乐视有实体店吗6系手机上市了吗

乐视手机为何不赔钱?仅会员收入每年就达6亿元_IT_经济_经济网_国家一类新闻网站
乐视手机为何不赔钱?仅会员收入每年就达6亿元
文章导读:
“2016年是手机行业发展的一个分水岭,市场格局将重新划分。单纯的硬件手机时代即将终结,内容和服务定义的手机时代将来临。”乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸告诉《中国经济周刊》记者。
乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸
【寻找中国创新榜样】乐视:在手机行业&虎口夺食&
《中国经济周刊》 记者 孙冰 | 北京报道
1月21日,在上市仅仅245天之后,乐视移动公司宣布超级手机的销量已经突破了500万部,创下新晋品牌最快破500万销量的纪录。更为吸引眼球的是,乐视移动还宣布2016年规划产能将达到2500万~3000万部,而且仅在国内市场,乐视手机2016年的销量目标就锁定在1500万部。
&2016年是手机行业发展的一个分水岭,市场格局将重新划分。单纯的硬件手机时代即将终结,内容和服务定义的手机时代将来临。&乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸告诉《中国经济周刊》记者。
&硬件负利但并不赔钱并不意味着不盈利&
在红海一片、高度同质化残酷竞争的智能手机市场,乐视是&迟到&的,市场对于乐视最初并不太看好。但是,自日开始发售以来,乐视手机在8个多月中屡屡打破销量增速纪录,大大超过华为、小米,而且乐视手机的价格区间均在千元以上,毕竟千元以下机型占据市场份额的一大半,这意味着,在中高端市场,乐视手机已经抢下了不小的阵地。
乐视手机从诞生开始,就被描述为&硬件负利而靠生态盈利&的&中国首款生态型手机&,但是&生态盈利&到底能有多大?不少人还是心存疑虑:一款低于量产成本定价,甚至可以0元购机的手机,真的不会最终成了&赔钱赚吆喝&吗?
&我们刚刚做手机的时候,有人问过我:&你想赔多少钱?&&冯幸说,&我说,我们真的不赔钱,因为硬件负利并不意味着不盈利。&其实,内容运营补贴硬件的模式,不少消费电子厂商都提出过这个&美好愿望&,但至今我们看到的成功案例几乎没有,这也是乐视的&生态模式&颇受质疑的原因。
据冯幸透露,乐视生态收益主要来自于会员收入、广告收入和应用分成收入。尽管乐视并没有公布生态收益的具体数字,但是,乐视对生态盈利的底气确实越来越强。这是因为根据乐视公布的数据,除了500万的乐视手机,乐视超级电视的存量用户也突破了500万。&手机和电视的双500万用户是乐视生态发展的一个里程碑,千万级别的可运营用户,生态收入会非常可观。&冯幸说。
从会员收入来看,根据公开数据,乐视付费会员总数已经超过1220万,2015年前三季度收入超过18亿元。目前,乐视手机会员比例在12%左右,按10%的预估,千万用户仅仅会员收入每年就会有6~7个亿。
乐视的广告收入可能更加可观。贾跃亭在此前接受《中国经济周刊》记者采访时曾将乐视的广告收入与电视台做过类比, &包括湖南卫视在内的顶级省级卫视,优质节目收视率基本在1.5%到2%左右,相当于覆盖四五百万的家庭,但是,他们的广告收入却可以达到六七十亿。&贾跃亭说,&如果乐视用户数量能达到百万、千万这样的量级,那么广告价值将会非常大。&
而应用分成收入方面,尽管乐视表示两年内全部反馈给开发者,&目前乐视应用商店下载量破亿了,现在每个月我都能看到可观的收入。&冯幸说。
&踩着倒下的巨人前进&
除了傲人的2015年成绩单,冯幸还抛出了另外一个&重磅炸弹&。&2016年乐视手机的销量目标将是1500万部,而且这只是国内市场目标,并不包括海外销量。&他说。之所以有如此的底气,冯幸告诉记者主要是2016年乐视移动将加大线上、线下渠道,运营商渠道和全球市场布局。
众所周知,目前国内的智能手机市场已经进入了存量市场,乐视一年增加1000多万的销量,就意味着肯定有其他品牌要少1000万部的销量。冯幸也承认,这个目标无异于&虎口夺食&。
梳理一下国内主要智能手机厂商的&2016年战略&,有两大方向非常明显:一是国际化&走出去&,中国智能手机品牌在新德里、孟买的火药味儿一点儿都不逊色于北京、上海,智能手机的前十强几乎都在大力发展印度市场。在印度街头,有越来越多的中国手机广告。
1月20日,乐视手机高调进军印度市场,并在当地发布乐Max和乐1S。此前,乐视已经进入东南亚重要市场泰国,并与泰国运营商签了100万部的订单。&我们会进军欧美市场,先到美国,乐视商城已经在美国试运行。&冯幸透露,2016年被乐视定义为&全球化元年&,但乐视打法与别家有很大差别,乐视并不是仅仅去卖手机,而是整个生态落地印度,乐视内容产品、电视、手机将同时进入印度市场。
二是发力&线下&渠道和低线市场(四到六线城市和农村市场)。2015年,智能手机在线上市场增长空间已经在不断收窄,因此,2016年,各大手机厂商都计划大举进军四到六线城市,而这些地区仍旧以线下渠道为主。冯幸表示,乐视移动早已洞察这一趋势,早早就已经开始线下渠道布局,在全国已经拥有LePar合作渠道超3500家。2015年底前更是完成了一轮全国所有省市的线下公开渠道的深耕,2016年乐视线下渠道将集中发力。
&2016年将会是手机行业的一个分水岭,手机市场格局将重新划分,我相信2016年会有至少几十家产业链企业消失。&冯幸说,&时下有一个最流行的经济学热词供给侧改革,手机行业同样需要进行&供给侧改革&,因为手机市场增速放缓,需求饱和,产能过剩,硬件高度同质化,低价竞争白热化,限制了产业的发展。&
冯幸认为,手机行业只有两类人是倒不下的,一是技术创新者,二是模式创新者。手机毕竟是一个浓缩了大量高科技成果的科技产品,拥有核心技术的技术实力派值得敬畏和尊重。而不把手机作为单纯硬件的模式创新者,也会凭借新的商业模式的力量实现成功。
&对于乐视手机来说,2016非常重要,甚至可以说从某种程度上决定我们未来的高度。手机行业瞬息万变,非常残酷,有的强者将崛起,有的强者会倒下。乐视手机会踩着倒下的巨人前进。&冯幸说。
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(网络编辑:何颖曦)摘要:时隔两天,乐视再次在香港举办发布会。两天前的发布会,主要宣传获得香港3年英超转播权以及乐视正式进入香港市场,还有就是宣布乐视手机升级全网通。
时隔两天,乐视再次在香港举办发布会。两天前的发布会,主要宣传获得香港3年英超转播权以及乐视正式进入香港市场,还有就是宣布乐视手机升级全网通。而今天的发布会对于乐视来说更为重要,因为3岁的乐视电视宣布进入3.0时代。今天的发布会内容非常多,雷科技经整理后主要是以下几点:
1、乐视TV超级电视品牌正式升级为乐视超级电视。
2、一口气发布了6款全新的智能电视,全面更新现有产品线,同时补齐了55寸,43寸的产品线,具体情况见下表:
型号/地区/日期 & &中国内地(9月29日) & &中国香港(10月下旬) & &美国(第4季度) & &
超3 Max65 & &¥8,499 & &HKD11,499 & &$1,499 & &
超3 X55 Pro & &¥5,499 & &—— & &$799 & &
超3 X55 & &¥3,699 & &HKD5,799 & &—— & &
超3 X50 & &¥3,499 & &—— & &—— & &
超3 X43 & &¥1,899 & &HKD2,999 & &$329 & &
超3 X40 & &¥1,699 & &HKD2,799 & &—— & &
3、发布最新的EUI5.5 TV—Springer,全面更新了电视与用户的交互方式。
4、价格不再与会员年费强行捆绑,用户自行选择购买裸机、年费或合约机。
5、电视售价进一步下调,低于成本价销售。线上Lemall或线下Lepar统一售价。而且不再采取预约的销售方式,而是采取现货+预约模式,当卖光了才转为预约,一般情况下全部是现货销售。
6、正式宣布乐视香港的战略与产品,同步乐视香港发布Le&TV&BOX&4K&标准版和零元狂看套餐,以及香港版专属APP。至于最吸引雷科技的无疑是以下几点:
超越Apple TV的EUI5.5& TV—Springer
9月10日的苹果发布会,新版Apple TV面世,主要升级了遥控,另外Siri在Apple TV中的交互得以强化,语音操控能力让人惊艳。但第二天,乐视CEO贾跃亭就在微博公开吐槽Apple TV不但抄袭了1年半前发布的乐视超级电视X50 Air的遥控,而且那语音交互乐视2年前就已经做了。
谁抄谁?雷科技不想在这个问题上纠缠,但时隔半月发布的EUI5.5& TV—Springer的确惊艳了一把,如果配合乐视电视使用,甚至可以说超越了Apple TV。
1、毫不逊色于Siri的语音交互,还支持远景语音。从X50 Air开始乐视就将语音引入对电视的控制,去年雷科技评测后认为识别度很高,部分操作得到简化,融合不够,但这次EUI5.5升级后的语音能力则毫不逊色于Siri。Apple TV中那种语音快进,选集、提升音量这种小儿科不在话下,而且支持关键词模糊搜索输出,比如说范冰冰的最新作品,系统能正确输出结果。最特别的还是远景语音,也就是在没有遥控的情况下,在一定距离内依然可以通过语音控制电视关机、开机和各种语音功能,这也是首次把这种技术应用于电视。
2、支持各种体感方式,还原创了手指体感。相比上一代3D骨骼体感,最新一代的体感操控已经可以实现手指级别的精确识别和控制,只要伸出手指抬起手,系统即可迅速捕捉识别,并立即进行鼠标操作,毫秒级的响应速度。EUI5.5 TV—Springer全系统支持手势操作,可以完成几乎所有的系统功能,任何界面右上角可以快捷呼出通用操作按钮。当然这一项需要自行额外购买乐视的摄像头才可以实现。
3、应用桌面化,还可以自定义。熟悉乐视电视的朋友应该了解EUI的一个特点是拥有6大桌面,最大的便利就是不需要找到APP就能启动一些服务。这次乐视在EUI 5.5中开放乐视电视桌面SDK,开发者利用这个SDK可以将APP开发成乐视TV的一个桌面,用户可以根据自己需要自定义这些桌面和顺序,这样用户一些常用的APP(比如新闻客户端等)就不再需要找到APP后才能使用。
4、全新设计的遥控器不简单。全新设计的超级遥控器3,采用红外+2.4G协议收发,让操控不再有方向限制。内置重力传感器和陀螺仪,摇一摇变身空鼠或游戏手柄,浏览网页和玩游戏。标有Le的好键,具备自定义功能,能满足所有家庭成员的个性化需求。如应用快捷打开、内容快速进入、关屏、定时关机等常用功能使用。
5、增加Hometime。这个功能类似于FaceTime,利用网络能与手机进行视频通话,由于是通过网络,所以是免费的。而且还可以在直播中与远方的朋友通过Hometime一起看直播。
不再与年费捆绑销售,乐视靠什么赚钱?
发布会中发布的几款产品的确令人惊喜。而通过Hometime,乐视CEO贾跃亭突如其来的宣布乐视电视不再与年费捆绑销售时,在场的媒体小伙伴,包括雷科技也惊呆了。乐视这不是自断财路吗?乐视电视真要低于成本价裸卖?
乐视致新总裁梁军表示,这次乐视引领电视行业进入3.0时代,其中一点就是要通过生态补贴硬件,不通过硬件赚钱,甚至最后实现硬件免费,再依靠乐视TV、乐视体育、乐视影业、乐视音乐等各项服务,以及乐视的大数据平台和广告平台让商家买单等方式,最终实现盈利。
梁军这次也透露乐视电视的目标是取得中国电视市场的30%甚至更高的份额。另外其透露,单单乐视的开机广告一项,已经获得了1000万每月的收入,会员续费率更高达70%。而乐视独有的影视版权资源、体育资源、教育资源、音乐资源等会促使用户选择合约机或购买乐视会员服务。而为了快速获取市场份额和用户,这次进一步下调产品线价格则变得理所当然。梁军在发布会上调侃说,乐视把电视行业拉进3.0时代,之前电视行业很热闹,估计这次发布会后都需要“静静”,又要研究乐视了。
乐视下一步怎么走?如何保证竞争力?
既然下调了售价以及不再捆绑年费销售,但正如手机行业一样,电视行业的竞争非常激烈,国外大牌+国内传统6大+小米等互联网公司,可谓是强敌环伺,乐视也必须要一直保持着自身优势才能实现其生态盈利的战略。恰巧,前阵子证监会通过了乐视的48亿元融资方案,这会进一步缓解乐视资金短缺的问题,并通过以下部署提升自身竞争力:
1、新获得的现金流将会主要投入到内容建设,在内容上保持优势;
2、EUI 5.5不但超越Apple TV,同时也领先众多同行。而6.0也开始研发之中,主要方向是包括手机、电视、汽车在内的全屏幕战略,然对手难以超越。
3、全球化战略进一步拓展。选择在香港发布如此重要的战略与全新产品线,无疑是看重香港在国际的地位,这也是全球化战略的桥头堡。这次新乐视电视的发售除了大陆,还包括了香港和北美,全球化战略已经开始。在之前乐视也为了全球化战略做了众多部署,包括全球600多个CDN节点,在北美购买了大量的服务器和储备带宽;与好莱坞的迪士尼、环球影业等6大影视公司签约,或者独家影视资源;全球顶级赛事的独家转播权,并全面支持4K直播等。
无论是视频网站上的对手包括优酷土豆、爱奇艺等,或是电视行业上的对手如创维、TCL、小米等都真的需要“静静”,看清乐视这个可怕的对手。
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乐视终于发工资了 乐视控股员工:是6月的工资
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【乐视发工资了 乐视控股员工:是6月的工资】8月10日19:00,乐视控股内部员工向《每日经济新闻》记者表示,“刚刚发了一个月工资,但还有一个月没发。”当日下午,有媒体报道称,本周二贾跃亭抵达香港筹措到第一笔资金,解决了非上市体系员工7月10日缓发的工资及离职补偿金问题,员工8月10日工资也已正常发放,8月离职补偿金将在筹措到资金后即时发出。不过,《每日经济新闻》在向乐视求证的过程中并未得到肯定回复。
  8月10日19:00,乐视控股内部员工向《每日经济新闻》记者表示,“刚刚发了一个月工资,但还有一个月没发。”  当日下午,有媒体报道称,本周二贾跃亭抵达香港筹措到第一笔资金,解决了非上市体系员工7月10日缓发的工资及离职补偿金问题,员工8月10日工资也已正常发放,8月离职补偿金将在筹措到资金后即时发出。不过,《每日经济新闻》在向乐视求证的过程中并未得到肯定回复。  公开信息显示,上个月10日,乐视控股、乐视体育、乐视移动等多个乐视非上市体系公司的员工未发放工资。  “这波裁员给的就是N”  据记者了解,8月10日下午,、乐视网控股子公司乐视致新,以及正推进注入乐视网的乐视影业,其员工已经如期收到工资。同属乐视非上市公司体系的乐视金融,工资也已经按时发放。值得注意的是,乐视网、乐视致新和乐视影业,正是乐视网新任董事长孙宏斌此前所投资的。  乐视网内部员工向《每日经济新闻》记者表示,工资一直是正常发放,10日下午二点多就收到了工资。而乐视控股、乐视体育等乐视非上市体系公司的情况则没有那么好。  乐视控股内部员工对记者表示,“刚刚发了一个月工资,但还有一个月没发。”据了解,这份工资本该在7月10日发放。  关于之前被拖欠工资一事,上述乐视控股内部员工表示,公司也没说原因,HR就说尽量努力解决。他告诉记者,他已经被裁员了。“这波裁员给的就是N,不是N+1。而且也不像之前提前一个月通知,现在都是提前一周通知被裁员。明天是我最后一天,下周就不用来了。”谈到被裁员,该员工显得很平静,“无所谓,反正大家也不想留了。”  一名上周主动离职的乐视控股前员工对《每日经济新闻》记者透露,其所在部门之前有一百多人,第一次大裁员后就剩下30多人,现在只有十几个人。有些是被裁,有些是自己走的。  对于目前正遭遇资金危机的乐视非上市体系公司而言,对全体员工发薪,也是一笔不小的开销。从乐视网2016年年报中可以看出,其一年工资及福利支出约5亿元,而乐视网仅是乐视七大生态中的一员。  乐视资金困境已经持续了相当长时间,随着贾跃亭离开北京,乐视网董事长更换成孙宏斌,乐视系非上市公司处境显得有些尴尬。  8月8日,距离乐视发工资还有两天的时间,还有“招行冻结资金致使工资不能正常发放”的消息传出。不过,招行方面随即发布声明称,从未冻结乐视系任何公司的账户、现金或存款,因此不会对其工资发放造成任何影响,乐视不发放或推迟发放工资与无关。  贾跃亭辗转多地筹资金  据澎湃新闻8月10日报道,当天下午,其从乐视方面获悉,本周二贾跃亭抵达香港,历尽辛苦终于筹措到第一笔资金。  此前,也有媒体援引消息人士的话称,8月7日上午贾跃亭出现在香港,他此次来港的重要任务是为正处于资金危机中的乐视寻找新的融资。其中一位消息人士称,贾跃亭将在香港滞留一段时间,暂时不会回内地。  不过,一位不愿具名的分析人士对《每日经济新闻》记者表示,现在对贾跃亭的消息没有人能肯定表态,就像之前有消息说贾跃亭此次到港的目的是处置新能源汽车股权,随后传言中的接盘方珠海银隆董事长就否认了,还说和贾跃亭并不熟。  上述分析人士认为,目前可以肯定的是,贾跃亭确实在围绕汽车业务忙,但想成功难度很大,有多少投资机构愿意买账就更难说了。  关于乐视当前资金问题的解决途径,有来自投资行业的人士认为,乐视控股可能会出售酷派等资产,再回笼一些资金。对此,酷派CEO刘江峰在接受《华夏时报》采访时公开否认称,“都是谣言,公司业务不会发生变化。”但他也表示,“乐视在卖自己的业务,跟酷派没有关系,酷派是有一些业务重组,但具体怎么谈的不知道。”  澎湃引用乐视相关负责人的话称,目前,国内金融政策收紧,融资难度加大。贾跃亭辗转美国、中国香港等地是为了更好的筹措资金,这是目前解决资金危机的最好办法。为此,贾跃亭可能延期返回北京,继续在中国香港、美国等地筹措资金,以满足非上市体系和汽车生态的资金需求。  但当下,留给贾跃亭的时间似乎并不多了。8月8日傍晚,20余名乐视移动供应商,经过乐视总部所在地乐视大厦大堂的门禁,首次全体涌进乐视大厦的办公区域,要求面见乐视移动代理CEO阿不力克木·阿不力米提。  谈及此次进入乐视大厦的目的,一名讨债的乐视移动供应商表示,“还钱啊,(外界)不是传乐视要倒么,我们害怕啊。”据悉,乐视方面还欠这批在乐视大厦大堂讨债的21家乐视移动供应商3450余万元。而自始至终,乐视移动代理CEO都未现身。
(原标题:乐视发工资了 乐视控股员工:是6月的工资)
(责任编辑:DF305)
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关注天天基金果然如我们所预料 贾跃亭放下了乐视上市部分_网易汽车
果然如我们所预料 贾跃亭放下了乐视上市部分
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下班前,乐视网发了公告,宣布贾跃亭辞去董事长职务,一并辞去的,还有董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员,不再担任任何乐视网职务。
一、下班前,乐视网发了公告,宣布贾跃亭辞去董事长职务,一并辞去的,还有董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员,不再担任任何乐视网职务。辞职后的贾跃亭依然是乐视网的控股股东。乐视网还将发生变化的,是它的董事会:将由5名董事变为8名董事,孙宏斌、梁军、张昭被提名为非独立董事。与之对应的,是贾跃亭将正式出任乐视生态全球董事长一职,乐视上市部分终于改姓。二、这个结果并不令人意外。早在四月份传出梁军担任乐视网CEO时,我们就已经预测到了这个结局:。做出这个判断很简单。孙宏斌在此前的融创发布会上已经透露了他的目的,他说投的就是上市公司,一个是乐视电视,一个是影业。其他业务孙宏斌看不上眼,他嫌太烧钱、没回报。最烧钱的自然是汽车业务。这个加速了乐视帝国崩溃的“罪魁祸首”,还是交由贾跃亭去折腾吧。在5月21号的那场小型沟通会上,我们向贾跃亭提出了乐视是否改姓的问题,他笑着跟我们说:这个问题都不用回答,融创是看中了乐视独有的差异化优势才会投进来。(详情:http://tech.163.com/17/0521/20/CLU7R.html)或许,那时贾跃亭的笑容背后,还带着一丝解脱和不甘。三、眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。这是此时很多乐视老员工和老媒体人的心态。据说有老员工默默掉了眼泪,不是为自己、也不是为老贾,而是为了乐视这个公司:在这家公司呆了这么多年,眼看着它从一家小公司发展到了今天,已经有了很深的感情。实际上,乐视就是在质疑声中膨胀的。在2014年的那场风波前,市场上已经大范围出现对乐视和贾跃亭的质疑声音。而风波之后的贾跃亭比以前更激进,也让乐视膨胀得更迅速,市值还曾达到了1500亿的巅峰。但市场不会一直未“PPT上的梦想”买单,四个盖子七个坑的腾挪术被大面积的欠款揭开。某银行人士告诉我,在去年11月贾跃亭发内部信承认资金链有问题时,该银行断掉了所有乐视新业务,即便老业务到期后乐视选择了还款,但他们依然没有向乐视提供资金,因为风险实在太大了。这跟6月底贾跃亭在股东大会的发言极为符合。贾跃亭说,乐视还了150多亿元,在归还金融机构的欠款之后,并没有获得金融机构的后续资金支持;他很后悔,说应该把获得资金投入到业务之上,而不是归还金融机构的欠款。难道要怪金融机构吗?四、孙宏斌可能并不高兴。他曾说贾跃亭还不如他懂乐视。但从现在来看,他可能依然低估了乐视的资金缺口。据36氪的报道,直到今年3月20号前后,贾跃亭和孙宏斌才搞清楚乐视到底欠了多少钱:总欠款343亿,扣除保证金后依然高达263亿。但据说孙宏斌最初的打算是投150亿,这个金额还是他们在预估之上给出了富裕:他们认为资金的缺口可能是110亿。这样计算,即使150亿全部到账,资金缺口依然可能超过100亿。现在融创还有25亿资金没到账,据说孙宏斌已经对乐视内部用钱的方式表达了不满:他们往往只有资金申请报告,回报测算什么都没有。他必须把钱卡死。五、欠款怎么办?已经有大批的供应睡在了乐视的门口讨债,但这还不是最严重的事情。在招行申请冻结了贾跃亭夫妇及乐视旗下三公司12亿存款之后,我们采访的金融人士说最怕引起其他金融机构的跟进,从而引发挤兑潮。随后乐视网发了公告,贾跃亭及乐视控股所持有5.1913亿股已被冻结,占其所持公司股份的99.06%,占公司总股本的比例为26.03%,以仍在停牌中的30.68元股价计算,冻结资产价值.26亿元。钛媒体随后统计,因收到金融机构、合作企业等的诉讼保全申请,乐视方面已遭司法冻结超过20起,包括现金冻结、股权冻结和其他资产冻结,还有更多原来的合作多伙伴在申请对乐视系公司进行司法保全的过程中。贾跃亭发声明说一定会还钱。那么,什么时候还?谁还?
本文来源:网易科技报道
作者:十二少
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在亏本清仓股权后,酷派与乐视的合作宣告终结。
1月15日,一位酷派内部人士在接受《证券日报》记者采访时表示:&目前乐视方面的人已经全部退出酷派,酷派暂不会放弃手机业务,而在接下来一段时间里酷派将着重发力海外市场。&
虽然酷派方面表态不会放弃手机业务,但刚刚进驻的新东家醉翁之意或许不在&手机&,而在其地产资源。有接近酷派人士透露,新东家的进入,主要是看中酷派在全国拥有的价值百亿元的土地资源。
在格局已定的手机市场,酷派的手机业务能否东山再起,还需看其能否得到新东家的大力扶持。
乐视已彻底退出
酷派与老东家乐视的关系维系了三年,终于画上句号。经过两轮股权转让,目前乐视系已经从酷派彻底退出。
酷派集团1月4日发布的公告显示,控股股东Leview拟将其持有的公司8.97亿股,占公司总股本17.83%的股权转让给威日创投,价格为0.9港元/股,成交总价约为8.08亿港元(约合人民币6.7亿元)。交易完成后,Leview持有酷派集团的股权将降至10.95%,威日创投取代Leview成为酷派的第一大股东。
Leview 全名Leview Mobile HK Limited(简称&乐风移动&),是乐视系香港子公司,实际控制人贾跃亭。
一周后,酷派集团再度发布公告称,Leview将手中剩余的10.95%的酷派股份出售给威日创投,至此Leview不再为公司股东。而乐视系也从酷派彻底退出。
在乐视与酷派&大婚&之后,双方的日子一直过得不温不火。而受乐视系债务问题影响,酷派更是被多家银行&封杀&,并多次陷入债务纠纷之中。如今双方分道扬镳,也让乐视付出了昂贵的代价。在酷派股权上的一进一出,乐视亏损了超20亿元。
2015年,乐视以3.508港元/股的价格从酷派创始人郭德英手里收购了7.8亿股酷派股份,占酷派已发行股本的18%,总代价27.4亿港元(约合人民币21.9亿元)。通过此次交易,乐视名正言顺地成为酷派第二大股东。彼时有业内人士称,乐视给出的价格至少比当时市价高出16.5%。
2016年6月份,乐视再度以1.9港元/股的价格从郭德英手里买下5.5亿股酷派股份,总代价10.5亿港元,乐视持股比例上升至28.83%,至此,乐视正式取代郭德英成为酷派第一大股东。当时,贾跃亭与郭德英的这场交易轰动业界,前者为拿下酷派前前后后向后者奉上了37.9亿港元(约合人民币31.6亿元)的真金白银,收购价远高于酷派当时的市场价格。
而此次乐视出售酷派股权仅入账约13亿港元,乐视在酷派的投资上亏掉了约24.9亿港元(约合人民币20.4亿元),两年亏损比例约为66%。
对于为何以如此低的价格出售酷派股权,乐视内部人士表示:&卖酷派股权的目的就是为了还债。&
在贾跃亭宣布将债务问题交给妻子甘薇全权处理后,近日甘薇向外界宣布乐视债务处理进展。其称,目前乐视已经解决了部分债务,而这些债务的解决大多通过以资产抵债和出售资产的方式来实现。甘薇将乐视商城资产以9290万元的作价抵债给乐视网,偿还上市公司部分债务。同时,其亏本出售酷派价值8.07亿港元的股份,抵消招行近六成债务。
&我们选择在这个时候出售酷派,也是没办法,债主等不了了。如果再给我们一年时间,酷派或许能够实现盈利。但是目前我们欠着债,也只能亏本卖了。&上述乐视内部人士称。
新东家或为抄底地产资源
在乐视陷入资金链危机之后,酷派也陷入困境。多家银行对酷派停贷,酷派出现巨大的资金缺口。顶着资金压力,酷派开始大规模裁员,与此同时诉讼也频频敲门。
去年5月份,酷派解约了刚刚招进的约300名应届生,在经历一轮大规模裁员后其员工减少了近一半;去年7月份,酷派遭到了平安银行起诉,要求其提前还贷8000万元;一个月后,酷派再遭宁波银行提前索债,后者要求其立即归还票面金额合计7000万元的承兑汇票。多家银行追债、业绩巨亏、估值大幅下降,让酷派在很长一段时间里陷入被动,业务处于停滞状态。
不过,随着酷派偿还平安银行债务、宁波银行撤诉、与浦发达成和解,目前酷派对银行的负债已基本解决,在融资上也获得较为宽松的环境。
而这一切主要得益于新东家的到来。
此次接盘乐视手中酷派股权的威日创投,在市场上并不为人熟知。威日创投是一家在英属处女群岛注册成立的公司,但其可查的公开资料很少。有消息称其背后或许是京基地产的资本力量。不过该消息并未得到京基地产方面的证实。
一位接近酷派人士向记者表示:&酷派的新股东是一家房地产商,对方进入主要看中酷派的地产资源。&
酷派前CEO刘江峰曾对外透露,酷派是拿着金饭碗讨饭。&实际上酷派有很多资产,手握(价值)100亿元的房地产。&有消息显示,酷派现在的资产最有价值的是&土地资源&,其在信息港、松山湖、科技园北区等多处都有很好的地块。
在乐视表示有意出售酷派后,业内就有&酷派欲通过土地进行资本合作&的消息传出。外界甚至称,酷派有意从手机制造商转型房地产企业。
对此,酷派一位内部人士告诉记者:&目前酷派资金问题已经解决,酷派仍将经营手机业务,并将海外市场作为业务重整的立足点。&
&经过几年的&折腾&,目前酷派在手机的研发、制造、渠道铺设上都处于停滞状态,尚需时间恢复状态。目前国内手机市场已经被苹果、三星、华为等厂商垄断,酷派在国内市场的机会较小,其在未来很长一段时间的重心或会放在海外市场,不过酷派手机想要翻身还需看新东家对其手机业务的支持力度。&产业经济观察家梁振鹏认为。
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