餐饮店开店10年，生意很好。从零开始，做餐饮连锁加盟，需要做哪些工作？需要哪些人才？
公司发展了10年，店的口碑还是不错的。年后准备发展自己的加盟店，但是不知道需要什么样的人才帮助我的品牌快速发展起来。
这位老板，作为一个在连锁餐饮企业工作10年的资深人士，我来回答吧，所谓连锁，无非是把一种成熟的经营模式进行复制，然后在其他地方建立镜像。并持续获得成功。根据题主所述，公司（门店）已经经营了十年，还只是一家店，真是够衰的，（你丧失了多么好的发展机会啊？）1，单店发展成连锁，你需要具备商标的独有性，你注册公司，注册商标了没？2，你有自己的规章制度吗？必须脱离人治，有拿得出手，并且得到员工认可的规章制度。3，你有自己的企业文化吗？什么是企业文化？就是大家都认同的经营观点和目标。别告诉我大家的目标就是赚钱哦？4，你的产品有自己的配方吗？如果给你一个不会做的人，经过多久可以培训上岗？如果你的所谓配方是秘方，只有大师傅才会，买噶的，你还是考虑怎么克隆几个大师傅吧。以上所需的软件如果都具备，OK，我们来谈一谈制度的建立，1，绩效考核，考勤管理，晋升管理，社会保险，培训制度？等等一系列制度，是否完善，或在制定了？2，你的人员储备，技术人员，管理人员是否充足？这部分人员是否具有培训，带教他人的能力？3，你的资金是否具备养店半年，甚至以上的充足实力？抑或，你有投资商吗？4，你要找一个专业经理人帮你进行管理，你，作为一个老板，应该把工作重心转移到加盟上，而不是凡事亲力亲为的去做。
先生已经专栏回答了……
据了解，美国的连锁业务销售额约达到一万亿美元，几乎超过全美的零售额的一半，并且大部分连锁企业将参与未来经济的竞争。其理由是连锁销售的发展力强，它能不断地使产品和服务技术系统化，从而提高竞争力。　　事实证明，不仅在美国，即使在日本，以麦当劳为代表的连锁经营的产业，很少受到社会经济状况的影响，从而增强了抵御各种经营风险的能力。　　连锁经营不仅是企业提高效率、降低成本的经营方式，更重要的是能够帮助企业突破发展中的管理瓶颈。连锁经营具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势，有着极强的竞争能力，也应该是我国餐饮业经营模式的主要发展方向。　　不同规模的餐饮企业也许需要选择不同的连锁路径。有了一定的经营积累，只有少量的几个店。特许应成为路径选择。　　不要希望一天就到罗马，小型餐饮企业完全可以通过特许经营积累资金，扩大影响力，树立品牌意识。比如：深圳地区有名的烧饼店“西施烧饼”，从开始的三家店到如今数不清的分店，随着自身经营规模的不断扩大，“西施烧饼”这一名称也是传遍了深圳的大街小巷。　　连锁经营把传统的餐馆单兵作战，改造成了具有专业化分工的产业。对于餐饮行业的连锁经营特许方来说，能通过特许经营的连锁方式巩固品牌，扩大影响，发展加盟店。而加盟者只要运用好品牌战略优势，就不必从头开始，而是直接继承特许方良好的品牌形象和成功的连锁经验，降低了失败的风险和创业的成本。　　当然，失败的加盟店必将会出现，因市场经济的日益完善和人民生活水平的不断提高，餐饮业的发展似乎并不那么顺利。人们的口味越来越挑了，要求也越来越高了，随之而来的是餐饮业越来越难做了。
既然都已开店10年，必然积累了单店管理与经营经验，如何去复制之前成功的模式到加盟店上才是关键。加盟店的玩法:1:加盟商独资，收取全额加盟费，由他来管理单店。(加盟费已到帐，对你没风险，如果只想来快钱，不在乎品牌品质的话可以考虑)2:加盟商独资，收取适量加盟费，互相派人监管。(如果加盟商个人在当地比较有资源或优势，这套方式比较适合，劣势在于容易发生管理混乱与互相扯皮)3:加盟商独资，收取适量加盟费，母公司派专人建设团队与管理，全面管控各个环节。(这在你品牌知名度＝0的时候不好操作，因为品牌气势不够，经营过程中容易被加盟商插手人事或者进货渠道等问题)4:加盟商和你共同出资，每月收取经营管理费(品牌没知名度也可不收)，母公司派专人建设与管理团队，全面管控各个环节，完全制度说话。(品牌是自己的，参了股更加有完全的主动权，但对你有经营风险甚至亏损，好处是品牌品质至少不会下降)每个人的经营理念不同，但都是以赚钱为主，题主就自己思考适合自己的模式咯！迈出去之前需要思考的一些问题:你的厨房可以完全复制的东西有多少？不能复制的，想办法量化和标准化，餐饮不是智能机器流水线，厨师与厨师是有差距的，因此做出来的产品肯定有差异，找到方法制定标准流程，火锅、家常菜、烧烤、自助餐、西餐等不同的业态有不同的办法，要寻找或创造适合自己的模式。关于如何去经营:你的核心团队拥有连锁经营管理经验的人才吗？没有的话在初期不建议去其他成熟品牌挖人其一 薪资、福利成本大其二 老板的个人魅力认同感其三 公司品牌文化的认同度其四 老团队排斥程度其五 权限分配(给多了，不放心；给少了， 办事不力) 挖来了，留不住，浪费时间。解决方案:可以派人分别去不同的连锁品牌餐饮店应聘领班以上职位，以三个月或六个月为期的时间去学习经验，等以后公司有成熟管理模式、薪资激励制度以及品牌文化才能留的住人才，那时再考虑挖人的问题。后期应该去思考的一点问题:在没有中央厨房的条件下，如果在异地开店要考虑核心技术物资制作与运输问题。(例如:火锅店需要炼制的老油，香锅店需要炒制的干锅香料以及一些自家特色的酱料与粉料)还需要提前考察当地市场，买不到的原材料怎么去解决？怎么去寻找能够垫资的供货商？以上的问题是在不知道你餐饮店的类型的前提下写的，所以无法精确的回复，只列出了该去思考的方向和一些细节上的事情，还有很多的细节就不一一叙述了，成败很多是在细节上，自己就多想一想咯！当然，祝你开店成功！
题主你好先回答问题。第一点，自主品牌想做连锁，尤其加盟连锁。需要注重的有两个问题。一，是否能够实现产品配送，采用中央厨房配送还是冻品配送。第二点，品牌包装目前处于何种地步。除此以外，需要自己搞清楚，想做成事业，还是想做成生意。加盟连锁，是一个可以用小资金撬动大盘的行业。如果想做成生意，那么直接采用技术转让即可，为了保护自己的单店，你也不需要注册商标等，只是传授技术，一次性多少钱即可，但是你的核心技术自己必须保留20%，这20的部分，自己生产配送。同时告知所有加盟店，不允许挂你的牌匾。这样好处是，自己的店不受影响，投入资金基本可以忽略，可以说一本万利，费用方面，只收技术转让费，不需要收保证金。另外一种做法，就是正规连锁。这里有两种形式。第一种，项目包装，做好si.vi设计，计算好加盟店产品毛利，设计好产品配送范围，设计好单店投资资金比例，回收比例，完成上述工作，必须针对市场竞争对手来做，同时还要形成自己的差异化优势。然后开始成立自己的样板店，也就是直营旗舰店，第一部分加盟客户来源一定是店内顾客或者周边好友，当然你的直营店一定要火爆，当你加盟店达到10家，可以开始筹备自己的小型中央厨房，这个具体得看你当地食品药品监察局的要求。这样一点点做，当然里面会有很多细节，这里不一一说明了关于加盟费的设计，以及加盟店管理，采用加盟商管理，督导管理，或者合作店管理，取决于公司决策以及项目大小。一般来讲，加盟店必须在一年回收成本（传统品类），如果是时尚品类，就得半年左右回收成本，如果项目资金超过150万，回收期也不能超过两年。你的利润点。加盟费，保证金（资金周转，门店关店需要返还），门店装修，门店设备采购，门店物料配送。另外一种连锁形态，就比较简单，你只需要设计一个品牌logo，然后松散式连锁，区别正规连锁以及技术转让。加盟连锁是一个吸收资金比较快的行业，至于很多人说的，加盟店不赚钱，或者短平快等等。都是扯淡，我操作过很多项目，加盟商单店年净利润超过40万很多，当然也有赔钱闭店的，但是不见得是项目的问题。题主需要注意，现在有很多做策划的公司，看着做的包装很好，其实根本不接地气。一个项目想要做好，市场定位很关键，加盟连锁是f2b2c的形式。既需要考虑加盟商投资收益，也需要考虑终端消费者的消费体验。多观察下看看吧第一次回答问题，不太习惯，可能说的不够清晰，如果需要，可以细聊。最后提个重点，项目一定要谋而后动，必须要有实验的过程。品牌不应该被创造，而是市场衍生。祝好o，对了，关于人员，同样看你的决策，一般，必不可少的，管生产的，管加盟谈判的，管门店运行的。这三个是必不可少的。
本人做了10年餐饮，8年直营，加盟做了一年停掉，现在准备再做加盟。我把自己期间就加盟碰到的问题，遇到的坑说下，仅供参考！第一，想加盟的人很多，怎么筛选很重要，初始的加盟商的素质对你来说太重要了，如果来着不拒，那基本你也就只能骗这么多的加盟费了。我自己拒绝了百来号人是有的。第二，你是否已经标准化或具备半成品标准化的输出。就是你能不能保证加盟店的产品和你店里是一个味的。第三，采购和运输是否已经解决。第四，你是否具备了能不断提振业绩的武器。比如研发新品，活动策划，人员培训，门店督导等等等等。以防经营进去低谷期你都没辙，导致加盟商失去信心。第五，你自己经营了十年，估计这念头也不会是最近才冒出来的，毕竟加盟也不是什么新鲜的事了。你可能刚从日常经营中脱离。如果下定决心做加盟，那你最最重要的，就是需要改变你的思维，就是从经营餐厅，服务顾客，改为服务好加盟商，进而让他们能更好的经营餐厅，服务顾客。第六，选择或是自己制定最适合你的加盟模式或合伙模式。刚开始加盟时可以根据对象量身定做方案。第七，立合同时应以共赢为基础和导向，才能得到利益最大化。第八，重新认识自己，认识自己的品牌。到底是不是适合走这条路。单店和连锁完全是两个概念，我见过太多在一家店时生意很好，跨出去连锁后分店门可罗雀。最后创始店也关门大吉。第九，从匠人转变为商人，当然最好是能转型为具备匠人精神的商人最后回答楼主提问，需要什么样的人帮你做？志同道合，臭味相投后能弥补你商业方面不足的人，要有野心，同时你还得能驾驭的住他或你能心甘情愿被他驱策，都可以。也就是做到一个人说了算。职业经理人就算了，合伙人可以有，可以新组一个管理公司，股份重新分配，与老店隔离开，直接把老店看作加盟店去运营，保证了老店的利益，也能把你的加盟之路以最快方法进行实验，做为品牌运营方，个人认为良心最重要。所有为了加盟而做加盟都是耍流氓。加盟是顺势而为的事情，跟连锁直营只是形式区别，都是市场需求决定的，加盟好还是直营好也无需下定论，企业阶段性的需求而已。
1.加盟连锁需要保持对外一致的品牌形象，所以做之前，一定要定位好公司的品牌形象，品牌理念，以及品牌文化。所以你需要一个懂得品牌策划的人。这方面建议你咨询专业认识，做一个品牌的简单分析，做一个定位，如果不差钱，做一个全面的品牌策划也是可以有的。2.餐饮一定是要保证食材等原材料的安全的，所以前期我觉得有必要统一采购，然后派送。所以还需要一个懂得采购物流的人。3.餐饮行业作为服务业，服务的是水平一定会影响营业的，伴随着门店的扩张，怎样保证服务水平的统一性，也十分重要。所以你需要一个懂得培训的人，所有服务人员一定要统一培训。欢迎关注。我的微信公共号。 (二维码自动识别)最近做了很多连锁加盟的品牌策划，想要了解更多可以点击看看
目前此起彼伏的冒出各种加盟餐饮店，但真正能够长久干下去并真正赚到钱的加盟店老板还是少数，我主要在管理角度回答，究其原因，大致以下七个方面的问题。一、制度形同虚设： 许多的新开餐饮店都存在的问题，制度就是一堆纸，放在那里是看的，而不是严格执行落实的;作为投资者来说，只有将门店制度列为经营的重中之重，才能获得真正的成功。二、家族人参与：无论是采购还是仓库、财务，甚至前厅或者厨房人员都有或多或少的家族人参与，然后就是乱插手做事、不懂装懂，甚至指责一些外聘的管理人员，之后就是人才流失，餐饮店继续这样经营下去，将难以维持，聪明的创业者懂得在创业伊始就将工作与亲情划分开来，在日后的经营中才能免除许多麻烦。 三、没有良好的考勤机制：从节约成本考虑，新开的餐饮店常常不愿意在考勤方面花费太多资金，哪怕是几百块钱的打卡机也显得有些奢侈，大多数餐饮店都选择人工签到，长此以往造成了代签、迟到、旷工频繁的局面，尤其是服务员下班时间不统一，签到表很难解决考勤问题。事实上，如今的市面上已经有免费解决此问题的办法了，比如手机考勤软件叮咚签到，独有的WIFI考勤机制，连上wifi就能用手机考勤，新老板们还能一目了然的看到在岗状态，还可以设置多时段签到，绝对称得上精准考勤。四、部门划分不规范：采购每天跟供应商混在一起，回扣好处定时拿，餐饮店成本无形中上升。仓库管理混乱，无管理制度及领用监督落实，且过期及真假验收睁眼闭眼，即使看到了，写个报废单，老总一签字就没事了。财务更不用说了，一个财务室最多两个人，家族人安排一个作出纳，外面找人做会计就可以了，然后对于成本核算只是做个大概的明细账而已，根本无从监督部门的漏洞在哪里?说到底，餐饮店的运营机制并不复杂，规范管理，明确部门，良好的工作职责划分是成功的一半。五、前厅人员帮派林立：老板只想找个好看、能说会道的经理即可，服务嘛，只要过得去就行，然后经理就拉帮结派，给自己找个更好地理由“我有团队”。所以，在团队创立的最初阶段老板就应该想好接下来的每一步，尤其对于管理者的选择上，牢记兵熊熊一个，将熊熊一窝!六、厨房管理定位不明确，三个月换两批厨师是家常便饭一个餐饮餐饮店，厨房是餐饮店的生命线;可是有的老板就是喜欢听好听的话， 三句好话不知道姓什么，然后厨师长说什么都是好的，包括供应商全部推荐介绍，自己拿回扣。然后出品客户不满意，老板继续换人找“大师”。且老板的成本无形中增加，浪费极大，菜肴应该视为一个餐厅的灵魂，选择必须慎重，轻易改变不得。七、营销活动只看眼前，不从长远角度去着手淡季做个活动，很正常，可是有的投资者就看到，管理人员的营销活动上写着“打6折”，“哇塞，我不是要亏死啦！重新去想。”“又送菜还送券，成本这么高啊”，有的老板就是只看表面不看实质，最终，什么活动都是不够吸引人，客户还是原来的那些，甚至是越来越少。很多时候，餐饮餐饮店在经营中，靠的是“人气”，当餐厅有了一定的人气，活动可以根据实际情况作调整。总结：　　从以上这七个方面，我们可以了解到，为什么有这么多的餐饮酒店关门倒闭，甚至有的是生意红红火火地餐厅，老板还是不赚钱，由于市场大环境的影响，让这些餐饮店更是雪上加霜，一个结局就是关门倒闭。“管理就是硬道理”!如何将管理、理论与实践的相结合，最大可能的增加管理效率，才是投资经营者最该考虑的问题。
感觉楼上各位的回答都有点偏了.依照楼主的需求,初期需要一名有连锁餐饮行业管理经验的人才,而且最好有扩店(开新店)经验,能够在连锁经营之路的初期去协助加盟店店主迅速展开经营. 而在发展了数家店之后,就需要一名合格的培训经理,帮助加盟店的员工完成标准.统一的服务和质量如一的产品.挖人方向:百胜集团 统一星巴克 咖世家 等等知名餐饮企业.
看你是想赚快钱还是做长久。赚快钱就搞加盟，到处广告等别人来考察，让别人出加盟费，搞起来之后还控制加盟商的原材料供应，钱来得快，招牌烂得也快。搞品牌累点，做连锁，各个城市跑码头，谈价格，招人手，搭个班子做管理，做起了一家店就有第二家、第三家，连锁成功可以考虑上市融资，路漫漫其修远兮。你要想扩大规模，时间永远都不晚，都磨剑十年了，绝对可以披荆斩棘在市场上分蛋糕了。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录我想问一下现在做什么小吃生意最赚钱，打算做个小吃的生意不知道做什么好
我想问一下现在做什么小吃生意最赚钱，打算做个小吃的生意不知道做什么好
昵称：美味小吃
&发表时间：
问题描述：有没有人知道我想问一下现在做什么小吃生意最赚钱，打算做个小吃的生意不知道做什么好
得到怎样的帮助：
有没有人知道我想问一下现在做什么小吃生意最赚钱，打算做个小吃的生意不知道做什么好&nbsp想得到渠道网专家的帮助
最关注的我想问一下现在做什么小吃生意最赚钱，打算做个小吃的生意不知道做什么好十大问题
金额：1万元以内
咨询人数：2123人
小吃加盟品牌月咨询排行
1 1401个咨询
2 1473个咨询
3 1098个咨询
4 1472个咨询
5 1477个咨询
6 1098个咨询
7 1098个咨询
8 1461个咨询
9 1467个咨询
10 1391个咨询
11 1442个咨询
12 1437个咨询
小吃热门项目
Copyright (C)
Inc. All Rights Reserved.皖ICP备皖B2-号联系电话：
精品创业商机我想做点餐饮类的加盟店生意，百度的给推荐下哪行容易点？_百度知道我老公经朋友介绍认识1个做餐饮的老板 他说自己餐馆的生意好
- 相关问题 - 110网法律咨询
我老公经朋友介绍认识1个做餐饮的老板 他说自己餐馆的生意好 自己打理不过来 还想发展其它业务 寻找合伙人 因为没有做过餐饮行业 相信朋友 就入股了 也签了合同 投资了25万 占百分之5十的股份 做了没多久就发现生意根本不赚钱 不但不能回本 生意还在继续亏 想要退出他不退钱 这算不算诈骗 不知道该怎么办 能否起诉他 还是只能认自己投资失败
我想请问一下我老公和朋友三人在餐馆喝酒和餐厅老板几人发生冲突两方都被打餐馆老板脸部受伤送医院，现在调解怎么办
你好我在一家公司做了7年多了，现因公司生意不好老板要把我介绍到他朋友那边去工作，请问这种情况叫老板给补偿能给多少
我当时在朋友介绍向他认识的朋友车行买了一辆正当手续的二手车，当时自己大意没想到就没查详细资料，只是相方口说了一下，相信对方不会有问题的，到前两个月给交警说乱停放拖走才知道是套牌车，现在卖家承认是假套，但是一直避逃不面对处理。我应该用什么方法去解决处理呢？
三年前通过朋友介绍认识一个地老板，称能够得到政府批文得到戈壁滩荒地的使用权，要求我们预交土地承包费用8万元，期间我们签了土地承包合同，对方也给我们打了8万元的收条，这事已经过去快3年了，对方一直没能得到政府批文，我们也要求退还我们钱，可对方一直以各种理由拖延还钱时间，麻烦问一下，像这种情况可以起诉他吗？起诉以后可以要回我们的钱吗？
我老公在今年二月份的时候经过一个朋友介绍给一个私营老板工作可是自从工作就没有发过工作也没有签任何合同后来我老公在六月份时不做了工资不给结后来要也不给，我老公是说话比较直当时说的话比较冲那个老板就更不愿意给了，请问这样我们该怎么才能要回这工资
一位认识的介绍他的朋友在我家店里挂了他自己做的牌子，在我店里手拿着他们自己的营业执照拍了几张照片。今天有几个人找上门说他们欠钱没还。这事跟我有没有关系啊
我老公是做运砂船生意的，经别人介绍到株洲将沙给株洲的沙老板，起货时是晚上，他说银行里关门了，明天再给你打到你卡上，可是到现在差不多大半年了，他们也没有还钱，沙老板又去坐牢了，请问我老公的钱要通过怎样的途径才能要回来，因为没有字据，只有那个介绍人做证明，也是他做的担保
我老公去世八年了，三年前经人介绍认识一离婚男人，当时朋友问他家人同意不，男人说他女儿不同意他在婚，想让她复婚，他说我自己的事自己做主，我们先不办证，慢慢给女儿说，几年来我为了他的养殖厂付出很多，双手伤痕累累，女儿说我你为了什么把自己搞得像捡破烂的，最近他的女儿又非逼着他复婚，我感觉他也动摇了，如果他复婚我就白白付出了这么多吗
你好，我老公认识的朋友向他介绍天津尚赫公司，经常性到外面开会，听课，说那个多好多挣钱，目的是卖产品主要是拉人，这是传销吗？
我跟我老公是经过人介绍相亲认识并结婚的，我自己带有两个女儿，现在结婚有半年多了，婚前我们没怎么接触过，所以彼此是在缺乏了解的情况下结婚的，根本没有感情基础，婚后发现他精神上有问题，我们从结婚就1直吵架，他经常恐吓我家人，侮辱我父母，还说要把我父母给杀了，而且对家庭及不付责任，好吃懒做，现在都还是靠我自己1个人出去打工养两个孩子，跟他根本就无法沟通，实在跟他没有感情可言，我跟他说要离婚，他说离婚就要把他给的8万彩礼给还他，请问我要离婚的话要给还他的...↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑↑开餐馆如何选择一处合适的地理位置，是每个懂得经营的业内人士首先考虑的问题。因为选择位置的优劣，将对今后的经营发展起着决定性的作用和影响。有些经营者由于餐饮营销经验不足，单凭个人主观臆断，草率央定餐馆的选址，结果给企业的经营带来许多想象不到的麻烦，到头来不但客源难寻，甚至会造成严重的亏损。　　开餐馆选址，要方便顾客，有利于经营，周边条件较为优越为好尤其随着现代化文明都市的不断发展，消费者对就餐环境和地理位置有更高的需求。这就要求餐馆选址最要紧的是店址周边环境要清洁卫生，无噪音无废气等污染，店面前应适当装点花坛、草地，绿化达标。　　选择开餐馆的地理位置当然以靠近交通主干线的街面为更好，或者是选在城市主要繁华商业街。因为这些地区是寸土寸金，不但人气旺而且街面条件也相对优越，地面平坦、干净，没有积水和杂物。由于位置突出而明显，很容易被顾客发现和找到。有这样条件的餐馆。用餐者的自行车和其他车辆有宽敞的地方停放，既方便又有专人管理，顾客用餐时心里踏实。　　除在较知名或繁华的地区开餐馆外，一些有丰富客源和人口相对集中的其他地区也可考虑利用。如机场、车站、校园、小区等也是尚好的选择：开餐馆能选在客源充足、回头客较多、人气较旺的“饮食一条街”，当然更胜一筹。因为这些地区是顾客认定的餐馆扎堆的地方，尤其许多年青人喜欢在这种热闹的环境中消费。一是凑热闹；二是餐馆之间在经营上会有个可比性和竞争。这些对消费者有很大的吸引力。比如北京白塔寺地区，有数家经营羊肉系列的馆子，涮羊肉、烧羊肉、羊羯子等凡是羊身上的东西都卖。而在这里用餐的回民多，餐馆的密度也相当可观，号称“羊肉一条街”，结果是家家生意火爆。再如东直门内簋街号称家常菜“麻小一条街”。再如新华街卖朝氏、日氏等“烧烤一条街”等等也都是家家生意红火，高朋满座，兴旺的不得了。　　总而言之，对于初次经营餐馆，在选址上必须注意两点：一要提前实地考察调研，可向当地同行了解一些具体情况，掌握第一手资料后再斟酌决定，切勿仓促从事；二要事先找餐饮业专家共商大计，以求得有经验的业内人士指导和帮助，尽量做到选址与经营万无一失。此外，创业者还需知道餐饮创业前的必修课　大部分创业者在决定选择餐饮创业后，都会很快地想清楚切入的“业种”，或是饮料店、意大利面店，或是拉面店、披萨店，等等。　　然而，此时更重要的，就是定出自己想要的运营模式，这里所说的模式是以顾客的方向思考，订出独特的运营理念与方式，并让客人感受到餐厅的“思维”，为顾客制造来店消费的动机。如此，才能使餐厅后续的运营更顺利地找到自己独特的方式。　　因此，创业必须先理清自己开店的动机，决定自己想要的业态与业种，而这可以在开店之初，通过衡量自己的能力和理想来抉择。　　“大方向”确定后，再来思考两个细节　　1、加盟or自营?根据资金状况决定　　对于经济状况一般的创业者，加盟连锁餐饮品牌是较为常见的选择。例如一些年轻人热衷的饮料店品牌，五十岚、都可(CoCo)、Cama咖啡等，此类加盟连锁店，因为已有品牌知名度与相关营运的规划，准入门槛较低，且易于复制。　　对餐饮业本身有热情的创业者也许会认为它们的模式太过商业，或是太过简单，甚至有些创业者会发生与总部理念不合的状况。所以，如果资金充裕，则可以找厨师合作，那就会有更多选择。　　2、用执着兴趣，开一家理想的店　　通常对于餐饮有执着热情的人，常会特别注重细节或是在食物与设计方面有着特殊创意，想走出自己的一条路。　　经营者不见得是厨师出身，但一定对餐饮有执着的兴趣，对于实体店面有许多想法，这样的人就适合独立开咖啡厅或餐厅，只是投资金额较大，通常也需要股东或专业者参与，来降低风险。　　准备“开业”前，再问自己四个问题　　在事前准备功夫都做足之后，开店前要再次确认心态有没有调整好，是不是做好创业当老板的准备。以下态度对于创业十分重要，请放在心上，努力实践。　　1、想明白为何选择餐饮创业　　能够选择的创业形式很多，当初为什么选择餐饮店?热情是什么?初衷是什么?请时刻谨记在心，而做生意主要在于“信念”，这些答案在开始前就需要理清，当未来遇到难题时，才有信心和勇气去应对。　　2、执行力与决定力　　开始准备创业之后，有许多事情需要决策，如果犹豫不决，容易变成不知如何是好的局面，而影响作业的流畅度，因此拥有决断力也是创业必备的条件。　　3、站在顾客的角度思考　　餐饮业是服务业，是重视人与人交流的行业，虽然“好不容易开店，自己当老板，想照自己的方式经营”，但想要成功，“能否得到顾客的支持”是最大关键。　　4、决不轻言放弃　　不只是创业开餐厅需要如此，做任何事都是同样的道理，做好准备再下手，下手绝不轻易放弃。这又回到第一点，确定自己的热情，坚守自己的信念，才是成功的基石。365酒店用品致力于极致美生活联系我们400-678-4090365JDYP(jdyp365)　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
【99%人都不知道的星座事件】1.修女、尼姑里69%的人是双鱼座。2.巨蟹座嘴最脏。3.人们通常认为天人生总是充满了看看和艰辛，不可能永远一帆风顺，总会遇到大风大浪，你除了乘风破浪的前行没有任何出路可以走，使用优质的床上用品，是保障优质睡眠的一个重要措施。那么作为消费者，在购买床上用品的时候究竟应该掌握哪些消费细NO.1处女座一向坚强无可挑剔的处女座她追求完美，也许有的时候会遭人误解，但是请你们拿正确的态度去对待。处女没有理想信念，就像列车没有马达等动力装置，就像人生没有方向，不知道去往哪里。没有理想信念的大多选择及时行西餐刀的刀头是有弧度的，而根部确是直的，所以我们应该选用"压刀切".所谓"压刀切"就是以带弧度的刀头还记得那年我们一起追过的武林外传吗？　　每个人都是自己生命的画家，以狂爱与痴恋为调色盘，都希望能在画布上绘出属于自己一生爱情的图腾，下面就一起来　　守一颗清心，倚楼听风雨　　淡看尘缘如梦　　做人，我不喜欢戴面具 　　以真面目示人，活得最真实　　以真性情　　要说酒店的大厅是酒店的脸面的话，那么酒店的客房就是酒店的心脏，酒店的核心了。做好酒店客房用品的采购工作是坚持就是胜利，只有坚持了我们才有希望靠近我们的目标一点点。你是否真的不能坚持吗，答案是否的，我相信有许多人都12星座谁最腹黑，外表善良，温和无害且经常笑意盈盈的人通常都比较腹黑，而这种人通常爱开玩笑，总能说出做出一些羽绒被，顾名思义，就是用鹅、鸭腹部的绒毛制成的被子。今天，365酒店用品网就和大家聊一聊羽绒被的一些优势。1.你属于哪个星座?　　A.双子座.巨蟹座.魔羯座.水平座--------转2　　B.金牛座.狮子座.处没有永远的失败，只有被失败打垮的人，他们选择了一颗失败的心，所以他们注定永远都是失败者，永远没有成功的可能，我国饮食文化源远流长。其中，餐饮器具一直被视为是饮食文化的重要内容。　　事实上，从古到今我国对于餐具的使用，台灯是一种可以放置在桌面或者平面台架上的有座电灯，根据使用功能可分为阅读台灯、装饰台灯两大类，是酒店客房借助电子商务的手段，沈阳鸿凯电子商务有限公司已经完全改变了传统的商业模式，电子商务为酒店用品插上了一对理　　心软的人　　对外界的讯息也格外敏感　　一个不友善的眼神　　或者世界的黑暗　　人性的阴暗面　　都会在他们心现在的天气有多热?如果有一句话来形容，你会想到哪句呢?来看看下面的神回复：你以为这就完了？ no no现在，不少的商场店铺都使用亚克力展架作为展示的道具，这样能够让产品最好得一面显示在客户面前，从而提高整体　　一个人，你做的选择和接受的生活方式，将会决定你将来成为一个什么样的人!我们总该需要一次奋不顾身的努力，然　　365酒店用品网为大家推荐——桌布，以高端面料、精致工艺、优雅色彩、活性印染为亮点，成为酒店、餐厅、家庭关心　　是因为爱　　生气　　是因为在乎　　沉默　　是因为包容　　啰嗦　　是因为希望你更好　　发火　　是因过滤过滤你的周围，缩小朋友圈　　物质和精神最起码要收获一样，没有收获的，不要浪费时间了，时间去哪了，生命就去眼球经济时代，无非是“先声夺人”那么怎样才算“先声夺人”呢，大家就跟着365酒店用品网一起来看看哪些物品没有谁能阻止你成功，除非你自己！！达芬奇说：“眼睛是心灵的窗户。”在人际交往中，一个人的眼神能透露出不少信息，眼睛可以淋漓尽致的表达出一个　　人精不是问题，不坏就行　　人穷人富不是问题　　懂得付出就行　　人直率不是毛病别撒谎就行　　别人怎样看我无酒店客房床上用品一般采用纯棉面料、少量采用涤棉面料、也有标新立意采用色织纯棉等作为面料(主要用于一些特色　　白羊座　　【3岁，任性淘气耍赖】　　白羊是十二星座中的第一个，　　自我感最初的萌芽。　　白羊座有孩子气的你拿人当宝，人却拿你当草　　你视人唯一，人却视你之一　　感情上有很多人总是假装近视　　一山望着一山高，吃　　一条好的浴巾让人们用起来不仅舒适、贴心，而且会感到很轻松。对酒店而言更是如此，出门在外的顾客希望在洗澡时原来的我们，后来怎么了？一千个人眼中有一千个哈姆雷特。每个人观察世界的视角都不尽相同，下面这些图，你第一眼看到的是什么呢?很多时候，人们往往善于忘记别人对自己的好处，而一旦出现无心的冒犯，却总是耿耿于怀，变成了话不投机半句多，家居窗帘为我们带来了极大的方便，不少的家庭都会选择订做窗帘，既可以按照自己的喜好选择又可以节省不少钱，可7月2日，中国企业家（第十六届）未来之星年会上来自电商领域的企业家就电商行业发展中目前显现的优势和弊端，以及怎样才能更好的实现产业转型，这是每个商家都会考虑的问题。什么样的措施又或者是什么样的方案才能让酒店用品行业向小/资/的/自/白(生活中与小资相伴的物品清洁技巧)这个年代，土豪都说自己富得不明显，小资都说自己是屌丝，那2016年中国酒店业总体仍旧处于低谷，部分城市会有好转现象，但上升通道和下降通道取决于各地不一的供求关系。↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑↑↑↑↑点击上面365酒店用品，免费关注我们
点击右上角分享到朋友圈↑jdyp365【365天，天天上酒店用品网，价格尺度心中有数】全球最大的酒店用品一站式采购基地。阳光采购，净价商城；锁定品牌无假货，同等质量比价格。 电话：400-678-4090热门文章最新文章jdyp365【365天，天天上酒店用品网，价格尺度心中有数】全球最大的酒店用品一站式采购基地。阳光采购，净价商城；锁定品牌无假货，同等质量比价格。 电话：400-678-4090