技术员安全生产责任制出走成立公司生产公司同类产品,如何处理

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我去年在一个建筑公司任职技术员工作,等到一月初公司给我说放假了,不用再去上班了这种情况怎么办?
我去年在一个建筑公司任职技术员工作,等到一月初公司给我说了,不用再去上班了,但正在干的工程还没有交工,要求我今年去参与交工,但没有工资,以前的工资还有一万七没给我发,今年到现在没有交工,工资也不给我发。去年发工资都是直接打入银行卡,没有工资表。口头约定工资一个月8500元。这种情况怎么办,请大家指导一下。
律师回答地区:宁夏-银川咨询电话:帮助网友:103 次点赞人数:<span class="s-c666" id="r_ 人如果没有签订书面劳动合同吗?可以打印银行工资流水作为证据,向劳动仲裁委申请仲裁。 19:43订阅最新的管理资讯
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当前话题小企业成长过程中,不断地有投资进来、推出,股权变动如何处理?
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作为很多想创业的有志之士,这是个很重要的问题。我也一直关注这个问题。问题具体如下:1. 企业开始是几个合伙人创办的,这时候的股权问题是:创业者的思想和技术、天使投资人的资金。这时候的股权如何分配?2. 在企业继续发展的过程中,会对企业的关键人员进行股权奖励(包括创业者本人),这个激励的股权谁出?出多少?3. 在邀请其他投资人继续投资的时候,此时的资金又如何折算成股权?如果能推荐一本这方面的书,就更好了?是... ... 欲阅读全文,请先登录或注册,或扫描右侧二维码查看全文
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用户评论:
发布时间: 19:16:35&19楼
回复主题:小企业成长过程中,不断地有投资进来、推出,股权变动如何处理?
有谁能给点指导意见呢?求教中
发布时间: 06:30:29&18楼
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~接上~ “天使投资者”是我的朋友,在邀入前我和我的拍挡先进行沟通:我们是否应该找既无技术又没经验的人,单纯以资金加入?还是在行业中找有实力的上、下游企业支持合作?由于“在行业内寻求合作方”的话题不在此回复范围,我就讲讲与天使投资者的合作方式:基于我们二人已掌握公司的产品技术和市场份额,天使投资者所购股份投入的资金应该多于我们占股的市值,多出的资金主要体现在流动资金,新公司基础建设的资金投入按1/3:1/3:1/3平均计算,占股比例亦然:首先对公司的有形无形资产评估,现有公司总价值+我和拍挡的后续投资=2/3新公司建设资金;天使投资者将投入对等的1/3资金;我和拍挡的2/3资本+天使投资者1/3资金投入=将来新公司的建设资金。假如天使投资者想获取多于1/3的股份,我们可适当让步,即超出1/3以外的股份,需要投入两倍于1/3以内的资金才可获得,但占股总比例最高不超过49%(这里关系到以后公司发展方向的原则性问题)。我们的天使投资者是不参与经营的,而他的投资作用主要还是体现在保证公司的流动资金运作正常,流动资金的投入可能大部分用于铺货,这将是天使投资者所承担的重要风险,这种铺货投入当然是需要负责市场的我作出详细的评估报告,并经过三方的一致同意才可生效。以上就是我们公司发展规模的引股计划(即引资计划的一种)。接下~
跳舞音箱 编辑于
发布时间: 06:29:24&17楼
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回答第一点:——对于一开始几个合伙之中有部分是纯资金投入的,要看其是否参与日后的工作,而且要看他能否起到积极作用,不同类型的公司技术、启动资金(等于前期投入,主要为成立公司、开设办公场所、构建生产场地、设备投入所需的资金)、市场建设、流动资金都占不同比重——
l 如果新公司是生产高科技产品那当然是以技术和启动资金为主,市场建设和流动资金为副;
l 如果是生产技术含量不高的普通民用产品,就以市场建设和启动资金为主,技术和流动资金为幅;
l 如果是生产产品的上游材料或加工业,要看行业内下游客户企业的结款状况,客户方是习惯押货的,这时候以流动资金的比重为主,货期越长,则越显重要。反之亦然,客户方一般用现金结算,则流动资金变得不是重点。
l 如果是顾问或销售技术类型的公司,显然就是技术和市场建设为重,启动资金第二,流动资金第三,为何市场渠道也是主要?因为技术这东西是没有实体的,要销售出去必须在市场方面多下工夫,假如市场部人员与对象客户是熟络的,特别是对于新公司,成功的机会就会大增!
l 如果是经纪或代理公司,应该是以技术为重、启动资金和市场建设第二,流动资金第三。
对于优势互补的始创合作企业,大家各尽其力,团结的心态是最重要,至于分配是否完全合理,希望不要太扣门!要有长远眼光,平等心态和量度。
发布时间: 06:28:33&16楼
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回答第二点:——至于继续发展的“股权奖励”,是在企业始创时未能体现技术和市场建设价值的一种补救方法,应该事先提出和制定奖励计划。如果之前没有说明,发挥着作用的关键人员不妨找个合适的机会(如完成大家期待的工作或主导新任务时),邀请所有股东参加,大胆将合理的占股比例讲出来,当然要在提出要求前做好数据和理论的工作,例如:“在我们创始企业的时候,我的专业水平尚浅,当时也没有理由要求占有(或占有太多的)股份,经过全情投入公司的工作,我的付出使我成为大家认同的优秀专业人才,同时为公司带来骄人的业绩(或作出某些重要的贡献),为了使大家可以继续齐心协力发展我们的企业,希望各位可以谅解和接受我的请求……”。在提出前最好是先找到赞同你做法的股东,这样可以获得更多的认同和支持。
让股方最好不是一方大股东或某出资人,这样容易引起不平衡的心态,造成内哄!要平等,一致通过后,可按各股东现行比例划出:
如你是0股分要求分得10%的股分,大股东占领市场40%,其他小股占10%、20%、30%,那就从各股东的40%、10%、20%、30%中每人分给你10%;
如果你原来占10%,希望增加10%,其他股东各占40%、20%、30%,那么应该从其他股东的40%、20%、30%包括你原来的10%一起划出,计算结果是你的占股比例将由原来的10%增加至19%,这样即可保证每位申请的股份可以得到合理分配,也体现了所有股东都是平等的原则!
发布时间: 06:25:56&15楼
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3、为保持股东之间的团结合作,原来各股东所占的比例是不应发生改变的,特别是技术股东想趁机要求原来的纯资金投资人弃股或出售股份等不利于团结的建议。除非导致他最终?逼出局是绝对有利于企业发展!
假如你是觉得自己的占股比例太低,大可继续提出将“股权奖励”机制计划纳入新公司的股东制度中,将来用业绩争取股份。
4、如果企业原来是保持良性发展的,尽量不要让新投资者占有超过49%的股权!不然,企业的引股计划变成了被收购,有可能令公司原来的良性发展轨道变向甚至出轨,后果忧虑重重!
这个世界是没有天书的,但是有很多实例是可以借鉴和参考的,这种学问在国内应用还是比较落后,或许留意一下台资、港资企业的股东制度,都是中国人的做法,比较容易理解。
发布时间: 08:59:07&14楼
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很难确定,还是具体情况具体分析吧
发布时间: 15:49:10&13楼
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发布时间: 20:33:16&12楼
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Do you have an email?
I can forward a well-presented paper for reference. Although it is more relative to academic field, but it is worth reading as through its theorties, you would be able to picture how to practically comprise their relationship in a small business firm.
Caroline Song
发布时间: 06:31:05&11楼
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我也是刚刚和一个朋友合伙经营二人股份小公司,以下先讲讲我的见解! 我们是销售电子材料,公司生存依靠产品的技术特性和创造性,我则负责市场开拓和日事务处理。由于我的拍挡在产品研发时已做了很多准备工作,这样相对我日后在市场上开拓所需的工作量是基本对等的。在没有盈利之前公司的投资和支出是每人一半,所以我们目前是每人占50%股份。(在起步基本是平均分配,三、四、五个都一样,没有作用的人不入局) 在业务基础建立后,当然是考虑加大对产品的研发力度、购置仪器(生产工具)、增加人手和扩大规模,还有市场铺货,这时我们缺乏更多的建设及流动资金,需要寻找新的合作伙伴!接下~
跳舞音箱 编辑于
发布时间: 06:27:34&10楼
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回答第三点:——基本有四个不完全的重点:
1、先对现行公司的有形、无形资产作出市值评估,确立公司目前的总资产,列出各股东的占有资产价值。
2、分析其他投资人是属于管理型投资人,还是监管型投资人,或是纯资本型投资人。如果属管理型投资,要预测投资人的管理将会给企业带来多大的帮助,预测起到较好作用的,他所购股份投入的资金基本是与目前各股东占股的市值平衡的;预测起决定性作用的,他所购股份投入的资金将可能小于原来的各股东占股的市值,因为企业需要他的资金更需要他的技术。
如果投资人属于监管或纯资本性投资人,那么他所购股份投入的资金应该多于原来的各股东占股的市值,至于需要多多少,这个幅度是没有标准的,要看你的行业惯例。或许可以参考以上我们公司对天使投资者的做法。
发布时间: 17:33:46&9楼
回复主题:小企业成长过程中,不断地有投资进来、推出,股权变动如何处理?
这个问题没有答案,每个人所处的立场、环境不一样,自然结果不同!
发布时间: 15:02:03&8楼
回复主题:小企业成长过程中,不断地有投资进来、推出,股权变动如何处理?
很好的题目& 也希望能够有好的解答
发布时间: 14:41:30&7楼
回复主题:小企业成长过程中,不断地有投资进来、推出,股权变动如何处理?
这个问题很多合伙创业者都会遇到,解决这类问题的重要性大家有目共睹,应该从法律和人两方面做起,用法律保护大家的利益,用人性化的观念来调解合作中的矛盾和摩擦。
发布时间: 09:55:17&6楼
回复主题:小企业成长过程中,不断地有投资进来、推出,股权变动如何处理?
需要自己做规划,战略规划和战术策划!
发布时间: 09:30:40&5楼
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为了企业持续发展,可以对老股东转赠股本。新进投资可以溢价发行。溢价率可以新老股东协商确定。
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