扬建集团财务部部门职责周亚的情况有谁了解？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-20 13:49 标签： 集团财务部工作总结
& &&9月19日下午，财务总监兼董事会秘书周亚民带队莅临银川公司并视察丝路国际合作园项目。
　　在丝路国际合作园建设现场，周亚民总监在银川公司总经理黄悦泉的陪同下实地考察了园区内各单体的建设情况并详细听取了建设单位和总包单位相关人员的汇报。周亚民总监对项目的进度、预算执行情况和现场管理等表示满意，对各参建单位人员对项目付出的努力表示感谢。周亚民总监指出，现在项目接近竣工，各单位要继续高度重视安全和质量工作，不能懈怠，保证项目收尾工作的顺利进行；此外，项目管理单位应当重视项目相关档案资料的存档工作，保证所有工作符合流程规范，为项目结束后的相关审计工作做好准备。同时，周亚民总监针对项目的转固工作对银川公司提出了建议，希望银川公司与总公司相关部门保持沟通，合理安排，保证财务工作的合规和优化。
　　视察过程中，周亚民总监对今后的各项工作提出了殷切期望，他希望银川公司全体员工勇于开拓，敢于创新，变压力为动力，将丝路国际合作园和银川公司的各项业务规划并执行好，给CMEC贸易板块的新突破和新发展做好示范作用，争取打响“第一炮”。
　　在银川综保区，周亚民总监一行在综保区管委会副主任田自安的陪同下，还考察了区内黄金产业园、如意生态纺织园和CMEC裘皮仓库等。
CMEC手机版& & 7月5日上午，张淳总裁和财务总监、董事会秘书周亚民来到总部综合楼项目施工现场视察指导工作。
　　公司领导抵达项目现场后，深入到热火朝天的施工一线，关切的询问了各专业分包工程的施工进度，察看了已经完成综合管线安装的部分楼层，听取了项目部就总部综合楼项目使用BIM解决管道排布密集、吊顶标高限制等难题，提高现场施工的精细化管理的汇报。
　　来到精装修工程的样品间，公司领导视察了精装修工程主要材料初步选型的成果，听取了设计院对材料特点、整体风格设定以及产品功能特性和加工控制要点的汇报。公司领导通过对设计院初步推荐的精装主要材料样品的反复观察和对比，并结合整体设计方案、功能以及室内效果的全面的考量，确定了重点位置的选材工作，有力的推动了项目精装修工程的进展。来到样板间，公司领导实地感受了办公区的空间构造，在现场与项目部及设计人员就功能布局进行了深入探讨，提出了优化要求。
　　在施工现场，张淳总裁在肯定项目的进度和质量管理的同时，对项目的竣工目标提出了明确的要求，并提醒项目部充分考虑国家重要会议、活动对工期可能产生的影响，科学组织施工力量，高度重视安全生产和文明施工，向广大职工交出一份满意的答卷。
　　登高远望，张淳总裁详细询问了丽泽周边整体开发进度情况，肯定了项目部在丽泽商务区整体供电工程未建成的情况下，探索过渡方案积极推动电力报装工作的举措，要求项目现场人员继续发扬艰苦奋斗和锐意进取的精神，协调各方共同努力夺取总部综合楼项目建设的全面胜利，同时也向各参建单位的辛勤付出表示感谢。
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阳光照明任命周亚梅为新任财务总监
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阳光照明20日发布公告，聘任周亚梅为公司新任财务总监。
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讯 照明电器（代码：600261，证券简称：阳光照明）20日发布《》，聘任周亚梅女士为公司，聘期自董事会审议通过之日起，至本届董事会任期届满日止。
据资料介绍，周亚梅，女，1976年8月出生，本科学历，中级，1997年11月进入本公司工作，先后担任公司部主办、财务部主任、财务副总监。。未持有公司股份，与持有公司5%以上股份的股东及公司其他董事、监事、高管不存在关联。未受过中国及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒。
据悉，前任财务负责人先生因个人原因于本月11日提出辞去公司财务总监职务，其辞职后，不再担任公司其他任何职务。
公司就公司聘任高级人员发表了独立意见。
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传真：021-首届IFM百杰人物简介之J13_周亚民_新浪教育_新浪网
首届IFM百杰人物简介之J13_周亚民
自2009年7月底以来，全国IFM学员通过电子邮件、信函、电话等形式，踊跃参评。目前，“百杰”评审工作已结束，百杰名单出炉，活动转入全国公示和投票评选阶段。从12月7日起，新浪网开通了“IFM首届百杰人物公示”及“年度IFM十大人物投票评选”专题，刊登了100名IFM“百杰”人物的个人百杰简介和主要业绩，接受社会监督，以便并请公众投票评选出“2009IFM十大年度人物”。投票时间为12月7日～12月20日，为期两周。
姓名：&周亚民
级别：高级国际财务管理师(SIFM)
职务：&副总经理兼财务总监
学历：&本科
工作单位：中国机械工业建设总公司
推荐机构：&中央财经大学(圣和财达)
主要个人业绩：
1. 在企业管理工作中着重财务管理工作，提出了“推进资金集中统一管理，增强资金保障能力”的要求，通过加强财务基础管理、实行财务信息集中化。
2. 自2002年担任副总经理、财务总监以后，在短短几年的时间里，
率领企业紧紧围绕市场，积极参与市场竞争，依靠技术进步和管理进步，使企业快速发展，提前五年全面完成十年的发展战略目标，取得生产经营和新签合同额重大突破，取得显著成效。
3. 指导制订了《企业财务内部控制制度》、《成本管理办法》，为公司各项管理制度的完善和监督执行提出了许多有价值的意见。重视系统年度财务工作会议专题分析、评价与总结，亲自撰写有关指导意见，不断提升财务管理工作整体水平。
所获得证书：
专业文章/著作：
中国机械工业建设总公司(中机建设，CMIIC)是我国成立最早的大型国有施工企业之一。公司目前是建设部批准的工程施工总承包一级企业，拥有AAA级资信等级和商务部批准的对外经营权、对外贸易权和对外派遣劳务资质和许可证书，通过了ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系审核认证。
　　特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，新浪网所提供的所有考试信息仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。
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电话：010-
不支持Flash五一劳动节前夕，财务总监、董事会秘书周亚民专程来到总部综合楼项目施工现场视察指导工作，慰问现场职工，了解工程建设进展情况，对项目的建设工作做了指示。
2017年是总部综合楼项目各专业工程全面建设的高峰之年，公司领导对总部综合楼项目的建设工作给予了极大的关注。4月26日上午，周亚民财务总监专程来到施工现场后，视察了现场的施工进度，对已经进场的幕墙工程、机电安装工程、通风空调以及消防等工程紧张有序的开展施工工作给予了肯定，并叮嘱项目部要珍惜春季适宜施工的良好气候条件，抓紧推进各专业工程的施工工作。作为自建自用项目，周总要求项目部要特别关注成品保护工作，加强过程控制和文明施工管理，确保项目质量经得起公司和广大员工的检验。周总强调，在项目全面进入施工高峰的情况下，项目部要更加关注安全生产工作，特别是对新入场的专业分包队伍，要从源头抓起加强教育、加强管理，充分发挥监理、总包单位的管理职责，在现场树立严格安全管理的作风，使各专业分包都能严格的遵守安全生产秩序和规矩制度。
&在样板间和样品间，周总详细查看了精装修工程有关材料的初步选型结果，详细询问了各种材料的性能品质以及市场应用情况，强调了项目部要多注重选材的环保和健康，把提升办公品质、确保职工健康的绿色科技理念真正落到总部综合楼项目的建设实际中。在安装工程样板段，周总体验了总部综合楼项目信息化建设的成果，通过扫描已安装构件上的二维码直接了解相应位置的施工信息，并对项目部采用移动互联网技术实现过程精细化管理的举措给予了赞赏。
来到屋顶，环顾丽泽商务区整体建设工作全面进入快速施工阶段，周亚民财务总监详细询问了相邻项目的建设情况以及丽泽整体市政、道路的建设情况，与项目部共同憧憬未来在建成后的总部综合楼办公的场景。
劳动节前夕，周总专程来到项目视察指导工作，是对总部综合楼项目部的鼓励，更是对项目部做好各项建设工作的鞭策。项目部全体人员将进一步严格落实公司的各项要求，高质量、按期、顺利的完成总部综合楼的建设任务，向广大员工交出一份满意的答卷。
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