意可做，但它同时也是“一场影响人类未来生活30年的3000米长跑”，要取得最终的胜利，“必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑”。在管理上，他了解欲望所使、人性所向，他能全面、充分、彻底地激发出员工的积极性和意志力。他擅长以个人奋斗、成功经验为“诱饵”，用企业文化、价值理想来“包装”，拿豪言壮语、语出惊人来“布道”。马云的成功不仅仅是因为妙语连珠的口才、坚持不懈的专注和有意为之的神化。在马云身上，我们能看到其打破常规、逆反思维、反教条、出其不意的个性风格。
CF0―蔡崇信
蔡崇信生于台湾，7岁去美国，是美国耶鲁大学法学博士。1999年，蔡崇信以瑞典著名投资公司Investor AB副总裁的身份到杭州对阿里巴巴进行考察，经过考察，他不仅促成了对阿里巴巴的500万美元投资，还决定加盟阿里巴巴。蔡崇信毕业以后在华尔街做了4年律师，担任专门从事收购投资的Rosecliff InC公司副总裁及瑞典Wallenberg家族主要投资公司Investor AB副总裁，加入阿里巴巴之前年薪已经达到百万美元。但是他看到了阿里巴巴广阔的发展前景，依然抛弃了华尔街的超高待遇，来到中国。在创业初期，他主持了阿里巴巴香港总部的设立，负责国际市场推广、业务拓展和公司财务运作。蔡崇信在华尔街投资机构的工作经历，为阿里巴巴融资策略的制定、融资机构的选择提供了经验支持以及风险投资领域良好的人脉基础。
CP0――关明生
关明生先后获得Loughborough University of Technology和伦敦商学院授予的工程学和科学学硕士学位。他在国际企业管理领域有25年经验，曾在财富500强企业BTR Pie担任过4年中国区总裁，在另一家财富500强企业Ivensys Plc也担任过中国区总裁。他曾在美国通用电气公司工作15年，历任要职，在业务开发、销售、市场、合资企业和国家级分公司管理方面卓有建树。2001年1月关明生加盟阿里巴巴。进入阿里巴巴后在他的协助下，马云带领阿里巴巴做了三件大事――“延安整风运动”、“抗日军政大学”和“南泥湾开荒”。进而形成了使阿里巴巴团队在网络泡沫中奇迹活下来的九条价值观：客户第一、群策群力、教学相长、质量、简易、傲情、开放、创新、专注，这也是阿里巴巴企业文化的精髓。
吴炯2000年5月加盟阿里巴巴，此前，他在1996年4月加入雅虎，主持搜索引擎和电子商务技术的开发。吴炯是具有强大功能、效率卓著的雅虎搜索引擎及其许多应用技术的首席设计师。日，吴炯作为唯一发明人主持了雅虎电子商务基础软件系统的设计和应用。他的加盟，为阿里巴巴的发展提供了强有力的技术支撑。
2．投资过程
(1)第一轮投资
阿里巴巴的飞速发展吸引了风险投资家们的目光，风投们寻着B2B的香味找到了阿里巴巴。“那时我们整整拒绝了38家风险投资公司，马云一直在等待最适合的那一家，”阿里巴巴的资深副总裁金建航这样描述那段经历，“风投找来的时候，公司的账上一分钱都没有了。而马云硬是带着大家勒紧裤腰带挺了过来，宁缺毋滥。”马云理想中的合作伙伴是那些愿意与阿里巴巴一同成长的公司。他们要和公司有着同样的目标，而不是只看眼前的短期利益。
就在这时，瑞典著名的投资公司Investor AB派副总裁蔡崇信到杭州考察阿里巴巴。短短几天时间，通过和马云推心置腹的交谈和深入的考察，蔡崇信看到了阿里巴巴广阔的前景，于是要求加入阿里巴巴。两个月后，他就任阿里巴巴CFO。蔡崇信不仅促成了Investor AB对阿里巴巴的投资，他放弃高收入加盟阿里巴巴更是在风投界引起了不小的轰动。他利用在华尔街的人脉关系，为阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技发展基金等的投资。
1999年10月，由高盛(Goldman Sachs)牵头，联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司汇亚(Transpac)、新加坡科技发展基金(Technology Development Fundof Singapore)、瑞典Investor AB和美国Fidelity的参与，向阿里巴巴投资总计500万美元。这次融资开了高盛投资之先河，在此之前，高盛还从来没有投资过第一轮，更不用说在第一轮中领投。
(2)第二轮投资
阿里巴巴与软银结缘，源于马云和孙正义的“一见钟情”。软银的进入，无疑是阿里巴巴发展道路上极为重要的一笔。正是这个“大玩家”不断地在资金及其他方面全力支持马云，才使得阿里巴巴能够“玩”到今天的规模。
日，软银向阿里巴巴注资2000万美元，这是阿里巴巴历史上第二轮私募。在投资完成后，软银还同时投入大量资金和资源与阿里巴巴在日本和韩国成立合资公司，并且战略性投入管理资源和市场推广资源，帮助阿里巴巴开拓全球业务。
(3)第三轮投资
互联网的寒风吹过，国内一大批网站倒下了，阿里巴巴也面临危机。阿里巴巴开始了战略调整，准备“过冬”。为了坚持下去，阿里巴巴的当务之急是开源节流。
2001年12月，通过开源节流双管齐下，阿里巴巴公司当月冲破收支平衡线，实现盈利。尽管还处在互联网低潮期，但阿里巴巴的发展让投资者再一次看到了其广阔的前景。而此时的阿里巴巴也急需资金扩展业务，于是2002年，阿里巴巴又一次成功引入战略投资者，实现第三次投资。
2002年2月，日本亚洲投资公司与阿里巴巴签署投资协议，投入500万美元的战略投资。2002年10月，阿里巴巴正式发布日文网站，进军日本市场，成为其发展历程中又一次重要行动。
(4)第四轮投资
通过整个团队的努力，在整个行业还处在寒冬的时候，2002年阿里巴巴已经轻松实现盈利1元的目标。到了2003年，非典的爆发，使得电子商务价值凸显，阿里巴巴成为全球企业首选的电子商务平台，各项经营指标持续上升，到了年底盈利已经过亿。日，马云拿出1个亿，在杭州布下了他改变电子商务格局的又一步棋子――淘宝网，正式进军C2C，为用户提供个人网上交易服务。C2C也成为马云沿电子商务产业链布局整体战略中的一个重要环节。为了将服务质量提高，增强交易的安全保障，2003年年底，淘宝网又推出了网上交易信用中介工具“支付宝”，这一举措得到了众多用户的认可；截至当年年末，淘宝网的注册用户就已经超过30万，月交易量2500万元。但是，淘宝一直坚持免费交易策略，在马云看来，淘宝需要在3～5年内着力培养网上平台的“商气”，完善包括信用评估、支付手段和交易流程等环节，这无疑需要大量的资金投入。
日，包括软银、美国Fidelity、Granite Global Ventures(GGV)和新加坡科技发展基金在内的4家基金共向阿里巴巴投资8200万美元，成就了中国互联网行业最大的私募投资。
其中，除了总部位于美国硅谷，以创新技术投资为导向的风险投资基金GGV公司是新近加入的投资人外，其他3家均是阿里巴巴第二轮私募中就已经入股的老
股东。与第二次融资一样，这一次的牵头人还是软银――
阿里巴巴除管理层和员工股之外的第二大股东。但是，领投阿里巴巴第一笔私募的高盛集团却没有追加投资。此时，作为公司第一轮私募的大股东，高盛已套现了部分股份，其余几家早期的风险投资也开始逐步安排套现。
经过此次融资，阿里巴巴的股权结构并没有发生本质的变化，阿里巴巴管理层和员工仍旧是公司最大股东，软银居第二。马云为首的创业团队占有阿里巴巴47％的股份，富达约占18％，其他几家股东合计约15％，软银约占20％。
3．投资策略分析
(1)私募投资常用的策略分析
①联合投资策略。对于风险较大、投资额较高的项目或企业，投资人往往联合其他投资机构或个人共同投资，牵头的投资人持有的股份最多。这样，对于创业企业来讲，也可以享有更多的投资者的资源。当然，也并不是投资者越多越好，因为投资者太多，难免发生冲突。
②分段投资。在创业企业发展的早期，各方面的风险大，但是资金需求量则相对较小。而随着时间的推移，风险逐步减少，资金需求却逐步增加，对于发展情况不是逐步趋好而是趋坏的项目，投资人可以在下一轮投资时慎重考虑是否进一步追加投资。对于那些已经没有挽救希望的企业，则通过清算等手段尽可能收回前期投资。这种分阶段多次投资的策略，使投资人可以根据风险的变化进退自如，以尽可能避免投资的损失。
③匹配投资。匹配投资是指投资人在对项目或企业进行投资时，要求项目的经营管理者或创业企业要投入相应的资金。匹配投资将风险投资者与创业企业捆在了一起，促使创业企业或项目经营管理者加强管理，从而降低了投资风险。
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