太平洋寿险 2.2.6
投诉建议：
千万流量共享 百度高权重排名
软件大小： 62.44M
软件厂商：
太保安联健康保险股份有限公司
软件语言： 简体中文
软件授权： 免费
软件评级：
更新时间：
编辑推荐：
太平洋寿险2.2.6应用截图
“太平洋寿险APP”是世界500强太平洋保险集团（寿险公司）的官方APP。作为一款在您身边的保险服务工具，打开APP动一动手指，您便可以轻松选择购买自己所需的保险产品、享受各项保险服务、参与趣味互动。
【享?服务】保险服务那些事儿，能让您动动手指就办成的，绝不劳烦您上柜面办。
【购?产品】保险产品那些事儿，产品多样条款清晰，看中哪款不妨直接下单投保。
【趣?活动】保险之外那些事儿，众多健康生活服务和趣味小游戏，有空常来看看。太平洋寿险 2.2.6 更新内容1、新增个人推荐分享二维码功能；&2、个人中心增加自定义头像功能；&3、享服务模块增加电子保单功能；&4、享服务模块增加分红查询功能；&5、新增重庆人身保险客户需求分析基准问卷；&&6、新增《乐享百万A/B款》产品；&7、新增《个意（2016版）》主险产品；&8、新增《花样年华》产品详情页。
*应用权限：
允许应用程序访问网络连接
允许应用程序读取扩展存储器
允许应用程序写入外部存储，如SD卡上写文件
允许应用程序挂载、卸载外部文件系统
允许应用程序修改当前设置，如本地化
允许应用程序读取电话状态
允许应用程序禁用键盘锁
允许应用程序访问Wi-Fi网络状态信息
允许应用程序获取网络信息状态
允许应用程序通过WiFi或移动基站获取粗略的位置信息
允许访问振动设备
允许应用程序改变Wi-Fi连接状态
允许应用程序读取系统底层日志
允许应用程序调用killBackgroundProcesses(String)方法结束后台进程
允许应用程序改变网络连接状态
允许应用程序获取当前或最近运行的应用
允许应用程序读取或写入系统设置
允许应用程序通过GPS获取精确的位置信息
允许应用程序访问摄像头
允许应用程序管理AccountManager中的账户列表
允许应用程序访问GMail账户列表
允许应用程序访问额外的位置提供者命令
允许应用程序连接配对过的蓝牙设备
允许应用程序管理蓝牙,搜索和配对新的蓝牙设备
允许应用程序打开系统窗口，显示其他应用程序
允许应用程序开机自动运行
允许应用程序在手机锁屏后进程仍然运行
允许应用程序扩展或收缩状态栏
允许应用程序录制音频
允许应用程序读取联系人通讯录信息
今日更新推荐
同类软件下载排行
热门关键词太平洋寿险烟台中心支公司乔迁新址 新形象共享新繁荣
通讯员 张天梦
太平洋寿险烟台中心支公司新服务大厅
太平洋寿险烟台中心支公司乔迁庆典
领导嘉宾共同为太平洋寿险烟台中心支公司揭牌
出席乔迁庆典的领导嘉宾合影留念
水母网6月19日讯（记者 林莎莎 通讯员 张天梦）阳光明媚，繁花似锦，欢歌笑语，天赐吉祥。6月19日，中国太平洋人寿保险股份有限公司烟台中心支公司正式乔迁新址——莱山区迎春大街177号润华大厦A座。在中国太平洋集团成功实现A股、H股上市的新形势下，太平洋寿险烟台中心支公司搬迁至具有自己产权的新办公楼，“新形象、新高度、新服务、新发展”下保障服务延伸、保险功能辐射的能力进一步增强。
据了解，烟台中支历史上曾经三次搬迁，每次搬迁都是公司新的里程碑，然而本次乔迁意义非凡，这是一个公司扬帆启航的新平台，这是企业领导人带领全体员工锐意进取、迈向成功的重要标志，这是一条做大做强的全新起跑线。
中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司副总经理蒋鹏致辞
中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司副总经理蒋鹏在致辞中表示，今天烟台中支的干部员工终于实现了拥有一座自己产权的办公大楼的愿望，这是山东分公司对烟台中支之前工作的肯定，也对烟台中支未来发展给予更高的期望。希望烟台中支全体干部员工以此次历史性迁址为契机，“树立新目标、实现新跨越、成就新梦想”，继续保持“和谐、奋进、专业、创新”的团队文化，充分借助山东分公司“两翼一体”的战略布局和支持；加快业务发展，全司排名保持争先进位；提升服务水平，赢得市场客户信任美誉；增强创新意识，数字太保落地勇立潮头。
中国太平洋人寿保险股份有限公司烟台中心支公司党委书记、总经理郑文杰致辞
太平洋寿险烟台中心支公司每一次的乔迁都是成长的足迹，中国太平洋人寿保险股份有限公司烟台中心支公司党委书记、总经理郑文杰先生致答谢辞，烟台太保发展到今天，离不开一代代太保人的开拓、拼搏和传承。26年的发展历程中，公司先后经历过3次迁址，可以说，每次搬迁都是一座发展的起点和里程碑，同时也见证了烟台寿险业发展的历史足迹。我们要以此次迁址为契机，以入住新职场为动力，实现新的跨越，要立足分公司“两翼一体”的战略布局烟台定位，把烟台中支放置到全国系统以及烟台保险市场的横、纵坐标系中，紧握当下发展趋势，为太保发展和烟台经济贡献更大的力量。
烟台市河北商会会长、太平洋寿险烟台中心支公司名誉顾问李英占致辞
领导嘉宾共同为醒狮点睛
起航的号角已经响起，烟台太保的征程已经开始。到目前为止，中国太平洋人寿保险股份有限公司已在烟台设立了12家县市区支公司，以及9家重点乡镇营销服务部，拥有内外勤员工近3800余人，服务长期寿险客户39.8万人，2016年实现原保费收入10.36亿元。从2012年起，近5年来新保每年以50%左右的增速在快速发展，基本上每两年实现翻一番。
新址乔迁，承诺不变。“平日注入一滴水，难时拥有太平洋”是太平洋保险社会责任的最好诠释。太平洋寿险烟台中心支公司的领导和全体干部员工以“新形象、新高度、新服务、新发展”的服务理念，秉承“一切以客户的需求为导向”的根本服务宗旨，用心承诺，用爱负责，以实际行动回报社会各界对太平洋保险一如既往的关心和支持。
中国太平洋人寿保险股份有限公司烟台中心支公司新址:莱山区迎春大街177号润华大厦A座
责任编辑：林莎莎
&&新闻爆料热线:
网友评论文明上网理性发言，请遵守
水母论坛·热图
&论坛总置顶
增值许可证：鲁B2-号&&&&&广告经营许可证：鲁工商广字08-1685号&&&&&
中国互联网举报中心电话：12377&&&举报邮箱： &&
违法和不良信息举报电话：&&&举报邮箱： &&
水母网官网微信
水母网官网微博
烟台日报传媒集团/烟台星云信息传讯有限公司 本站官方网址太平洋人寿保险公司人工电话是多少？_百度知道
太平洋人寿保险公司人工电话是多少？
核心价值观作为一家负责任的保险公司，中国太平洋保险以“诚信天下，稳健一生，不断为客户、社会和利益相关者创造价值，为社会的和谐稳定和经济发展提供风险保障。营销网络中国太平洋保险建立了覆盖全国的营销网络和多元化服务平台：集团组成太平洋保险旗下设有中国太平洋财产保险股份有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、太平洋资产管理有限责任公司、中国太平洋保险（香港）有限公司，公司在美国投资设有中国太平洋（美国）服务公司.4亿元，总资产为3193.9亿元，净资产487、投资理财和资产管理服务、股东、员工，较上年同期增长26，积极推动可持续价值增长，为全国超过3600万名个人客户和220万机构客户提供包括人身险和财产险在内的全方位风险保障解决方案，追求卓越”为核心价值观.6%，就市场份额而言，太平洋产险为中国第二大产险公司，太平洋寿险为中国第三大寿险公司。截至2011年末，在伦敦和纽约设有代表处，实现保险业务收入940，为全国7000万客户提供全方位风险保障解决方案，拥有6000多个分支机构，8.2万余名员工和32多万名产寿险营销员.2亿元。1998年公司与荷兰国际集团合资设立的太平洋安泰人寿保险有限公司是国内首家中外合资的保险公司。截至2008年末。2008年全国客服：95500延伸拓展、投资理财和资产管理服务，坚持稳健经营，以效益为中心
采纳率：25%
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。后使用快捷导航没有帐号？
查看: 14042|回复: 83
中国太保--值得长期关注的国内保险巨头--长期关注!
阅读权限110
在线时间10 小时
马上注册海风会员，享受更多便捷服务！
才可以下载或查看，没有帐号？
太平洋保险具有突出投资价值，主要表现在以下方面：
　　一、诚信品牌形象深入人心
　　保险是经营风险的行业，坚持诚信和稳健经营是海外百年保险品牌的共同特征。太平洋保险秉承这一理念，以“诚信天下、稳健一生、追求卓越”为核心价值观，坚持为客户提供多元化的保险产品和诚信的服务，获得了客户与社会的广泛认同。
　　近年来，太平洋保险的诚信品牌建设取得了巨大成就，在多个行业评比中首屈一指：太平洋保险是中国首家被中国消费者协会授权使用“3·15标志”的中国保险公司。在2003年和2005年由中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究中心联合开展的中国用户满意度调查中，太平洋保险在保险业“总体满意度评价”的排名中位列第一。2005年，太平洋保险成为首家获得中国质量协会颁发的“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”称号的保险公司。2006年，太平洋寿险和太平洋产险分别在《中国保险报》的网络媒体——中保网（）举办的“您最信赖的寿险公司”和“您最信赖的产险公司”公众调查中获得第一名。2002年至2006年，太平洋保险产险连续五年在中国最高服务质量监督机构——中国质量万里行促进会对保险行业服务质量调查中保持了第一的成绩。
　　深入人心的诚信品牌形象，将持续为太平洋保险的发展带来长期稳定的客户资源，支持公司业务良性发展。
　　二、追求价值型增长模式
　　近年来，太平洋保险通过深入挖掘潜在的市场需求，并以资本、管理和服务协调发展为支持，持续优化业务结构，实现可持续的价值型增长。
　　在太平洋寿险方面，以险种为例，太平洋保险寿险的险种结构搭配良好、现金流稳定、盈利能力强。一个显著的特点是传统寿险占比很高。传统寿险由于严格受限于2.50％的定价利率，不能像分红险和万能险一样给予投保人额外的收益率返还，因而对投保人而言提供了最好的保险保障功能，对保险公司而言具有较好盈利性。相比其他寿险公司，太平洋保险寿险传统寿险产品销售的成功说明公司深刻理解寿险行业的本质，努力实现投保人和公司的双赢。
　　同时，太平洋产险也根据行业的变化适时优化其业务结构。2006年，传统上盈利性相对较好的非车险保费收入占整个太平洋保险产险业务保费收入的36.2%，高于同期30.0%的行业平均水平。进入2007年，车险业务因监管强化、市场环境好转、保费充足性提高等因素影响，盈利性逐步改善，赔付率有所下降。在此背景下，太平洋产险调整思路，采取了积极措施，推动车险业务的健康发展。
　　此外，从保险行业的特殊估值方法——内含价值估值来看，太平洋保险2006年底的内含价值为180亿元，日增长至362亿元；太平洋保险寿险截至2006年底的一年新业务价值为21.76亿元，截至日增长至29.18亿元，增长速度均快于主要竞争对手。集团内含价值和新业务价值的快速增长，充分证明了太平洋保险价值型增长取得了巨大成功。
　　太平洋保险追求价值型增长的发展模式不仅有利于其获得较高的盈利水平，还与资本市场的价值投资理念很好契合，将受到广大基金经理的青睐。
　　三、广泛的客户基础、持续领先的市场地位
　　作为中国领先的全国性综合性保险集团之一，太平洋保险搭建了完整的保险业务结构，在人寿保险、财产保险和保险资产管理等多个业务领域均拥有领先的市场份额和举足轻重的市场地位。自公司2001年分业经营以来，以保费收入计太平洋保险的人寿保险业务一直位列行业第三位，财产保险业务一直位列行业第二位。2006年，太平洋保险资产管理公司受托管理资产规模在全国已成立的保险资产管理公司中位居第三。截至日，本公司投资资产规模已达1,917亿元。
　　在太平洋保险领先市场地位的背后，是中国最大的保险客户群之一。太平洋保险的客户群覆盖了各种行业、地域、收入水平和年龄段。截至日，太平洋保险拥有超过3,390万位个人客户和超过210万个机构客户。广泛的客户基础将为太平洋保险的持续领先地位提供坚实保障。
　　四、覆盖全国的营销网络和强大服务平台
　　太平洋保险拥有中国领先的保险营销和服务网络之一，覆盖了全国几乎所有的省、自治区和直辖市。截至日，太平洋寿险在全国拥有32家分公司、3,270家中心支公司、支公司与营销服务部；太平洋保险产险在全国拥有37家分公司、2,009家中心支公司、支公司与营销服务部。总部位于上海的太平洋保险，利用其总部地域优势，营销和服务网络更多分布于中国东部沿海地区，从而能够更充分的分享中国较发达地区的经济增长成果。
　　太平洋保险拥有多元化的销售渠道，包括直销团队、个人代理、专业和兼业代理以及保险经纪等。截至2007年上半年，公司拥有约185,000名寿险保险营销员，约18,400名从事人寿及财产保险产品销售和市场营销活动的员工，以及大量保险代理和经纪。此外，太平洋保险近年来大力推进寿险与产险之间的交叉销售，并充分运用电子商务网站、电话销售中心与手机短信服务等创新渠道，进一步加强了其营销和服务能力。
　　中国太平洋保险一贯致力为客户提供最优质的服务，建立了包括一站式综合服务柜台、95500客户服务热线、互联网网站、续期和客户服务专员等多元化的完善的服务平台，并不断改善技术支持和服务措施。太平洋保险的客户服务系统早在2004年就获得ISO9001认证。
　　五、信息技术系统领先业界
　　对于金融企业而言，是否拥有一套先进可靠的信息系统直接关乎营运效率和业绩水平。太平洋保险积极应用国际信息技术标准，并建立了满足公司业务发展需要的先进的信息技术平台。
　　2001年以来，太平洋保险成功引进并逐步实施了保险应用架构IAA（Insurance Application Architecture）。这是一套发展成熟的保险行业参考模型，已在不少大型跨国保险公司中应用于保险业务的运作、信息系统开发和经营分析。国际经验表明，IAA 模型有助于提升信息互换的效率，实现对数据的一致理解、使用和控制，并为保险公司建立信息系统规划和架构、规范化信息技术应用奠定坚实的基础。目前，太平洋保险是亚洲地区领先应用IAA 模型的保险公司之一。
　　2002年以来，太平洋保险在国际领先的信息技术公司的协助下制定了信息技术战略规划。通过实施该战略规划，太平洋保险已基本建立了以全系统集中管控为特征的一系列系统和平台，为公司业务发展和集约化管理提供了强大的支持和保障。
　　六、保险股题材获市场青睐
　　自今年初中国人寿和中国平安回归A股以来，保险股在国内资本市场上已经树立了一道靓丽的风景线。今年1月9日，中国人寿以18.88元的发行价上市，开盘即报于37.00元，上涨幅度达95.97%；截至12月6日，中国人寿的股价已达59.80元/股，比首日开盘价上涨了61.62%。今年3月1日，中国平安以发行价33.80元上市，开盘即报于50.00元，上涨幅度达47.93%；截至12月6日，中国平安的股价已达118.91元/股，比首日开盘价上涨了137.82%。
& & 太平洋保险作为在国内A股市场上市的保险公司，也是中国保险行业的领先者之一。展望未来，太平洋保险树立了以保险业为主，具有国际竞争力的一流金融服务集团的宏伟战略目标。可以预见，太平洋保险上市后将成为新的保险股题材焦点，从而受到资本市场的高度青睐。
[ 本帖最后由 lx7999 于
08:27 编辑 ]
阅读权限30
在线时间1617 小时
发行价开盘价是永远的痛
阅读权限110
在线时间10 小时
中国太平洋保险（集团）股份有限公司前任董事长王国良介绍
作者：雨希& &中国金融网& &
王国良，男，1950年3月出生，汉族，江苏省武进人，中共党员，高级经济师。南京大学中文系毕业，上海交通大学、复旦大学硕士生、博士生导师，中国人民大学、西南财经大学兼职教授。历任江苏省句容县委副书记、县人民政府常务副县长，镇江市轻工业局党委书记、局长、交通银行综合计划部总经理等职，1998年调任中国太平洋保险公司党委书记、副董事长、总经理。现任中国太平洋保险（集团）股份有限公司董事长、党委书记，中国太平洋人寿保险股份有限公司董事长、党委书记，中国太平洋财产保险股份有限公司党委书记，复旦大学太平洋金融学院董事长。
　　王国良同志长期从事经济、金融工作，熟悉工业、农业、商业、财政、金融综合经济业务。他目光远大、敢为人先，富有很强的创新意识和创新能力，自主持中国太平洋保险公司工作以来，在经营理念、管理模式和组织架构、用人用工和分配制度等领域对公司进行了大刀阔斧的改革， 提出了“诚信天下， 稳健一生”的企业核心价值观，“稳健经营，以效益为中心” 的经营管理指导思想以及“人力资源是第一资本”的人才战略指导思想，带领公司走上了一条持续健康快速发展的道路，在国内外获得了良好的声誉。
　　近年来，公司资产规模以年均45％的速度增长，目前资产规模已超过1000亿元人民币；业务年均增长54％，利润年均增长保持在22％以上。
　　公司1999年被标准普尔评为世界200强保险公司之一，列第48位，2000年列第45位；2000年至2005年分别荣获“商业创新方向”国际组织颁发的“国际质量钻石奖”等奖项；2003年公司荣获全球评级公司颁发的保险行业“质量与效率国际金奖”。
　　2004年，公司荣列由国家统计局中国行业企业信息发布中心评选的“2003中国最大500家大企业集团”；在首届中国消费者（用户）最喜爱品牌民意调查中，“太平洋保险”被推选为“中国保险服务市场消费者最满意品牌”；2004年，“太平洋保险”被评为上海市著名商标。在中国企业文化促进会等单位主办的首届中国品牌大会上，公司荣获“中国十大最具影响力品牌”称号。2005年，太平洋保险获得中国质量协会授予的“中国质量鼎”、“中国用户满意鼎”。95500客户服务电话被人民日报社市场信息中心评为“中国呼叫中心十大满意品牌”。公司还被中国企业联合会、中国企业家协会评为“2005年中国企业500强”、“中国服务业企业500强”。在由爱国华人商会世界著名企业联盟、美中经贸投资总商会、世界品牌组织、全球华人名牌网等机构联合主办的2005年世界著名品牌大会暨全球华人竞争力品牌大会上，“太平洋保险”荣获“2005年度中国十大保险品牌”。
　　在保险业内，王国良同志所带领的太保集团以“稳健”而著称。他常说，“保险公司不是冒险公司”，“每张保单都要出利润”，“稳健经营就是利润”。他也因稳健经营，在2003年度“首届中国经济人物”评选活动中，当选“首届中国经济十大新闻人物”。在国际金融报、人民网主办的评选活动中，荣获“2003年度十大金融风云人物” 称号；同时，还当选2004年“十大诚信英才”和“亚洲管理创新十大新闻人物”。2005年，荣获“第三届年度国际金融风云人物”称号；同年9月，被《世界经理人周刊》社评为2005年（第二届）“蒙代尔世界经理人成就奖”、“保险行业领袖奖”。10月，在首届中国经济精英论坛年会上荣获“中国经济年度诚信人物大奖”；11月，在由爱国华人商会世界著名企业联盟、全球华人名牌网等机构联合主办的2005年世界著名品牌大会暨全球华人竞争力品牌大会上，荣获“2005年度中国保险行业最具影响力十佳企业家”。 12月，在由英才杂志社、北京青年报社、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合主办的评选活动中，当选为“2005十位聚人气企业家”、“十位具价值经理人”。
　　近年来，王国良同志在全国性刊物上发表20余篇论文，并著有《建设现代保险企业，提高核心竞争能力》、《投资管理学》等10余部专著。
[ 本帖最后由 方舟 于
14:08 编辑 ]
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
太平洋保险集团换帅 上市计划照旧
正值太平洋保险集团（下称“太保集团”）准备发行20亿元次级债补充资本金、重启在香港整体上市等一系列变革之际，集团董事长王国良7月底突然被调离。
《财经时报》经过多方证实，王国良离开的最直接原因是太保集团业绩不甚理想，以及为圆集团上市梦盲目调整引资策略。
王国良的继任者，原上海城市投资公司总经理高国富上任伊始需要面对的，除了庞大的太保集团机构体系，更重要的是要彻底扫清太保集团整体上市的主要障碍。8月3日是高国富上任的第一天，他在集团高层会议上宣布，将继续完成太保集团原定的上市计划，并将重点完善集团的投融资策略。
一年前，王国良在接受媒体采访时曾踌躇满志，他向记者表示，中国保险业的发展首先要靠自己，既不要盲目崇洋媚外，也不要认为国外的什么都不好，应寻求一条中国实际与国际经验结合的创新之路。也许正是基于创新理念，从2001年以来，王国良对太保集团的引资策略进行了一系列颠覆性的调整，从“产险上市，寿险合资”到“集团上市，寿险合资”，再到“集团上市，产、寿险分别合资”。
不过，对于这些调整，业界不乏争议之声。上海一家专业的投资顾问机构负责人认为，太保集团目前确定的集团上市与产险、寿险分别引资之间存在着利益冲突。这种模式要求产、寿险公司独立运作，集团公司只是一个纯粹的投资控股公司，这将导致集团公司、产险公司、寿险公司三方投资者的利益冲突，使得“集团上市，产、寿险分别合资”的战略无法共存，同时也使太保的集团化运营优势无法发挥。
王国良的离去，正是太保集团的事业发展期，而王的继任者高国富能否为这个中国排名第四的保险集团带来新的发展机遇？
在了解高国富的上海城市投资公司的人士看来，高国富能够胜任新职，他此前的业绩是最据说服力的证明。
《财经时报》了解到，高国富对大型企业的掌控能力和比他大6岁的王国良相比毫不逊色。在高的同事们眼中，这位年届50岁的留美博士是一位投融资高手，且极富创新能力。
高国富自1998年起担任上海城市投资公司总经理期间，上海城市建设融资告别了政府行为，走上了投资主体由单一到多元、资金渠道由封闭到开放、投资管理由直接到间接的转变，初步形成了“政府引导，社会参与，市场运作”的投资格局。高国富为上海的城市基础建设融资近700亿元人民币。
此次高国富履新，面临着太保集团盈利差强人意、市场份额萎缩、偿付能力面对危机等一系列问题。
太保集团的一高层人士向《财经时报》透露，8月3日高国富到任后的第一天，便召开了两次高层会议，会议明确了太保集团2006年至2007年的规划，即原定上市计划不变，重点完善集团的投融资策略。
对于高国富来说，圆太保集团的上市梦并不是一件难事。他此前任职的上海城市投资公司是原水股份（600649）的法人控股股东。原水股份自1999年上市后业绩稳定增长，年报显示2005年该公司净利润3.77亿元，同比增长6.3％。业内人士认为，原水股份的良好业绩正是高国富调任太保集团的重要砝码。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
太平洋保险顺利过会 三大保险集团会师A股
9:05:00& & 上海证券报
中国太平洋保险（集团）股份有限公司今日刊登招股说明书。这意味着备受瞩目的太平洋保险A股发行将正式启动，国内三大保险巨头会师A股市场箭在弦上。
作为目前惟一一家总部落址上海的大型保险集团，太平洋保险的登陆承载着中国保险业乃至国内金融业诸多标志性意义。业内人士预计，头顶“国内第三只、上海首只保险股”光环的太平洋保险，将有望复制中国人寿、中国平安上市以来的“赚钱效应”，重燃市场对保险股的推崇。
　　业务发展更趋均衡
　　太平洋保险一过发审会，市场便开始涌动。一边是忙着撰写新股投资报告的金融分析师，另一边是急着筹措资金预备申购新股的投资者，2007年底的资本市场将因为太平洋保险的登陆而显得格外忙碌。
　　“无论从公司估值角度、还是从行业稀缺性来看，太平洋保险都是一只值得长期投资的股票。”一位曾参与中国人寿、中国平安推介会的私募业人士向记者表示。种种迹象表明，作为机构投资者的主力军，沪上诸多机构投资者已开始摩拳擦掌，提前展开抢筹太平洋保险之架势。
　　一些投行人士在接受记者采访时认为，在国内同业中，太平洋保险当属业务结构更趋均衡、合理的一家保险集团，在产、寿险领域连年呈现出“平衡发展”的增长曲线。太平洋保险采取集团整体上市的模式 是中国第一家真正意义上以保险集团整体上市的公司，业务充分体现完整性、均衡性和互补性的特点。
　　位列国内保险业第一方阵的太平洋保险，在内地市场上一直占据产、寿险前三名的市场份额，这也是太平洋保险实现成功上市的核心“投资亮点”。翻开太平洋保险2006年“终考成绩单”发现，支撑太平洋保险盈利的产、寿险保费收入同比均有良好增长。
　　掀开保险股扩容潮
　　本次太平洋保险登陆A股资本市场，募集资金在扣除发行费用后，将全部用于充实资本金，以支持其业务持续增长。财务实力的加强，无疑为太平洋保险未来构建国际保险、金融服务集团夯实基础，将帮助其向“信誉卓著、品牌杰出、财务稳健、效益优良”的现代金融企业迈进。
　　分析人士称，太平洋保险此次登陆A股的意义，已不仅仅是保险股规模上的放量，而且对于保险公司在中国资本市场上的地位也有显著的提升作用。不仅如此，太平洋保险10亿A股的发行，同时标志着国内保险股新一波扩容潮行将来临。
　　据悉，中再保险、中国人保、泰康人寿、天安保险等都在排队候场进军A股。保险公司上市热潮势头凶猛，资本市场上保险板块逐步壮大，进一步带动保险业在整个国民经济中的影响力。
　　专家认为，上市只是保险公司发展征程中的“加油站”，远不是“终点站”。保险上市公司应充分利用资本市场加速整个保险业做大做强，驶上可持续发展的良性轨道。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
太保A股IPO路演今启动 预计圣诞节挂牌上市
7:11:00 黄蕾 李锐& &上海证券报
12月6日，中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“太保集团”）终于在过会后的第三天等来了A股IPO的批文，意味着太保集团今日正式启动发行A股的步伐。
太保集团将于今日正式刊登首次公开发行A股的招股说明书，A股首次公开发行的规模为不超过10亿股，占发行后总股本的12.99%。募集资金将全部用于充实资本金，以支持未来业务的持续增长。财务实力的加强，无疑为太保未来构建国际保险、金融服务集团夯实地基。
　　太保集团路演行程表亦同时敲定。12月7日至11日期间，发行人及联席保荐人将在北京、上海、深圳和广州四地进行路演推介。
　　不过，有别于中国人寿、中国平安A股首发时“上海——广深——北京”先分后总的路演安排，太保集团此次路演的两队人马将首先汇聚在上海进行一对一和一对多询价，然后再兵分两路奔赴北京、广深，分别由太保董事长高国富、总经理霍联宏带队。
　　因为要赶在本月底完成挂牌上市，所以太保集团这次的招股行程被安排得较为紧凑。四地询价推介结束后，太保集团将于12日公布价格区间，13日启动网下申购同时进行网上路演，14日启动网上申购，17日决定是否启动回拨机制，18日公布定价公告，预计25日圣诞节那天登陆A股市场。
　　位列国内保险业第一军团的太保集团，在内地市场上一直占据“寿险老三、财险老二”的份额，这也是太保实现成功上市的核心“卖点”。
　　尽管在涉足其他金融领域速度上，太保集团不及中国人寿和中国平安，不过，却也正是其在提升空间上的优势。多位保险分析师向记者表示，在经过业务高速发展和规模急剧扩张的阶段后，一些保险公司已陷入扩张瓶颈的窘境。相反，在扩张方面一直“按兵不动”、固守精耕细作战略的太保集团，其未来在综合经营上的突破却被市场抱以期待。
　　目前太保集团旗下设有寿险、财险、资产管理等金融服务，养老金公司尚在申请待批中。市场人士的普遍观点是：循序渐进的集团化战略将为太保今后的持续增长打开空间，未来在其他金融领域“开花结果”，只是一个时间问题。
　　自今年初中国人寿和中国平安回归A股以来，保险股在国内资本市场上已经树立了一道靓丽的风景线。分析人士表示，保险股是A股市场相对稀缺的资源，现有保险股自上市至今均受到资本市场的追捧。此次太保集团登陆A股，将为A股市场增添一支大盘蓝筹股，并为国内投资者带来一定的投资价值。
　　头顶“国内第三只、上海首只保险股”光环的太保集团，上市后受到二级市场的追捧，是可以预期的。同时，市场有观点认为，保险股在A股市场上的溢价水平在一定时期内可能继续高于银行等其他大盘股。
　　业内人士认为，太保集团此次登陆A股的意义，已不仅仅是保险股规模上的放量，而且对于保险公司在中国资本市场上的地位也有显著的提升作用。不仅如此，太保10亿A股的发行，将同时掀开国内保险股新一波扩容潮的序幕。据悉，中再保险、中国人保等都在排队候场进军A股。
　　事实上，保险公司上市热潮势头凶猛，资本市场上保险板块的壮大也是指日可待，保险股的估值水平将不断提升。从而带动保险业在整个国民经济中的影响力，进而扩大中国保险业在国际市场上的影响力。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
中国太平洋保险(集团)股份有限公司简介
中国太平洋保险集团(CPIC)
中国太平洋保险集团官方网站网址:
[编辑]中国太平洋保险集团简介
　　中国太平洋保险（集团）股份有限公司是在1991年4月成立的中国太平洋保险公司基础上组建而成的保险投资控股集团公司，公司总部设在上海。
　　公司在国内投资控股专业经营非寿险业务的中国太平洋财产保险股份有限公司和专业经营人寿险业务的中国太平洋人寿保险股份有限公司。目前，这两个公司在国内共设有5469个营业机构，拥有比较完善的保险服务网络。公司在美国投资设有中国太平洋（美国）服务公司，在香港投资设有中国太平洋保险（香港）有限公司，在伦敦和纽约设有代表处。公司与荷兰国际集团合资设有太平洋安泰人寿保险有限公司。
　　公司以&诚信天下，稳健一生&作为企业核心价值观，坚持稳健经营，以效益为中心，积极为社会的和谐稳定和经济发展提供风险保障。
　　1995年以来，公司多次被标准普尔公司评为世界保险公司200强，1999年列第48位，2000年列第45位。
　　2000年至2005年公司被&商业创新方向& 国际组织先后授予国际质量金星奖、白金奖、钻石奖、欧洲国际质量技术杰出钻石奖及国际质量信誉钻石奖。2003年，公司荣获全球评级公司颁发的保险行业& 质量与效率国际金奖&。在由中国质量协会、中国消费者协会和清华大学中国企业研究中心联合开展的中国用户满意度调查中，公司获得保险业&总体满意度评价& 排名第一。2004年，公司荣列由国家统计局中国行业企业信息发布中心评选的&2003中国最大500家大企业集团&。在人民日报市场信息中心主办的&首届中国消费者（用户）最喜爱品牌民意调查&中，&太平洋保险&被推选为&中国保险服务市场消费者最满意品牌&，在中国企业文化促进会等单位主办的首届中国品牌大会上，公司荣获&中国十大最具影响力品牌&称号。
& &&&中国太平洋财产保险股份有限公司
　　中国太平洋财产保险股份有限公司是按照产、寿险分业经营的要求，在1991年4月成立的中国太平洋保险公司开展产险业务的基础上，由中国太平洋保险（集团）股份有限公司控股，申能（集团）有限公司、上海国有资产经营有限公司、上海烟草（集团）公司、云南红塔集团有限公司共同出资设立的。公司于 日注册成立，总部设在上海，注册资本为24.52亿元。
　　公司承保人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务。业务涉及电力、汽车、机械、化工、电子、水利、建筑、桥梁、公路、航天航空、船舶以及高科技产业等各行各业、各个领域。公司在全国28个省、自治区和直辖市设有分支机构1785家，拥有完善的保险网络。全司共有员工2.6万余人。公司在100多个国家和地区的170多个主要港口城市聘请了保险检验、理赔和追偿代理人，并与国内外多家保险公司、再保险公司及有关机构建立了代理关系和业务往来关系。
　　公司按照&集团化管理、专业化经营、市场化运作&的基本要求，在&稳健经营，以效益为中心&的经营思想指导下，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供完善的风险保障服务。2004年，全司承保金额64629亿元，实现保费收入138.49亿元，同比增长30.24％，市场份额稳居全国第二，实现净利润5.7亿元，主要经营指标在产险市场上继续保持领先地位。公司被中国质量协会授予保险业首家&全国用户满意企业&称号，被中国质量万里行促进会评为&服务质量标杆企业&。
& && &中国太平洋人寿保险股份有限公司
　　太平洋寿险的控股股东--中国太平洋保险（集团）股份有限公司前身是成立于1991年的中国太平洋保险公司。公司在国内投资控股中国太平洋财产保险股份有限公司和中国太平洋人寿保险股份有限公司，在美国投资设有中国太平洋（美国）服务公司，在香港投资设有中国太平洋保险（香港）有限公司，在伦敦和纽约设有代表处，并与荷兰国际集团合资设有太平洋安泰人寿保险有限公司。1995年以来，公司多次被标准普尔公司评为世界保险公司200强，1999年列第48位，2000年列第45位。2000年至2005年，公司被&商业创新方向&国际组织先后授予国际质量金星奖、白金奖、钻石奖、欧洲国际质量技术杰出钻石奖及国际质量信誉钻石奖。2003年，荣获全球评级公司颁发的保险行业&质量与效率国际金奖&。2005年，太平洋保险诚信综合等级被国家商务部评价为最高级--AAA①级；荣获中国质量协会授予的&中国用户满意鼎&；公司客户服务电话95500在&首届中国消费者最满意品牌&民意调查活动中被评为 &中国呼叫中心十大满意品牌&。
　　太平洋寿险依托集团优势，坚持&稳健经营，以效益为中心&的经营指导思想，努力倡导和发扬&诚信天下，稳健一生&的企业核心价值观，致力于通过持续的产品创新和服务创新，满足客户多方面的需求。公司目前开办险种150余个，复盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司推出的系列产品深受客户欢迎和市场肯定。公司积极打造专业化、高品质的服务品牌，不断完善95500全国统一电话服务系统和&急难救助服务计划&，认真履行保险责任，切实保障被保险人利益，有效发挥保险的经济补偿、资金融通和社会管理功能，树立了良好的企业形象。2005年，太平洋寿险被中国质量协会授予&全国用户满意企业&；在由《世界经理人》周刊、世界金融实验室发起主办的&世界金融实验室年度大奖&中入选&中国10大最受赞赏的保险公司&。
　　公司建立了基本复盖全国的销售服务网络，营销、直销和银行代理三大渠道的销售体系逐步发展壮大。截至2005年底，公司在全国共设有520家分、支公司（营业部）和3000余家营销服务部，拥有2.9万名员工和18.3万名营销员。同时，与一批专业、兼业代理机构建立了良好的业务合作关系。
　　2005年12月，全球最大的私募基金之一凯雷投资集团携其战略投资伙伴美国保德信金融集团参股太平洋寿险。此举将极大地增强太平洋寿险的资本实力，提升专业化经营管理能力和核心竞争力。在中外合作双方的共同努力下，太平洋寿险将建成国内最优秀的，国际一流的、具备国际竞争力的专业寿险公司。中国太平洋人寿保险股份有限公司是专业经营各类人寿保险业务的全国性股份制商业保险公司，成立于日，总部设在上海。
[ 本帖最后由 方舟 于
14:32 编辑 ]
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限70
在线时间6 小时
只要是A股的新股都不值得买进，除了苏宁电器！
阅读权限110
在线时间10 小时
原帖由 奥马哈公园 于
15:20 发表
只要是A股的新股都不值得买进，除了苏宁电器！
哈哈，有那么肯定吗？值不值得买，我看应该与是否是新股或老股并没有太多关系，而是该股票的估值是否合理！
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
现金208459
阅读权限130
在线时间444 小时
现在发行的股票，特别是好的股票，上市的首日基本都是一步到位，没有什么投资价值了啊:L
体力100314
阅读权限150
在线时间1445 小时
要看开盘价格,还好这是同时发AH股,起点差不多.
阅读权限70
在线时间6 小时
我说的是从新股的开盘价位看哈！
阅读权限70
在线时间0 小时
这公司不是还亏损呢嘛& &这次上市不知道做了什么处理？
阅读权限110
在线时间10 小时
原帖由 btjb 于
16:52 发表
现在发行的股票，特别是好的股票，上市的首日基本都是一步到位，没有什么投资价值了啊:L
如果上市的首日基本都一步到位了,可以等待以后的机会啊:lol
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
太平洋保险的“前世今生”
　　这是日，时代的巨轮已驶向了20世纪的最后10年，为顺应改革开放的大潮和国内保险业发展的要求，中国太平洋保险公司应运而生，总部设在我国改革开放的“龙头”城市——上海。从此，中国保险业长期独家垄断的态势被打破了，这一具有划时代意义的“破冰之举”，奠定了中国保险市场竞争与合作的新格局。
　　弹指之间16年，当年在众所期待中呱呱坠地的“婴孩”，如今已步入了二八年华。“花季”太保伴随着保险业强烈的发展律动，在轰轰烈烈的时代节拍中奏响了一串串改革与发展的强音。
一、渐行渐远的历史
　　追根溯源，太平洋保险公司的历史可以从20世纪40年代说起——日，当时总部暂设重庆的交通银行集资创办了一家保险公司，该公司因太平洋战争的爆发而促成，并计划向南洋群岛发展业务，故被命名为“太平洋保险股份有限公司”。
　　公司成立时，总部初设重庆，抗战胜利后，公司于1946年3月迁至上海。
　　太平洋保险股份有限公司开业后，因后台力量较强，业务关系广泛，所以在初创阶段取得了很不错的业绩，并在全国46个重要城市中设立了分公司，广招代理机构，建立起较为齐全的业务网络。新中国成立以后，该公司设在中国境内和香港的分公司因为种种原因而相继停办。
　　可以这么说，年轻的太平洋保险股份有限公司从开业到停办，其短暂的兴衰过程，恰恰应和了当时国内外错综复杂的时局走势，分合之间，颇富戏剧性。
二、应运开启的新篇
　　1986年，已停业28年的交通银行在上海重新组建，并于1987年10月开始经营保险业务。1991年，为适应我国金融体制改革和保险市场的发展需要，在交通银行原先开办保险业务的基础上组建保险公司。
　　新公司承接了1943年交通银行全额投资建立的“太平洋保险公司”的品牌名称，定名为“中国太平洋保险公司”。作为一股充满生机活力的新生力量，太保的开业引起了业界内外众多人士的关注，而公司也确实没有辜负所有人的厚望与祝福，刚一亮相便以初生牛犊之势在国内保险市场上扬蹄奋进、纵横驰骋。
　　这之后，财产保险以年均50％的增速成为了太平洋保险赖以起步的主打业务，保险保障的“触角”伸向了各行各业和各个领域。三峡工程、秦山核电站、天生桥水电站、亚洲第一高楼金茂大厦、珠海国际航展等一大批令人瞩目的大项目先后被纳入太保的“保护伞”下，而对“亚太二号”卫星发射失利、1995年东北大面积水灾等一系列灾害的迅速定损理赔，则让太保以实力雄厚、效率快速、信誉良好的社会形象定格在广大消费者心中。
　　开展相对较晚的人寿险业务，甫一起步就呈现出步步攀升的可喜增势，并形成了产、寿险“两翼齐飞”的发展新格局。“老来福”、“步步高”等个人寿险新品一上市就受到了消费者的热捧，其连带效应还带动了团体寿险业务的迅速发展。而一年一度的寿险营销群英会和“关爱工程”活动，则旨在做好“激励”和“服务”两篇大文章，经营管理与业务发展的多管齐下，奏响了寿险业务持续、健康发展的序曲。
三、快马加鞭的时代
　　2001年，谋定而动的太平洋保险迎来了改革发展的新局面。
　　这一年，公司顺利完成了产、寿险分业经营机构体制改革，这不单单是一拆三的简单举动，而是翻开了太保从单纯量变走向质变的新篇章，为形成集团化管理、专业化经营、市场化运作的经营管理模式奠定了良好的基础。新成立的中国太平洋保险（集团）股份有限公司在国内投资控股设立了专业经营非寿险业务的中国太平洋财产保险股份有限公司和专业经营人寿险业务的中国太平洋人寿保险股份有限公司。至去年底，这两家子公司在国内共设有5000多个营业机构，完善的保险服务网络如星星之火般遍布神州大地。
　　近年来，面对国内保险市场日趋激烈的竞争态势，太平洋保险集团始终坚持“稳健经营，以效益为中心”的经营指导思想，着力打造产品创新、销售创新、服务创新、技术创新、资产管理创新的局面，经营管理架构日趋完善，公司资产、保费、利润、在职员工人数、机构等指标呈几何级数字增长态势，恰好印证了公司从无到有、由小变大的发展历程。
　　太平洋产险的承保范围已扩大至人民币和外币的各种财产保险、短期健康保险和意外伤害保险业务，汽车、电力、水利、建筑、桥梁、公路、航空航天、船舶以及高科技产业等等，各行各业都有太保承保与理赔的记录，公司的主要经营指标常年在国内产险市场上保持领先地位。
　　太平洋寿险目前开办约150个险种，覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域，营销、直销和银行代理三大渠道的销售体系逐步发展壮大。2005年12月，全球最大的私人股权投资公司之一——凯雷投资集团携其战略投资伙伴美国保德信金融集团参股太平洋寿险，新鲜的活力和强劲的动力，为提升专业化经营管理能力和核心竞争力打下了良好的基础。
　　鼠标轻点太保网、热线连通95500客户服务电话、急难救助客户服务通道的全面开通，这些专业化、高品质的服务，既切实保障了被保险人的利益，更让太平洋保险以平实温暖的姿态叩开了众多保险消费者的心门。
四、一路走来的风光
　　从1987年交通银行上海分行保险部签订第一张保单起，太平洋保险一路稳步走来，在国内同行中创造了很多的“第一”——第一家全国性的股份制商业保险公司、组建了第一家中美合资人寿保险公司、第一家承保境外卫星业务的保险公司、第一家在社会统筹基础上开办城镇职工补充医疗保险的保险公司、第一家开通覆盖全国的电子商务网站的保险公司、第一家获准使用中国消费者协会“3·15标志”的保险公司、第一家荣膺中国质量协会授予的“全国用户满意企业”称号的保险公司、第一家获得上海市著名商标称号的保险公司……
　　这些“第一”，是公司在激烈的市场竞争中立稳脚跟的明证，也是时代的丰厚馈赠。在如火如荼的改革发展过程中，太保踏准了机遇的节拍，奏响了挑战的每一个音符。近年来，太平洋保险凭借先进的管理理念和出色的经营业绩，获得了不少国内外专业组织的肯定，一座座奖杯和一张张证书，凝结了全体太保人的梦想与荣耀。
　　典雅的上海衡山宾馆和路边茂密挺拔的梧桐树，见证了太平洋保险从头起步的创业发展历史。外滩亚细亚大楼和咫尺之隔的滔滔浦江水，凝视着太平洋保险一步一个脚印奋然前行的轨迹。浦东拔地而起的太保办公楼和陆家嘴金融区欣欣向荣的发展态势，伴随着太平洋保险步入产、寿险业务“全线飘红”的“快车道”。
　　如今，新时期的太平洋保险已扬帆远航在浩瀚的“太平洋”上，20多万太保人正按照“诚信天下，稳健一生，追求卓越”的企业核心价值观的要求，以昂扬的姿态全心全力拼搏着，铺就了太平洋保险事业的坚强基石，为把公司建设成为“信誉卓著、财务稳健、具有社会责任感和长期投资价值”的国际化金融控股集团而不懈努力。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
太平洋保险重要历史事件回放
　　日，中国太平洋保险公司暨上海分公司成立，举行了隆重的开业典礼。
　　日，太保向参加第25届奥运会的中国体育代表团531人提供参赛期间的人身意外伤害保险。
　　日，太保和香港亚太通信卫星有限公司签署了“亚太一号”通信卫星保险协议，这是当时国内保险界承保保额最大的卫星项目。
　　1995年，太保首次被国际著名评估机构——标准普尔公司评为世界保险公司200强，列第104位。
　　日，太保捐资近200万元，在全国范围内开展救治孤残儿童的大型慈善活动。
　　日，太保承保秦山三期（重水堆）核电站工程17.8亿元建筑工程一切险合同签字仪式在上海举行。
　　日，太保与美国安泰保险公司合资成立的全国第一家中美合资保险公司——太平洋安泰人寿保险有限公司在上海隆重开业。
　　1999年，太保再次被标准普尔公司评为世界保险公司200强，排名上升到第48位。
　　日，太保电子商务网站正式开通。
　　2000年9月，太保第三次被标准普尔公司评为世界保险公司200强，列第45位。
　　-12日，太保召开分业经营机构体制改革暨思想政治工作会议。自此，太保分业经营机构体制改革进入实质性阶段。
　　2000年10月，太保被“商业创新方向”国际组织授予“国际质量金奖”。
　　日，太保全国统一客户服务电话95500在全国41个城市开通。
　　日，太保向云南省捐赠625万元，用于援建22所太保希望小学。
　　2001年，太保在成立10周年的时候向上海儿福院捐款50万元，用于继续资助孤残儿童手术治疗和改善教学条件，并举办歌舞庆祝晚会。
　　日，太保在第15届国际质量颁奖大会上获“商业创新方向”国际组织授予的“国际质量白金奖”。
　　2001年，太保顺利实施产、寿险分业经营体制改革，中国保监会上海办公室主任周延礼向太保产、寿险公司颁发法人许可证。
　　2002年，太保向811位援疆干部每人提供20万元的人意险和1万元的附加意外伤害医疗保险服务。
　　日，“商业创新方向”国际组织在美国纽约召开2002年国际质量颁奖大会，授予太保“国际质量钻石奖”。
　　日，太保产险被“中国质量万里行”促进会确定为“推广服务质量先进经验单位”，成为唯一荣膺此殊荣的保险公司。
　　日，太保荣获“商业创新方向”国际组织颁发的“欧洲国际质量技术杰出钻石奖”。
　　-22日，太保寿险第七届群英会在上海举行，公司领导向获奖者颁奖。
　　日，太保向8000名奋战在抗击“非典”第一线的上海医务卫生工作者捐赠16亿元保额的保险保障。
　　2003年7月中旬，太保荣获全球评级公司颁发的保险行业“质量与效率国际金奖”。
　　日，“太平洋保险”获上海市著名商标称号。
　　日，太保向2004年雅典残奥会中国体育代表团捐赠总保额为6270万元的人身意外保险及意外医疗保险。8月18日，捐赠总保额增至2.9亿元。
　　日，太保再次荣获“商业创新方向”国际组织颁发的“国际质量钻石奖”。
　　日，中国质量协会授予太保产险“全国用户满意企业”称号。
　　日，在首届中国品牌大会上，太保荣获“中国十大最具影响力品牌”称号。
　　日，太保荣获中国质量协会授予的“中国用户满意鼎”。
　　日，太保荣获“商业创新方向”国际组织颁发的“国际质量信誉钻石奖”。
　　日，中国企业联合会、中国企业家协会联合推出的排行榜中，太保集团位列2005年中国企业500强第43位、2005年中国服务业企业500强第24位、中国综合保险业第二名。
　　日，太保集团与美国凯雷投资集团在上海签署正式协议，双方以对等方式向太保寿险注资66亿元人民币。
　　2006年4月，太保集团出资500万元改建的17所江西希望小学建设工程全部竣工。
　　日，太保集团向上海儿福院捐赠价值60万元的大客车一辆。
　　2006年6月，太平洋资产管理有限责任公司获批成立。
　　2006年7月，太保产、寿险公司双双获得“第三届中国服务质量论坛诚信金鼎”。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
现金855257
阅读权限150
在线时间1512 小时
谢谢方舟老师的提醒！！
很喜欢你的文章，麻烦您不要加“阅读权限”，好吗？？
阅读权限130
在线时间1310 小时
太保寿险扩张后遗症复发 偿付能力遭到普遍质疑
中国金融网
日 16点6分
占据中国寿险市场十分之一份额的太平洋人寿保险股份有限公司（简称太保寿险），近日和它一直与之竞争的对手——中国人寿集团公司、新华人寿保险股份有限公司一起受到中国保监会特别监管。
& & 在8月27日结束的“全国寿险公司偿付能力监管研讨会”上，保监会透露已对这三家偿付能力不足的寿险公司下发了监管意见书，提出了明确的监管措施，其中一家连续3年偿付能力严重不足的公司将被暂停批设分支机构。未经证实的消息指这“其中一家”即为太保寿险。
& & 扩张的另一结局
& & 日，太保寿险黔江中心支公司开业。现在看来，黔江中心支公司很有可能成为太保寿险被保监会停批分支机构前的最后一次布点。
& & 对于这家拥有5000个县级以上分支机构的寿险公司来说，偿付能力不足也许只是其疯狂扩张之后的痛苦代价。
& & 太保寿险前几年的一些举措被业界称为“花钱砸市场”。
& & 1995年，太保和平安采取了完全相反的发展战略，平安大力发展寿险业务，太保则主攻产险。但由于寿险发展快速，平安集团在总体规模上很快超过了太保集团。 事实上，当时太保寿险的战略决策虽然使其失去了寿险业高速膨胀时期的黄金发展时机，但也使其利差损包袱远远小于同一阵营里的中国人寿和平安寿险。
& & 不过，显然2002年开始，太保认为其应该大力弥补失去的良机。2002年，是太保寿险实施三年发展规划的第一年，公司加大改革力度大举扩张。截至2002年末，公司营销人员达到21．87万人，直销业务人员3231人，中介代理网点超过2万个，当年设立分支机构就达到40多个。
& & “现在国内产险市场不断萎缩，而寿险市场则飞速发展，太保寿险的做法显然是要对以前进行追补，期望通过发展寿险业迅速扩大企业规模。”中央财经大学保险系主任郝演苏这样评价太保寿险的扩张市场之举。
& & 按寿险保费衡量，2002年中国最大的三家寿险公司占有91％的市场份额，而到了2003年，太保寿险已占11％的市场份额，与中国人寿、平安和新华人寿，基本四分天下。
& & “扩大市场占有率，做大规模的手段就是提高佣金，提高手续费。”规模效应是柄双刃剑，一业内人士告诉记者，仅靠提高佣金和手续费方法来简单竞争，最后肯定会亏损，而亏损无疑会影响到公司的偿付能力。显然，太保寿险也因此受伤。
& & “太保寿险2002年的财务报表显得特别激进，投资急剧放大，但是没有明显的收益，账面上只有10％的收益率。”一位投资公司的财务分析人士这样形容他对太保寿险2002年财务报表的观感。
& & 2003年，太平洋寿险全年实现保费收入376．74亿元，同比增长51．29％，全年利润2．51亿元。
& & 但是，和沉积已久的亏损相比，这2．51亿元带来的喜悦恐怕仅仅是一瞬。
& & 《2003中国保险年鉴》的统计数据显示，太保寿险2001年和2002年都处于亏损状态，2001年的利润为－31亿元，2002年利润也只有100万元，2001年亏损额为21亿元，2002年基本没有改善。2003年，尽管账面上有了较大的利润增长，但算起来亏损额仍有18．5亿元。
& & 来自香港的精算专家谭伟民认为，出现偿付能力不足，一般有这样几个原因：首先是利差损，主要是中央银行多次降息，导致了息口差距过大，保险公司不得不承担老保单的高利率；其次，保险行业发展迅速，而中国寿险公司在1998年以前几乎没有什么精算方面的成熟经验，而分支机构在地域上又极为分散，部分国有保险公司对其分支机构产品推广与保费投资控制力缺失，这使得保险公司售出了许多不盈利的产品，甚至出现公司业务规模越大，亏损越相应扩大的情况。
& & 此外，对寿险公司来说，投资方面也有带来亏损的巨大风险。“公开报表显示，太保寿险公司2001年做投资，做得很成功。但2002年增加投资，总计达79．8亿，结果反而失败，利润只有8．3亿。”
& & 据官方透露的数据，2002年保险公司投资基金的资金亏损21．3％，差不多抵消了保险业2001年通过基金获得的20％收益率。而这一年，除中国人寿外，其他保险公司基本上都用足了保监会规定的投资比例。该年证券投资基金占国内保险资金运用余额的比例是5．4％，即313．3亿元，这意味着账面亏损额约为66．7亿元。而太平洋保险是9只基金的第一大持有人，在3只基金中位列第二，7只基金中位列第三。
& & 资本金之困
& & “我们现在就是督促他们追加资本金。”保监会相关人士这样告诉记者。
& & 如果按照保监会日颁布的《保险公司偿付能力额度及监管指标管理规定》计算，太保人寿目前资本金不足的问题相当突出，这还是在未计量将来可能出现的更多亏损的情况下。
& & 这种情况，“一般香港保监局会下令整改，通过限制保费规模，把公司的业务规模降低。”曾担任香港保监部门负责人的太平人寿总精算师谭伟民认为，国际做法是首先要看保险公司偿付能力不足的额度有多大，然后根据额度大小采取不同的方式。例如找公司的股东注资，增加新的资本金，如有其他公司愿意承担保险责任，也可以。此外，通过再保险的安排也是一个解决之道。
& & 但是，国内的保监会最终会如何处理？谭伟民坦言，做推测是比较困难的。因为国际再保公司对中国国内的风险非常敏感，尤其是对一些老保单，利差损保单，不愿意承保。
& & 太保寿险的资本金不足，已引起公司甚至集团公司高层的重视。早在今年年初，董事长王国良在太平洋保险（集团）股份有限公司2004年工作会议上就公然表示，要在2004年甚至今后相当长的一段时间，始终抓住几大要素，而首要就是资本金的持续补充。
& & 但是，“太保集团公司并不缺钱，资本金非常充足。最近的增资扩股，之所以没有向寿险公司注资，原因是在等待合资结果。因为合资涉及到股份多少问题，主要是时机问题。”一位接近太保高层的人士这样表示，对太平洋人寿目前来说，保监会停批分支机构的处罚没有实质意义。“我们已经不需要扩张分支机构了，我们已经从扩张机构转向绩效管理。”
& & 是否果真如此，不得而知，但连续亏损的事实肯定会让其感到一丝不安，如何解决偿付能力不足的问题，正在加快上市步伐的太保寿险也不得不仔细盘算。
人生注定会有许多遗憾，有些缘注定不能相守到老，有些爱注定只开花而不结果，有些股注定你卖出了才会飙升 ......
阅读权限130
在线时间1310 小时
太保股份贱卖凯雷是无稽之谈
突然调离太平洋保险后首次接受独家专访
　　“你到哪儿了，我到楼下去接你。”王国良在电话中对《英才》记者说。
　　数分钟后，一身休闲打扮的王国良出现在记者面前。此时的他，已经从受人瞩目的太平洋保险公司董事长位置上卸任，现在的身份是上海仪电控股集团公司党建督察员，并被提名为集团监事会主席。
　　上海仪电控股集团是一家受上海市国有资产管理委员会授权的国有资产运营机构，它偏隅徐家汇一角，办公地点是一座有些陈旧的大楼，这与坐落在繁华的浦东陆家嘴金融中心的太平洋保险相比，差别明显。
　　就在今年8月，上海市委突然宣布将王国良调离，接替他的是原上海市城市建设投资开发总公司党委书记、总经理高国富。
　　一时间，关于王国良被调离的种种猜测在坊间流传，太平洋金融学院违规投资说，太保寿险贱卖凯雷说，甚嚣尘上。其间甚至传出王国良被双规的消息，后被证实子虚乌有。
　　而处于事件中心的王国良则关掉手机，在家里静养。面对《英才》记者，王国良首度坦露了他的心事。
　　面对质疑一：是否贱卖凯雷
　　“太保股份贱卖完全是无稽之谈。”
　　“作为党的干部，自己以前又在组织部门干过，对于这样的事情没有什么不理解的。”王国良说，当时组织部门说要找他谈话，就猜到是人事变动。当天晚上相关人员就找到王国良，跟他说“国家金融行业的负责人一般只能任两届”。
　　“我和他们说，是，我快到三届了。”谈话很快结束。两三天后，这个消息正式公布。
　　对于太保股份贱卖给凯雷的说法，王国良认为完全是无稽之谈。“卖给凯雷是6.6元一股，现在上市也未必能有这个价。”王国良说，正是因为价格的问题，和凯雷的谈判才分分合合，持续了三四年。最开始，凯雷只愿意出4元一股。
　　“思考过自己在太平洋工作中的得与失吗？”对于这个问题，王国良干脆地回答，“没有，人要往前看，不要往后看。”
　　由于将手机关机，只有一些最熟悉的朋友、下属、客户打电话到家里来问候。第一个打来电话的是当年王国良的第一任秘书。
　　王国良回忆起当年刚接手太平洋保险时，他最怕的就是家中的电话响起，因为当时的太平洋资质很差，几近破产，“每天打来的电话都是报丧的。”在刚进入太保的那3年，一天工作十五六个小时是非常正常的事情。
　　任免宣布后，他被上级同意在家休养3个月。那段时间，他就在家加强锻炼，每天早晚各快跑一个小时。由于长年高负荷的工作，王国良的血糖有些高。静养、休息，难得地成为他生活的主题。
　　现在，王国良要做的是努力适应慢下来的工作节奏和强度。9月初，他被要求到新的单位报到。与过去说一不二、雷厉风行的风格截然相反，王国良现在参加大小会议，更愿意听，很少发言。
　　“现在的工作量是过去的1/2不到。”没事儿的时候，王国良就上上网，尽可能快地获得有用的资讯是他一直以来养成的习惯，只不过以前他没有太多的时间花在这上面。
　　自称不打球、不跳舞的王国良，现在开始练书法，甚至已经买好了宣纸。
　　“我哪儿也没有去，就在家里待着。”王国良开玩笑地说，对于家人来说，自己能留在家里，买菜做饭，那他们最高兴了。据说，他还烧得一手的好菜
...............
人生注定会有许多遗憾，有些缘注定不能相守到老，有些爱注定只开花而不结果，有些股注定你卖出了才会飙升 ......
阅读权限130
在线时间1310 小时
太平洋保险集团大事记
　　日，复旦大学太平洋金融学院成立。
　　2004年8月，太平洋人寿保险发出了偿付能力不足的第一次警告。
　　2005年7月，太平洋人寿保险接到来自中国保监会的第二次警告。
　　日，太平洋保险集团与凯雷集团签订合作协议，凯雷投资集团与保德信金融集团斥资4.1亿美元，收购了太平洋人寿保险股份有限公司24.975%的股权。
　　日，太平洋保险集团发行20亿元的次级债，创下国内保险业发行次级债的最大规模。
　　日，上海市委在太保集团召开中层以上干部会议，宣布对太保集团高层领导作出调整，高国富任太保集团党委书记，而王国良则任上海仪电控股集团公司党建督察员，并提名为上海仪电控股集团监事会主席。
　　2006年11月，太平洋保险集团再次启动H股上市方案，计划在明年下半年在香港最多募资100亿元。
人生注定会有许多遗憾，有些缘注定不能相守到老，有些爱注定只开花而不结果，有些股注定你卖出了才会飙升 ......
阅读权限130
在线时间1310 小时
太保集团“王国良时代”终结
业内分析，业绩差强人意、投资涉嫌违规、偿付能力难关是导致“人事震动”的三大原因
本报讯 记者李青报道：国内第三大“老字号”保险集团———太平洋保险集团掌门人8年来首度更迭。随着原太保集团董事长王国良挂冠，上海市城市建设投资开发总公司总经理高国富成为太保新的接棒人。
王国良调离的消息在保险业内引起很大震动。现年56岁的王国良曾任交行总行信托部副总经理、综合计划部副总经理、总经理，太保副董事长、党委书记、总经理。1998年开始，王国良出任太保集团董事长，执掌太保帅印8年。
业内人士分析指出，业绩差强人意、投资涉嫌违规、偿付能力难关是导致王国良离职的三大原因。据了解，作为全国三大保险集团之一，太保近年来的业绩表现差强人意，导致股东不满，并对王国良能力和经营思路产生怀疑。比如在上海这一重要市场，太保寿险的市场份额节节败退，2006年上半年太保寿险市场份额萎缩到8%，并且保费规模主要由银保和团险支撑，作为核心业务的个险新契约，仅仅2000余万元，远远低于诸多合资保险公司。中国保监会的统计数据则显示，太保寿险今年上半年保费收入约192亿元，与平安寿险（373亿元）以及中国人寿（1114亿元）的数字相比望尘莫及。
涉嫌违规投资据称也引发股东不满。2004年4月，太保集团牵头投资复旦大学太平洋金融学院约10亿元，所占股份接近一半。但是此项投资明显违反《保险法》有关保险资金运用的规定。太保集团也因此而遭保监会两次下令整改。
而在偿付能力上，2005年7月底，中国保监会向太保寿险下达偿付能力预警《通知》，称太保寿险实际最低偿付能力额度为－46.70亿元，而法定最低偿付能力额度为43.46亿元，两者间的缺口达90亿元。
人生注定会有许多遗憾，有些缘注定不能相守到老，有些爱注定只开花而不结果，有些股注定你卖出了才会飙升 ......
阅读权限130
在线时间1310 小时
太保人事更迭迷雾渐散
来源： 上海证券报 发布时间： 日 07:56
上周五，本报独家报道太保集团董事长王国良被调离的消息，但有关王国良被调离的去向以及原因，太保方面至今未有披露。
　　王国良调任仪电集团
　　至于王国良的去向，有媒体跟进报道称，是上海冶金公司。但记者采访得到的消息称，王国良的新东家，不是上海冶金公司，而是上海仪电控股集团（下称“仪电集团”）。后者是经上海市人民政府批准，接受上海市国有资产管理委员会授权的国有资产运营机构，下辖上海金陵、上海飞乐股份和上海飞乐音响等多家上市公司。仪电集团内部人士称，该集团监事长一职此前已经空闲近半年之久。
　　消息人士则透露，将担任太保集团董事长的，是上海市城市建设投资开发总公司总经理高国富。
　　不过，上述任命太保方面尚未正式宣布，太保集团宣传部门对此则不予评论。
　　投资涉嫌违规
　　上述人士透露，2004年4月，太保集团（联合大连实德集团、台湾润泰集团、上海德锦投资、香港香江国际集团和嘉惠罗马集团）牵头投资的复旦大学太平洋金融学院，投资额巨大，并且此项投资明显违反《保险法》有关保险资金运用的规定，但王在董事会对该项投资存有重大分歧、中国保监会反对的情况下执意推进。
　　据介绍，该学院是国家教育部2004年批准成立的民办性质的独立学院，由复旦大学和太保集团股份有限公司共同设立。其中，太保集团出资约10亿元，所占股份接近一半。
　　另一位了解该项目的人士称，该项目需要持续大量投资，前景不明，有损股东利益之嫌，由此导致诸多股东对王的一意孤行大为光火。
　　该人士称，此项投资对太保集团上市构成重大障碍，原负责太保集团上市项目的中国国际金融公司（以下简称“中金公司”），因在该事项上与太保集团存在根本不同意见而临阵出局，中金公司早在1999年就已进驻太保操办其上市事宜。
　　业绩差强人意
　　太平洋金融学院仅仅是困扰太保集团的问题之一。
　　上述人士称，作为全国三大保险集团之一，太保近年来的业绩表现差强人意，也导致股东不满，并对王国良能力和经营思路产生怀疑。比如在上海这一重要市场，太保寿险的市场份额节节败退，2006年上半年太保寿险市场份额萎缩到8%，并且保费规模主要由银保和团险支撑，作为核心业务的个险新契约，仅仅2000余万元，远远低于诸多合资保险公司。
　　中国保监会的统计数据表明，太保寿险今年上半年保费收入约192亿元，与平安寿险（373亿元）以及中国人寿（1114亿元）的数字相比望尘莫及。
　　记者独家获得的太保寿险2004年和2005年未经审计的财务报表显示，2004年和2005年太保寿险累计亏损分别高达约60亿元和57亿元，而2004年的净利润为-10.86亿元，2005年则实现净利润约3亿元。
　　国际评级机构标准普尔对太保集团的分析称，太保集团的寿险子公司太平洋寿险的业绩在2004年变差，净亏损达到3.2亿元人民币，资产收益率为-0.4%。除了因老保单利差损和业务调整等因素，盈利出现恶化的原因还主要包括：一方面保费收入减少，另一方面退保和给付增加，而佣金和运营成本出现增长。
　　分析还称，太平洋寿险的营运自2001年成立以来一直不令人满意，累计亏损达39.1亿元人民币，从而导致其2004年底的资产负债表颇为脆弱，净资产为-29亿元人民币。
　　不过，2006年太保公开资料称，太保寿险于2005年实现盈利，当年保费收入362.05亿元，实现利润4.69亿元。
　　偿付能力难关
　　尽管如此，太保寿险并没有能够彻底走出偿付能力不足的阴影。
　　2005年7月底，中国保监会向太保寿险下达偿付能力预警《通知》，称太保寿险实际最低偿付能力额度为－46.70亿元，而法定最低偿付能力额度为43.46亿元，两者间的缺口达90亿元。
　　2005年底，美国凯雷集团及保德信金融集团，与太保集团签署协议，双方以对等方式向太保寿险总计注资66亿元人民币；外资在注资4.1亿美元（折合33亿元人民币）后，拥有24.975％的太保寿险股份。
　　标准普尔分析师在接受本报记者采访时指出，在财务数据不充分的情况下，可以权益/资产比来大致衡量保险公司的偿付能力或者资本充足率水平。比例越高则偿付能力越充足。该机构的相关资料还显示，中国人寿股份有限公司2005年度的权益/资产比为14.3%，偿付能力水平相对偏低的新华人寿和泰康人寿的2004年权益/资产比分别为2.7%和3.8%。
　　可是，记者按照上述方法折算出的太保寿险2005年底权益/资产比仅为1.6%！不过，业内人士称，上月太保寿险宣布发行20亿元次级债，可以在一定程度上缓解偿付能力不足的问题。
　　该人士还提示，与中国人寿和平安等寿险公司类似，在上世纪九十年代国内高储蓄利率的情况下，太保曾出售了大批高收益率的寿险保单，并积累数十亿元的利差损，“这部分是或有负债，并没有完全在财务报表中体现。”
人生注定会有许多遗憾，有些缘注定不能相守到老，有些爱注定只开花而不结果，有些股注定你卖出了才会飙升 ......
阅读权限90
在线时间874 小时
保险股题材获市场青睐
阅读权限70
在线时间0 小时
太保迷雾重重,看开盘价吧.
阅读权限110
在线时间10 小时
太保不学国寿平安 高国富专注保险
在拿到证监会的批文后，太平洋保险(集团)股份公司(下称太保)旋即在上海启动路演。12月7日下午，太保董事长高国富、太保寿险董事长金文洪等率队在上海展开一对多的机构路演，在此前后亲自上门拜访富国基金等公司，进行一对一推介。随后几天，他们还将奔赴北京、深圳、广州。
　　据参与机构路演的相关人士称，一个多小时的对话中，高国富等高管首次披露了太保未来发展的战略选择——将着重保险主业。
　　根据太保承销商中金公司报告，太保A股每股合理价值区间为45.30-52.07元；而另一承销商瑞银则给出42.2元-55.9元；东方
证券王小罡初步估计合理价值大约为47元。
　　并非人造美女
　　太保披露的财务状况给外界最大的印象之一，就是盈利状况从2004年的亏损转变为今年的盈利激增。
　　新会计准则调整后，太保及2006年净利润分别为-11.06亿元、11.31亿元及10.08亿元，而2007年上半年，太保净利润已飙升至38.23亿元。按此标准计算，其2007年上半年每股基本收益为0.68元，预计全年将达0.84元。
　　一些分析人士由此置疑，这其中是否有短期行为，甚至是人造美女的嫌疑。
　　对此，高国富解释了两大原因。
　　首先，2006年利润增长其实很快，但这一年引进战略投资者凯雷，占寿险24.975%，反映在母公司的利润就会减少24.975%，这主要是由于少数股东权益的原因。他说。
　　第二，今年太保投资收益比较高，除了资本市场火外，还有独特历史因素。2005年，太保寿险的偿付能力没有完全达到监管部门要求，由此，监管部门对其2006年从事
股票业务设定了低比例限制，当年不能很好的发挥投资效果，而2007年寿险偿付能力提升后，就可以充分发挥专业投资效了。
　　两个原因之下，2007年太保的业绩就看起来比前几年好。他说。
　　太保收入结构也显示了这点。其收益主要为已赚保费和投资收益，已赚保费在2006年和2007年上半年分别达到479.64亿元和313.61亿元，占总收入的83%和69%；投资收益分别为91.05亿元和134亿元，占总收入的16%和30%，呈上升趋势。
　　从保费收入结构看，太保集团与整个保险行业情况相当，即寿险保费收入占总保费收入的2/3以上，财险约占1/3；利润贡献上看，寿险所产生的利润正在逐年增加，占总利润的比重超过了产险。
　　暂不多元化
　　太保在2007年上半年交出了漂亮的报表，那么这种盈利能力能否保持，以及未来发展定位如何?
　　此前，低调的太保极少披露未来发展的思路，外界对上述问题并不能明确。12月7日，高国富以及其他太保，首次细述未来发展的野心。
　　相对于平安和国寿的多元化发展思路，太保将更加专注于保险主业。
　　国寿把寿险一业做大，兼顾其他领域，比如对银行的投资，介入产险，组建
养老金公司，原因是可以利用寿险的庞大网络；平安则坚持做金控，是比较成功的，平安银行对母公司的贡献率超过了10%，产险的贡献率下降。高国富说。
　　他表示，相对于平安、国寿，太保将着重于产寿险业务。一方面，这两个市场有巨大的市场空间，未来抓住空间能够取得比较大的发展；另一方面，太保大部分资源和管理人才都集中在保险，几乎很少介入银行、证券、基金等。所以，太保董事会要求专注保险主业，把保险做大做强，当然并不排除未来，对银行、证券、基金做一些财务投资，不排除未来5到10年，随着内部实力变化，做一些多元化选择。
　　作为太保未来重要力量的太保寿险，金文洪详细披露了其发展思路。
　　太保寿险的产品结构主要为内含价值较高的产品，目前在售的传统型、分红、万能三种产品，比例大概各占1/3，传统型产品占比在国内所有保险公司中最高。但今年上半年，由于资本市场火，传统寿险比例降至约20%，分红险和万能险则均上升至占40%。
　　金文洪表示，如果定价利率在适当情况下放开，传统业务将会上升。未来分红险是我们的最大利润增长点，会被作为主打业务，占到40%。其他的20%-30%为万能险和投连险。
　　目前太保投连险账户已获批准，但还未开始销售。金对此比较谨慎，他解释说，投连险是有特殊人群需求的产品，广泛销售到农村或不适合的地方对客户不好，尤其在市场波动较大的情况，是不是合适销售，还要谨慎看待。
　　投资方面，太保寿险的投资部门的一位透露，目前太保资产配置中，约80%为定期投资，20%为权益投资。
　　未来对于传统险，我们将尽量随着利率上升，拉长债券久期；对久期比较短的万能险和分红险，则是搭配债券和存款来做。他说，在权益投资方面，将视未来保监会对保险行业的股市投资的渠道开放程度。未来如果在基础设施的债券和股权投资的比例能增加，则权益投资会下降。此外，已获批的海外投资，将使太保未来投资更多元化。
　　利差损包袱不及平安
　　与国内主要寿险公司相同，太保也有沉重的历史包袱。
　　1995年至1999年6月，由于市场利率普遍较高，太保集团对当时销售的寿险产品提供了较高的保证收益率(大于4%)。截至日，其高定价利率保单的准备金总额达378亿元，平均保证负债成本约为6.53%。
　　2006年、2005年和2004年，太保利差损失分别为税前3.62亿元、7.89亿元和11.75亿元。2007年1月-6月，由于寿险投资收益率较高，当期的高定价利率保单实现了利差益，税前为12.56亿元。不过如果未来太保不能保持高投资回报，这部分保单仍然会给太保盈利带来负面的影响。
　　但中金分析师称，太保寿险利差损较平安要轻微得多。首先，其利差损保单占总保单的比重较小；其次，其利差损的绝对规模和相对规模都远比平安寿险要小(约为平安的1/7)；再者，太保寿险利差损保单的结束时间比平安寿险早大约20年时间。
　　这样看来，历史负担比我想象的要轻。东方证券分析师王小罡说。
　　不过，未来太保将面临较大的风险之一就是投资风险，据瑞银测算，假设A股调整10%，2008年太保的投资收益率将下降1.7个百分点至5.8%，盈利预测将下调20%。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
成就太平洋保险核心竞争力
18:03:00& & 中国证券报&&
& & 保险行业作为关系国计民生的重要金融子行业，对国民经济的发展、和谐社会的建设、人民生活水平的提高起着不可替代的重要作用。因此，治理结构作为公司正常运行的重要保证，加强对保险公司治理结构的监管，已成为保监会的三大核心监管体系之一。同时，保险资源配置和经营治理能力的差异性以及公司利用这些资源的独特方式，逐步发展成为保险公司各自的竞争优势和比较优势。
　　太平洋保险经过多年努力，在明确的战略目标指导下，建立了严格的风险管理和内部控制体系，高效安全的资产运营管理机制。利用全面信息技术平台，通过集团化统一资源配置，与诚信文化相结合，以卓越的治理，志在成为具有国际竞争力的一流金融服务集团。
　　一流金融服务集团的战略目标
　　太平洋保险是中国领先的综合性保险集团公司之一，旗下主要有太平洋寿险、太平洋产险，并通过太平洋资产管理公司管理和运用保险资金。自1991年成立以来，太平洋保险市场占有率稳居行业前列，盈利能力稳步提高。其中，2001年以来，太平洋寿险在中国人寿保险市场稳居市场第三名，太平洋产险在中国财产保险市场排名第二；截至2006年底，太平洋资产管理公司投资资产总额在中国保险行业排名第三。
　　12月7日，太平洋保险以集团整体形式正式启动A 股发行行程，把寿险、产险、资产管理三大核心业务完全纳入上市平台，展现了太平洋保险专注主业，完整、均衡发展的策略。
　　根据国家统计局和保监会发布的数据，中国的人寿保险公司保费收入及财产保险公司保费收入2000年至2006年的年均复合增长率分别为26.4%和17.3%。
　　在中国保险市场持续快速发展的契机下，太平洋保险确立了以保险业为主，具有国际竞争力的一流金融服务集团的发展战略目标。根据太平洋保险披露的招股说明书，太平洋保险本次A股发行募集资金在扣除发行费用后，将全部用于充实资本金，以支持保险主业的持续增长。
　　太平洋保险将在集团化管理架构下，大力发展保险主业，实现寿险、产险和保险资产管理核心业务规模和价值的均衡快速增长，同时适度把握具有协同效应的其他金融业务机会，努力建设成为信誉卓著、品牌杰出、财务稳健、效益优良的一流金融服务集团。
　　集团化管理的协同优势
　　根据太平洋保险 &战略规划、政策制定、风险监控、资源统筹&以及子公司&市场拓展、客户服务、营运管理、风险控制&的定位，在集团化管理的架构下，太平洋保险将进一步发挥统一决策、资源共享的集团协同优势。
　　目前，太平洋保险的5000多家分支机构遍布全国。同时，在自有的营销网络基础上，还有众多专业和兼业代理以及其他类型的中介机构和平台作为营销和服务平台。其中，寿险销售网络包括超过185，000万人的保险营销员队伍，59，000多家银行和邮政代理网点，3200多名团体直销人员；产险网络包括2000多家分支机构，近3万家专业和兼业代理机构，近1万5千名营销人员。太平洋保险产、寿险营销网络发展并维持了一个庞大的客户群体：寿险个人客户和机构客户超过了2500万，产险个人客户和机构客户超过了1000万。
　　在集团化管理的架构下，太平洋保险将大力促进交叉销售，推进产寿险互动，择机进入具有协同效应的相关金融业务领域；并推进后台的整合，最终形成支持整个集团各业务板块运作的集中后援系统。
　　行业领先的信息技术规划
　　信息技术的运用对于现代金融服务企业而言是非常重要的，关系着保险业务的环节的控制，从数据传输到辅助决策，从客户服务到理赔给付，从投资执行到财务决算，都离不开信息技术系统的支持和保障。
　　2002年，太平洋保险与一家国际领先的信息技术公司合作，基于公司整体业务发展战略，制定了《信息技术战略规划》，对公司的信息技术管理架构、技术基础设施、业务运行和管理平台进行了总体规划，加强三个层面的信息技术规划和建设：包括提高公司对信息技术运用的整体管理、规划和实施的能力；建设信息模型、数据网络、交换平台以及安全管理等信息技术基础设施，为IT技术在业务中的应用奠定硬件和软件环境基础；以及在前两类基础上的开发应用核心业务系统和具体应用。
　　目前规划建设正在稳步推进，IT管理架构和技术架构已基本建立，整体规划完成近70%。信息技术系统全面投入使用后将有效提升公司的信息技术管理和运用水平，强化对业务发展和集约化管理的支撑，实现太平洋保险行业领先的信息技术战略，使太平洋保险成为业界领先信息技术能力公司之一。
　　全面覆盖的风险管理框架
　　风险管理是太平洋保险经营管理活动的核心内容之一，太平洋保险将防范风险作为公司长期健康发展的生命线。多年来，太平洋保险投入大量资源加强风险管理，通过建立综合、统一的覆盖全集团的风险管理框架，对经营管理中的风险进行识别、评估和控制，以支持业务决策，保障公司的稳健经营。
　　太平洋保险已设立董事会下辖的风险管理委员会和审计委员会，负责公司的风险管理。太平洋保险同时在集团总经理室下设合规与风险管理工作委员会和审计工作委员会，由集团和子公司的高级管理层、主要营运部门的主管组成，负责风险管理的具体实施。
　　太平洋保险和下属主要子公司均设立风险管理部和审计部，并在全国六大区域设立审计特派员办事处、归属集团审计部领导，负责风险管理和内部控制具体操作。
　　为了实现风险管理目标，太平洋保险近年来逐步完善风险管理体系和组织架构；围绕保险风险、市场风险、信用风险和操作风险等主要风险大类进行分析评估，风险控制活动涵盖销售管理、核保和核赔管理、再保险业务管理等各个环节，每个环节都充分明确了风险识别、风险防范措施。通过这些举措，太平洋保险的风险管理水平不断加强。
　　深入人心的诚信文化
　　太平洋保险以&诚信天下、稳健一生、追求卓越&为企业核心价值导向，不断加强诚信的文化建设，在公司内部大力倡导诚信服务的理念，以提高目标客户满意度和续保率为目标，通过服务规划与品质管理，实现全公司统一的标准化服务；规范客户投诉管理，积极应对客户投诉；加强核赔管理，改善理赔服务。
　　太平洋保险诚信理念已经为广大客户和市场广泛接受。无论是公众投票选举的&您最信赖的寿险公司&和&您最信赖的产险公司&评比，还是权威的全国性第三方机构评选的相关奖项，太平洋保险所建立起的高度的可信和可靠的形象多年来获得了一致认同。
　　2002年至2006年，太平洋保险产险连续五年在中国质量万里行促进会对保险行业服务质量调查中保持第一；2005年，太平洋保险成为首家荣获中国质量协会颁发的&中国用户满意鼎&的公司；2005年，太平洋保险诚信综合等级被中国商务部评价为最高级-AAA①级；2004年在由中国质量协会、中国消费者协会及清华大学中国企业研究中心联合开展的中国用户满意度调查中，太平洋保险在&总体满意度评价& 类别中位列保险公司第一；2003年，太平洋保险成为第一家被标准普尔评为世界保险业50强的中国保险公司。
　　高效专业的保险资产运作
　　太平洋保险在努力发展承保业务的同时，一贯高度重视保险资金的投资管理，致力于保险资金集中化管理和资产管理专业化运作。2006年6月，太平洋保险成立了资产管理专业子公司--太平洋资产管理有限责任公司。随着自身业务规模的上升以及资本实力的不断增强，太平洋保险的资产管理规模也不断提高，并取得了良好的投资收益。截至日，太平洋保险投资资产规模已达1，917亿元，太平洋保险资产管理公司受托管理资产规模在全国已成立的保险资产管理公司中位居第三。
　　太平洋保险遵守严格的资金集中化管理方式，通过全系统内保险资金的每天集中，对全系统内资金投资进行统一指导，设定年度资产收益目标和风险目标，以及制定年度投资指引和资产配置要求，由太平洋保险资产管理公司进行具体的投资运作。
　　为提高资产与负债的匹配程度，提高资产的投资收益率，太平洋保险一直致力于推进保险业务和资产管理业务之间的相互配合。太平洋保险根据行业发展情况、自身业务特点，以及未来的业务发展战略，对保险资金特性进行专业化的预测，为投资活动提供准确的保费收入流量情况及负债特征等信息，以辅助投资决策；并由太平洋保险资产管理公司进行具体投资运作。同时，利用资产管理平台的经验和能力，根据市场可获得的资产的特性对保险负债结构和特性提出建议，为保险主营业务的调整和发展提供决策支持。
　　太平洋保险的资产管理立足于保险资产与负债的合理匹配，并注重资金运用的安全性、流动性、收益性的基本要求，在合理配置资产和有效控制风险的前提下，实现投资收益最大化。
　　为实现该目标，太平洋保险已采取了一系列投资策略并实施了严格的内部监控：秉承稳健投资的指导思想，依托严谨的投资决策体系和流程，通过主动审慎的投资管理，获取长期稳定的投资收益；充分考虑负债特征、政策限制以及投资渠道等因素，科学制定投资指引，合理配置资产；高度重视资产特性与负债特征的匹配，包括久期、现金流和回报率；持续进行投资组合多样化及组合配置的优化，控制投资组合的各种风险，包括市场风险、利率风险、信用风险、流动性风险以及对单一公司或相关公司集团的集中性风险。
　　在保险资源配置和经营治理能力逐步发展成为保险公司的竞争优势情况下，加强公司治理已经成为国内外保险企业的自觉选择，注重于卓越治理的太平洋保险将以此为企业的核心竞争力，为股东和社会创造价值。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限110
在线时间10 小时
太保确定A股发行价区间：每股27～30元
04:32& &陈天翔 王斌& &第一财经日报
经过近一周初步询价，中国太平洋保险（集团）股份有限公司（下称“太保”）A股发行价格区间昨日揭晓，每股价格为27元至30元。
　　《第一财经日报》获悉，12月7日至12月11日，太保及联席保荐人（主承销商）中金公司、瑞银证券在北京、上海、深圳和广州，组织了多场“一对一”和团体推介会，基金公司、QFII等机构投资者参与询价踊跃，共有159家询价对象在规定的时间内提交了合格的初步询价表。根据对询价对象提交的合格初步询价表的统计，报价区间总体范围为19.00元/股~40.50元/股。
　　太保今日公告表示，此次太保确定发行数量为10亿股，回拨机制启动前，网下发行股份3.5亿股，占此次发行总量的35％。其余部分网上发行，占发行数量的65％。
　　据太保的基本面、可比公司的估值及市场情况，确定此次发行的价格区间为27元/股～30元/股。
　　若每股收益按照经会计师事务所遵照中国会计准则审核的2007年预测归属于母公司股东的净利润除以此次发行后的总股数计算，此次发行价格的对应市盈率区间为32.25倍和35.84倍。
　　此次网下申购的时间为12月13日，网上申购则在12月14日，网上申购按照30元每股申购。
　　Wind资讯统计的多家机构对于中国平安（601318.SH）和中国人寿（601628.SH）的2007年预测市盈率得出，2007年中国平安预测市盈率在48.24倍，中国人寿则达到了45.23倍。
　　一位金融业研究员表示，太保此次发行市盈率相对于上市的另外两家保险公司，仍然有一定的差距，若按照40倍的市盈率计算，太保的股价仍有较大的上升空间。从合理估值的角度来看，太保的2008年合理价格应该在45元左右。
无需怀疑价值投资需要一颗坚强的心！
阅读权限160
在线时间4330 小时
专注主业...是不错的开头
希望能比人寿和平安有更好的表现
就算生活只是个杯具，我也要做个高档瓷器，河北省曲阳县的北宋定窑白瓷。嘿嘿
现金303948
阅读权限1