出自 MBA智库百科()
　　创业要素就是创业活动所必须具有的实质或本质、组成部分。研究表明创业成功是一系列要素科学组合的结果。可以通过改善这些要素的组合来提高其创业成功的可能性。具体而言，究竟应该包括哪些要素，不同的学者有不同的认识，如Timmons(1999)认为，创业是“机会、、”三大要素的结合：葛建新等(2004)提出，人的因素、物的因素、社会因素和组织因素构成了创业的要素；蔡莉等(2005)在对科技型企业的创生系统研究过程中提出，科技性企业创生要素分为宏观要素(包括、、教育人才环境、政策法律环境、文化环境和)和微观要素(包括创业者、和资源)。
　　目前学者们已先后提出了多种创业要素的整合模型，综合来看主要可以分为两类：一类为要素匹配模型；另一类为要素导向模型。这两类模型都对创业成长中的最重要的因素进行了考察，它们的最大区别在于各要素之间的关系是协调均衡关系还是因果导向作用。
　　1.要素匹配模型。这类模型的核心思想是各个要素之间只有保持一种协调均衡的作用，才能保证新创事业的良性成长，主要代表为Timmonst~lJ业模型。Timmons模型认为，是一个高度动态的过程，其中商机、资源和是创业过程最重要的三大要素。创业过程依赖于这三大要素的匹配和均衡，它们的存在和成长决定了创业过程的发展方向。创业过程的起点是商机，的形式、大小、深度决定了资源与团队所需的形式、大小、深度。创始人和创业团队的作用是利用其在模糊、不确定的环境中发现商机，并利用等外界理论组织资源，领导企业来实现商机的价值。在这个过程中，资源与是“适应一差距一再适应”的动态过程。
　　2.要素导向模型。要素导向模型认为，在创业过程中往往存在着一种要素(如创业者、战略、等)，它的状态和水平将会对另外一些因素的存在产生导向性的影响，最终影响创业的绩效。因此。该类模型主张对于创业要素的整合不能将所有要素一视同仁，而应以这～要素为导向决定其他要素的投入，进而决定所有创业要素的整合。该类模型的代表主要有：创业者要素导向模型、创业战略导向模型和创业机会导向模型。
　　创业者导向模型(Wickham模型)。Wickham模型认为创业活动是由创业者、机会、组织和资源四个要素构成。创业者处于创业活动的中心，创业者任务的本质为有效处理其他三种要素间的关系，即发现和确认创业机会，管理创业资源，领导创业组织。组织不仅要对机会和挑战做出反应，而且还要根据这种反应的结果及时调整和修正未来的反应，即组织的、、程序、文化等要随着组织的发展不断改进，组织在不断成功与失败中得到学习与锻炼，从而获得更大的成功，得以发展壮大。
　　创业战略导向模型(HaiyangLi创业模型oHaiyangLi(2001)提出，影响创业战略选择与面临的环境密切相关，一方面环境是战略的一个决定因素，另一方面企业实施的战略可以影响它们所面临的。新创企业的在环境～绩效这一关系间扮演着两种角色：中介作用和调节作用。中介作用意味着战略将调整环境对于的影响作用。如果环境提供了对于业绩来说重要的机会，需要某种特定的战略来传递这种机会到业绩中去；如果环境充满威胁不利于，适当的战略将会降低不确定性减弱不利影响。调节作用则意味着企业热衷于影响或者控制他们的环境，特别是那些影响企业运营业绩的环境。
　　机会导向模型。林嵩等(2005)打破通常的战略管理研究中将外部环境或外部资源可得性作为的决定因素的传统，主张将创业机会作为战略制定的主要考虑因素，构建了以机会为导向的创业模型。该模型认为创业成长的效果主要取决于创业战略的实施，正确的战略能够促进创业的迅速成长，而创业战略的制定则主要取决于创业机会的具体特征。
　　缺乏系统-性研究。目前关于创业要素研究的文献目前已经相当丰富，但仔细分析后不难发现这些研究比较零散。主要是针对某个层面、某个侧面展开研究，缺乏深入系统性的探讨。与此相对的是，创业过程是多种要素共同影响和作用的复杂过程，多种要素间存在着相互联系、相互制约、相互促进的密切联系，并非孤立的起作用和影响的。系统性研究的缺乏必然导致理论研究总无法对创业要素做出全面准确的分析。这种现状与当前实践需求还存在很大差距，因此对创业要素进行系统研究已经非常迫切。
　　缺乏统一性。当前由于基于不同的角度对创业要素的分类方式多种多样，对于创业要素分类方式的不统一再加之部分要素的内涵的界定又不完全一致，在一定程度上导致了当前不同研究问的可比性和成果的继承性。
　　缺乏大样本实证研究的支持。从现有的资料来看，研究方法以为主，定量与定性两种方法均有学者加以采用，但由于创业本身具有跨学科领域、高度动态性的特征，再加之刚刚处于研究的起步阶段，因此大部分学者倾向定性研究为多。也多以小样本的案例分析为主，大样本数据的研究为数不多。在原始资料获取方面。大部分的研究都倾向于以问卷或访谈的方式获得，较少使用或档案资料的客观资料。总的来说，已经被过多的使用，大多数的现有研究都是基于访谈的探索性个案分析，缺乏成熟的研究设计和统计分析技术。
　　研究结论差异大且难以形成共识。当前，作为一个新兴的学术研究领域，创业研究仍然存在着诸多问题，其中最严峻的问题是代表性的理论基础的缺乏。由于基础理论的缺乏，再加之学者们所研究的样本、地域、假设条件、研究方法等多方面都存在着差异，导致了当前的研究结论之间存在着较大的差异。这无疑不利于理论的发展。更无法满足指导创业实践的需要。
刘霞.创业要素研究述评(A).商业时代.2010,4
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你可能喜欢杨式业问：成功创业的终极要素（五：把握平衡）
五、平衡法则是自然界万物变化的基本现象，也是客观事物发展的一种自然规律。创业的过程也需要尊重平衡法则。创业，需要我们把握好个人和家庭、工作和生活、事业和健康、物质和精神……以及理想和现实之间的各种平衡。
提及平衡，人们往往会联想到传统文化中的中庸之道，或是西方心理学中的众多流行学派。的确如此，有关平衡的学问，甚至可以行而上学到心理治疗乃至哲学的高度。专文论述创业者的平衡之道，借以表达笔者对于平衡的独特认知，也提醒广大创业者特别关注，在我们现实生活中无处不在的平衡法则对于成功创业所具备的非凡影响力。
论述之前先分享一例创业故事。笔者早期有一位朋友，几乎倾尽所有资源来创业。在公司创建初期，整天没日没夜待在公司，饿了啃一袋方便面，渴了喝几口矿泉水，夜里工作太晚，经常为了挤时间，在公司沙发上一睡一宿……如此呕心沥血辛苦操劳一年，结果因为产品一直不被市场认可，最终还是入不敷出关门倒闭。不仅如此，他的身体也熬出了很多毛病，女朋友也因为他太执着创业，感觉自己被忽略而选择离他而去。
成败乃兵家常事，创业必定有风险。社会上创业失败的例子不可胜数。笔者不会觉得创业失败有什么可耻，大不了重头再来。问题在于，即使这样的创业成功了，以牺牲身体和快乐作为代价，值得么？事业的成功真的比身体的健康和人生的幸福还重要么？从旁观者的角度来反思这样的案例，很容易就能感受到其不合理之处。然而身在其中，我们也往往看不到自己的偏颇，要不然社会上这样的案例为什么总是层出不穷呢？
这个案例相对比较极端，我相信很多朋友不会这么偏颇地处理工作和生活。但是，如何恰倒好处地把握这种工作和生活的平衡，我也确信对于任何人来说也都绝非易事。创业过程中一不小心，我们可能就会因为时间安排忽略了家人的感受，或因为资源过分倾斜而牺牲了生活质量，或因为过于投入工作忽视了身体的健康，或因为过分专注于做事而忘记了人生的终极追求……这样的话，我们便舍本逐末，得不偿失了。很多时候，我们都在不同程度上犯着同样的错误，都是半斤八两五十步笑百步而已。
那么何谓平衡呢？拿工作和生活的平衡为例，抛开高深的心理学或哲学概念，主要是指创业者试图兼顾互相冲突的工作要求与家庭责任所处的两难困境。简单来说，创业者需要正确看待家庭和工作之间的关系，理清从个人、公司、家庭各个方面看待创业的不同意义，从而调和职业和家庭的矛盾，并缓解由于家庭和事业关系失衡而造成的压力。
把握工作及生活的平衡，需要创业者留意在创业过程中，注意平衡工作和生活之间的时间分配，注意资源投入尽可能把握项目投资需要，以及家庭成员感受度之间的平衡。同时，创业者亦需要树立正确的价值观念，制定适合自己资源条件的创业目标，合理安排工作任务及时间，科学严谨地规划工作进度。创业的过程起码要做足这些准备工作，才能比较有效的把握工作及生活的平衡。
同理而言，创业除了把握工作和生活的平衡，也需要留意我们精神及身体的健康。老话说的好，身体是革命的本钱，不能因为年轻就是资本，就无所顾忌透支我们的生命；也需要时刻扪心自问，自己所做的工作是否符合我们的精神追求，我们所做事情对于我们生命的终极意义；更为重要的是，学习如逆水行舟不进则退，时刻留出学习和充电的时间，以确保我们不被瞬息万变的市场风向和社会变化所抛弃，从而立于不败之地……
新时代的成功创业者，需要把握好个人和家庭、工作和生活、事业和健康、物质和精神……以及理想和现实之间的各种平衡。唯有如此，我们所创造的事业才能占尽天时地利人和之势，从而获得更快更稳定更可控的发展。而且无论结果如何，我们都不会犯检起芝麻丢西瓜之类的低级错误，并避免顾此失彼甚至蛋打鸡飞的不冥遗憾。
最后需要强调的是，世间没有绝对的平衡，也没有统一标准的平衡。平衡法则的精妙之处，就在于平衡在某种程度上是以“个人”为本的，度量平衡要依据每位创业者的现实情况以及相关当事人的内心感受为准；同时平衡也不是一成不变的固定度量，我们所处的时代世间万物瞬息万变，今日的平衡等到时过境迁就会失衡，此事的平衡换到另外一件事情也可能不平衡，所以我们需要把握的平衡线也时刻处于动态变化之中。勇于在变化之中去追寻人生平衡的足迹，亦是未来成功创业者所必须具备的优良素质。
（未完待叙）
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