邮政 旺季战役 口号企业针对旺季生产的竞赛方案采用什么激励

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-07-22 03:00 标签： 销售旺季激励短句
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电话：(021)　　10月28日，北京邮政召开2015年迎战“双11”旺季生产动员会议，全面部署“双11”及旺季期间网运、投递生产工作。　　会议明确，今年“双11”旺季业务经营生产工作将从6方面开展。一是政策引领，鼓励业务发展。组织“决战"双11"挑战新高度”包裹快递劳动竞赛，开展“紧抓旺季，赢在四季度”专项营销活动，用好菜鸟平台“双11”政策。二是数据引领，实现电商客户精准营销。重点开发天猫、淘宝核心商户和邮商宝申请客户以及百荣、沙子口文化用品城、潘家园眼镜城等电商线下聚集地。三是体验引领，打消客户疑虑，提升存量客户收入规模。四是整合引导，跨专业联动，推动业务发展。五是项目引领，加快项目落地，支撑业务发展。六是强化支撑，推出3项服务，加强生产对接的支撑服务。提供驻场服务配套设备，实现大客户嵌入式驻场服务；提供仓配一体化的标准模式及相关报价，支撑大客户开发；提供新的包裹快递收寄模式，增加收寄网点，提升各单位收寄能力。　　为做好“双11”期间投递工作，确保投递运行质量，会议明确了9方面工作重点：一是加强领导，明确目标。成立旺季投递生产应急指挥调度领导小组和“双11”旺季运行质量管控领导小组。二是精心组织，培训到位。加快投递人员的招聘和培训，加强对应急预案中所涉及人员进行培训。三是规范服务，确保质量。严格执行包裹快递邮件的投递要求，确保投递服务质量。四是加强预警，预测准确。落实邮件量预警制度，开展投递道段最大承载能力测试。五是强化管控，不留死角。检查覆盖面要达到100%，杜绝“投递五条禁令”行为的发生，发现问题将进行通报并严肃考核。六是激励到位，鼓足干劲。结合生产实际，根据情况对投递人员安排专项补贴；及时将投递费用下发给自提网点管理人员、临时投递人员。七是确保安全，杜绝事故。八是查询投诉，迅速处理。九是调度有力，制订包裹快递“双11”投递应急预案，确保投递生产安全畅通。　　会议指出，作为全网的重要枢纽，北京邮政网运生产是否平稳、顺畅，将直接影响全网的整体运行。为确保“双11”期间网运生产平稳有序，邮件不滚存、不积压、不延误，北京邮政要求网运环节做好3项工作：一是提高认识，精心准备。以邮政集团公司预测量为标准进一步细化生产组织方案；加强信息监控，及时启动相关应急预案；做好人员应急储备；动态调整内部生产资源和作业流程，最大限度发挥现有设备处理效能。二是加强沟通，密切配合。成立生产指挥调度领导小组；畅通沟通渠道，应对措施得力；进一步完善北京进出口包裹快递预报制度。三是做好车辆交通安全工作。做好司驾人员宣传教育工作，加强对车辆日常使用和运行的管控，加强现场检查和预防力度。　　会议指出，今年的“双11”是北京邮政面临的第一次“大考”，各单位要高度重视、迅速落实，，强化组织领导，精心组织，确保量收齐增，确保服务与质量并进。来源邮政周报)分享到：《邮政储蓄季度工作动员会上的讲话》的相关文章政府政务今日阅读榜网友推荐的范文最新范文深度阅读对这篇范文不满意？请尝试：

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