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八渡镇位于陇县东南部，与宝鸡市陈仓区毗邻，距宝鸡市区50公里，距陇县城30公里，辖7个行政村，51个村民小组，2470户，9460人。近年来，镇党委、政府坚持文化搭台，经济唱戏，科学发展，富裕农村的发展方略，以烤烟强镇，核桃大镇，特色旅游名镇为目标，坚持先进文化引领的原则，加快文化基础设施建设步伐，先后投资110万元建成了镇综合文化站，投资360多万元建成两个村级文化广场。投资50多万元建成了西武当文化艺术团，揭开了文化基础设施建设辉煌的一页，使群众文化进入了平常百姓家，促进了各项事业的发展。我们的主要做法是：一、&& 高点定位， 加强文化工作组织领导。文化是经济发展的动力，是衡量一个地区经济、社会、民生进步与否的分界线，是社会平安稳定的基础。如何做大做强文化工作，为八渡的经济建设服务？镇党委认为，文化是生产力，先进文化是最大的生产力，要想充分发挥八渡镇的旅游资源作用，就必须抓好先进文化建设工作，挖掘旅游文化底蕴，为旅游服务。党委政府每年都要组织全镇干部讨论文化发展目标，把镇域经济发展方向定位于文化旅游，以西武当景区建设为主，围绕乡村旅游抓好文化基础设施建设，围绕新农村建设抓好群众文化活动，围绕农民增收抓好科技培训，进一步繁荣八渡文化，提升农民素质，增强镇域经济发展的活力。全镇上下形成了建设大文化，促进大发展，共享大和谐的良好局面。镇村干部为文化建设争跑资金，广大群众积极投身文化建设，从而推动了文化建设快速发展。为了使文化旅游建设工作步入快车道，镇上成立了文化旅游领导小组办公室，主管全镇文化旅游工作，协调西武当景区建设和村级文化设施建设，统一负责景区布局调整和宣传报道，组织开展山花节和有关文化旅游方面的其他工作。使文化旅游工作始终有人抓有人管。镇党委、政府还把文化建设纳入年终岗位责任制考核之中，对每个建设项目，明确一名镇领导包抓，包村干部、村主要干部是项目建设第一责任人。每到周一，镇领导都要安排文化建设项目，周五包村干部都要汇报项目建设情况，每月召开一次项目建设分析会议，研究解决存在问题。每半年对项目建设进行一次回头望，查进度，查质量，查工期，制订相应的措施推进工作。二、多措并举，加强文化基础设施建设。文化活动要有载体，载体是文化繁荣的基础。八渡镇在文化载体建设上主要抓了镇综合文化站、西坡村文化广场、高楼村文化广场、西武当文化艺术团和西武当景区建设，总投资600万元。发展乡村文化，丰富群众文化生活，说起来容易，做起来难啊。镇上在财力非常紧张的情况下，不等不靠，投资135万元镇建成了镇综合文化站，（含文化广场25万元）。为了解决启动资金，镇党委决定，由领导班子成员私人筹资。书记、镇长每人从家里拿5万元，5名副职每人筹资2万元，凑齐了20万元，使文化站工程顺利开工。镇综合文化站位于杨家庄村委会院内，三层七间，建筑面积444平方米，共设业务用房10间，有文化娱乐室、展览室、电子图书阅读室、培训室、宣传工作室等，基本满足了群众文化工作需求。文化广场占地面积2400多平方米，已全部水泥硬化，广场外墙为透视墙，是全镇文化基础设施建设工程中的亮点。（1）乡镇文化建设工作总结
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& |& & |& WAP2015企业文化建设总结
2015企业文化建设总结
　　最新企业文化建设总结　　企业文化是单位的灵魂。要打造特色的企业文化，既需要长期的历史积淀，同时，也需要有专门的企业文化工作者做好策划，即要做到“虚功实做”，结合本队实际，做好企业文化建设工作。具体来说，应该做好以下几个方面。　　一、成立专项组织机构　　领导参加的企业文化建设工作领导小组，并在企业文化工作中心设立常设机构，负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。　　二、坚持企业文化考核的原则　　企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识，坚持规定的各项考核标准，本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则，严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则，在统一标准、统一时间、统一考核的基础上，要根据不同情况，具体问题具体对待，在遇到特殊情况时，单独沟通与指导。　　三、明确考核的程序方式方法　　在考核程序上，要按照考核范围的对象的相关规定，按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想，在实施专项考核时，先考核单位机关各部门，后考核 项目部，在考核各部门时，要先考核各部门的领导班子成员，特在考核方法上，负责考核的部门，每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“，负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次，年终为总体考核与评价，要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”，在年底前全部完成，并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”等方式方法，要做到专项考核有理有据，实实在在。同时，要做到及时采取书面形式，以书面形式及时准确统一通报各单位的考核结果。　　学习关于企业文化讲话总结　　通过大屏幕共同学习张总裁关于企业文化建设的讲稿，对建设企业文化的三种精神、企业文化建设与经营管理的关系、如何做好企业文化建设工作深入学习和领悟。讲稿内容引起大家热烈讨论，结合自己工作中贯彻企业文化的实际情况都做了各自总结。　　讨论的主题主要有：　　1、企业要追求从制度管理走向文化管理　　2、企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素，是企业发展的内在动力。　　3、企业的发展离不开管理，管理的关键在文化，同时管理本身也是文化的一部分。　　4、管理者不仅要有出色的经营业绩，也要在企业文化建设上有所建树，因为经营管理最终是做人的工作，这是走向文化管理的途径。　　本人总结：　　1、深入贯彻我们企业文化，把它落实到行为中。　　张总裁的讲话高屋建瓴，告诉我们企业文化是凝聚人心的手段，要落实到我们的行为中，要深入人心，不是空喊口号，我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神”。一年来，我们一直在打造这种文化，有些团队和员工做得很好，有些还有欠缺，尤其一些新入职的员工，一定要加强企业文化培训。在座的团队负责人都有责任和义务做好此项工作，对于对企业文化不贯彻或贯彻不合格、工作不称职的员工，终究会被公司淘汰。　　2、企业文化要不断强化　　大家知道自己的企业文化核心了，下一步就是强化，在周工作总结中强化，据研究一个人的习惯形成一般需要21天，反复强化才能深入脑海，形成习惯，每个团队负责人都要反省自己，自己是否对自己的队员强化了，他们贯彻的怎么样，还有那些不足，只有不断强化才会把我们的企业文化扎根到每个员工的心里。　　3、把企业文化的贯彻情况融入到考核中　　我们的考核一直都围绕我们的文化进行的，比如：一、执行力方面，把“领导交予的工作是否及时保证质量的完成”作为考核指标;二、细节意识方面，把“工作差错率”及“工作内容环节是否进行优化”作为考核指标;三、感恩精神方面，把“协助他人完成工作”及“团队的协作性”作为考核指标。我们从上到下都要贯彻这种考核，也就是在贯彻和强化我们的企业文化。　　4、企业文化的培育需要过程　　做任何事情都不可能一蹴而就，贯彻企业文化更需要一个长期的过程。可以说，一年来，有些团队做的很好，有些团队做得不够，没有形成凝聚力，缺乏团队精神，不像团队，倒像团伙。对大家的执行力提出表扬，但在细节意识上还需要加强，不足之处我们要像张总裁说的那样不断地自我批判和反省，这样才能进步。
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本人自9月1日加盟富绅集团以来，承蒙公司领导信任和青睐，担任企业文化公关部经理一职。本人就这3个多月以来的工作总结如下：
一、新改版《富绅报》，建设通讯员队伍
作为集团文化建设前沿阵地的《富绅报》，集团领导对《富绅报》寄予厚望，曾多次在公司高层会议上对《富绅报》的定位、办报风格和宣传重点作了相关指示。自2010年9月改版以来，注重以“反映公司重大管理、经营决策，促进沟通、增强员工凝聚力，为市场服务、为销售服务”为主题方向，先后确立“集团要闻”、“总裁寄语”、“赢销天下”、“富绅印象”、“员工心声”等重要栏目，全方位及时报道集团发生的一切重大事务。以部门班组、科室为单位，正式组建通讯员队伍，并启动培训事宜。12月10日，广东省工商业联合会九届四次执委会议在广州珠岛宾馆召开，在参加评比的283家企业内刊中，《富绅报》获得“优秀期刊”称号。
不足：企业文化公关部除内刊编辑出版外，还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责，因为人手不足，导致相关工作往往交错进行，既耗费大量精力，效果也不是很理想。因《富绅报》既往时期停刊过久，通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企业文化部现有的人员编制（事实上本部门就一个人，经理和员工兼职），根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升，找不准内刊宣传方向和重点，所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来，《富绅报》稿源紧张，现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证，通讯员积极性难以提高，编辑用于修改投稿的工作量繁重，《富绅报》办报质量也难以进步。
建议：部门需要招聘至少两名普通职员，分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联络、接待、函件往来等较为简单但繁琐的工作。
二、加强媒体公关，创造媒体支持平台
自9月入职以来，本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势，主动出击，广泛接触专业报纸、杂志、网站，并努力建立良好的协作关系。
9月，先后有24家专业网站，5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道，有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站，登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。
10月以来，集团媒体宣传重点开始呈现明显的“专业化”特点，有意识地在专业服装报刊杂志或专业网站的“服装”栏目进行新闻发布。期间，有关富绅集团公司的报道文字35000余字。主要媒体为《中国纺织报（服饰周刊）》、《南方都市报.服饰天地》、《民营经济报.品牌》、中华服饰网等。11月，本人被《中国纺织报》聘为“专栏作家”；12月，被人民网聘为“特约记者”。集团对外宣传渠道更加宽敞、快捷。与媒体的紧密联系和友好合作，也较为有效地建立了危机预警机制，媒体舆论导向将更加有利于公司的正面宣传。
不足：因公司资金瓶颈等原因，大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发，因人手不足的原因，连续、深入报道工作难以持久，品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”，对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定，作用有限。
建议：专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发，不断拓宽宣传渠道，保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系，巩固和壮大富绅的宣传阵线，重视新闻投放的规模效应，更好地为销售服务。
三、变革富绅网站，做好品牌宣传首要形象工程
富绅网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明：信息时代，任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏，集团网站呈现“老（面孔）、空（内容）、慢（更新）”的特点。针对这一情况，承蒙陈董信任和支持，本人潜心研究、多方考虑，在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》，大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面，本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。
不足：依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定：网站现有任何板块的增删，都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作，对方设计好了相关程序，必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上，等于公司自有网站的命脉操控在别人手中，公司的自主和自由度极为薄弱，严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广，本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题，网站改革一事就此搁浅。
建议：由电脑中心和企业文化公关部主持召开专门的部门协调会议，黄天存经理负责作出预算，并做好与网站制作公司的沟通、协作；本人负责将网站变革思路、办法和各部门需承担的责任、义务阐释清楚，并确定相关责任人。
四、公关造势，品牌“活”起来
自9月15日参加在广州琶州举行的第二届中国暨中法中小企业博览会以来，富绅集团的高调精彩亮相吸引了来自广告、策划、传媒等的多方关注。受良好开端鼓舞，围绕企业“品牌激活”中心，在总经理张海良先生和品牌总监曹茜女士的领导下，企业文化公关部参与策划并全程服务了几次大型公关活动：
1、第二届中国暨中法中小企业博览会。本部门负责现场文案撰写、编排，并参与决定现场展厅布置。
2、首届“富绅杯”新产品开发设计大赛。与N.T广东服装学院合作，制定相关参赛细节、标准。
3、赞助“爱我中华，爱我惠州”国庆大型文艺晚会。因为考虑周详，统筹到位，公司LOGO和宣传标语高频次地出现在晚会现场的直播屏幕上。
4、企业形象电视广告宣传片。负责所有文案撰写、场景设计、章节时段裁剪。因为品牌总监的离职，本项工作至今被搁置。
5、挂历、产品画册更新。协助文字内容选择、修订、编排。
不足：公关策划能和新闻事件、社会热点结合效果最好，但因为人员配置和资金等原因，我们无法及时、有效地抓住机会并及时将事件影响扩大。致使一些公关活动呈现“雷声大，雨点小”特点，人员和资金投入较低，效果也较差。公关策划没有向“新闻”过渡，并刺激公众眼球，基本是自娱自乐。
建议：事先对活动效果、目的、过程等进行预测，做好相关准备（特别是应急措施）工作，充分发掘活动的新闻元素，主动导引传媒关注，以新闻宣传代替软文表达。
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企业口号标语大全
迎接变化，勇于创新
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面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高勇于承认错误，敢于承担责任激情--乐观向上，永不言弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失
以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求敬业--专业执着，精益求精
上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
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备注:本套无标语设计图,文字只供学习使用,传播时请注明来自
三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点放我的真心在您的手心自信、诚信；用心、创新网内存知己，天涯若比邻
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开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户精彩源于电信创造自在生活贵族化的品质大众话的生活
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与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流团结协作、奋斗创新、服务用户
与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起
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拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢创一流通讯企业，当中部崛起先锋
只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实
客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来“三创三争三赢”：创高效、创精网、创一流服务；争奉献、争先进、争做南电明珠；赢机遇赢挑战赢入世更辉煌
以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新我们的追求是：更快、更好、更新、更精客户至上，服务周到；质量第一，科技领先1，（部门名称）一零订单起，团结一致夺第一
2，不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票3，十年（公司名称），群雄逐鹿，第一永属，（部门名称）加油4，双虎并进，必压群雄，（公司名称）市场，有我最强5，开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂6，（公司名称）十年最强，（部门名称）上海称王7，虎年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂8，（公司名称）有（部门名称），出单如猛虎（（公司名称）变（部门名称），出单如猛虎）9，（公司名称）十年强强强，（部门名称）出单我最狂
10，坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！
09（公司名称）牛，（团队名称）争龙头！
金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！
巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！吼一吼，业绩抖三抖！（团队名称），加油！双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！（团队名称），永不言弃，再创辉煌，誓夺第一（团队名称）,快乐09,九月争优，勇争上游人人心中有目标，失败成功我都要
心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
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旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
销售部座右铭
做事先做人
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企业文化宣传
企业要求：
纪律严明、服务热忱、业绩卓越、绝无差错、品格优良企业价值观：
以健康出发、以快乐出发、以简单出发、以和谐出发企业文化信仰：
健康、公平、自由、快乐、博爱企业精神：
简单、乐观、正义、勇敢、节制、感恩、舍得企业警示：
嫉妒、自私、贪婪、虚伪、自卑企业愿景：
正德康城的企业目标是：让国人能有健康的体魄，让企业能够健康的发展。放眼世界，着眼中国，立足发展现状，紧盯内需市场，做强做大主业，适度多元，把正德康城打造成为全国连锁行业的知名企业。员工愿景：
通过所有正德康城人的努力，每个人都成为正德康城的主人，都拥有正德康城的股份，都拥有自己的一片种植园，每天都能免费享受到无公害蔬菜和营养配餐，提高生活质量，让正德康城成为自己一生的健康家园。经营宗旨：
两个文明：立足本土零售连锁、推动民族文化教育、促进消费者物质文明和精神文明的全面提高。核心价值观：两个先后
先做人、后做事；先卖文化、后卖商品。
员工精神：责任、主动、乐观、包容、学习、执行、团队、感恩责任：对自己负责、对家庭负责、对公司负责、对社会负责；主动：凡事主动去做，不找借口，找方法；乐观：笑对顾客、笑对同事、笑对朋友、笑对家人；包容：海纳百川，有容乃大；
学习：三人行必有我师；每天学习一点点，每天进步一点点；执行：在其位、谋其事；言必行、行必果。团队：只有完美的团队、没有完美的个人。
感恩：感恩父母，感恩公司，感恩领导，感恩顾客，感恩同事，感恩我们身边每一个人。
工作思路：两个决定
过程决定结果；习惯决定命运。行为准则：两个凡是
凡是有损于社会、公司利益的事情不做；凡是有损于顾客、家庭利益的行为不干。服务理念：多走两步
比顾客期望多走一步；比市场同行多走一步。用人哲学：三角原理
用考核吸引人才；用培训塑造人才；用文化留住人才。处世法则：四方理论
对上级讲执行、对下级讲方法、对平级讲协调、对外界讲形象。做事习惯：圆周定律
凡事有计划、有执行、有总结、有修正；周而复始、螺旋上升。家庭技巧：一讲一不讲
家庭是讲“爱”的地方；不是讲“理”的地方。亲子秘诀：两师
严师出高徒；明师出天才。
企业文化标语是指一些凝聚企业文化的短语，这些标语通常会对企业员工起到警醒、感召的作用。每个企业都可以打造自己的企业文化标语让员工切实地感受良好的企业文化。人力资源部企业文化展板：
1、培育礼仪员工，创造文明团队；培养优质素养，提高团队力量。2、用人原则：
有德有才破格录用有德无才培训使用有才无德限制使用无德无才坚决不用3、用人机制：
用好现有人才稳住关键人才吸引急需人才储备未来人才4、今天工作不努力，明天努力找工作会议室：1、
开会是解决问题而不是重复问题会而不议议而不决决而不行行而不果是企业最大的浪费
注释:一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢”钥匙说:“因为我最了解他的心。”
进入心灵的频道,加强人际沟通的金钥匙!
适合张贴场所：办公室、会议室、会客厅、培训室、生产车间、公共场所等等!上下沟通达共识左右沟通求进步4、
上下沟通达共识左右沟通求进步
5、人之所以平凡，在于无法超越自己
6、不要小看自己，人有无限可能
7、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业8、以企业为校，以企业为家；互相学习，互相关怀9、企业以人为本，员工以企业为荣采购部企业文化展板：1、采购部文化理念：
专业采购，信誉第一；增强合作，求新求变；永续经营，和谐双赢；忠诚敬业，志存高远；诚实守信，追求卓越。
以质量优为生命，以价格廉求发展，以文化教育为企业使命顾客的利益、公司的利益高于一切多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执2、
采购企业效益最直接的源泉3、财务部企业文化展板：
真实、可比、准确、及时是核算的基本要求1、
2、推行全面预算管理引导公司业务发展为领导当好参谋为单位依法理财3、
诚信为本，操守为重；坚持准则，不做假账。4、
防损稽核部企业文化展板：
1、没有措施免谈管理，没有计划如何工作2、一等二看三落空，一想二干三成功
3、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向审计部企业文化展板：1、诚信立足，创新致远2、持诚信互利共荣，以厚德载物信息部企业文化展板：
1、软件硬件勤保养，工作自然更顺畅
落后就要被淘汰出局不优秀就被生活就是这么的残酷，竞争就是这么的激烈。相信早起的鸟儿有虫吃，赶在别人前头，不要回头，这是竞争者的状态，也是胜利者的状态。我们并不缺乏竞争，而是缺乏竞争力。如果成功有捷径的话，那就是赋予它足够的速度！2、
中央厨房企业文化展板：
做一个优秀的好员工，拒绝被淘汰！1、不论生产多忙，安全不忘，不论产量多少，品质不忘2、你思考，我思考，品质提升难不倒3、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要营运部企业文化展板：1、营运文化
复杂的事情要简单做简单的事情要认真做认真的事情要重复做重复的事情要创造性做2、让客户成为你团队的一员融冰：打破固有的人际情感或立场
塑形：了解、欣赏、接纳、回应以建立新的情感重塑：将新的情感稳固并形成习惯
现在企业的命运掌握在客户手中，客户是企业利润的最终决定着。美国商业协会主席教授詹姆斯摩尔营销并不是指推销产品的技巧，而是一门创造真正的顾客价值的艺术。菲利普科特勒
领导者不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。
沃伦本尼斯3、强化竞争意识，营造团队精神。
健康网事业部企业文化展板：1、要想不被淘汰，只有跑在前面2、立足新起点，开创新局面
3、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进4、处理
投诉的基本流程
处理投诉作为客服工作中的一个重要内容，对于最大限度的消除顾客不满，维护企业形象，有十分重要的作用。不过要将顾客投诉处理好，却不是随随便便可以做到的，而要按正确的流程执行，把每一个环节都做到位：
1、认真聆听2、及时道歉3、仔细询问4、表示同情5、记录问题6、解决问题7、礼貌结束
把心留住的4大要点
一个不满意的客户可能产生的负面效应，常常超出企业员工的估计，为了降低这种负面效应，客服人员就要努力留住可能失去的客户。一下4个药店对此有着非常积极的作用：1、感同身受，分担客户的紧迫感2、清晰理解客户问题，全力进行解决3、提供“象征性补偿”，安抚客户4、事后回头审视，提升客服技能
企划部企业文化展板：1、2%的想法，98%的跟进
2、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求3、敬业--专业执着精益求精
种植园企业文化展板：
1、以人才和技术为基础创造最佳产品和服务2、有一份耕耘，就有一份收获3、您的自觉贡献，才有公司的辉煌4、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒团购部企业文化展板：
1、态度决定一切，细节决定成败
2、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
3、追求客户满意，是你我的责任。4、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
关心企业就是关心自己，我们要做到互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解1.态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运2.每天进一步，踏上成功路3.一等二看三落空，一想二干三成功4.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任5.自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持6.心态正，事业成，不成也成7.塑造人的品质，建立管理根基8.企业的成功来自于每一位员工的付出9.要有好的灌溉，才有好的成果10.持续改善是企业文化的精髓11.安全是一种责任、为己为家为他人；12.安全规程高于上级命令；13.因为有我，所以会更好。
14.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。15.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。16.团结一条心，石头变成金。17.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。18.有一分耕耘，就有一分收获。
19.成功的人跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验20.不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么21.感激绊倒你的人，因为他强化了你的能力感激斥责你的人，因为他助长了你的智慧感激欺骗你的人，因为他增进了你的见识22.客户至上，改革求实，以人为本，团结进取23.人的能力有有限的，而人的努力是无限的24.效率是生命，质量是根本29、如果你把身边人看作天使,你就生活在天堂;如果你把身边人看作魔鬼,你就生活在地狱友情提示：本文中关于《企业文化口号(个人总结,比较全)》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企业文化口号(个人总结,比较全)：该篇文章建议您自主创作。
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