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是不是什么事情都得一起做,才叫感情好?_心理FM-爱微帮
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▲点击关注,给你最温暖的陪伴是不是什么事情都得一起做,才叫感情好?文字|高浩容|壹心理专栏作者小F君大家是不是有过困惑,感情好的表现到底是怎样的呀?我们来一起看看咨询师高浩容的咨询实录吧~[心结]&是不是什么事情都得一起做,才叫感情好?& 第一次会谈 徐靖廷和魏芳是一对结缡二十多年的夫妻,一个周六上午,他们来到我的咨询室。他们的衣服走着一丝不苟的烫线,举手投足显得十分得体。相较之下,我倒显得穿着有些随性。靖廷的背貌似有伤,魏芳搀扶他缓缓坐下。「沙发会不会太软?」我希望靖廷坐得舒服点,问道。靖廷摇摇手,微笑说:「没关系。」「你的背怎么伤的?」我问。「天知道,看了好几个医生都查不出原因。」魏芳替丈夫解释。在他们进来之前,我已经从他们填写的问卷中大致了解他们想要咨询的主题,和许多夫妻一样,当婚姻随着时间走向一个稳定的成熟期,貌似亲情取代了爱情的存在,调整到极度和谐一致的生活,也因而欠缺年轻时热烈的激情。他们希望找出重燃爱火的方式,是试过身边亲朋好友的建议都无效后,他们想试试心理咨询。「我们真的试了不少方法。」靖廷说。「我们一起去小区大学上课,学书法,学插花,还跟其他朋友一起参加教会办的活动。」魏芳补充。「这些活动,你们总是一起参加吗?」「是呀!我们身边的朋友都建议我们多找点时间相处。」「你们多年来,很少有时间在一块儿过日子吗?」「倒也不是。」靖廷说话的时候,脸上总带着抽动背部肌肉带来的痛楚。在第一次的会谈中,靖廷和魏芳大体陈述了他们婚姻二十多年来的样貌。他们是高中同学,后来靖廷读了专科,魏芳则是高中毕业后就开始工作。结婚后,换成靖廷在外工作,魏芳则是专心家务。靖廷本来在一间贸易公司上班,当个小业务,做了两年觉得疲倦,在父亲的帮助下,开了一间杂货铺,两人一起经营,同时一起照顾孩子。在日本便利商店大举入侵之前,生意还不错,能够维持一家大小的开销。后来7-11、全家等便利商店如雨后春笋出现,杂货铺不得不跟着转型,他们加盟过手摇饮料店,还兼卖卤味。结婚这几年,魏芳生了三个孩子,一男两女,都很孝顺。一年前,靖廷和魏芳婚姻出现危机,在亲朋好友都劝他们该是时候放下工作,享享清福的年纪。两人商量了几次,就把店让孩子们顶了。尽管存款谈不上丰厚,但也够他们重新计划生活。「我们上个月才从意大利回来。」除了上课,参加教会活动,魏芳谈起这一年两人出外旅游的种种经验,脸上洋溢兴奋与喜悦。她拿出从梵蒂冈买的十字架项链,还示意要靖廷也把他那条拿出来给我看。靖廷的话不多,大多数时间都是魏芳在发言,而他则是双手交叉,放在肚脐前方,一会儿静静的凝视着妻子,一会儿若有所思的望着地板。第一次咨询结束之际,我给他们出了一个作业,要他们排列过去一年为爱情做的种种努力,哪些他们感觉有效,哪些感觉无效,排出一个先后顺序。§ 第一次会谈小结:两种婚姻关系的动力型态第一次咨询中,魏芳很积极的和我分享他们这一年,各种为了重燃爱情的努。我听着都觉得感动,爱的行为背后得有一定强大的动力,才能推动行为落实。经常许多关系的死亡,是在爱还没有传递出去之前,甚至还没说出口之前就死了。但关系中的动力流转,必须依靠两个人的共同努力才能发展。一般这种动力的活动有两种型态,一种像是「打乒乓球」,一个人主动发出能量,另一个人响应能量。好比当魏芳提议要去旅游,靖廷有权力选择去或不去,无论肯定或否定,响应的动作会让这个能量传递给魏芳,魏芳接着问:「要去哪里?」靖廷提出他对旅行目的地的看法等等,能量就持续在两人间流动。另一种则像是「骑马打仗」,两个人一起合作,共同执行一个目标。好比当靖廷选择离职,回家开杂货铺,魏芳选择支持丈夫,于是两个人一起经营。他们一起想办法面对客户,思考如何营利,在事业上并肩作战,彼此分摊工作和养育孩子的责任。两种基本模式都能激化能量持续涌现,差别在于前者更多的可以看见彼此,好比在意见的差异性中更了解对方的性格和观念。后者则是更容易熟悉共同生活的默契,调整出一个彼此都舒服的合作模式。多数关系都是两种模式的混合,但往往其中一种模式会特别突出,端赖夫妻双方对关系主导的平衡与不平衡,个性的内向与外向等因素。通过对于两种模式的分析和认知,可以帮助我们厘清某些关系变得不和谐的原因,转换成一个双方都和谐的模式。& 第二次会谈 这次会谈前有个偶发情况,靖廷在约定咨询的前两天打了一通电话给我,他希望我可以单独和他咨询。对此,我表示这不符合咨询的专业伦理,因为在进行婚姻咨询中,如果单独和其中一个人进行咨询,等于否定了双方要在咨询室内开诚布公的初衷。我鼓励靖廷思考一下他想跟我谈的内容,能否在魏芳也在场的时候说出来。话筒另一边,他嘟哝的一会儿,说:「我再想想,谢谢高老师。」会谈当天,我们就第一次会谈的作业进行了讨论。一起旅行,尤其是去意大利这一次,他排在最有帮助的第一名,最没有帮助的是每晚睡前进行一次「分享今日生活点滴」的活动。「他总是昏昏欲睡,说的也都是那些事。」魏芳脸上带着笑意,不带责怪的指着靖廷说。「到我这个年纪,生活哪还有什么新鲜事。」靖廷不当回事说。我拿出两张纸,分别递给他们,说:「就你们做的排名,请你们就上面的每一个项目,分别加上1到5的数字。数字越大,表示你认为它的效果越大;数字越小,表示它的效果越小。如果你认为有反效果,可以打负分。」靖廷和魏芳填好后,我请他们摊开来给现场所有人看。魏芳看见靖廷写的内容,脸上露出惊讶的神情。靖廷对这些活动打的分数介于0到3分之间,显然不是十分满意,并且通过数字,可以发现他心中的排序跟魏芳不同。反观魏芳的数字大小和排序的内容完全符合。意大利之行,魏芳给了五分,而睡前分享,魏芳给了一分。「你这是什么意思?」魏芳问靖廷。靖廷的表情还是那么平和,就像从来没有不满的时候,说:「我身体不好,不大喜欢四处走动。」「那你还陪我去上课、旅行?」「妳喜欢,我当然要陪你去。」「说得好像是我勉强妳似的。」「妳没有勉强我,我是真的想陪妳,但我对这些活动都没有太大的兴趣。我就喜欢在家里待着,读读报纸,看看电视。」「我们退休不就是为了给自己的生活更多的乐趣?不就是为了让我们重新像年轻时那样重新找回爱情吗?难道你一点都不在意这些事?」魏芳一连提出好多质疑,靖廷语塞,皱着眉头,想安慰又不知该如何着手。他坐近妻子,一手环抱她,魏芳顺势倒在他肩头。我将面纸盒推向魏芳,好让她擦拭眼泪。「跟我在一起是不是很辛苦?」魏芳轻轻哭了一会儿,问丈夫。靖廷赶紧说:「妳说这是什么话!」「那为什么我们之间的距离越来越远?」「都是不懂的人在瞎说,我自己觉得我们感情挺好啊!」「你别扯其他人,还是你觉得问题出在我身上?」靖廷和魏芳,两人之间和睦的气氛,随着两个人对排名的看法不一致,转了方向。第一次,他们两人开始面对一个过去不曾想过的念头,「如果在一起不合适该怎么办?」&§ 第二次会谈小结:成功的婚姻只有一种答案?通过第二次会谈的情况,可见靖廷和魏芳之间的相处倾向于「乒乓球」的模式,且发球的意愿和权力基本都是魏芳。过去当他们共同经营杂货铺,或是其他生意,他们更多的时间和精力花在工作当中,所以他们扮演起「骑马打仗」的伙伴,但那并没有改变两个人的个性,而是因为工作占据他们每天绝大部分的时间,所以没有充分的机会让彼此真正出于个性的模式显露。本来双方之间可能存在的歧见,假使他们继续工作,或许不会显露。正是靖廷和魏芳觉得自己年纪大了,感受不到爱情,想要藉由退休后更多时间培养感情,使得两个人不得不面对彼此在性格与关系中的差异。这是夫妻关系,也是所有关系难以预测的地方。有时我们为了解决问题付出的努力,非但没能解决问题,反而突显了真正的问题,甚至造成新的问题。没有一种模式是完美的,关系的变化就像天气,就算有预兆,真变天起来往往也是一瞬间的事。无论我们做好什么样的准备,都难免会弄湿鞋底。可是所谓理想的关系,或者更直接的说,一个「成功的」婚姻咨询是否意味着两个人在咨询后更加如胶似漆?想要离异的双方再次言归于好,否则就是失败的呢?& 第三次会谈 「这一个礼拜,你们之间的相处,和之前相比有什么不同呢?」我先向两人共同发问。「我们这个礼拜把小区大学的课停了,想把之前没想清楚的事情理一理。」和前两次一样,魏芳总是第一个回应。「靖廷,你能说说过去这个礼拜和太太之间的相处,和之前有什么不同呢?」我面向靖廷问。「就像她说的,这周我们没有去上课。」靖廷回应。「其他你们之前用来增进关系的活动也都停止了吗?」「你指的是?」「好比睡前分享。」「那些也停下来了。」我想改变一下团体的动力,于是接下来减少用「你们」,这种泛指两人共同关系的词汇,因为这个词汇已经失去了原先的意义。靖廷和魏芳,他们刚开始那份假象般的和谐关系已经被打破。所以这次会谈,我更强调让两个人表达自己的意见,更针对他们其中一个人去问他们的意见,并让靖廷有更多机会在魏芳表达意见之前,先行陈述。当我改变了提问的方式,魏芳失去了前两次会谈呈现的活力,话语变得少了,可是依旧在关系中展现她的主导地位。靖廷基本还是处于一个等待魏芳发球的状态,但他渐渐习惯表达自己,随着会谈进行,他也比前两次更愿意表现自己的看法。从这一周停下所有活动的分享中,他们逐渐提起过去二十几年婚姻中间曾经有过的矛盾。他们之间并没有出现过剧烈的冲突,大多数的矛盾都是一些琐碎的小事,而且这些事情会在靖廷保持寡言,或是好言相劝,搭配魏芳自我对于事件的看法从激烈转而冷静,最终划下句点。&§ 第三次会谈小结:个体牺牲焉能换得关系的满足婚姻咨询会看见很美好的画面,像是两个人共同努力着,想要维系一段关系,想要保护一个家庭不要分崩离析。也会看见灰暗的画面,双方非常剧烈的想要霸占权力、毁灭关系,或者在咨询现场给予对方二度伤害。有时咨询师是关系和谐的促进者,有时则得扮演冲突的调停者。然而,无论是什么角色,婚姻关系中双方的动力呈现很重要。当双方都缺乏动力,就像罗洛.梅(Rollo May)所说:「爱的反面不是恨,而是冷漠。」那可能才真正象征一个关系即将终结的预兆。在这次会谈中,他们对过去二十几年的婚姻,开始进行反省,而不仅仅只是一味的通过各种努力去达到某个「理想的」婚姻状态。更重要地,靖廷和魏芳开始重新省思自己要什么,而不再盲目的思考「我们」要什么,因为这个「我们」建立在双方都得有对自身清楚认知之上,否则这个「我们」是虚假的,是想象出来的共同体。就像我们会看到许多明星夫妻,通过媒体得到很多关于他们婚姻的信息,但这些信息并不能贸然做为众人经营关系的标准。每个个体都有其特殊性,构成的婚姻样貌,以及生活样貌都不同,可能遭致的问题与挑战也不同。&&§ 后话:我们总共进行了六次会谈。第四次会谈后,他们放弃之前什么事情都得一起去做的各种计划。魏芳喜欢参加什么活动,靖廷如果没有兴趣,魏芳就自己去参加。而魏芳也逐渐接受,并相信靖廷不参加这些活动,并非对婚姻有了离异的想法,而是他就是喜好待在家里,做点静态的活动。他们还是会去小区大学上课,只是选课不同。最后一次会谈结束,魏芳先下楼,趁这个空档,想起靖廷之前曾来电却没有说的话。靖廷察觉到我的目光,意识到我欲言又止,说:「我那时想问你,是不是什么事都得一起做才叫感情好,因为身边的人都这么说。现在我懂了。」我点头,问:「你的背还疼吗?」靖廷笑说:「好多了。」肉体查不出原因的背痛,会不会来自心理呢?靖廷的回答,解决了我在初次会谈时所做的一个假设。表面上看,退休之后靖廷和魏芳不再「骑马打仗」,好像他们共同的活动少了,貌似疏远。实则,他们的退休生活这才开始,他们终于有时间可以去做自己喜好的事。譬如两人睡前分享的活动并未结束,而是转变内容,魏芳分享自己上课的内容,结识新朋友的喜悦,当靖廷不用全然参与所有活动,他才有心力为妻子高兴。与此同时,当魏芳聆听靖廷分享读书心得,朗读几段文章给她听,她惊喜的感受到丈夫身上那份儒雅。夫妻之间的关系,有一条界线,这条界线并非一定要靠得非常近,才能证明双方深爱彼此。那条线永远是变动的,可以在一方需要扶持时,另一方靠近给予温暖;在一方需要一个人静默沉思时,另一方拉开距离,给对方空间。&[解语] 让对方心理舒坦的距离,就是最佳距离。原题:夫妻关系里的独身哲学作者微信公众号:心灵驯兽师(ID:studiomowen)◆&&◆&&◆ 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心理FM:没有什么是不用付出代价的
周末跟个朋友吃饭,席间他提出了一个生涯问题跟我商谈。他谈到最近有一个升迁的机会,可是他却很犹豫,甚至考虑是否应该把它推掉。我不太懂有升迁机会为何要推掉,所以就问起来:『推掉?为何要推掉?你不是期待升迁好一段时间了?现在机会真的出现了,你反而说要推掉?』他面露犹豫的回答:「是,我是期待升职很久了。可是,我实在觉得这不是一个好缺。」我有点听不懂,反问他说:『怎么说不是好缺?是明升暗贬吗?你是得罪了谁?』他没好气的回答说:「我可还没这么伟大啦。人家要是看我不爽,直接叫我走路了,才不会这么大费周章。」『那还有甚么原因会不是好缺呢?我觉得升职都是好事啊?你别想太多吧?』,我疑问到。他看我一眼,眼神的意思大概是你怎么总是把很难的问题简单化啊。然后开口道:「你也知道我公司的状态。」他公司的状态我听过几次也大概了解。这位小老弟在一间SI的软体公司当工程师,平时听他发过牢骚,抱怨老板、抱怨客户的,也知道他们跟业务部门关系很紧张。因为公司很业务导向,能接案子回来就是好,所以业务声音常常比较大。加上业务部门难免有业绩压力,不免会接些后面很难收尾的案子,也有过度承诺的倾向。但老板因为仰赖头款的现金流需求,虽然知道某些案子状况不太合理,但除非很夸张,否则多少是睁只眼闭只眼。他因为一直是工程师,对这类事情当然大部分时间是不能做什么。但他又老觉得自己的主管应该去据理力争,不能老是让大家吃亏,所以常发豪语,讲自己要是哪天当主管,该怎么办怎么办。我是跟他说别胡思乱想,哪里都一样的,能为公司带来现金流的就是讲话最大声的。但他还是老觉得生气,也老觉得这不太公平。所以我一听他有个升迁机会,其实还很替他高兴啊。结果看他反而自己又缩起来,除了好笑、更觉得不以为然。他又开口说到:「现在我们正在进行那个XX单位的案子。那种公家单位的承办人很啰唆。不是很懂电脑,解释也听不懂。加上很多事情之前也没讲清楚,我若冒出头去可是会很危险的啊!」我没理会他这说法,继续反问道:『但你之前不是一直觉得部门很多事情你很诟病?对于跟业务单位衔接的流程也不以为然?不是老想自己有能力时可以改变吗?现在若有个Title护身,不就可以名正言顺的试试看你的理念了?』他有点愤愤不平的回应:「可是我觉得这是陷阱。老板应该就是觉得现在这客户会难对付,且他自己不想跟业务部门冲突,所以才想多拉我上来。我可不想接这种烂缺。现在我写程式写的好好的,干嘛去帮他擦屁股。我又不是棋子,干嘛这样任他摆布?」我皱眉。一方面是有点不能理解这思维,还在试图从他的角度理解,一方面也真的对于他这说法不太以为然。我稍微沉思了一两秒,然后缓慢的开口说道:『你觉得这是陷阱啊?』我试着表达另一层面的看法:『可是我觉得你老板这样做是很自然的一件事情啊?这应该没甚么摆布与操弄在其中。唔,或许有啦。或许有你想的那些奸巧之处,但那又如何呢?』『从我的经验来看,往上爬从来就不是甚么简单的过程。你想想,如果今天没有难处,他干嘛需要多一个管理职?如果没甚么狗屁倒灶的事情,客户若完全任他摆布,业务部门能又赚钱又不惹开发部生气。这中间若都不需要有人协调、磨合、沟通、甚至扮黑脸,那他干嘛多付你钱让你升迁?如果一切都很简单,你老板自己来不就好了?』我继续说道:『所有升迁,其实都不会让你更好混,一定是有更大的难处与挑战在后面。但你换个角度想想,这不是一种肯定吗?你们部门有七八个人,他干嘛选你而不选其他人呢?』他抗议说道:「或许他觉得我平常抱怨太多了?想这样整我?」我反问:『现在怎么又自我感觉良好了?前面说要是惹老板生气他直接请你走路,现在怎么又阴谋论起来了?』『我猜你老板应该没这闲情逸致整你。事实上,如果我是你,我根本不会去想说这是陷阱或危机。唯一我看到的是机会。』他茫然的看着我。我继续说:『机会有两个层面。一个层面是他能从七八个人之中看中你并选上,这表示你在能力上是有受到他肯定的。另一个层面呢,如果是个难搞的位置或问题,但你能处理融洽并活下来,那就可以更上一层楼了。』『就算退一百步,你最后没能撑下来,你其实也会得到几样东西。』我一边用手指计数一边说道:『升职最少钱会稍微增加、无论是去吵架或是斡旋或是尝试你的理念,都是不同的工作经历。若最后你居然还活下来,更表示你能稳当的卡住位置。而有个主管职经验,就长期来看也是不错的经历。不管你要长期待在那里,或是要换工作,都将有个比你其他同事更好些的履历。』我又慢慢的强调:『你太在意公平不公平这档事了。我觉得整天讨论公平不公平的人最伤脑筋了。天下根本没有公不公平的问题,只有你有没有利用价值的问题。任何老板找你来,本来就是希望你解决问题、期待你去帮忙打仗的。一定是危机四伏或是需要你来建立制度、驯服别人、排除困难、或出外打仗,才会给你大位。不然你以为会有甚么老板是自己先把事情都安排妥当了,然后搬八顶轿子请你来当官享福吗?世界上哪会有这种好事!也或许有啦,但可能要等你哪天是大前研一那种身分时或许会。但现在你到哪里,其实都一样的啦!』『你不用忿忿不平,换成老板的心里来想就一切都可以理解的。你应该更正面思考,想想他最少是觉得你有可能帮他处理棘手的事情。此外,我猜他99%是希望你最终能解决问题,并留在那个位置的。不然你若失败,对他其实更麻烦。因为过程中,你可能桶个娄子;就算没捅娄子,你待不下去要换别人,他也一样很棘手。他赌注的成本远高于你,所以我不相信他会刻意想害你,因为害你对他可一点好处都没有。』我又继续:『真的,我是觉得无论如何你都该试试看。能留下表示你厉害,也表示你平常认为的理念是可行的。这是好事。就算你不能留下,被其他人干掉了,这单纯只是证明你还没准备好,也证明你的那些观点不完全可行。但那也没关系啊,你又不是多老,调整观念与想法,总是有可能再有一次机会的。』『人是不可能完全准备好才踏出第一步。对我而言也是如此啊,每天在工作中一直都有新的体会与领悟。这也证明我一直都才在慢慢学习合格扮演自己的角色。甚至今年认为对的事情,明年可能就推翻了,可能又有不同的做法与想法。所以,重点不是等自己准备好,搞不好根本没有那一天,而是是否愿意接受挑战并试着解决问题。』『不要一直找理由留在安适区。你不老觉得现在发展空间不够大,声音不被人重视、大家不尊重你?不老觉得每次有甚么消息你都听不到?结果给你一个大家必然会尊重你的位置时,你又犹豫不决,这不是非常矛盾吗?』我每次急躁讲话就会快速、并变得没甚么保留。一串话讲到这里,他听了有点羞愧,但还是试着解释说:「我也不是不要。我当然知道这样大家就会尊重我了,可是我实在不想大家是因为Title尊重我,更希望大家是认同并发自内心的尊重我。」我发现自己太急躁了,所以试着尽量放慢语气说:『这是我的看法,不一定对。但我总觉得,发自内心的尊重来自于你很重要。而且老实说,你永远也不知道别人是否真是发自内心的尊重你。所以,又何必在意那种事情呢?』『你永远无法猜测别人心理,也无法了解别人是否真心认同你。但有个头衔后你将真的能做些事情,别人也最少会愿意聆听。最少笑脸将好过漠视。若最后成果能出来,别人自然会认同;但成果不出来,那你自己就先不能认同你自己了。说到底,一切还是你自己能力问题,而不是别人的态度问题。』『你可以好好想想的…』作者:Joe Chang
主播:瀚漳关注我,让温暖的声音陪你成长!微信:yixinlifm
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馆藏&23094
TA的推荐TA的最新馆藏酱紫FM出品值班主播 | 羊城晚报记者 孙坤某夜,生意蒸蒸日上的丈夫想着自己现在越来越富有,不禁满足地抱着睡在身边的妻子问道:亲爱的,我们一辈子有多少个零呢?妻子睡在丈夫怀中,她明白他正在得意于他们越来越多的财富,问的是他们银行中的存款会有多少个0,可她还是略思索了一下开口答道:有计划-没行动=零,有机会-没抓住=零有落实-没完成=零,有价值-没体现=零有进步-没耐心=零,有能力-没发挥=零有知识-没应用=零,有目标-没胆量=零有原则-没坚持=零,有热情-没定力=零有毅力-没恒心=零,有意志-没持久=零有胸怀-没谦虚=零,有方法-没行动=零有舞台-没出色=零,有眼光-没发现=零有位置-没权力=零,有计划-没时间=零有时间-没金钱=零,有金钱-没健康=零亲爱的,如果你满足了上面的所有情况,我们的一生将会有20个“0” 。男人是一条狼,选对了保护你,选错了咬死你女人是一条蛇选对了缠着你,选错了毒死你朋友是一条路选对了直达目的地,选错了绕死你很多男人都说女人现实,爱慕虚荣情愿坐在宝马上哭,也不坐在自行车上笑其实大部分女人不是这样的如果你真的对她好、真的爱她她会愿意陪你一起经历风雨很多时候,她离开你的原因是还天天让她哭来源 | 妈妈手册(微信号:jqfans)编辑 | Sofia猜你喜欢如果本文让你有所触动,请点亮下方↓
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