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细化活化统计数据
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统计工作包罗万象，它既是各行各业发展的成果展，又是发展趋向的分析依据。&计山计水计经济囊括四海，统天统地统社会包揽五洲&这一对联将统计工作的广度做出了概括。统计工作的好坏直接关系到各级政府部门对各项政策的制定，可以说是一项深系民生的重要工作。
统计工作的主要产品是统计数据，为保证统计数据真实性、准确性、完整性、及时性，就要细化、活化统计数据。
一、细化统计产品
统计数据的细化问题简而言之就是将数据进行再一次的详细分解。比如说：果品产量这一统计数据，在日常统计中我们只对果品的品种进行分类统计。细化统计产品就是将单一品种的果品产量进行分解，如一级果品有多少，二级果有多少，未入级果品有多少。通过此类数据进行综合分析，可以有助于确定果品总收入及果园的管理水平的高低，明确后续产业发展的着重点。诸如此类可以深入细化的数据还有很多，单一的统计数据也可以采用不同分类标准进行细化统计。
现在乡镇产业发展的类型、程度的不同，需要细化的产品还有很多，而且做到如此的细化统计数据必将付出纷繁复杂的劳动，我们可以根据产业发展的需要，由各乡镇、办事处提出需要细化的数据，由统计人员制定专业的调查方案，并实施调查，提供出专业的统计产品，为乡镇、办事处制定产业发展规划提供依据。
通过细化统计产品，对经过细化后的统计产品进行分析，将切实为我区各类产业发展过程中遇到的问题进行前瞻性分析，并制定出相应的解决方案。而且还能帮助我们发现对产业发展不足，促进我区产业的稳步发展。
二、活化统计产品
活化统计产品就是我们统计工作人员针对掌握的数据进行分析。结合具体的情况，经过深入细致的分析，最终形成一篇篇统计分析提供给需要方。改变各级领导只有需要数据才能想到统计工作的思维惯性和思维模式，加速各项政策的制定。
做到统计产品的活化，需要我们统计工作者对各行各业的知识都要加强学习，从而形成对各行各业发展的知识都有一定深度的理解才行。只有足够宽、深的知识面才能给统计产品需求方提供真实可靠的活化统计产品。
要想提供出细化活化的统计数据，提高统计的服务水平，就要做好以下工作：
1.领导重视
任何工作的进步都离不开领导的重视，只有各级领导形成对统计工作正确的认识和理解，并将其放到一定的高度，才能真正使统计工作做大做强。
2.强化管理
由统计局对各个乡镇统计所进行强化管理，完善管理制度，强化基础工作，提供出更加细化活化的统计数据。
3.加大投入力度
必要的物质条件是工作的基础，如果真正做到统计数据的细化、活化，就必须在现有的投入基础上，继续加大统计投入力度，改善统计人员的工作设备和统计人员的工作环境，提升统计人的工作水平。
4.强化培训机制
在现有的培训机制的基础上，继续深入统计人员的培训力度。培训的知识面要广，参训人员的面要宽，从最基层的统计员开始培训，综合提升统计工作的人员的能力，只有通过多次不间断的培训，提高统计人员的工作能力，才能在保证统计产品的真实性、准确性、完整性、及时性的基础上进一步细化、活化统计数据。
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| 法律声明
主办单位：门头沟区统计局 门头沟区经济社会调查队
京icp备号 京公网安备50
邮件：mentouy@ 技术支持：中科华汇猜你感兴趣2016年公司人事统计报告分析(2500字)
日03:55 &佚名&
JE范文为您整理、编辑《2016年公司人事统计报告分析(2500字)》一文，为了您更好完成一篇精彩的范文，JE范文还为你准备与《2016年公司人事统计报告分析(2500字)》的范文《2016年绒毛制品公司科学发展观分析检查报告(2500字)》、《2016年物流公司统计述职报告
(1200字)》、《2016年年度县统计局统计监审工作报告(2500字)》、《2016年统计学专业认识实习报告(2500字)》、《2016年公司人事统计报告分析(2500字)》、《2016年统计工作重要性分析探讨(2500字)》等几篇其它用户喜欢的最新范文【本文后面】。
& 公司人事统计报告分析
xx公司成立于20xx年8月18日，主要从事房地产开发与销售，当时作为新进京的地产开发企业，它以其独到的眼光，在一块并不被大多数人看好的地块上投资开发了第一个在京项目：xxxx，从而在业界一举成名，不但带动周边楼盘的开发与仿制，也最终使xxxx成为这一带的饮食与办公中心。然而，也正是这一成功案例，使其在后来历时8年的企业发展历程中，陷入停滞不前的怪圈儿。究其原因，除决策外，人事管理方面也成为一个不可忽视的因素。现将目前公司人员情况作如下统计：
截止到20xx年4月，公司共在员工41人，分12个部门。
年龄结构：其中25岁以上职工1人，占员工总数的2.44%，25至35岁21人，占职工总数的51.22%，35至40岁16人，占职工总数的39.02%，45至50岁1人，占职工总数的2.44%，50岁以上2人占职工总数的4.88%；
学历结构：在职员工中，硕士以上2人，占职工总数的4.88%，本科学历21人，占职工总数的51.22%，专科学历15人，占职工总数的36.59%，高中及高中以下学历3人，占职工总数的7.32%
职务结构：在41名职工12个部门中，经理级以上人员（含）17人，占职工总数的42%，主管级（含）以上员工16人，点职工总数的39%，普通员工8人，占职工总数的19%；
工龄结构：连续工龄1-3年的职工10人，点职工总数的25%，连续工龄3-5年的员工11人，占职工总数的27%，连续工龄5年以上员工20人，49%；
性别结构：男职工21人，占职工总数的52%，女职工20人，占职工总数的48%
离职招聘：20xx年4月至20xx年4月，员工共离职18人，其中主动离职10人，占离职员工总数的56%，被动离职8人，占离职员工总数的44%，招聘人员3人。20xx年4月至20xx年4月离职员工4人，全部为被动离职。
通过以上数据，我们不难看出：首先，从职工年龄结构看，公司有一只年富力强的职工队伍，百分之九十三以上是25至40岁的员工，这样的一只队伍，经历丰富同时也精力充沛，但是，员工处于这个年龄，也同时是负担最重的时期，基本都是上有老下有小，精力难免会分散，事实也正是如此，上至领导，下至员工，难免为工作以外的事儿所羁绊，造成松散、懈怠的现象。针对这一状况，在实行人性化管理的同时，建立健全公司管理制度，从上而下全部纳入管理范围是必要的。如果不是这样，势必造成这样一种感觉：制度都是给员工定的。其次，从公司的组织图上看，是以总裁最高决策，以下是平行的十一个部门，是典型的职能形结构模式，对于这种模式，对不算很大的公司规模来说并无不妥，但是，通过职务结构来看，就存在着极大问题：将近百分之五十的员工都是领导！这有点象大家经常说的一句话：百万将军一个兵，虽然还没有达到这种程度，但是，对于百分之五十的领导存在的组织，的确在点儿头重脚轻。形成这种现象的最直接的原因是部门设置不科学，很多部门职能交叉，如：目前营销部完全可以和企划部、市场部合并，统一由一个总监负责，财务部与资金部整合，前期部与设计部整合，以目前的情况看，有的部门只有一个总监，总监的上级是常务总经理，而这个部门却没有一个普通员工，与此形成强烈对比的是财务部，通常50人左右的公司，在工作丰富化和工作满负荷的状态下，3个人就已经足够，可事实是：五个人的财务部整天忙得不可开交。这与职工的业务水平直接相关。形成这种局面还有另一个原因：那就是升职有很大的随意性，通常是那些讨领导喜欢的人会莫名其妙的得到升职。如果任这种善继续下去，势必使得公司发展的进程应得缓慢。而合理整合部门职能，科学管理员工升职是解决这一问题的根本所在。
第三，从连续工龄上看，公司有一只比较稳定的队伍，近一半的职工连续工龄超过五年，这与公司倡导的企业文化有关，在这方面，公司每年的旅游、各种文艺活动，无处不体现着人文的关怀，在薪酬比同行业低的情况下，20xx年以前，主动离职人员几乎不存在，这再一次显示出公司文化的魅力。从离职招聘的数据显示，随着公司的发展，职工主动离职明显增加，在20xx年一年中，离职18人，10人是主动离职，另谋高就，从表面上看，在其他企业能得到更高的薪水是主因，但是，我认为不是这个原因，最少是不光为了这个：而是更深层的，更应引起注意的原因是：员工对企业失去信心！公司刚刚进入北京，从第一个项目的成功开始，领导者已经习惯于成功的感觉，认为无论做什么，都有成功的把握，因为有第一个项目成功的经验。可是，市场是不断变幻的，政策是不断调整的，成功的经验只有在当时的条件下才会成功，如今时过境迁，应该有新的应对机制才有可能再次获得成功。可惜的是：理智被胜利的光环所笼罩，企业家由单纯的企业家而被神化，其最直接的结果是
公司人事统计报告分析第2页：好大喜功，不切实际的计划一个个被提出，一个个被盲目的执行……大事没做成，小的项目也没做，确切地说，20xx年开始，公司已经在走下坡路：招聘人数远小于离职人数，公司规模可想而知，当过多的人力和物力浪费在看不到希望的项目上时，公司无可避免的陷入困境！至此，对公司怀有深厚感情的员工，无时无刻不是期待着峰回路转，其他员工只作观望状，一旦有合适的机会出现，便毫不犹豫地选择离职。好在，这样的状况随着时间的推移，已经有所改变，新的决策机制开始运行，务实的思想已经占据主导，相信新的情况会出现，同时了给人事管理带来挑战：新项目一旦开启，必将对加大对人员的需求量，大量的招聘工作随即产生，由于多数职位处于空闲状态，招聘职位的多样性与紧迫性是造成招聘压力的主要原因，人力资源部应提前作好准备，建立关键岗位人才储备库，以适应公司未来对人才的需求。
第四，公司性别男女比例适中，专科以上职工占81%，职工文化素质较高，对于司机等职位没有学历要求。在今后的招聘工作中，仍然以适合为度，充分关注男女职工比例。
结论：综上后述，公司目前的状况，正是多数企业发展到一定程度所面临的问题，突破了这个瓶颈，公司就会有很大的飞跃，否则就不容乐观，长期的消耗，有出无进，留给企业的时间不会太多。求真务实，科学管理是企业走出困境的必然出路，这也是给人力资源管理提出新的课题。
绒毛制品公司科学发展观分析检查报告 作为两新组织的**公司，学习实践科学发展观又赋予了我们新的使命，对企业而言，在学习之初，看到了有些陌生的名词，感到很迷茫，觉得无从下手，可是，通过第一阶段的学习，我们公司8名党员的思路越来越清晰了。20xx年12月6日，旗委组织部召开了转段会，12月8日，旗委宣传部长张吉信到我公司调研指导，这为我们进一步落实好学习实践科学发展观坚定了信心。为确保第二阶段工作取得实效，我们首先确定了“面对危机，稳扎稳打渡难关，以人为本，求新求变谋发展”这一民主生活会主题。12月12日，公司召开了班子民主生活专题会，在这次会议上，党员发言很踊跃。会后，七名班子成员整理了自己的发言提纲，深化了自己的问题。12月16日公司召开了第二次班子民主专题生活会，党员们纷纷写出了民主生活会的发言提纲，共收到关于企业发展的合理化建议25条，通过这次会...
来源 物流公司统计述职报告 尊敬的各位领导： 您们好！ 我叫xx，现担任北京xx物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在2010年度的工作情况，以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分： 第一部分：2010年的工作总结 一、工作情况： （1）运费结算情况： 2010年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。 2010年与2009年相对比，2010年整体比2009年增长448.4万元，总体增长比为17.64％，其中生鲜运费增长33.32％，低温运费增长23.00％，冻品运费减少31.78％，短盘运费降低...
年度县统计局统计监审工作报告 根据市统计局《20xx年统计监审方案的要求，我局统计监审工作成立了监审领导小组，加强了领导，从制定方案到工作实施；从确定监审对象，明确监审内容，抽取基层单位到每个工作环节都在局党组领导下进行。从五月开始至十月，采取了先局内专业后基层单位，以听、看、查或者看、查、听召开座会等形式，完成了各个方面的工作。现就有关工作报告如下：一、监审对象：按照《方案》的要求，确定了农业、农调、工业、企调、城调、商贸、服务业、投资、基本单位管理，非公有制经济等专业为监审对象，对相关专业的基层单位：清泉、城关、寒口、大塘、新坊、东洛、沙田、普乐、贝溪、流源、大水、四都等12个乡镇，石壁山电站、青天木业、高氯酸钾厂、湘肇化工厂、兴旺毛织厂、永泰水泥厂、寒口硅厂、竹胶板厂、五里坳电站、华良矿业公司等10家规模企业，寒口、清泉两乡镇企业办，贝溪、全溪...
本人系福州大学统计学专业的一名学生，于日――7月8日到福建省统计局科研所认识实习，在两周的时间里，我所做的每一项工作都是以前从来没有做过的，在领导和同事的耐心帮助下，我学习到了很多实用的、有价值的东西，在积累了一些实际工作经验的同时也更深刻的理解到了统计理论知识体系，为今后的学习奠定了坚实基础。 在认识实习期里，我所做的工作内容比较具体、感受和体会也比较多。下面，我仅把实习期里的主要情况做一下汇报。如有不妥之处，欢迎给予批评和指正。 一、 福建省统计局科研所介绍 科研所是统计局内部的一个重要职能部门，而统计科研涉及的领域也十分广阔，包括统计基础理论研究、统计应用研究和统计信息技术研究。同时在政府统计工作中，对政府和社会关心的有关经济、社会、科技、资源与环境等重大问题，都需要从统计的角度进行分析研究，得出结论，提出建议。“十五”期间，...
公司人事统计报告分析 xx公司成立于20xx年8月18日，主要从事房地产开发与销售，当时作为新进京的地产开发企业，它以其独到的眼光，在一块并不被大多数人看好的地块上投资开发了第一个在京项目：xxxx，从而在业界一举成名，不但带动周边楼盘的开发与仿制，也最终使xxxx成为这一带的饮食与办公中心。然而，也正是这一成功案例，使其在后来历时8年的企业发展历程中，陷入停滞不前的怪圈儿。究其原因，除决策外，人事管理方面也成为一个不可忽视的因素。现将目前公司人员情况作如下统计： 截止到20xx年4月，公司共在员工41人，分12个部门。 年龄结构：其中25岁以上职工1人，占员工总数的2.44%，25至35岁21人，占职工总数的51.22%，35至40岁16人，占职工总数的39.02%，45至50岁1人，占职工总数的2.44%，50岁以上2人占职工总数的4.88%；...
统计工作重要性分析探讨 曾看过这样一幅统计对联：计山计水计经济囊括四海，统天统地统社会包揽五洲。横批：天下归一统。我对这幅对联印象很深，它引发了我对统计工作重要性的许多思考。 一、应充分认识统计工作的重要性 1、统计工作触及国民经济的方方面面 也许有人会说，对联口气这么大，统计人是不是有点太狂妄了？仔细想想，其实对联说的还真是那么回事：大到国库收支，小到柴米油盐，什么事离得开统计？试想，居家过日子，不知道包里还有多少钱，不知缸里还有多少米，那日子还怎么过？开办企业，竟然搞不清生产能力、销售收入，弄不明需用多少原料，能有多少利税，那企业还怎么开下去？一个地区，有多少城乡人口，有多少就业岗位，人均收入有多少，物价水平有多高，这些问题都糊里糊涂的，还如何发展经济？一个国家，不知道自己有多少生产总值，有多少财政收入，有多少能源供应，有多少外汇储备，这个国家将...
莱芜职业技术学院
安庆师范学院
绍兴县财经学校
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《2016年全国林业统计年报分析报告》...
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西城区统计学会
作者：刘爱枝
　　来源：月坛分会―发改委基建物业中心
发布日期： 11:26:00
&&&& 么是梦？什么又是梦想？梦是期待，而梦想是勇气和行动，是你对自己负责的最高境界。每个人都有梦想，但梦想总是随着思想的前进而改变的。每个人不同年龄、不同职业的梦想都不同。乞丐的梦想是吃一顿饱饭；富人的梦想是拥有健康的身体和永远的财富；女人的梦想是能够永远青春永驻；男人的梦想是拥有整个地球……最后要说的是，人类的梦想是对于美好事物的一种憧憬和渴望，有时梦想是不切实际，但毫无疑问，梦想是人类最天真最无邪最美丽最可爱的愿望。
&&&& 那么，什么是统计梦呢？或许可以这样理解，统计梦是实实在在的，不虚妄、不飘渺，它所包含的内容，应该就是近几年马建堂局长对统计工作提出的几个重要要求，即：改革创新、规范统一、公开透明；提高统计能力，提高统计数据质量，提高政府统计公信力；建设现代化服务型统计；以及“真实可信、科学严谨、创新进取、服务奉献”的统计核心价值观。
&&&& 让我们以习总书记说“梦在前方，路在脚下。自胜者强，自强者胜”共勉之。我们肩负着源头数据真实、准确的责任，我们担当着严格统计制度，做好统计台账，仔细对照相关账目，确保数出有据，实事求是，认真做好基层的统计工作。一定要以《统计法》为坚强后盾，始终坚守统计职业道德。有这么一副对联准确的诠释了统计工作的重要意义。上联：计山计水计经济囊括四海。下联：统天统地统社会包揽五洲。横批：天下归一统。用平凡的统计数字记录千家万户的幸福与艰辛，用敏锐的眼光洞察社会经济发展的微小变化，看到了数字里也蕴藏着真善美，看到了统计人对梦想执着的追求。&&&& 有了梦想，也就有了追求，有了奋斗的目标，有了梦想，就有了动力。梦想，是一架高高的桥梁，不管最终是否能到达彼岸，拥有梦想，并去追求它，这已经是一种成功，一种荣耀。在追求梦想这个过程中，我们是在成长。如果我们要用真情热爱我们的统计事业、心系我们的统计工作，我们同样可以用统计书写出属于自己的精彩人生。我相信只要我们用欣赏的眼光打量统计，用美好的品质塑造统计，用真诚的心灵经营统计，用满腔的热情投身统计，统计的明天一定会更美好、更灿烂！
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