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江西康怡冷饮利用“驰名商标”发布违法广告
樟树市市场监督管理局：调查属实将处罚10万元
&&来源：消费日报网&&编辑：胡畔&&作者：魏 荣
　　消费者在购买一些商品时，如果包装或广告上有“中国驰名商标”的字样，往往会买得更放心。因为他们认为“驰名商标”是一种荣誉称号，拥有“驰名商标”的商品质量更值得信赖。一些商家抓住了消费者的这种心理，在广告宣传中，把“驰名商标”当作噱头大肆渲染，以达到吸引消费者眼球的目的。并且还有不少商标持有人将“驰名商标”作为一种荣誉在产品上或广告宣传活动中大肆使用，引发企业之间不正当竞争。为此。早在日，新实施的《商标法》明确规定：“生产、经营者不得将“驰名商标”字样用于广告宣传。”
　　但在江西樟树，江西康怡食品有限公司“很任性”――大肆在高速公路户外广告、厂区楼顶、产品包装、车身和店招上使用“驰名商标”，并言辞凿凿声称广告“有备案、有审批”。
　　对此，樟树市市场监督管理局有关人士表示：待调查属实后，该局将依法对该公司处罚10万元。
　　投诉：康怡车身广告刺眼招摇过市
　　日前，樟树市民刘先生向本报网反映，在樟树街头巷尾随处可见“康怡冷饮”流动车身广告。这些厢体货车全身红色，喷满了“康怡冷饮”的广告，内容大致为“康怡、中国驰名商标、中国好声音江西赛区冠名商，江西冷饮领先品牌康怡冰淇淋，一年卖出4亿支……”。
　　“一年卖出4亿支？这个数据哪来的？”刘先生认为，这个数字是否有水分暂且不说，这些车辆车身涂得五花八门，这样的流动广告确实很吸引眼球，所到之处，都能引来行车司机的关注。但由于过于刺眼，很容易影响其他车辆行车安全，希望有关部门加强管理，规范车身广告。
　　市民张女士也表示，在樟树市范围内，不少店招、门头、冰箱冰柜上也到处打着类似的广告，格外引人关注。
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康怡辞职收藏
谁在康怡做过，告诉我怎么辞职啊，听说好麻烦，还什么要提前15天什么鬼，每个人说的都不一样
0基础电脑培训——变身高富帅!
很好了不是吗
很多地方都要提前一个月
直接不干活，让他们辞退你
现在不可以辞职，正是生产旺季。
走人就是了
先找总经理签字同意，再找主任，再找你们领班，当年我是这样才能辞职的 瞬间走人 如果不签字。走不了　　　　------对君之爱,胜于世上万千。思君之意,亘古如斯 唯有这份心意不会输给任何人。
自己随时可以走就，最多扣点钱，
就这么走人
康逸好垃圾，衣服脏了离职还要扣钱
我报完名没做就辞了，学校要补课，然后退了饭卡钱，就到报名的那跟他说，不过用了的饭卡不知道，我衣服什么都没拿也没去培训就辞了
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或热烈庆祝康怡食品2016“铸就梦享 共赢未来”主题年会圆满召开_康怡冷饮-爱微帮
&& &&& 热烈庆祝康怡食品2016“铸就梦享 共赢…
2016年1月6日，江西康怡食品有限公司“铸就梦享 共赢未来”主题年会在康怡食品樟树总部多功能厅隆重召开！（江西康怡食品有限公司主要领导大合影）本次年会主要分三大部分：第一部分是公司中高层干部做述职报告；第二部分是表彰优秀员工；同时对2016年工作重点、目标和措施进行了战略规划。第三部分是由康怡人自编自导自演的精彩节目及激动人心的抽奖环节。2015年，公司按照年初确定的“变革创新、二次创业，向品牌化运作”战略方针,主抓技术创新、产品创新，强化公司内部管理。康怡人在公司掌舵人姜春贵总经理及各级管理人员的领导下，上下一心，团结协作、攻坚克难、奋发进取，正面迎战2015年全球经济低迷的形势。首先康怡食品总经理姜春贵先生为2016年“铸就梦享 共赢未来”主题年会发表重要讲话。他对一年一度的述职报告大会提出了三点要求：1.言行一致2.言出必行3.言而有信，并分别从如何做到“三言”、“三言”的重要性作出了详细的阐述。随后姜春贵总经理向康怡食品全体员工明确提出公司2016年将围绕打造梦享族品牌为核心的战略部署。并分别从什么是品牌、品牌战略及品牌战略的实施三大方面清晰地阐述了公司实施“变革创新、二次创业，向品牌化运作”战略方针的重要性和必要性。同时对康怡食品在公司规模、业务范围、行业资质、技术设备等领域的优势和现状进行综合、深入的剖析，让大家充分认知到公司的蓬勃发展及价值。姜春贵总经理在会上就各部门2015年取得的成绩与不足进行了阐述，姜春贵总经理说：“对各部门2015年的总结，是我们审时度势、审视现实的成果。展望未来，康怡将依托国家十三五发展规划，紧抓转型关键，树立改革信心，坚决拓宽市场布局，以同一个思想同一个价值观同一个目标同干一个事情的四同理念，以及全员的智慧和力量，加快推进开发和建设，形成与战略部署一致的产品链，全面提升生产效益，优化人员结构，提高公司经营管理效益。”姜春贵总经理在会上指出2016年公司总指导思想：“稳增长、提品牌，提效率，调结构“的18字方针。对于总指导思想的实施进行了深入的分析，“一.稳增长，确保完成销售目标，确保新单品销售破千万。二.提品牌，以梦享族脆筒为核心产品，打造梦享族领导品牌。三.提效率，优化人员结构，关注人均贡献力，明确工作指标，实现薪酬与价值一致。四.调结构，产品结构符合市场需求，同时满足公司盈利要求，形成稳定的产品价格链。”姜春贵总经理相信，作为公司领头人有信心全面提高公司发展质量和经济效益，以打造品牌为核心，以分公司分销合作自建自营的销售模式，省内抓深耕渠道终端、省外抓销量的思路，引领公司实现新的目标。（江西康怡食品有限公司总经理姜春贵先生发表重要讲话并致祝福词）为了让姜总经理“变革创新、二次创业，向品牌化运作”战略方针有效落地，公司战略顾问周彤先生及公司人力资源顾问刘淼淼女士就此作了进一步阐述和分享。（江西康怡食品有限公司战略顾问周彤先生发表重要讲话）（江西康怡食品有限公司人力资源顾问刘淼淼女士发表重要讲话）2015年是公司不平凡的一年，是充实的一年。公司涌现出一批具有模范带头作用员工，他们在自己的工作岗位上不懈的奋斗着，为感谢他们过去一年对公司的付出，公司在年会上对他们进行了隆重的表彰。为表彰先进，树立标杆和榜样，在年会上颁发了2015年度优秀奖、进步奖、突出贡献奖、品牌护航奖多项奖项。（表彰2015年度“优秀奖”员工）（主持人宣布获奖员工登场）（表彰2015年度“进步奖”员工）（表彰2015年度“进步奖”员工）（表彰2015年度“年度突出贡献奖”员工）（表彰2015年度“梦享族脆筒品牌护航奖”员工）（姜春贵总经理作2016年公司人事任命）随后，康源食品各部门员工们纷纷各展所长，为大家进行了精彩纷呈的节目表演。舞蹈、歌曲等多种才艺的展示，激动人心的抽奖活动，让歌声、掌声、欢呼声在会场上此起彼伏，整个年会在振奋、欢乐、和谐、温馨的气氛中圆满结束。（精彩纷呈的节目表演）
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姜春贵：致富不忘履职尽责
邹林文 聂正洪 本报记者 张玉琦
通过昌樟高速进入樟树市区，首先映入眼帘的是一幢楼顶镶嵌着“甜美幸福，有我康怡”八个大字的办公大楼，它就是江西康怡食品有限公司。该公司总经理、宜春市政协委员姜春贵凭着吃苦耐劳的精神，从做冰淇淋起步，逐步发展为一家冷饮工厂，书写了冰淇淋的创业传奇。 上世纪90年代初，20出头的姜春贵从浙江老家来到江西新余一家冷饮批发部打工，一边辛勤工作，一边学习积累，熟悉掌握了冷饮进货、销售这个行业规律。1995年，头脑灵活、善于捕捉商机的他在樟树大码头做起了冷饮批发。考虑到有时到南昌制冰厂进不到货，满足不了消费者需求，1996年他租用市航运公司营养补给厂4层200多平米的厂房，创办樟树康怡冷饮厂。随着市场的不断拓展，企业不断做大做强，2004年，姜春贵在樟树康怡冷饮厂的基础上，注册成立江西康怡食品有限公司，将企业搬迁，全面实行产、供、销一条龙服务，并逐步在全省各县（市、区）设置冰淇淋营销点，不断向省外开拓市场。 作为市政协委员，姜春贵先后提交了《关于兴办社会幸福院的建议》《关于加快我市职业技术教育发展，培养实用型人才的建议》《关于加快我市商会建设的建议》《关于尽快解决食品仓储建设问题的建议》等提案，均获采纳。参照他的建议，樟树市委、市政府认真研究，于2014年出台了《樟树市关于加快养老服务业发展的实施意见》，以优惠政策扶持社会力量兴建民办养老机构，按集中供养标准给予差额补贴，扶持社会力量兴建民办养老机构。目前，樟树市已建立康乐福利中心、航天颐和园等民办养老服务机构5家，撬动民间资本投入1.1亿元。
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