毕马威、德勤、安永、普华四大会计事务所薪酬待遇及发展各个方面大比拼_百度文库
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毕马威、德勤、安永、普华四大会计事务所薪酬待遇及发展各个方面大比拼
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&&毕​马​威​、​德​勤​、​安​永​、​普​华​四​大​会​计​事​务​所​薪​酬​待​遇​及​发​展​各​个​方​面​大​比​拼
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你认为普华永道中天、德勤华永、安永华明、毕马威华振是本土所么？
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　　这四家为国际四大在华的在中国大陆的机构。关于四大所是不是中国本土所，各方意见并不统一，甚至包括官方文件都有含糊之处。2012年，这四家机构均改制为了特殊普通合伙的会计师事务所。
　　按你的观点：这四家(不是说其全球机构)是不是中国本土的会计师事务所呢？
& &&&附：2009年在本版面有过一个投票贴
& && &86人的投票结果如下：
1.&&主要使用的品牌归属人在中国
21.66% (34)2.&&服务对象和业务主要在中国
1.91% (3)3.&&员工主要为中国籍
4.46% (7)4.&&事务所所有权的实际控制人为中国人
43.95% (69)5.&&事务所的业务控制权(如业务分配、工作标准、工作语言等)在中国
28.03% (44)
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这四家不都是香港四大在华设立的办事处么
按照LZ给的框架填个鸭，
1. 品牌为全球金字招牌：四大品牌并不归属于任何国家，因此不存在国内品牌或者国外品牌，而是全球品牌。
2. 服务对象和业务必然多在国内：由于法律法规的地域性，CPA服务也有地域性，本土四大的业务主要是国内在海外上市企业、FIE的在华机构、A股上市公司和机关事业单位等。
3. 员工主要为国人：95%以上是中国大陆人，也有港澳台、美国、东南亚、日本、韩国、欧洲人。
4. 事务所所有权为特殊普通合伙制：不存在个人控制事务所，而是合伙制，合伙人结构已经由法律做出了最新规定，不久之后本地合伙人将占绝大多数。
5. 事务所的业务控制权(如业务分配、工作标准、工作语言等)在中国：业务主要是自己承接的，也有部分全球业务（比如FIE在华机构）；工作标准全球统一，不存在境内或境外标准；工作语言为中英双语，审计部分境外上市企业时工作底稿为英文，但绝大多数是中文，发邮件分对象中英文双语。
工作语言为中英双语，审计部分境外上市企业时工作底稿为英文，但绝大多数是中文。
以前中注协和证监会都提出过，四大的底稿是全英文的，没法进行检查。&
本帖最后由 旋转长颈鹿 于
10:25 编辑
法律和实质上讲，本土四大以前是中外合作事务所（不是所谓的境外事务所），改制后成为本土特殊普通合伙制事务所（总部在北京和上海）；不管网友的自我感觉如何，以上两点都无法改变。
形式上已经无限接近本土。
先定义一下本地所吧
旋转长颈鹿 发表于
按照LZ给的框架填个鸭，
1. 品牌为全球金字招牌：四大品牌并不归属于任何国家，因此不存在国内品牌或者国外 ...
从投票多少看看第四点应该是最关键的。
控制人可以是个人，也可以是一个团队。按照你的描述看，应该符合 控制人为中国人的 选项。
其实，这样的标准也可以推导到其他的行业中的。但，沃尔沃应该是中国人控制，官方却并不认可沃尔沃是中国本土汽车企业。
本帖最后由 旋转长颈鹿 于
10:34 编辑
歪C歪 发表于
从投票多少看看第四点应该是最关键的。
控制人可以是个人，也可以是一个团队。按照你的描述看，应该符合 ...
沃尔沃工厂在国外，产品进来算进口，所有权虽属国内企业，但控制权可是在老外手上。核心技术和专利都是沃尔沃的，你买它的厂却不能解雇它冗余的员工、剥夺它管理层的控制、转移它的技术和工艺。
官方也不会从感性层面来认定沃尔沃是不是本土汽车企业的（只有网友才会哦），而且沃尔沃又没在工商局登记注册。跟本土四大几无可比性。
吉利收购沃尔沃，蛇吞象，哪就那么好吞呢&
旋转长颈鹿 发表于
沃尔沃工厂在国外，产品进来算进口，所有权虽属国内企业，但控制权可是在老外手上。核心技术和专利都是 ...
这个问题还很难去判断。
李书福控制吉利--吉利等的合资机构控制沃尔沃
我是如此理解的，李书福在申请沃尔沃的身份认定也是如此理解的，但最终还是当做外资企业来处理中国落地生产问题了。
本帖最后由 豫章太守 于
13:11 编辑
这个话题其实颇具典型意义，有必要在本版置顶。
谈点个人看法，这里首先应当对何谓“本土所”这一概念有一个明确的统一的认识，否则只会鸡同鸭讲各说各话.
我觉得这里显然存在两个似是而非的概念被混淆，须要加以厘清甄别： 1. “中国本土（会计师事务所）所”；2. “中国本土的会计师事务所”。
就前一个概念而言，四大在世界各地均有各自的成员所，就目前的通行概念，这些成员所便是当地的本土所(LOCAL FRIM), 所以我们内地的普华永道中天、德勤华永、安永华明和毕马威华振皆为PWC\DTT\EY\KPMG在中国的本土所。
而长期以来业内又存在一个非常具有中国特色的本土所概念即我指出的第二个概念。 贵站在2009年的那份问卷对象也指的是这个概念。
这个所谓的“中国本土的会计师事务所”长期以来实际上是把四大在中国内地的成员所与非四大所（包括一些已加入其他国际会计公司组织并成为其中国成员所的内资所）加以区别
我过去分析过造成这一概念分野状况完全系历史原因所造成，上世纪90年代初四大（当时还是六大）因当时的政策及相关法规限制无法直接与内地大型会计师事务所合作而成立成员所，只得成立一些“中外合作所”，他们客观上给外界造成了“外来者”的印象，其实四大在全球各地都是直接兼并当地最强势的会计公司而成立在该国的本土所，例如去年的越南、蒙古以及今年的缅甸都是这样的做法，试想如果当初四大可以直接与中瑞华、立信。。。等等合作而成立普华永道瑞华、德勤立信。。。等等，朋友们你们是否还会认为他们不算本土所？ 四大在中国内地的成员所形式完全是一个特例，具有中国和历史的双重特色。
其次，如果过去将普华永道中天、德勤华永、安永华明和毕马威华振划为另册而置于本土所概念之外还可以理解的话，那么目前他们都已先后完成了本土化转制，已经在管理结构和法律形式上成为真正的本土特殊普通合伙制事务所，这一点应该是没有异议的。
目前无论业务规模还是人员结构以及业界声誉，普华永道中天是中国第一大本土会计师事务所是无可争议的事实！
我还是那个观点： 将四大在内地的成员所与非四大所进行人为的对立纯属是别有用心的
即便在民族概念深厚的东亚地区如日本、韩国和台湾地区，当地的四大成员所无不是原来几家最大的本地会计事务所，而成为四大身份后从未有人说他们是异类不是“本土所”。 而唯独在中国内地却出现了此类咄咄怪事。
在会计服务领域早已全球化的今天，内地从业者应抛弃那些狭隘的伪民族理念，真正使行业繁荣，使员工更有尊严更有自我价值的工作。
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豫章太守 发表于
这个话题其实颇具典型意义，有必要在本版置顶。
谈点个人看法，这里首先应当对何谓“本土所”这一概念有 ...
还有一点疑问：
排行前10的各会计师事务所（包括国际四大旗号的本土所），他们在如下资料中，如何展示自己的名号：
1、办公场地前台
2、各类宣传资料
3、自己网站首页logo
完全由香港人控制，实质上是香港四大在内地的分所。主要原因是由于某集团不敢得罪香港人造成的。四大在香港、台湾是本土所。
上面的澄清，只会对那些没有预设偏见的人有用。对别有用心的人，你澄清100遍也是白搭。他们根本就不想去接受这些事实，哪怕是显而易见的事实。为啥，利益使然嘛。
oldbug 发表于
上面的澄清，只会对那些没有预设偏见的人有用。对别有用心的人，你澄清100遍也是白搭。他们根本就不想去接受 ...
“别有用心的人”一般都会搭配“一小撮”的嘛
讨论讨论也挺好啊
有必要讨论一下啥叫实际控制
首先我得承认俺是那个老臭虫所说的“一小撮的别有用心的人”之一；
其次，国际四大在华分支机构首先是中外合作企业，可以定性为外资企业；
再次，这些外企即使本土化改制为特殊普通合伙后，外方及主要外籍人士仍然实质控制其经营、品牌、市场、人力资源、技术、内核等等方面；
所以时候，品牌这个东西，就看大家怎么理解了，离不开宣传和洗脑，所以当俺们这些土鳖在努力加班工作的同时，看着土鳖同行一个个因为会计丑闻而不断倒下，被谴责为体制下的怪胎；
而顶着洋品牌的这些外资企业却可以高举道德的旗帜攻城略地，就是出了审计失败也可以归咎于是个别二货的失败，这不是神逻辑吗？
经济学的第一课就告诉我们：每个人说什么话都是带有自己的立场和利益的，即所谓的一个理性的经济人。
纵观论坛的四大er的发言，基本上都是理性的经济人，极竟见风使陀之能事，当谈到内资所的底稿质量时，谈到内资所IPO造假丑闻时，一个一个急于把四大和本土所相撇开，指出国际四大与本土所绝对不是一回事，不可同日而语。谈到四大是不是本土所的时候，他们又急急忙忙的说，我们当然是本土的所啊，你看你们是特殊普通合伙，我们也是特殊普通合伙啊。
是什么让一个人见人说人话，见鬼说鬼话，今天不用走近科学，就给大家揭秘，就在于一个利益两字。
我无意从法理上还是道理上区分到底国际四大的中国所算不算本土所，但是国际四大的中国所和中国其他的事务所在业务上、运作上有区别是肯定的。
四大的客户普遍要比本土其他所的客户要高端很多，完全不是一个数量级的。四大的收费和本土其他所相比，更加不是一个数量级的。那么四大凭什么维持这么高的审计收费呢，所以它必须要推出差异化的服务，和本土所不同的服务，以体现自己的不同，来证明自己的收费确实值这个价值。因此在业务上，底稿上，审计方法，审计策略上，四大ers 急于要把四大和本土所撇清，用上海话讲就叫 阿拉不是一路人。
看看中金是如何引入高盛，学到人家的方法之后就把人家踢走之后，四大的par们就应该有弓藏狗烹、兔死狐悲的凄凉之意了。四大在中国赚了20年，早就引起了背后掌权者们的意见，因此四大ers开始要摆出一副亲民的姿态，摒弃了过去他们引以为傲的外资事务所的行头，开始以本土事务所自居。
国富浩华与中瑞岳华的合并，也许会成为一个转折点。他们的合并，不仅仅只是在排行榜上超过四大中的某一家这么简单。两家都没有出现什么问题，突然合并，只能说是财政部的要求下合并。两家愿意合并，必然也是财政部许诺了什么才促使了两家事务所愿意共同使用一个品牌。可以想见未来两家事务所合并之后，不但顶着内资所第一品牌的光环，我预测在合并之后，两年内，两家会对地方的分所进行整合。整合好之后，会有四大行中的一家会轮换到他们。要知道，今年的工行竞标，国富浩华可是内资所之中得分最高的，而两家合并之后，基本上分所能够覆盖全国除西藏之外所有的省份。
而有一就有二，未来也许慢慢的很多四大据守的业务会渐渐流失到本土所手里，所以四大ers要加快你们本土化的宣传吧
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合伙人中cicpa的比例达到80%
就可以算了
小心做假账会被整到四肢不全&
貌似有很多四大人都不认可自己是本土所吧
见人说人话，见鬼说鬼话的是你们吧，你们不都加入了什么什么RSM啊，GRANTTHORTON啊，HORWORTH吗？这些请问是不是国际会计公司（是你们自己不承认它们跟四大一样是国际会计网络的）？同时你们是不是同时在标榜自己是民族品牌？
<p id="rate_9217" onmouseover="showTip(this)" tip="文不对题&威望 -1
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<p id="rate_0850" onmouseover="showTip(this)" tip="只能说四大的根依托于全球招牌与洋和尚的积.&威望 + 1
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四大会计师事务所笔试经验（毕马威、普华永道、德勤、安永）
来源:笔试经验
　　四大会改题目，写得太具体的话，对后人没太大作用。所以，我侧重于讲方法，包括准备方法和解题方法。
　　毕马威：
　　KPMG的笔试是我第一次接触SHL。虽然之前久闻大名，也上KPMG网站做过例题，但到真正实战的时候才发现，原来感觉很不一样。
　　简单来说，SHL是一个出题机构，类似ETS。不过，SHL是给公司出招聘题目的，包括笔试、案例分析和小组讨论等。大部分外企的目都是SHL。这里先讨论笔试题目。SHL的笔试，正规完整版的话应该包括一份数学和一份VERBAL，全英文。
　　数学题是看图表，做小学的四则运算。难在时间超级短，外企笔试大多是所谓的&压力笔&。很简单的题目是为了&无专业偏见&，超级短的时间是为了&考验一个人的素质和潜力&。&压力笔&是一个存在争议的做法，但我个人是比较赞同的。在读秒阶段，心跳加速的情况下，确实能反映一个人的Potential。
　　VERBAL是一小段话后面逻辑判断题，类似IELTS。比较简单，只要英语过关，基本不会做不完。
　　这里讲三个破解SHL的方法：
　　第一，&以赛代练&。我第一次做SHL是在KPMG，数学也没做完，剩了4小题。后来不断申请，不断笔试，做到第3-4个公司的时候，已经可以做完了。做到第6-7个公司，简直可以提前3分钟做完数学，看着HR等交卷。SHL只要多做几次，很容易摸门道的，但一定要是实战，因为模拟笔试很难体验到超级高压力。
　　第二，用计算器的技巧。SHL的数字都很长，有时候没必要全输进计算器，约数已经可以得出答案。另外，记住一条：SHL是不设坑的，只要你算出某个答案，一般都是对了，不象中国人考试喜欢设陷阱。
　　第三，锻炼自己&高压下的能力&。有些同学可能尝试过20天内学14门课程，然后去考试，最后还拿到奖学金&&对于来说，这或许不太好，但某种角度看，确实能锻炼人。
　　普华永道：
　　PWC的笔试是写，我是上中泰写的。分很多个时间段，不同时间段题目不同。有部分题目有点专业色彩，看自己运气了。
　　总体来说，外企笔试考写作文的话，用TOEFL思路去写就可以了，稍微加点文采，不难PASS的。TOEFL思路有点象八股文，头尾模板，中间2-4段，段首中心句。部分CET-6的作文书也用TOEFL思路，大家很容易就查到了。至于GRE和GMAT那种AA和AI，因为比较难，罕见出现在外企笔试里面。尤其AA需要专门的驳论文知识，所以对没考过G的同学不公平。
　　安永：
　　EY的笔试题目比较奇怪，分两部分。
　　10分钟IQ题，上HIALL看北京和上海的笔经，因为老外注重公平，就算换题目，也只是换数字，解题逻辑是一样的。这也是为什么GMAT机经那么受欢迎的原因。HIALL笔经对于解稍微难点的那几道数学题有帮助。
　　80分钟英文题，难度不大。提醒E-MAIL记得落款，我居然忘记了，结果写到框外面去，被扣分。
　　德勤：
　　DTT的笔试是中文SHL，只有VERBAL，也真够奇特了，呵呵。难度很小，不过大家也不要轻敌，做完再慢慢检查吧。
　　部分通过申诉过网申的同学是做完网络SHL后去写作文，一篇英文作文一篇中文作文。
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四大会计师事务所笔试经验（毕马威、普华永道、德勤、安永）相关推荐四大会计师事务所_百度百科
四大会计师事务所
四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所：（）、（）、（）、（）。
四大会计师事务所市值
四大国际会计师事务所
在国际上，市值（2015年数据）:
（PWC），收入354亿美元，从业人员208100人。
（DTT），收入352亿美元，从业人员225400人。
（Ernst & Young），收入287亿美元，从业人员212000人。
（KPMG），收入244亿美元，从业人员173965人。
（2010年数据）：
（DTT），收入265.78亿美元，从业人员124000人。
（PWC），收入265.69亿美元，从业人员116935人。
（Ernst & Young），收入213亿，从业人员99203人。
（KPMG），收入206亿美元，从业人员93000人。
在中国大陆，市值（2009年数据）：
普华永道中天，收入25.7亿人民币，从业人员4300人。
德勤华永，收入23.7亿人民币，从业人员4116人。
毕马威华振，收入22.2亿人民币，从业人员3706人。
安永华明，收入19.6亿人民币，从业人员3569人。
排名第五的中瑞岳华收入为8.7亿，四大的优势也很明显。
四大会计师事务所普华永道
四大会计师事务所基本情况
原来的普华国
普华永道logo
际会计公司（Price Waterhouse）和国际会计公司（Coopers & Lybrand）于日合并而成，2008财年的收入为281亿美元，比2007财年增长14.0%。现全球共有员工155000人。普华永道总部位于。中国大陆，香港地区和新加坡总共有460多名合伙人和12000多名员工。
四大会计师事务所主要国际客户
IBM、、、、、、、、和等。
四大会计师事务所中国业务
到1998年底为止，在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人。其中包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门、西安及沈阳。
在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。
四大会计师事务所德勤
（Deloitte Touche Tohmatsu）
四大会计师事务所基本情况
德勤全球2010年的收入为266亿美元，超越普华永道成为全球最大会计师行，在中国拥有员工8000多人。德勤总部位于美国纽约。
早在1917年，德勤已认识到中国的商机。在上海成立办事处，成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。
自1972年，德勤在香港特别行政区拥有了办事机构，这是几次成功并购的结果。在1989年，Deloitte Haskins & Sells International 和在1975年与日本的审计公司 Tohmatsu Awoki & Sanwa 联合的Touche Ross International 合并，形成了Deloitte Touche Tohmatsu， 即德勤全球。Spicer & Oppenheim 于1991年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年，德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所 - 关黄会计师事务所 - 合并。
四大会计师事务所主要国际客户
（Microsoft）、宝洁（P&G）、美国通用汽车公司（General Motors）、（Vodafone）、（Chrysler）等。
四大会计师事务所中国业务
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所，并于1998年6月在北京设立了北京分所。现在在北京、重庆、大连、广州、杭州、香港、济南、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门共有15个分所。
德勤在行业中一向展现的是将人视为最大的财富，重视人，关心人的企业文化
四大会计师事务所毕马威
（Klynveld Peat Marwick Goerdeler ）
毕马威（KPMG）是一家网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计
、税务和咨询等服务。毕马威在全球150个国家拥有138,000名员工。毕马威国际合作组织（“毕马威国际”）瑞士实体由各地独立成员组成，但各成员在法律上均属分立和不同的个体。现毕马威中国在北京、上海、沈阳、南京、杭州、福州、厦门、青岛、广州、深圳、成都、重庆、天津、佛山、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十六家机构（包括毕马威企业咨询 （中国） 有限公司），专业人员约9,000名。
2012财年毕马威国际会计公司年收入为230亿美元，较上年同期增长了4.4%，创下历史新高。在全球共有专业人员138000多人，在中国有员工9000多名。毕马威总部位于荷兰阿姆斯特丹。
主要国际客户
美国通用电气、苹果公司、壳牌公司、辉瑞制药、、奔驰公司、百事可乐、、中国工商银行、中国联通、中国石油等。
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构，现在重庆，沈阳，青岛，南京，成都,杭州，广州，福州,厦门，长沙，上海都建立分所。
毕马威强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神。
毕马威营收达230亿美元
毕马威国际（KPMG International）12月13日发布财报称，该公司截至日的财年合并营收达到230.3亿美元，较上年同期增长了4.4%，创下历史新高。在全球经济不断出现挑战之际，能取得这一增长得益于该公司持续战略性关注对新兴市场与重点服务领域，以及积极招募顶尖人才的投资。
四大会计师事务所安永
Ernst & Young
四大会计师事务所基本情况
2008财年安永国际会计公司年收入为245亿美元，比2007财年增长16.2%，全球共有专业人员135000人。总部位于英国伦敦。
四大会计师事务所主要国际客户
英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳、中国银行、中国人寿等。
四大会计师事务所中国业务
1992年7月，安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办。
安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划。
安永早于1973年在香港设立办事处，1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前，安永在中国拥有超过6500名专业人员，北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、成都、苏州、沈阳及澳门均设有分所。
四大会计师事务所2008裁员潮现
正在外地做项目的小王（化名），11月26日接到了其所在的电话，告知他要在11月28日前回公司办理离职手续。另有知情人士透露，
安永内部把这次裁员称为第二批次。其中，负责企业和银行科技方面审计和咨询的科技与信息安全部（TSRS），就将裁掉13个人，占比约10%。
不仅仅是安永，四大会计师事务所（下称“四大”）里的普华永道会计师事务所、和德勤会计师事务所也有类似的裁员情况。虽然“四大”都否认裁员，但实际上，近期“四大”陆陆续续有人离开——被告知的理由多是考评不及格等。
“现在办公室人人自危，间或看到有人早上被找来谈话，谈完话电脑就不让使用，立马封存了。”毕马威一位在职会计师告诉记者，“现在快速消费品、房地产组裁的人比较多，金融组、税务部门的还比较少，有些部门原来20个人的，现在变成8个了。”
而前两年又是另外一番景象——“四大”每年的增员比例超过20%，以安永为例，其2006年新招募的人员就在500人左右。
一手裁人，一手招人
安达信网（“四大”员工经常登陆的一个网站）一位名叫Saad的网友在论坛上说，毕马威的裁员以“劝退”为借口，基本集中在去年表现得4分的人（毕马威用5分制，但实际给5分的人很少），并不只是裁掉“小朋友”，而是高级经理以下的各个级别均有，且以助理经理居多。
安永一位前员工告诉记者，这次裁员的命令是香港那边下达的，都有具体指标，除了合伙人和刚招聘报到一周的，每个级别都会裁，至于裁谁一般没有十分硬性的标准，多是几个大老板讨论出来的。
安永在8月就曾有一批小规模裁员。“第一批据说为2%，虽然有些同事的确不适合继续做审计。其实往年也有一些人走，只是这次人数多了一点。” 一位早前从安永离职的知情人告诉记者，但随着经济继续恶化，IPO市场基本暂停，老板们开始坐不住了，于是有了上述所谓的第二批。
德勤与安永和毕马威不同的是，不是选择走人，而是选择减薪的方式渡过难关。
不过，尽管“四大”一边在裁员，但也一边在招聘，只是招聘数量跟以前比将有所减少。对此，普华永道公关处表示，普华永道考虑到经济恢复后将需要大量人才，虽然目前市场状况不好，但今年9月对外公布的明年招聘2000名新员工的计划仍不会变。
四大会计师事务所薪酬体系
在业内，“四大”虽然劳动强度高闻名，但是其报酬也很高。
“四大”在中国区级别一般分为五层，第一级是普通员工，下属又分为两级；第二级是资深员工，也分为三级；第三级是经理，第四级是高级经理，第五级为合伙人。
第一年来“四大”的普通员工常被称为A1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被称为A2；资深员工常简称为“SA1、SA2、SA3”。其中，经理基本月薪为30000元（税前）；高级经理基本月薪为47500元（税前）。而合伙人（即Partner）赚的比较多，最一般的合伙人每年都有100多万以上。
“除了基本薪水，还有差补以及加班费、打车费等，不过听说前不久把加班费取消了。”上述离开安永的人士分析，“此前扩张太快，现在经济不景气、大的IPO项目基本停滞是造成裁员的主要原因。”
另据汤森路透统计，截至10月底，沪市IPO融资额仅有53亿美元，同比下降32%。
而IPO项目是“四大”的根本，拿到一个IPO项目可以连续两三年获得稳定的持续审计大单。
四大会计师事务所裁员降薪
在金融风暴席卷全球的背景下，中国经济正面临着外部需求减少，内部增长放缓双重影响。不过，更值得关注的是，中国经济调整的影响已经从制造业为主的实体经济逐步向服务业等各个领域蔓延。
近日，《》对服务业中颇具代表性的会计师行业做了采访了解。记者发现，这一曾经风光无限的会计师行业同样面临着市场无情的考验，裁员、降薪事实上已经在这一行业拉开了帷幕。
一边扩招，一边减员
记者了解到，目前，由于业务急遽缩减，曾经一度为加班而苦的“四大”员工们已经面临无班可加的局面。不过，各大会计师事务所即将进入传统意义上Peak Season（忙季），而作为该行业翘楚的“四大”的裁员降薪的确让很多人费解和意外。
“四大”（Big4）是市场对国际四大会计师行的简称，即普华永道、毕马威、德勤、安永这四家会计师事务所，“四大”在经过几十年行业重组兼并淘汰之后成为了幸存者，伴随着近年来在中国的发展，招聘大户的“四大”的招工情况也成为每年校园招聘的风向标。
在今年9月至10月期间，“四大”在面向2009年毕业生招聘时仍显示出十分的热情，并纷纷呈现出“扩招”的态势，例如毕马威2009年的校园招聘计划比2008年的1800人增加2000人，普华永道的校园招聘人数也在2000人左右，而德勤的校园招聘人数为1500人。
然而，进入11月份之后，有传闻称，“四大”已经延迟本年度校园招聘的进度，并已经缩减了原本的招聘规模，其后又遭到“四大”相关公关部门的否认，因而越发变得有些“”，这也引发了外界对于“四大”是否还将大幅度扩招问题的关切。
有分析人士认为，表面的扩招只是为了声誉，不扩招会给外界留下不好的印象，会给人感觉人员没有扩张，公司没有成长。
然而，一些事实却越来越明晰。全球资本市场逐步趋冷，流动性紧缩导致IPO项目受到了直接冲击，能够上市成功的项目变得越来越少，而排队等候或放弃项目的企业则越来越多，而这直接冲击着“四大”的生意、侵蚀着利润。
其实早在今年7月末，德勤华永会计师事务所某合伙人就曾向《中国经济周刊》表示：“去年形势好的时候，人手不够，女人只能当男人用，男人只能当牲口用，然而，目前的资本市场如此低迷,裁员已经是早晚的事。”
有业内人士透露说，普华永道、德勤等所已经于今年7、8月间开始过一轮小范围的“精兵简政”了。普华永道、德勤的主要的裁员方式为“劝退”，即以“工作不适任”为由，要求员工签署辞职信。不过由于规模不大，且并未采取集中高密度裁员的方式因而未引起外界注意。
一位内业人士向记者表示，会计事务所之所以对于“裁员”两个字很敏感，是由于事务所员工人数众多，公司如果作出裁员或者降薪决定，容易影响到其国际声誉和未来承接项目，因此四大公共事务部门经常会以员工正常流动、员工不适任为由向媒体解释，而不会承认由于业务萎缩而出现了裁员的情况。
今年10月，普华永道全球首席执行官在上海接受《中国经济周刊》采访时仍表示：“今明两年，普华永道在中国的业务将保持增长，因而不会考虑裁员。”但沈德培也坦言：“中国企业未来的增长速度与普华永道的业绩联系紧密，中国经济倘若放缓，普华永道的增长同样会受到影响。”
业内人士判断，国内外经济形势进一步下滑，让一些服务业企业选择了大幅度的裁员来度过冬天，其中也包括了“四大”。
据了解，面对寒冬，四大所采取的应对方式却是不同的，安永、毕马威已经从11月份开始有了裁员举动。而普华永道、德勤将会采取降薪的方式来尽量避免出现大规模裁员的情况。
“公司开始渐渐安静，除了几个经理之外，几乎没有说话的声音。同事一个个开始谨言慎行，每个人都知道有什么等待在前面，但是大家都希望离等待着自己的东西远些，更远些。”在某论坛里一位“四大”的员工如此写到。
据了解，在此轮“四大”裁员风波中，一直宣扬“以人为本”（People First）的安永在裁员问题上的方式方法受到了一定的质疑，在危机之下的裁员，被一些员工视为卸磨杀驴。
一位安永会计事务所的员工向《中国经济周刊》表示：“安永在北京、上海等所的裁员幅度已经到达了5%-10%。我们一些员工普遍对公司裁员但还不承认的做法感到愤慨。而安永怎么能一边对媒体说我们很人性我们不裁员，一边又一次次让员工迅速收拾东西走人。”
据了解，安永的此次裁员涉及各个层级的员工，涉及试用期的新人、助理经理、经理、高级经理。而方法主要以“劝退”为主。安永内部员工告诉记者，一些员工原本还在企业现场做审计，被一个电话要求回公司见合伙人，在谈妥离职事宜之后，立刻就被封电脑、封帐号、取消电话分机号、并被要求交还钥匙和员工卡。
据知情人士分析，安永如此裁员与这几年的高速扩张不无关系。2004年到2006年，安永连续三年营收增长超过35%和每年增开2家以上分所的亮眼业绩，成为四大在中国发展最为迅猛的一家。在短短三四年的时间里，安永中国的人数已经从人，扩展到至今的9000人左右。
事实上，此前三年，包括安永在内的“四大”多年的高速扩张均得益于资本市场的欣欣向荣。虽然“四大”的业务主要是审计、税务、咨询三大业务板块，但审计这几年得到了迅猛的发展，而审计业务主要包括公司公开上市招股（IPO）的审计以及每年一季度对公司的年审。
与安永相比，毕马威也有了裁员举动。目前毕马威审计各部和税务的劝退实际情况，基本集中在去年表现为4分的员工（毕马威用5分制，1高5低），级别囊括了高级经理、经理、助理经理和入职一两年甚至试用期刚结束的员工。
2002年与2003年，德勤和普华永道都曾经历过有关裁员的危机公关，面对安永、毕马威的裁员作为并没有“紧随其后”，而是选择了“降薪”。
一位在普华永道的内部员工告诉《中国经济周刊》记者：“公司各个Office的合伙人已经开会协商如何应对未来可能遇到的经济危机，如果情况不能有所好转的话，可能首先会采取降薪的办法来处理。”
目前，普华永道国内各所正在进行员工表现评估，目的就是为了给员工进行重新的评分，如若明年启动了降薪措施，将以此来判断降薪人员和幅度。
另据德勤内部人士透露，德勤中国首席执行官卢伯卿在近期经理以上级人士会议上表示，面对当前的经济危机，就算其他几家开始有裁员行为，公司上下也要团结应对。因而公司很可能采取自动降薪,或者尽量不动或少动新员工的方式来解决。
一位德勤的员工告诉记者，德勤之所以选择降薪是因为德勤的成本结构较为合理，外籍合伙人较少，而外籍合伙人往往收入较高。另外，德勤近年来的扩张速度并不及安永迅猛，因而通过“降薪”仍然能够拿出过得去的业绩。
而在普华永道全球首席执行官沈德培看来，随着形势的好转，未来6个月至12个月，全球市场的IPO可能会重启。不过，一位普华永道内部资深员工告诉《中国经济周刊》记者：“公司尚未大规模裁员可能考虑了各方面原因，但如果明年的形势进一步恶化，裁员仍将是选项。
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